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EMPRESA S

Item Datos Detalle


Demanda (D) 1000 anual
Costo de ordenar (S) 10 por orden
Costo de mantener (H) 1 anual por unidad
Número de días de trabajo 360 por año
Costo © 2 por unidad
Cantidad óptima de pedido Q* 141.421356237 unidades
Número esperado de ordenes (N) 7.07106781187 órdenes
Tiempo esperado entre órdenes (L) 50.9116882454 días
Punto de reorden ® 141.421356237 unidades
Costo total (CT) 2141.42135624 anual
Costo de ordenar 70.7106781187 anual total
Costo de mantener 70.7106781187 anual total

Incluye el costo de adquisición del


producto (Q*C)
Para no inclurlo, considera solo la suma
del costo de ordenar y el costo de
mantener
EMPRESA SHARP

Interpretación
Agujas Hipodérmicas
Es el costo que nos cuesta ordenar
Es el costo de mantener la unidad en almacen
Número de días de trabajo
Es el costo del producto
Se deben pedir 141.42 unidades por orden
Se realizan 7.07 órdenes de pedido al año
El tiempo entre órdenes es de 50.91 días
Cuando el nivel de inventario esté en 141.42 unidades, se debe colocar una nueva orden
El costo total anual de inventario es de $2141.42
El costo anual de ordenar es de $70.71
El costo anual de mantener es de $70.71
Gráfico de costos Modelo EOQ
Es el cost 1200
800
141.4213562373
400 1
0
Costo

1 84 6 37 2 74 5 48 7 31 6 19 2 38 8 48 6 95
83 96 93 86 23 74 49 9 89 79
7 64 9 52 9 05 8 11 3 56 12
4
24
9
84 69
9
34 66 33 67 21 2 7 5 4 7 0 4 1
88 77 55 10 1.
4 84 68 .3 .7
83 .6 .3 .7 14 2. 5. 31 62
8. 17 35 70 2 8 5 6 1 1 2 2

Cantidad a ordenar

Costo de ordenar Costo de mantener Costo total


Gráfica de costos EOQ
1200

1000

800

600
Costos

400

200
141.42135623731

0
4 7 4 8 1 9 8 8 5
18 63 27 54 73 61 23 84 69
483 296 593 186 6 23 474 949 989 979
76 95 39
0
78
1
13
5 12 24 84 69
34 66 53 06 42 27 54 70 41
88 77 35 71 1. 84 68 .3 .7
83 .6 . . 4 2. 5. 31 62
8. 17 35 70 1 28 56 11 22

Cantidad a ordenar

Costo de ordenar Costo de mantener Costo total


Datos para gráfico de costos EOQ
Tamaño de lote Costo de ordenar Costo de mantener Costo total
8.83883476483184 1131.37084989848 4.41941738241592 1135.79026728089
17.6776695296637 565.685424949238 8.83883476483184 574.52425971407
35.3553390593274 282.842712474619 17.6776695296637 300.520382004283
70.7106781186548 141.42135623731 35.3553390593274 176.776695296637
141.42135623731 70.7106781186547 70.7106781186548 141.42135623731
282.842712474619 35.3553390593274 141.42135623731 176.776695296637
565.685424949238 17.6776695296637 282.842712474619 300.520382004283
1131.37084989848 8.83883476483184 565.685424949238 574.52425971407
2262.74169979695 4.41941738241592 1131.37084989848 1135.79026728089
DROGUERÍA PHAR

Item Datos Detalle


Demanda (D) 6000 anual
Costo de ordenar (S) 20 por orden
Costo de mantener (H) 0.01 anual por un
Número de días de trabajo 360 por año
Costo © 1.2 por unidad
Cantidad óptima de pedido Q* 4898.97948557 unidades
Número esperado de ordenes (N) 1.22474487139 órdenes
Tiempo esperado entre órdenes (L) 293.938769134 días
Punto de reorden ® 4898.97948557 unidades
Costo total (CT) 7248.98979486 anual
Costo de ordenar 24.4948974278 anual total
Costo de mantener 24.4948974278 anual total

Incluye el costo de adquisición del


producto (Q*C)
Para no inclurlo, considera solo la suma
del costo de ordenar y el costo de
mantener
DROGUERÍA PHARMACEN

Interpretación
Analgésico
Es el costo que nos cuesta ordenar
Es el costo de mantener la unidad en almacen
Número de días de trabajo
Es el costo del producto
Se deben pedir 4898.98 unidades por orden
Se realizan 1.22 órdenes de pedido al año
El tiempo entre órdenes es de 293.94 días
Cuando el nivel de inventario esté en 4898.98 unidades, se debe colocar una nueva orden
El costo total anual de inventario es de $7248.99
El costo anual de ordenar es de $24.49
El costo anual de mantener es de $24.49
Gráfico de costos Modelo EOQ
Es el cost 1200
800
400 4,898.98
0
Costo

