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Procesos III

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Comenzado el martes, 6 de septiembre de 2022, 22:30

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 6 de septiembre de 2022, 22:42
Tiempo 11 minutos 39 segundos
empleado
Puntos 20,00/20,00
Calificación 100,00 de 100,00
Comentario - Aprobado

Pregunta 1 Si la actividad C cambia de 4 semanas a 11 semanas ¿Cuál sería el camino crítico cercano?
Correcta

Se puntúa 1,00
sobre 1,00

 
A. B-E-G

B. B-E-F-G

C. A-B-D-F-G

D. A-C-F-G 

El camino crítico es B-E-F-G. Por su parte, el camino crítico cercano es aquel que tiene menor holgura: A-C-F-G. /
(Cronograma; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: A-C-F-G

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Pregunta 2
Estas trabajando en un proyecto para la construcción de una
casa pre-fabricada de $430.000 y una duración estimada de
Correcta
3 meses. Estas
realizando el proyecto por administración de materiales y necesitas seleccionar
al equipo de pintores.
Se puntúa 1,00
Marque 3 técnicas que pueda utilizar para la selección
de los vendedores.
sobre 1,00

 
a. Conferencia de oferentes

b. Estimaciones independientes 

c. Sistema de calificación de vendedores 

d. Sistema de ponderación 

Respuesta correcta

La conferencia de oferentes consiste en colocar la

documentación a disposición de los vendedores y responder a sus
dudas. Esta
técnica no se utiliza directamente para seleccionar entre vendedores
(proveedores). / Las estimaciones
independientes, sistema de ponderación y
calificación, se suelen utilizar para la selección de proveedores. //
(Adquisiciones; Procesos
; Predictivo)

Las respuestas correctas son: Estimaciones independientes, Sistema de ponderación, Sistema de calificación de
vendedores

Pregunta 3 Un proyecto para la implementación de probadores virtuales en tiendas departamentales utiliza una matriz RACI. ¿Qué
Correcta indica esta matriz?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Trazabilidad de los requisitos

B. Plan de gestión de recursos

C. Roles y responsabilidades 

D. Incidentes o conflictos de los miembros del equipo

La matriz RACI (responsible, accountable, consulted, informed) asigna roles y responsables a cada actividad o paquete de
trabajo. // (Recursos; Procesos; Predictivo) 

La respuesta correcta es: Roles y responsabilidades

Pregunta 4 Un proyecto tiene al mes 3 un valor planificado de $300, un costo actual de $220 y un valor ganado de $250. El costo
Correcta presupuestado a la finalización en el mes 6 asciende a $600. ¿Cuál será el costo estimado a la conclusión (EAC) si los
Se puntúa 1,00 índices de rendimiento del proyecto hasta el mes 3 están afectados por problemas coyunturales que no se repetirán a
sobre 1,00 futuro?

 
A. 528

B. 600

C. 570 

D. 720

En este caso el futuro no tomará en cuenta el CPI del pasado. / Trabajo que falta realizar = BAC - EV = 600 - 250 = $350. /
EAC = AC + trabajo que falta = 220 + 350 = $570. // (Costos; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: 570

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Pregunta 5 Ivica necesita analizar y priorizar los riesgos de un proyecto que utiliza material polimérico para desarrollar dispositivos.
Correcta ¿Qué debería hacer Ivica?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Aplicar el método Delphi para la priorización de todos los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo mediante la simulación de Monte Carlo para estimar el impacto de cada riesgo

C. Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de cada riesgo 

D. Enfocarse en el riesgo asociado al material polimérico y planificar planes de respuesta

El proceso más utilizado para la gestión de riesgos es identificarlos, priorizarlos, planificar respuestas y monitorearlos para
implementar respuestas en caso de que ocurran. Una forma para priorizar los riesgos es analizando la probabilidad e
impacto de cada riesgo; a mayor probabilidad e impacto más prioritario será ese riesgo. / Delphi se utiliza generalmente
para identificar riesgos manteniendo el anonimato en las respuestas de los encuestados. / Monte Carlo será de utilidad
para un análisis cuantitativo y priorización, pero primero es necesario identificar todos los riesgos. / Analizar solamente un
riesgo no es correcto. // (Proceso; Predictivo)

La respuesta correcta es: Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de cada riesgo

Pregunta 6 Usted es el director de un proyecto internacional que proveerá gas licuado a su país vecino. Junto con los miembros del
Correcta equipo están elaborando el plan de gestión de riesgos. Marque 3 ítems que formarán parte de este plan.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Metodología a utilizar 

