Lecciones Aprendidas

Instrucciones Lecciones Aprendidas

Campo Instrucciones

Ref. N° Número secuencial asignado a la lección aprendida según se registra.

Fecha Fecha en la cual se registra o detecta la Lección aprendida.

Nombre de la persona que reportó la lección aprendida. Esta persona será responsable
Nombre
de hacer seguimiento y proveer información adicional en los casos que sea necesario.

Indicar el Cargo o rol que desempeña la persona desde el punto de vista del Proyecto.
Cargo / Rol
Ejemplo: Patrocinados, Gerente de Proyecto, Líder Funcional, etc.

Describir la lección aprendida, en los términos más sencillos posible para que sean
Descripción (De la entendidas por cualquier persona que tenga acceso al registro de Lecciones aprendidas
Lección Aprendida) de la Etapa o Proyecto Correspondiente. Ejemplo: Los requerimientos no se definieron
correctamente lo que causó re proceso.

Definir que acciones, activos de conocimientos, planes, prácticas, y materiales que

Recomendaciones pueden ser agregadas, eliminadas o modificadas en beneficio del proceso. Asegurese de
indicar el miembro del equipo u organización que provee la lección aprendida.

Referencia del Tipo de mejora que se recomienda: Adición, Eliminación o Modificación de

Tipo de Recomendación acciones, activos de conocimientos, planes, prácticas, y materiales en el proceso de
Gestión de Proyectos.

Establecer la importancia de la Lección Aprendida con respecto al Proyecto o Etapa que

Importancia (1 - 5)
se evalua, usando la escala de 1 a 5, donde 1= Muy baja y 5= Muy alta.

Proceso de Gestión de Seleccionar de la lista de valores el proceso de la Gestión del Proyecto que se relaciona
Proyecto con la Lección aprendida (Iniciación, Planificación, Ejecución/Monitoreo/Control y Cierre).

Seleccione la Fase del Roadmap de la Metodología a la cual corresponde la Lección

Fase de la Metodología Aprendida (Preparación del Proyecto, Business Blueprint, Realización, Preparación Final y
Puesta en Marcha y Soporte (Go-Live)).

Seleccionar de la Lista de valores correspondiente el área de conocimiento de Gestión de

Área de Conocimiento
proyectos que está relacionada con la Lección aprendida que se registra.

Acción Tomada / Describir las acciones tomadas en respuesta a la Lección aprenidad y las
Resolución recomendaciones registradas

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da según se registra.

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Identificación del Proyecto

Nombre del Proyecto Código del Proyecto Tipo de Proyecto

TIENDAS YAMAHA
Cliente Código de Cliente Inicio / Fin de Proyecto

CANELLA
Patrocinador del Proyecto Gerente de Proyecto

CANELLA ING. ALEXANDER BRENES

Cargo / Tipo de
Ref. N° Fecha Nombre Descripción de la Lección Aprendida Recomendaciones de Mejora Importancia Acción Tomada/Resolución
Rol Recomendación

Emplazar juego de planos y solicitar aprobacion con Eliminación o

1 9/23/2022 Alexander Brenes PMI Discrepancia con ubicación de tomacorrientes 5 Creacion de planos de construccion.
interesados modificación de acciones

Altura minima de base inferior de logos debe ser

Discrepancia con altura de logos y estanterias de Tomar en cuenta que estanterias para repuestos Eliminación o
2 9/25/2022 Alexander Brenes PMI 5 mayor a 2.10 metros, en area donde aplico colocar
repuestos tienen una altura de 2.10m modificación de acciones
estanteria.

Discrepancia con altura de instalaciones para TV Y Emplazar ubicación de TV y ubicación de logos Eliminación o
3 9/29/2022 Alexander Brenes PMI 5 Creacion de plano de construccion final.
ubicación de logos (Imagen) (Imagen) modificación de acciones

Discrepancia entre cantidad y ubicación de En visita de campo con encargado de tiendas Eliminación o
4 10/10/2022 Alexander Brenes PMI 3 Minuta de visita, con visto bueno posterior a la visita
camaras yamaha, se definen estas ubicaciones modificación de acciones

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 Cargo / Tipo de
Ref. N° Fecha Nombre Descripción de la Lección Aprendida Recomendaciones de Mejora Importancia Acción Tomada/Resolución
Rol Recomendación

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625 CIMENTACION

1040.625
0.6
624.375

3329.79 0.2 665.958 MUROS

1778.07 0.15 266.7105 LOSAS
0.6 1009.02727 0 0
932.6685

2954.74 0.1 295.474

375.05 0.1 37.505
1601.08 0.2 320.216
176.99 0.2 35.398
5107.86 688.593
2
1377.186
Tipo de recomendación
Adición
Eliminación o modificación de acciones
Activos de conocimientos
Planes
Prácticas
Materiales en el proceso de gestión de proyectos