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No, porque empezó a estimar los tiempos de cada sprint de manera individual y peor
aun sin conocer a su equipo de desarrollo, al hacer esto condenaría a su equipo ya que
si estos no son muy experimentados, no serían capaces de entregar al final del sprint
un MVP adecuado como para que el usuario pueda usarlo.
4. Usted ha sido asignado como Gestor de un Proyecto para la creación de una nueva
arma para el ejército. El General que lo ha contratado no tiene muy claro cómo es que
desea esta nueva arma, solo sabe que debe tener un alcance de al menos 10km y debe
ser de fácil movilidad, pero aún no tiene muy claros los demás requisitos, además que,
de acuerdo con los informes que le envían los espías que tiene en la nación vecina,
podría requerir agregar requisitos adicionales. Usted es un PMP certificado con más de
13 años de experiencia, y recientemente ha obtenido su certificación como Scrum
Master, aunque ya ha manejado proyectos de este tipo. Considerando que Usted
conoce de las metodologías tradicionales y ágiles ¿Qué metodología utilizaría en este
Proyecto? Sustente su respuesta. (3 puntos)
Usaría la metodología ágil ya que no tengo bien definidos los requisitos para el arma
que se va a crear
Requisito es una necesidad que el usuario desea que se implemente al proyecto que se
va a realizar
7. ¿Cree que las pruebas son necesarias? ¿Por qué? (1.5 puntos)
Si son necesarias, para corregir bugs y corroborar que los requisitos se están
cumpliendo bajo todos o gran parte de posibles eventos que se puedan dar al
momento de interactuar con el software.