B. Definir las categorías de riesgo 

C. Definir las estrategias de respuesta al riesgo 

D. Análisis de supuestos

El análisis de supuestos es una herramienta para la identificación de riesgos. // (Planificación ; Riesgos)

Las respuestas correctas son: Metodología a utilizar, Definir las estrategias de respuesta al riesgo, Definir las categorías de
riesgo

Pregunta 7 Panagiotis está a cargo de un proyecto sobre huellas digitales cuyo principal objetivo es la velocidad de entregas
Correcta parciales para que el cliente pueda utilizar inmediatamente. No se esperan grandes cambios tecnológicos en el entorno
Se puntúa 1,00 dónde se lleva a cabo el proyecto. ¿Qué ciclo de vida del proyecto debería utilizar Panagiotis?
sobre 1,00

 
A. Iterativo

B. Incremental 

C. Ágil

D. Predictivo

Incremental: optimiza la velocidad entregando al cliente de manera frecuente entregables más pequeños (subconjunto de
la solución completa) en mercados con cambios relativamente bajos. / Iterativo: pueden tomar más tiempo debido a que
están enfocados en el aprendizaje y adaptabilidad a los cambios del mercado, en lugar de la velocidad en la entrega /
Ágil: el principal objetivo no es la velocidad, sino agregar valor para el cliente mediante entregas frecuentes y
retroalimentación. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Incremental

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Pregunta 8
Un proyecto para la elaboración y comercialización de
productos lácteos involucrará a 320 interesados. Planificar las
Correcta
comunicaciones
será importantísimo a los fines de hacer un trabajo proactivo con relación a
los conflictos que enfrentará
Se puntúa 1,00
este proyecto. Marque todos los grupos de
procesos donde gestionará a los interesados.
sobre 1,00

 
a. Inicio 

b. Ejecución 

c. Planificación 

d. Monitoreo y control 

Respuesta correcta

Inicio: identificar a los interesados. / Planificación:

planificar la gestión de los interesados. / Ejecución: gestionar el
involucramiento de los interesados. Comunicarse de manera frecuente y proactiva
para involucrarlos con el proyecto y
satisfacer sus necesidades. / Control:
monitorear el involucramiento de los interesados. // (Interesados; Procesos ;
Predictivo)

Las respuestas correctas son: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control

Pregunta 9 Según la siguiente matriz de riesgo probabilidad-impacto con celdas en blanco que usted debería completar, señale la
Correcta respuesta CORRECTA:
Se puntúa 1,00
sobre 1,00

 
A. Un riesgo de probabilidad "B" e impacto "M" tendrá un puntaje de 5

B. Un riesgo de impacto y probabilidad "M" tendrá un puntaje de 3.

C. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "B", tendrá una prioridad baja.

D. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una prioridad media 

Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tiene un puntaje de 12, o sea una prioridad media. // (Riesgos; Procesos;
Predictivo)

La respuesta correcta es: Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una prioridad media

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Pregunta 10 Un Banco va a convertir sus cajeros físicos en cajeros virtuales que acepten criptomonedas. Para desarrollar el sistema
Correcta están utilizando el gráfico que se presenta a continuación para la obtención y documentación de requisitos funcionales.
Se puntúa 1,00 ¿Qué representa este gráfico?
sobre 1,00

 
A. Hoja de ruta del producto

B. Mapeo de historias de usuario

C. Flujograma de caja negra

D. Diagrama del caso de uso 

Un diagrama del caso de uso describe cómo un usuario usa un sistema para lograr un objetivo particular. El diagrama
incluye los casos de uso de alto nivel y las relaciones entre los actores del sistema con el objetivo de desarrollar el sistema
correcto desde el punto de vista del usuario. / Las Pruebas de Caja Negra, es una técnica de pruebas de software en la
cual la funcionalidad se verifica sin tomar en cuenta la estructura interna de código, detalles de implementación o
escenarios de ejecución internos en el software. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Diagrama del caso de uso

Pregunta 11 En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos: mano de obra, suministros,
Correcta materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías con un plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto.
Se puntúa 1,00 ¿Qué representan esas categorías?
sobre 1,00

 
A. Cuentas de control

B. Paquetes de planificación

C. Estructura de desglose de recursos (RBS) 

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

La estructura de desglose de recursos es una lista jerárquica de los recursos del proyecto relacionados por función y tipo
de recursos. Se utiliza para facilitar la planificación y el control del trabajo del proyecto. / La EDT no incluye recursos sino
paquetes de trabajo o entregables del proyecto. // (Recursos; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Estructura de desglose de recursos (RBS)

