Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SUPERVISOR:
ING. CARLOS FERNANDO RIVERO
Ilustración 1/vista panorámica de una de las torres del proyecto/ (Javier Gutiérrez, Vanguardia
liberal) ............................................................................................................................................. 5
Ilustración 2/ Fachada frontal Campo Madrid, Torre tipo c(tomado de: planos arquitectónicos del
proyecto) ......................................................................................................................................... 6
LISTADO DE TABLAS
Ilustración 1/vista panorámica de una de las torres del proyecto/ (Javier Gutiérrez, Vanguardia liberal)
Ilustración 2/ Fachada frontal Campo Madrid, Torre tipo c(tomado de: planos arquitectónicos del proyecto)
3. LISTADO DE ACTIVIDADES
Este listado se obtuvo del estudio de los planos de la edificación y la identificación de las
actividades constructivas que lo componen, se registraron con un código único, nombre particular
y unidad de medida, además se agruparon por capítulos de construcción con el fin de ordenarlos,
clasificarlos y controlarlos durante la elaboración del presupuesto y la construcción del proyecto.
LISTADO DE ACTIVIDADES
N° ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA O PAGO
1. ACTIVIDADES PRELIMINARES
1.1 Localizacion y replanteo m2
1.2 Descapote y limpieza m2
2. EXCAVACION
2.1 Excavacion mecanica m3
2.2 Excavacion manual m3
3. CIMENTACIONES
3.1 Zapatas
3.1.1 Zapata tipo 1 (1m*0,30m) ml
3.1.2 Zapata tipo 2-3 (0,70m*0,30m) ml
3.1.3 Zapata tipo 4-5 (0,70m*0,30m) ml
3.2 Viga de cimentacion (0.30m*0.30m) ml
3.3 Solado en concreto pobre (e=0,05) m2
4. ESTRUCTURA
4.1 Muro estructural (e: 0,10m) m2
4.2 Muro estructural (e: 0,15m) m2
4.3 Placa de entrepiso (e=0,1m) m2
4.4 Placa de entrepiso (e=0,15m) m2
4.5 viga de muro 0,3x0,1m ml
4.6 viga de muro y viga de borde 0,2x0,1m ml
4.7 Escaleras tipo m3
4.8 Viga escalera 0,3x0,15m ml
5. MAMPOSTERIA
5.1 muros divisiorios en mamposteria m2
5.2 mamposteria para fachada (ladrillo a la vista) m2
5.3 Pañetes o recubirmientos de muros 1:5 m2
6.1 cubierta (entramado + teja Eternit N8) m2
6.2 viga de cubierta ml
6.3 Caballete para cubierta eternit ml
6.4 Entramado + teja eternit n8 m2
7. ACABADOS
7.1 mortero de nivleacion (e=0.01m) m3
7.2 piso en concreto salon (e=0,02) m2
7.3 Enchapes cocina m2
7.4 Piso para patios y zonas expuestas m2
7.5 Enchapes baños m2
7.6 Ventaneria vidiro m2
7.7 Carpinteri aluminio de aluminio m2
7.8 puertas en madera (0,9m) unidad
7.9 Puertas en madera (0,6m) Unidad
7.9 barandas escaleras ml
7.10 Graniplast fachada m2
8. APARATOS SANITARIOS
7.11 Lavamanos Unidad
7.12 Ducha Unidad
7.13 Inodoro Unidad
9. APARATOS DE COCINA
7.14 Lavadero Unidad
7.15 Lavaplatos Unidad
7.16 Estufa Unidad
Se agregaron las cantidades calculadas de los planos suministrados por la empresa contratante para
cada actividad al formato de las actividades en su respectiva unidad de medida de la siguiente
manera:
3.1 Zapatas
3.1.1 Zapata tipo 1 (1m*0,30m) ml 56,99
3.1.2 Zapata tipo 2-3 (0,70m*0,30m) ml 58,86
3.1.3 Zapata tipo 4-5 (0,70m*0,30m) ml 7,67
3.2 Viga de cimentacion (0.30m*0.30m) ml 25,90
3.3 Solado en concreto pobre (e=0,05) m2 124,99
4. ESTRUCTURA
4.1 Muro estructural (e: 0,10m) m2 1.698,00
4.2 Muro estructural (e: 0,15m) m2 76,88
4.3 Placa de entrepiso (e=0,1m) m2 1.898,10
4.4 Placa de entrepiso (e=0,15m) m2 27,90
4.5 viga de muro 0,3x0,1m ml 100,90
4.6 viga de muro y viga de borde 0,2x0,1m ml 364,68
4.7 Escaleras tipo m3 8,15
4.8 Viga escalera 0,3x0,15m ml 18,00
5. MAMPOSTERIA
5.1 muros divisiorios en mamposteria m2 383,52
5.2 mamposteria para fachada (ladrillo a la vista) m2 197,30
5.3 Pañetes o recubirmientos de muros 1:5 m2 1.734,00
Teniendo en cuenta las cantidades calculadas procedemos a realizar un análisis de precios unitarios
los cuales corresponden al valor de cada actividad por unidad de medida de la misma (m, m2, m3,
kg o un).
