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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION

Materia: Administración del Capital del trabajo.


Datos del equipo #3:

PROBLEMAS CAPITULO 1

Mayre Idalhi Coronado Medina. Matricula: 1739808.


Olga Olivia Moreno Mendoza. Matricula: 1666358.
Francisco Gabriel Arriaga Calvillo. Matricula: 1754110.
Viviana Elizabeth Gallegos Pesina. Matricula: 1868369.
Angel Vega Rosas. Matricula: 1870425.
2.- Ingresos acumulados contra flujo de efectivo por un periodo.

Thomas Book Sales, Inc., suministra libros de texto a librerías de escuelas preparatorias
y universidades. Los libros se envían con la condición de que se deben pagar dentro de
30 días, pero pueden ser devueltos con un crédito de reembolso total a 90 días. En 2009
Thomas envió y facturó libros por un total de $760,000. Los créditos netos por devolución
totalizaron durante el año $690,000. La compañía gastó $300,000 en la adquisición de
libros que envió.

a) Usando la contabilidad devengada y los valores anteriores, determine las


utilidades netas del año pasado de la empresa.

b) Usando la contabilidad de efectivo y los valores anteriores, determine el flujo


de efectivo neto del año pasado de la empresa.

a)

$760,000.0 ingreso $690,000.0


ventas 0 s 0

costo de $300,000.0 $300,000.0


menos ventas 0 menos gastos 0

$460,000.0 $390,000.0
Ut. Neta 0 0

c) ¿Cuál de estas declaraciones es más útil para el gerente financiero? ¿Por


qué?
El estado de flujo de efectivo es más útil para el gerente financiero ya que en los
ingresos se incluyen todas las cantidades
4.- Análisis de costos y beneficios marginales y el objetivo de la empresa

A Ken Allen, ana- lista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc., se le pidió que
evaluara una pro- puesta. El gerente de la división automotriz cree que reemplazar la
robótica utilizada en la línea de los sistemas de transmisión de camiones pesados
generaría ingresos totales de $560,000 (en dólares actuales) durante los próximos cinco
años. La robótica existente produciría beneficios de $400,000 (también en dólares
actuales) durante el mismo periodo. Se requeriría una inversión inicial en efectivo de
$220,000 para instalar el nuevo equipo. El gerente calcula que la robótica existente se
puede vender en $70,000. Muestre como aplicará Ken las técnicas de análisis de costos
y beneficios marginales para determinar lo siguiente:

Beneficio de nueva inversión= 560,000

Beneficios maquinaria actual=400,000

Costo nuevo inversión=220,000

Precio maquinaria=70,000

a) ingresos marginales

beneficios inversión nueva maquinaria. 560,000

(-) beneficios maquinaria vieja o actual 400,000

Ingresos marginales = 160,000

b) costo marginal

inversión 220,000

(-) precio maquinaria 70,000

Costo marginal = 150,000

c) beneficio neto tomar los ingresos marginales menos costos marginales

ingresos marginales 160,000

costo marginal (-) 150,000

=10,000 (si es positivo se recomienda la inversión)


5.- Identificación de los problemas de agencia, costos y
soluciones.

Explique por qué cada una de las siguientes situaciones constituye un problema de
agencia y qué costos podría generar a la empresa.

Sugiera cómo se podría resolver el problema sin despedir a los individuos


implicados.

a) La recepcionista se toma 20 minutos diarios más durante la hora de la


comida para atender asuntos personales.

R= E s un problema de agencia, el costo que podría generar a la empresa es la


pérdida de clientes.

Hablar con la recepcionista para que se organice con su tiempo y poder evitar
perder tanto tiempo en lo que regresa a su lugar de trabajo.

b) Los gerentes de división exageran las estimaciones de los costos para


demostrar, en el corto plazo, que hubo un aumento en la eficiencia de su
desempeño, una vez que los costos resulten ser menores que las
estimaciones.

R= Es un problema de agencia ya que no están mostrando las estimaciones


reales, y eso afectaría a la toma de decisiones de la empresa con lo que se
quiere adquirir sobre esas estimaciones.

Dejar en claro lo que se ocupa con el personal, su confianza y que tengan


comunicación para que no vuelva a pasar esa situación.

c) El director general de la empresa sostiene pláticas en secreto con un


competidor sobre la posibilidad de una fusión en la que él se convertiría
en el director general de la empresa conjunta.

R= Es un problema de agencia, la empresa tendría problemas de renuncias de


los gerentes ya que no saben sobre el tema.

Dejarle muy en claro al director general su ética profesional y que deben de


analizar a fondo el tema de una posible unión y dejar al mando a la persona
adecuada para ese puesto en dado caso de que la empresa se fusione.
d) El gerente de una sucursal despide a los empleados experimentados de
tiempo completo y coloca a empleados de tiempo parcial o temporales en
puestos de servicio al cliente para reducir los costos de empleo y
aumentar las utilidades de la sucursal en este año. El bono del gerente se
basa en la rentabilidad.

R= Es un problema de agencia, a la empresa le puede costar la rentabilidad, el


buen servicio que están brindando, los salarios de los nuevos empleados y el
finiquito de los empleados despedidos.
No despidiendo a los empleados y tenerlos capacitando constantemente, se les
puede dar una gratificación o un bono sobre productividad para tener una
competencia laboral sana y de ese modo tener un mejor servicio que ayude a
aumentar las utilidades que se esperan dentro de la empresa.

PROBLEMA 6
¿Que significa decir que los auditores deben maximizar la riqueza de los
accionistas “sujetándose a normas éticas”?
R= significa que los administradores tienen la responsabilidad de hacer crecer al
patrimonio de los accionistas utilizando un conjunto de estrategias, planes de
acción y operaciones funcionales apegados a normas de conducta o juicio moral,
sin dejar por un lado la práctica de la ética empresarial.

¿Qué consideraciones éticas podrían incluirse en las decisiones que den como
resultados flujo de efectivo y precio de las acciones más bajos de lo que se
obtendría si no se hicieran esas consideraciones?
R= Rendimiento y riesgo.

Fundamentos de administracion financiera Block, Stanley B. Hirt, Geoffrey A.

El mundo de las finanzas internacionales ha adquirido mucha importancia a lo largo de


los últimos 34 años, y el texto ha ampliado su cobertura internacional 10 veces más
desde su primera edición en 1984. El texto está diseñado a partir de los conocimientos
básicos provenientes de los cursos de contabilidad y economía. El nivel analítico de la
toma de decisiones financiera se ha incrementado en los últimos años, es por ello que en
la actualidad se hace hincapié en los enfoques orientados a resolver problemas, y se han
desechado los antiguos enfoques descriptivos. En función de esto, la presente obra ha
incrementado el uso de los enfoques analíticos de los problemas financieros en casi
todos los capítulos del libro, Asimismo, la obra mantiene su sello particular de llevar la
realidad al salón de clases, integrando diversas actividades y decisiones tomadas en
negocios reales además de ampliar su cobertura internacional. Incluye siguientes temas
Protección para reducir el riesgo de las tasas de interés. Cobertura especial del valor del
dinero a través del tiempo. Fundamentos de administración financiera cuenta con varios
complementos que facilitarán el proceso de enseñanza y aprendizaje.

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