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Pregunta 12 Durante la fase de iniciación de su proyecto están utilizando la herramienta cubo de interesados para clasificar a los
Correcta grupos de interesados. ¿En qué categoría ubicaría a un interesado que tiene poco poder, poco interés y una gran actitud
Se puntúa 1,00 sobre el proyecto?
sobre 1,00

 
A. Insignificante-bloqueador-activo

B. Pasivo-bloqueador-influyente

C. Bloqueador-pasivo-partidario

D. Insignificante-pasivo-partidario 

Cubo de interesados: Alto poder (influyente); Bajo poder (insignificante); Alto interés (activo); Bajo interés (pasivo); Alta
actitud (partidario); Baja actitud (bloqueador). // (Interesados; Procesos; Predictivo) 

La respuesta correcta es: Insignificante-pasivo-partidario

Pregunta 13 Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo iterativo ágil para que el streaming sea más rápido y utilice menor
Correcta cantidad de Mbps. ¿Cuáles serán las principales características de este proyecto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Sprint, smoke testing y spike

B. Planificación gradual, periodo de tiempo preestablecido, incremental y pivote

C. Ancho de banda, Megabits, velocidad de bajada y velocidad de subida

D. Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo preestablecido e incremental 

El desarrollo iterativo significa que construimos una versión parcial de un producto y luego expandimos esa versión a
través de cortos períodos de desarrollo sucesivos seguidos de revisiones y adaptaciones. La entrega basada en
funcionalidades significa que el equipo produce características del producto final. Las iteraciones están limitadas a
producir un resultado dentro de un período de tiempo preestablecido (timebox). El desarrollo incremental implica la
creación de productos que puedan implementarse al final de una o más de las iteraciones. / Pivote: corrección de curso
planificada, diseñada para probar una nueva hipótesis sobre el producto o la estrategia. / Smoke Testing: usar un
conjunto liviano de pruebas a fin de asegurar que las funciones más importantes del sistema en desarrollo funcionen
como se pretende. / Spike: corto intervalo de tiempo para realizar investigaciones sobre la viabilidad de una solución. //
(Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo preestablecido e incremental

Pregunta 14 ¿Cuál de los siguientes ítems es de mayor duración en un proyecto que utiliza metodologías ágiles?
Correcta

Se puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Lanzamiento

B. Wave

C. Hoja de ruta (Roadmap) 

D. Iteración

Las duraciones de mayor a menor serían: Roadmap (2 años); Lanzamiento (12 meses); Wave (3 meses), Iteración (2
semanas). Cabe aclarar que las duraciones presentadas son sólo un ejemplo, podrían varias según cada proyecto en
particular. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Hoja de ruta (Roadmap)

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Pregunta 15 ¿Cuáles de los siguientes ítems son responsabilidades del director de proyectos con relación a la gestión integrada de
Correcta cambios? Marque todas las opciones que correspondan.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Gestionar solicitudes de cambio 

B. Mantener reuniones con el comité integrado de cambios 

C. Participar a los interesados claves en los cambios potenciales que se están evaluando 

D. Dirigir el comité integrado de cambios

Todas las opciones son verdaderas a excepción de "dirigir el comité integrado de cambios". El Director de proyectos
forma parte del comité de cambios con vos, pero por lo general sin voto y sin ningún rol directivo dentro de ese comité.
// (Proceso; Predictivo)

Las respuestas correctas son: Mantener reuniones con el comité integrado de cambios, Gestionar solicitudes de cambio,
Participar a los interesados claves en los cambios potenciales que se están evaluando

Pregunta 16 En el proyecto para puesta en marcha de un nuevo hotel ya han finalizado con la planificación de riesgos. Indique 3
Correcta resultados del plan de respuesta al riesgo.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Análisis de reserva

B. Riesgos secundarios 

C. Riesgos residuales 

D. Síntomas y disparadores de riesgo 

Una de las salidas del plan de respuesta al riesgo es la actualización del registro de riesgos que incluye: riesgos residuales,
riesgos secundarios y los síntomas y disparadores de riesgo. / El análisis de reserva es una herramienta utilizada durante
el monitoreo de riesgos. // (Riesgos; Procesos; Predictivo)

Las respuestas correctas son: Riesgos residuales, Riesgos secundarios, Síntomas y disparadores de riesgo

Pregunta 17 ¿Qué haría para validar que la información del proyecto se mantenga actualizada y accesible a todos los interesados?
Correcta

Se puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Mantener reuniones diarias para asegurar que se mantenga actualizada toda la información del proyecto entre
los miembros del equipo

B. Implementar procesos que permitan trabajar con un máximo de cuatro artefactos para que estén disponibles en
radiadores de información

C. Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas versiones de los artefactos del proyecto con acceso
personalizado para cada interesado 