4 7 4 31 8 19 38 48 95
3 18 6 63 3 27 37
6 54 46 92 98 96
48
6 5 29 0 59
1 56 18
2
24
7
49
4
49
8
99
7
3 47 6 69 3 3 9 6 78 2 13 2 71 5 42 7 0 8 4 16
88 77 55 10 .4 84 68 .3 .7
. 83 7.6 5 .3 0.7 1 41 8 2. 6 5. 1 31 262
8 1 3 7 2 5 1 2
Cantidad a ordenar

Costo de ordenar Costo de mantener


Costo total
Datos para gráfico de costos EOQ
Tamaño de Costo de Costo de
Costo total
lote ordenar mantener
306.18622 32.659863 153.09311 185.75297
612.37244 16.329932 306.18622 322.51615
1224.7449 8.1649658 612.37244 620.5374
2449.4897 4.0824829 1224.7449 1228.8274
90000
4898.9795 2.0412415 2449.4897 2451.531
9797.959 1.0206207 4898.9795 4900.0001 80000
19595.918 0.5103104 9797.959 9798.4693
70000
39191.836 0.2551552 19595.918 19596.173
78383.672 0.1275776 39191.836 39191.963 60000

50000

40000

30000

20000

10000
4898.979
2449.48974278318
1224.74487139159
612.372435695795
306.186217847897
0
1 2 3 4

Tamaño de lote Costo de


Chart Title

78383.6717690617

39191.8358845308

19595.9179422654

9797.95897113271
4898.97948556636
2449.48974278318
1224.74487139159
795
2 3 4 5 6 7 8 9

Tamaño de lote Costo de ordenar Costo de mantener Costo total


CASO FERRETERÍA

Item Datos Detalle


Demanda (D) 10800 anual
Costo de ordenar (S) 55 por orden
Costo de mantener (H) 0.35 anual por unidad
Número de días de trabajo 360 por año
Costo © 1 por unidad
Cantidad óptima de pedido Q* 1842.3587 unidades
Número esperado de ordenes (N) 5.8620505 órdenes

Tiempo esperado entre órdenes


61.411958 días
(L)
Punto de reorden ® 1842.3587 unidades
Costo total (CT) 11444.826 anual
Costo de ordenar 322.41278 anual total
Costo de mantener 322.41278 anual total

Incluye el costo de adquisición del


producto (Q*C)
Para no inclurlo, considera solo la suma
del costo de ordenar y el costo de
mantener
CASO FERRETERÍA

Interpretación
Bolsas de cemento (30 bolsas *360 días)
Es el costo que nos cuesta ordenar
Es el costo de mantener la unidad en almacen
Número de días de trabajo
Es el costo del producto
Se deben pedir 1842.36 unidades por orden
Se realizan 5.86 órdenes de pedido al año

El tiempo entre órdenes es de 61.41 días


Cuando el nivel de inventario esté en 1842.36 unidades, se debe colocar una nueva orden
El costo total anual de inventario es de $11444.83
El costo anual de ordenar es de $322.41
El costo anual de mantener es de $322.41
Gráfico de costos Modelo EOQ
1200
Es el cost
1000

800
Costo

600

400
1,842.3587
200

0
Cantidad a ordenar

Costo de ordenar Costo de mantener


Costo total
CASO COMPAÑÍA

Item Datos Detalle


Demanda (D) 1500 anual
Costo de ordenar (S) 20 por orden
Costo de mantener (H) 2 anual por unidad
Número de días de trabajo 360 por año
Costo © 1 por unidad
Cantidad óptima de pedido Q* 173.20508 unidades
Número esperado de ordenes (N) 8.660254 órdenes
Tiempo esperado entre órdenes (L) 41.569219 días
Punto de reorden ® 173.20508 unidades
Costo total (CT) 1846.4102 anual
Costo de ordenar 173.20508 anual total
Costo de mantener 173.20508 anual total

Incluye el costo de adquisición del


producto (Q*C)
Para no inclurlo, considera solo la suma del
costo de ordenar y el costo de mantener
CASO COMPAÑÍA

Interpretación
Cierto producto
Es el costo que nos cuesta ordenar
Es el costo de mantener la unidad en almacen
Número de días de trabajo
Es el costo del producto
Se deben pedir 173.21 unidades por orden
Se realizan 8.66 órdenes de pedido al año
El tiempo entre órdenes es de 41.57 días
Cuando el nivel de inventario esté en 173.21 unidades, se debe colocar una nueva orden
El costo total anual de inventario es de $1846.41
El costo anual de ordenar es de $173.21
El costo anual de mantener es de $173.21
Gráfico de costos Modelo EOQ
Es el cost
1200
1000
800
Costo

600
400
200 173.20508
0
Cantidad a ordenar

Costo de ordenar Costo de mantener


Costo total

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