Tomando como ejemplo el análisis de precio unitario para el cálculo del valor del caballete que se
utilizará para la cubierta, nombraremos el ítem y junto a él la unidad de medida en la que será
cobrada la actividad.
Para calcular el precio toral por unidad de medida debemos tener en cuenta los materiales que se
necesitaran para la actividad, el equipo que utilizaremos para realizarla, en el caso de ser necesario
el precio del transporte del material y finalmente la mano de obra, estos se calcularan
individualmente para que sean fáciles de identificar, el valor total por unidad de medida será la
suma de estos.
I. EQUIPO
SUBTOTAL $ $ 731
II. MATERIALES
III. TRANSPORTES
CANTIDAD DISTANCIA
UNIDAD (1) * (2) TARIFA Vr. UNITARIO
MATERIAL (1) (2)
SUBTOTAL $
PRESTACIO JORNAL
TRABAJADOR JORNAL RENDIMIENTO Vr. UNITARIO
NES (%) TOTAL
Cuadrilla de oficial + 1 ayudantes $ 18.962 88% $ 162.344 0,09 $ 14.611
SUBTOTAL $ 14.610,96
Dando como resultado el APU en este caso del caballete para la cubierta, los APU´S restantes del
proyecto los encontrará a continuación.
Tabla 4/ APU Localización y replanteo (Autores: JLNC Construcciones)
Tabla 5/APU Desmonte y limpieza (Autores: JLNC Construcciones)
Tabla 6/APU Puertas (Autores: JLNC Construcciones)
Tabla 7/APU Puertas 2 (Autores: JLNC Construcciones)
Tabla 8/ APU Ventanas Vidrio (Autores: JLNC Construcciones)
Tabla 9/APU Ventaneria de aluminio (Autores: JLNC Construcciones)
Tabla 10/ APU Pañetes (Autores: JLNC Construcciones)
Se realizó un presupuesto general por ítems o actividades ya que este es el tipo de presupuesto
usado comúnmente, pues permite darle valor a cada una de las actividades del proyecto, para el
cálculo del presupuesto el valor de cada ítem resulto de multiplicar el precio unitario por la
cantidad de obra obtenida de los planos, el valor total de los costos directos será la suma del valor
de los items.
Para calcular los tiempos que se van a requerir al realizar cada una de las actividades, se procedió
a multiplicar el rendimiento de la mano de obra de cada ítem o actividad por la cantidad total de
este mismo ítem.
11. CONCLUSIONES
Se realizó un análisis exhaustivo en el cual, tratamos de encontrar cual es la opción más viable que
nos represente cual es la relación costo beneficio más favorable, tratamos de contrastar la
realización del proyecto ejecutando las actividades con la mínima cantidad de cuadrillas y
aumentando el número de cuadrillas a 2 (propuesta). Con esto podemos constatar que
efectivamente, el costo más bajo lo obtenemos con la mínima cantidad de cuadrillas, y al
aumentarlas, también lo hace el costo directo; sin embargo, en el escenario en el cual aumentamos
el personal, los tiempos de ejecución de la obra disminuyen drásticamente. La prioridad siempre
debe ser un equilibrio entre el tiempo y los costos, debemos tener en cuenta el valor del dinero en
el tiempo, y que, al aumentar los tiempos, también lo hacen los costos inherentes a la construcción.
12. REFRENCIAS
[2] PLANOS PORYECTO CAMPO MADRID, CONSORCIO M.V URB. CAMPO MADRID
TEKHNE
• file:///C:/Users/USUARIO/Documents/TekhneInformeBogotaAbril2019.pdf
Álvarez Martínez, Félix. Presupuestos En La Construcción. 20a Edición. ed. Barcelona: Ceac,
1980. Print. Monografías CEAC De La Construcción. Biblioteca SENA
PLATAFORMA CONSTRUDATA