Tricot

Factores Políticos:
Chile por el proceso gubernamental ha tenido cambios, no solo por el cambio de
presidente y nuevas políticas, sino también por los acontecimientos ocurridos fuera del
país. Es por esto que se espera que haya un alza de impuestos pronosticada para el
siguiente año, el cual afectara a las empresas tanto pequeña como las más grandes,
Tricot a pesar de ser una tienda no muy grande, como compañía tiene la capacidad
suficiente para seguir ofreciendo productos sin afectar sus procesos y que su elaboración
siga siendo buena y que satisfagan cada necesidad de sus consumidores que la mayoría
son mujeres

Hay diferentes leyes donde se regula la comercialización de un producto o servicio el cual

cuenta con diferentes competencias llegando de manera más directa al consumidor,
donde se rige por la legislación social, tributa bajo impuesto de primera categoría pagando
impuestos, legislada por la norma ISO, Normas de gestión de calidad o bien el marco
legal de las relaciones laborales donde se crean normas generales, políticas de
fiscalización, tanto para los colaboradores como para el empleador que conforman
empresa Tricot ya que también hace un tiempo se han promovido tener una cultura
laboral inclusiva donde existan oportunidades para todos y ser un aporte para la sociedad

Factores Económicos
La estrategia de Chile, señala que los planes de inversiones del Retail chileno en este
caso hablando de Tricot, han puesto su mirada en Perú, Colombia, por lo que se
necesitara una cifra de inversiones que serán altas.

La inflación debe ser tenido en cuenta en la empresa por sus resultados, por lo que si hay
alta inflación existe disminución adquisitiva y esto genera menor capacidad de consumo
por la población.

Si la tasa de empleo es alta, impactará las estrategias que tenga Tricot como
proporcionara suficientes clientes para los productos de Tricot y, pero puede que hará que
sea costoso contratar empleados talentosos y hábiles.
Factores Sociales

Actualmente la empresa Tricot tiene un comportamiento ético, con apoyo a las causas
sociales, que cumplen con la legislación y así generar empleos, además ha trabajado por
el bienestar de sus clientes, ya que cada producto que ofrece Tricot es bueno, cubriendo
la necesidad y gusto del consumidor teniendo variedad de precios, para el alcance del
cliente.

Falta contar con mas tecnología, para lograr facilitar mas y tener una mejor experiencia de
compra a cada cliente y de esta forma tener mas opciones para ofrecer diferentes
alternativas de compras de un producto que sean por la vía online, además, cuenta con
variedad de acuerdo a las tendencias.

Factores Tecnológicos
Aumentar su desarrollo tecnológico, ampliando su alcance y mejorando la experiencia,
impulsando el crecimiento e ir actualizándose con la digitalización, por ende, incrementar
en tecnologías para el desarrollo del ecommerce, nuevas funcionalidades y la integración
de la experiencia física en la digital.

Trabajar en inversiones ya hechas de infraestructura logística, con mejoras tecnológicas y

potenciar el ecosistema fuera de las fronteras chilenas.

La idea que debería hacer Tricot es mejorar la experiencia móvil de compra, crear e
implementar nuevas funcionalidades en sus aplicaciones, proporcionar avances en
medios de pago.

Factores Ecológicos Ambientales

Mejorar la gestión de residuos y packaging, además de dar a conocer las principales

materialidades de los envases y embalajes que hoy existen, es el objetivo de esta
iniciativa.

Implementar un servicio de reciclaje a domicilio, el cual ofrece a aquellos clientes, que

compren productos de línea blanca, entregar artefactos de electro hogar en desuso para
ser enviados a plantas procesadoras. Estas empresas separan las materias primas y las
destinan para su reutilización.

