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Anna Pérez
Responsable de Contenidos de OBS Business School
La concepción de este término ha ido evolucionando a lo largo de las últimas décadas, a la vez que se ha
ido transformando el proceso, los métodos y estrategias que se llevan a cabo para su eficaz ejecución.
Estos cambios vienen promovidos, a su vez, por la globalización, los avances técnicos o los hábitos de
consumo, a los que las empresas deben adaptarse rápidamente si desean alcanzar las metas establecidas,
sobrevivir y continuar siendo competitivas. Según el Project Management Institute (PMI) la dirección de
proyectos es “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.” De su definición se puede deducir algunas de las
peculiaridades que determinan a este proceso, como los elementos que intervienen o su carácter
dinámico.
1. La dirección es ejercida por una persona, el director de proyectos. En toda dirección de proyectos,
hay una persona responsable de aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas. Esta
persona sería el director de proyectos, que debe poseer una serie de destrezas básicas y competencias
en este campo. El director de proyectos será el encargado de gestionar los proyectos para alcanzar las
metas propuestas. Este director debe, además, alinear el proyecto a la estrategia empresarial. El liderazgo
y la capacidad de gestionar eficazmente los proyectos debe ser una de las cualidades que debe poseer
todo gestor de proyectos.
2. Actúa sobre los proyectos. Los proyectos son el conjunto de actividades que se han planificado para
alcanzar losresultados deseados. Resultados que pueden traducirse como productos o servicios. Estos
proyectos son temporales, es decir, tienen un principio y fin determinado, y se van desarrollando de
manera gradual, completando cada una de las etapas que componen el proceso.
4. Todo proyecto se encuentra limitado por el alcance, el tiempo y los costes. Todo proyecto depende
de estos tres factores que se encuentran interrelacionados entre sí. Los requisitos impuestos por el cliente,
los plazos de entrega y el presupuesto y coste total del proyecto, son factores que se deben gestionar para
alcanzar las metas sin que la calidad se vea afectada.
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20/9/22, 14:14 ¿Qué es la dirección de proyectos? Características generales | OBS Business School
Gestión de la Calidad del Proyecto.
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