EVALUACION DE PROYECTOS

TRABAJO 3:

TEMAS A DESARROLLAR:

Elaborar un resumen de los capítulos asignados a cada grupo del IPD su relación con la productividad en el
sector construcción

La cantidad de papers a usar para argumentar serán como mínimo 5 antigüedad desde el 2017 hasta 2022

SE ARGUMENTARÁ SOLO CON LA INFORMACIÓN DE PAPERS CINCO POR GRUPO Y ESTOS DEBEN SER
RESALTADOS ASI COMO LINKEADOS LOS PAPER SOLO SE ACEPTARÁN LOS TRABAJOS
QUE SE SUBAN A TRAVÉS DEL AV.
VERIFICAR LA CAPACIDAD DE LOS ARCHIVOS A FIN DE QUE SEAN ACEPTADOS POR EL AV

Capítulos 1 y 2 Grupo 1 SG 1

1. CAPÍTULO 1:

¿Qué nos haría sentir orgullosos? (argumentar con papers)

1.1 Estado actual del rendimiento de las instalaciones

1.2 ¿Y sí?
1.3 Notas sobre el camino a seguir

CAPÍTULO 2:

Transición a la entrega integrada de proyectos: la experiencia del propietario (argumentar con papers)

2.1 El camino hacia la IPD

2.2 El papel del propietario

2.3 Organización del propietario

2.4 Resistencia desde dentro

2.5 Resistencia de la Comunidad AEC

2.6 Educación y Capacitación

2.7 El Contrato IPD

2.8 El nivel correcto de desafío

2.9 Frustraciones

2.10 Diseño del valor objetivo

2.11 Confiabilidad

2.12 Valor

2.13 ¿Lo harías de nuevo?

2.14 Asesoramiento a otros propietarios

2.15 Humanidad y moral

2. Capítulos 3 y 4: Grupo 2 SG 1

CAPÍTULO 3:

Un marco simple (argumentar con papers)

3.1 Una hoja de ruta para integrar la ejecución de proyectos
31
3.2 Edificios de alto rendimiento 33
3.3 Sistemas Integrados 38
3.4 Integración de procesos 40
3.5 Organización Integrada 41
3.6 Información Integrada 42
3.7 Conectando los Puntos
3.8 Aplicación del Marco Simple

CAPÍTULO 4

Definición de edificios de alto rendimiento (argumentar con papers) 55

4.1¿Qué es un edificio de alto rendimiento? 55
4.2 ¿Cómo se ve el éxito? 57
4.3¿Cómo se puede hacer esto? 59
4.4 Interconexiones 67
3. Capítulos 5 y 6 Grupo 3 SG 1

CAPÍTULO 5:

Lograr edificios de gran valor (argumentar con papers) 71

5.1 ¿Qué es un edificio de gran valor? 71
5.2 ¿Cómo se ve el éxito? 71
5.3 ¿Cómo se puede hacer esto? 72
5.4 Ejemplos de la vida real 89
5.5 Interconexiones 92

CAPÍTULO 6
Integrando los Sistemas del Edificio
(argumentar con papers)
6.1 ¿Qué son los sistemas integrados?

6.2 ¿Cómo se ve el éxito?

6.3 ¿Cómo se puede hacer esto?

6.4 Ejemplos de la vida real

6.5 Interconexiones
 4. Capítulos 7, 8 y 9: Grupo 4 SG 1

CAPÍTULO 7 Integración del conocimiento del proceso (argumentar con papers)

7.1 ¿Qué es la integración del conocimiento del proceso?

7.2 ¿Cómo se ve el éxito?
7.3 ¿Cómo se puede hacer esto?
7.4 Ejemplos de la vida real
8.1 Introducción
8.2 ¿Qué es la Organización Integrada?
8.3 ¿Cómo se ve el éxito?
8.4 ¿Cómo se puede hacer esto?
8.5 Ejemplos de la vida real
8.6 Un estudio de caso: Integración del Proyecto de Hospitales Mission Bay del
Centro Médico de la UCSF
8.7 Interconexiones
9.1 Introducción
9.2 ¿Qué son los equipos IPD?
9.3 ¿Cómo se ve el éxito?
9.4 ¿Cómo se puede hacer esto?
9.5 Interconexiones

5. Capítulos 10 y 11: Grupo 1 SG2

CAPÍTULO 10 Integración de la información del proyecto (argumentar con papers)

10.1 ¿Por qué molestarse?