D. Gestionar backups de los desarrollos técnicos en servidores internos en la misma oficina para mitigar los riesgos
de depender de proveedores externos

Los artefactos del proyecto son documentos vivos que deben actualizarse formalmente para reflejar los cambios en el
alcance y asegurar que los interesados estén trabajando con la última información. Backups automáticos en la nube con
acceso a los interesados es una excelente opción. / Trabajar con backups en la misma oficina podría ser más riesgoso que
depender de proveedores externos en la nube. Por ejemplo, en caso de un incendio podría perder toda la información. /
Trabajar con radiadores de información actualizados es una buena práctica; la cantidad de artefactos dependerá de cada
proyecto en particular. / Las reuniones diarias no son suficientes para asegurar que se actualicen todos los artefactos del
proyecto. // (Proceso; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas versiones de los artefactos del
proyecto con acceso personalizado para cada interesado

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Pregunta 18 En su proyecto ágil necesitan realizar spikes funcionales para mitigar riesgos en algunas historias de usuario. ¿Qué ítem
Correcta sería verdadero en relación a esos spikes?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Decidir sobre construir una solución o comprar esa tecnología

B. Evaluar el impacto de una nueva historia de usuario

C. Identificar riesgos de una potencial solución 

D. Evaluar diferentes alternativas técnicas para la solución de un problema

Los spikes son un tipo de historia de usuario utilizado en SAFe® y XP para investigación, diseño, exploración y creación
de prototipos. Su objetivo es obtener el conocimiento necesario para reducir el riesgo de un enfoque técnico,
comprender mejor un requisito o aumentar la confiabilidad de una estimación de la historia. / Los spikes funcionales se
utilizan para analizar el comportamiento general de la solución y determinar: cómo desglosarla; cómo organizar el
trabajo; dónde existe riesgo y complejidad; y cómo utilizar ideas para influir en las decisiones de implementación. / Los
spikes técnicos se usan para investigar varios enfoques en la solución, por ejemplo: decisión de construir versus comprar;
evaluar el rendimiento potencial o el impacto de la carga de una nueva historia de usuario; evaluar enfoques de
implementación técnica específicos; desarrollar confianza sobre la alternativa de solución deseada; etc. // (Procesos; Ágil-
Híbrido)

La respuesta correcta es: Identificar riesgos de una potencial solución

Pregunta 19 Usted ha sido asignado como director de proyecto para el diseño de un parque industrial. Usted tiene gran experiencia
Correcta en el mundo de los proyectos, pero nunca antes había realizado proyectos relacionados con parques industriales. ¿Qué es
Se puntúa 1,00 lo primero que debería hacer?
sobre 1,00

 
A. Buscar en la base de datos de OMP3 proyectos similares

B. Recolectar información histórica de proyectos similares realizados por el patrocinador 

C. Identificar a todos los interesados de ese proyecto

D. Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto muy similar

Primero consiga información histórica (activos de los procesos de la organización), que le serán de gran utilidad para
poder identificar a los interesados en ese proyecto en el cuál usted aún no tiene experiencia. / Contactar a un amigo
puede ser útil, pero más importante son los activos de los procesos de la organización. / En OPM3 no hay información
sobre proyectos en particular. // (Integración; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Recolectar información histórica de proyectos similares realizados por el patrocinador

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Pregunta 20
Su equipo está teniendo problemas para monitorear y validar
el alcance del proyecto, por lo que existe el riesgo de
Correcta
terminar con una
corrupción del alcance. ¿Cuáles son las causas más comunes de esta corrupción? Marque
2 respuestas.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
 
a. Miembros del equipo con excesivo enfoque tecnológico

b. Interesados enfocados en su bien personal en lugar de los objetivos del proyecto

c. Pobre recopilación y gestión de los requisitos 

d. Falta de involucramiento de los interesados 

Respuesta correcta

La corrupción del alcance (Scope Creep) es la adición de funciones y características al proyecto sin considerar los efectos
sobre el tiempo, los costos y los recursos, o sin la aprobación del cliente. La falta de un proceso formal para la
recopilación y gestión de los requisitos suele ser una causa frecuente de corrupción del alcance. Cuando los principales
interesados no están involucrados con el proyecto, también podría derivar en una corrupción del alcance. / Excesivo
enfoque técnico no tiene relación con la corrupción del alcance. / Interesados enfocados en su bien personal no son
causa de corrupción del alcance, sino la falta de procesos formales sobre la gestión de requisitos para que los objetivos
del proyecto estén siempre por encima de cualquier interés personal. // (Proceso; Ágil-Híbrido) 

Las respuestas correctas son: Pobre recopilación y gestión de los requisitos, Falta de involucramiento de los interesados

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