Factores Legales

Análisis de las 5 fuerzas de porter

Amenaza de los nuevos entrantes

Baja

Pone barreras relativamente bajas a nuevos negocios en la industria puesto que

principalmente hay otros negocios con una participación más fuerte en el mercado y por
su posicionamiento en este mismo y en la mente de las personas, la amenaza que
representarían este negocio iría más por el lado del entorno socio-cultural-político del
mercado determinado en que esta inmerso. Quizas en Chile resulte mas complicado que
aparezca una nueva amenaza directamente para Tricot, pero si hablamos de tiendas
online o una tienda que aparezca y que comience con sus operaciones o los hábitos de
compra de los consumidores como se mencionó lo de compras online pueden
fuertemente las ventas, por lo que si nos fuéramos por ese lado si se convertiría está en
una amenaza en alta.

Amenaza de los Sustitutos

Baja

Puesto que hay otras tres empresas que son mas grandes en el mercado que son Ripley,
Paris, Falabella que a través de sus sistemas de departamentalización, pelean por los
distintos sectores del mercado puesto que cada una de estas tiendas tienen una ventaja
por ejemplo Falabella tiene a Sodimac y Tottus, parís a Easy y jumbo entonces por esta
razón se concluye que la amenaza es baja a comparación con estas empresas ya que
ofrecen mayor variedad a relación a tricot.

Poder de negociación de los clientes

Baja
Tricot al ser una empresa dedicada principalmente al retail, el poder de negociación de los
clientes pierde fuerza puesto que los clientes no generan mayor presión a la hora de
comprar sus productos aparte de los créditos puesto que el cliente elige si rechaza o
acepta la oferta.

Poder de negociación de los Proveedores

Bajo – Media

Posee una gran cantidad de proveedores que entregan productos dentro de la tienda,
Además, al tener tantos proveedores surtiendo sus estanterías y le da fuerza a Tricot, ya
que los proveedores ofrecen insumos de buena calidad, pero evitando que tenga mucho
poder de negociación ya que también tienen variados proveedores, sin embargo, también
caen que a veces por el tema de tendencias que están en el mercado dejan que tomen
más el control a relación a los productos y obviamente a los precios.

Rivalidad entre competidores existentes

Media.

En la industria del retail, existen varias compañías que están en el mismo mercado. A
pesar de la amenaza que esto pueda significar, Tricot destaca por su presencia en el
mercado, a pesar de que sus competidores también la tienen, se ha desarrollado con más
fuerza ya que busca integra nuevas estrategias para marketing y abrir nuevas tiendas
internacionalmente.
Conclusión

La presente investigación expone que el análisis nos servirá para poder conocer,
identificar de como impacta la planificación estratégica mediante el contexto del entorno y
como pueden influir las amenazas y oportunidades en el contexto de la planeación.

Planear estratégicamente es igual a decisiones, por ende, esa decisión te llevara a un

lado o a otro al igual que analizarlas ya que también hay que saber cuál de las opciones
ayuda más a cumplir con la estrategia y objetivos que se han planteado, es decir, es
fundamental en el sentido de examinar todos los posibles escenarios en que algo podría ir
mal. Especialmente el escenario del peor caso posible. A mayor riesgo del posible
escenario, más necesidad de planificación. Es por ello que es de esencial importancia, ya
que en un entorno competitivo es imposible lograr los objetivos sin un plan definido y de
nada sirve tener objetivos si no tenemos claro cómo llegar a estos. En este proceso se
definen las acciones a corto y largo plazo para llegar a los objetivos. Sin embargo, la
importancia del plan estratégico puede variar en sus características dependiendo del tipo
de empresa puesto que para cada empresa se harán distintos análisis dependiendo de los
objetivos que quiera lograr y de esta forma se pueda desarrollar la empresa y corregir
errores. Puesto que se ha demostrado que las organizaciones que utilizan la planeación
estratégica son más rentables ya que presentan un mejor rendimiento que aquellas que
no la usan.

Como influyen y dan oportunidades y amenazas en el contexto de la planificación, esto

depende de la calidad de los resultados del análisis que hayamos hecho durante el
proceso del plan, una oportunidad es lo mismo que una amenaza, puesto que al tener
oportunidades siempre arrojara ese porcentaje de riesgo que deberá enfrentar el negocio
por ello son factores claves en la planificación estratégica ya que al conocerlos se
mantiene un nivel de alerta ante los constantes cambios que puedan causar puesto que a
mayor riesgo mayor el nivel de oportunidad y al revés.