10.2 ¿Qué es la información integrada? ¿Cómo se ve el éxito?

10.3 ¿Cómo se puede hacer esto?

10.4 Ejemplos y beneficios de los sistemas de información integrados

10.5 Interconexiones

CAPÍTULO 11 Gestión con métricas (argumentar con papers)

11.1 ¿Qué son el valor medible y el control? ¿Cómo se relacionan?

11.2 ¿Cómo se ve el éxito?

11.3 ¿Cómo mide y controla un equipo de proyecto la entrega de ¿Valor?

11.4 Interconexiones

6. Capítulos 12 y 13: Grupo 2 SG2

CAPÍTULO 12 Visualización y simulación del rendimiento del edificio

(argumentar con papers)

12.2 ¿Cómo se ve el éxito? 267

12.3 ¿Cómo se puede hacer esto? 269
 12.4 Ejemplos de la vida real 285
12.5 Interconexiones 290
13.1 Entonces, ¿cuál es el problema? 295
13.2 ¿Qué es realmente la colaboración? 296
13.3 ¿Cómo se ve el éxito? 296
13.4 ¿Cómo se puede hacer esto? 297
13.5 Ejemplos de la vida real 309
13.6 Interconexiones 313
7. Capítulos 14, 15 y 16: Grupo 3 SG2

CAPÍTULO 14 Co ubicación para mejorar el rendimiento (argumentar con papers)

14.1 Aspirina para la Integración

14.2 ¿Qué es exactamente la co ubicación?

14.3 ¿Cómo se ve el éxito?

14.4 ¿Cómo se puede hacer esto?

14.5 Ejemplo de la vida real

14.6 Interconexiones

CAPÍTULO 15 Gestión de la producción como un equipo integrado (argumentar con papers)

15.1 ¿Qué es la Gestión Integrada de la Producción?

15.2 ¿Cómo se ve el éxito?

15.3 ¿Cómo se puede hacer esto?

15.4 Ejemplo de la vida real

15.5 Interconexiones

CAPÍTULO 16 Evitar las trampas de los contratos tradicionales (argumentar con papers)

16.1 Los contratos tradicionales crean un entorno inherentemente antagónico

16.2 Los contratos tradicionales se basan en un modelo de negocio a destajo

16.3 Los contratos tradicionales dividen rígidamente el trabajo en función de los roles tradicionales

16.4 Los contratos tradicionales restringen la comunicación a aspectos específicos y Rutas ineficientes

16.5 Los Contratos Tradicionales Recompensan el Desempeño Individual, No Grupal

16.6 La colaboración sin un acuerdo de IPD puede aumentar el riesgo

16.7 Y si la contratación tradicional es tan exitosa, ¿cómo explicamos ¿los resultados?

8. Capítulos 17 y 18: Grupo 4 SG2

CAPÍTULO 17 Contratación para Integración de Proyectos (argumentar con papers)

17.1 Introducción

17.2 ¿Es Realmente Necesario el Contrato DPI?

 17.3 Trato primero, contrato segundo

17.4 La mentalidad de contratación de IPD

17.5 Un nuevo modelo de negocio

17.6 Una nueva estructura de contrato

17.7 Negociación del contrato IPD

17.8 Formularios de contrato de DPI

17.9 Un camino paralelo: la experiencia del Reino Unido

17.10 Interconexiones

CAPÍTULO 18 Entrega del edificio de alto rendimiento como producto (argumentar con papers)

18.1 ¿Qué es el edificio de alto rendimiento como producto?

18.2 ¿Cómo se ve el éxito?

18.3 ¿Cómo se puede hacer esto?

18.4 Ejemplos de la vida real

FECHA LÍMITE PARA SUBIR EL PPT Y LOS PAPERS AL AV SERÁ: LUNES 03 DE OCTUBRE HASTA LAS 8:00 PM

SOLO SE ACEPTARÁN LOS TRABAJOS ENTREGADOS A TRAVÉS DEL AV

VERIFICAR QUE EL ARCHIVO DEL PPT SEA ACEPTADO POR EL AV

EXPOSICIONES: 04 y 05 de OCTUBRE 2022 horario de clase

INSUMOS:

EL LIBRO IPD ENTREGADO