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Universidad De Antioquia Facultad de Ingenería Departamento de Industrial

Gestión Contable
Taller para realizar en clase con el profesor
Tema: Ajustes empresa comercial método perpetuo y metodo LIFO FIFO

La contabilidad a base de CAJA sólo regsitra cuando se mueve la cuenta Caja


La Contabilidad a base de CAUSACIÓN DE Rentas y Gastos registra aunque no se mueva la
cuenta CAJA y a esto se le llama Ajustes
Uno de los ajustes más importantes es el de la DEPRECIACIÖN de activos fijos
Por depreciación se entiende el gastos natural que tiene un activo por su uso
obsolescencia o desgaste
Los activos fijos depreciables por excelencia son:
Equipo Oficina Equipo de Trabajo Vehículos Edificios

El asiento que se hace al final del periodo contable para el ajuste por depreciación es:
Gasto Depreciación Equipo Oficina administración xxxxx
Depreciación acumulada equipo de oficina admon xxxxx
La Cia NRB Ltda que compra y vende mcia, su período contable es mensual,
muestra la siguiente información para el mes de Agosto de 2021:
Saldos a Julio 30 de 2021
Débito Crédito
Caja $ 5210
Equipo oficina sección ventas 7200
Depreciación Acumulada EOV 210
Inv Mcia (100 uds a $10 c/u) 1000
Capital socios 13000
Ganancias retenidas 200
Movimiento
Aug-03 La cia compra Mercancia 120 uds a $20 c/u de contado
Aug-08 La Cia paga por alquiler del edificio (ventas) $160 de contado
Aug-10 Compra equipo of ventas por $3600 de contado
Aug-15 La Cia Vende Mcia 200 uds a $50 c/u de contado
Aug-26 La cia paga por salarios al personal (admon) $200 de contado.
Se pide:
1. Elaborar asientos en el libro diario
2. Hacer traslados al libro mayor o cuentas te
3. Elaborar asientos de ajuste en el libro diario y trasladarlos al mayor
4. Elaborar asientos de cuentas temporales en el libro diario, trasladar al libro mayor y
sacar saldos
5. elaborar Estados Financieros:
5.1 Estado de Pérdidas y Ganancias ( o estado de resultados)
5.2 Estado de Ganacias Retenidas
5.3 Balance General Clasificado (Estado de situación)
5.4 Estado Flujo de efectivo
Nota: Para depreciar utilice método línea recta, valor de salvamento cero y vida útil
la definida en clase para cada activo.
Nota : Para organizar las unidades que se venden (o salen), como los precios de los lotes
son distintos Uilice el Método Primeras en Entrar son las Primeras en Salir (PEPS) o
también conocido en ingles First In First Out (FIFO)
Usted deberá hacer este mismo ejercicio por el Método UEPS (ültimas que entran son
las Primeras que salen) o en ingles LIFO

MSc Néstor Raúl Bermúdez Saldarriaga


docente
Responder
La ganancia es menor por lifo que por fifo F___V___
Las ventas son mayores por Lifo que por FIFO F___V___
Los activos corrienets son menores por FIFO que por LIFO F___V__
La ganacoa bruta en ventas es mayor por lfo que por fifo F__V___
1. Diario 2. Mayor
fecha Nombre cuenDébito Crédito
Aug-03 Mcia 2400 Caja
caja 2400 Débito Crédio
Aug-08 Gasto alquiler 160 1-Aug 5210 2400
Caja 160 15-Aug 10000 160
Aug-10 Equipo of ven 3600 3600
Caja 3600 200
Aug-15 Caja 10000 8850
Ventas 1000
CMV 3090 Gasto alq edif ventas
Mcia 3090 Débito Crédio
Aug-26 Gasto salari 200 8-Aug 160
Caja 200 160
3.Ajustes
30-Aug Gasto dep eq 120 Deprec Acumulada EOV
Depr acum eqoven 120 Débito Crédito
Gasro deprec 40 210
Depreci acum eqov 20 210
4. Cierres
Aug-30 Ventas 10000
PyG 10000 de=7200/5 1400
Aug-30 Gasto alquiler edificio 160
PyG 160
Aug-30 CMV 3090
PyG 3090
Aug-30 Gasto dep eq of vent 160
PyG 160
Aug-30 Gasto salario admon 200
PyG 200
Aug-30 PyG 6390
Ganancias retenidas 6390
Ventas CMV
Débito Crédio Débito Crédio
3-Aug 1000 15-Aug 15-Aug 3090
8-Aug 1000 3090
10-Aug
26-Aug Mercancía Gasto salario ventas
Débito Crédio Débito Crédio
1-Aug 1000 3090 15-Aug 26-Aug 200
3-Aug 2400 200
310
Cap socios
Equi of ventas Débito Crédio
Débito Crédio 13000
1-Aug 7200 13000
10-Aug 3600
1-Aug 10800

Ganancias retenidas
Débito Crédito
200 1-Aug
200
us pu vr total
1er 100 10 1000
2do 120 20 2400
220 3400
FIFO
200 100 10 1000
100 20 2000
200 3000
LIFO
120 20 2400
80 10 800
3200

1-Aug cupp 15.4545455


15,45/ud

3090.90909
5 Estados Financieros Clasificados

Cia NRB Ltda


PyG Cia NRB Ltda
de 8/1 a 8/30 Ganancias Retenidas
Ventas $ de 8/1 a 8/30
Menos CMV ( ) Ganancia retenida
Ganancia Bruta a 8/1
en ventas $ mas
Menos: Utilidad (a)
Gastos admon Ganancia o pérdida retenida
( ) disponible para repartir
Gastos Ventas
( ) Menos
Utilidad ordinaria ( ) retiros
+ Ingresos Exta $ Ganancia retenida
Utilidad antes de impues$ (a) a 8/30

Cia NRB Ltda


Balance General PASIVOS
a 8/30 Corriente
ACTIVOS
Corrientes total pasivos corrientes $
. (1)
Otros

$
total corrientes $ Total otros pasivos
FIJOS Total pasivos $
Depreciables PATRIMONIO
Capital socio $
Ganancia Retenida (b)
total act fijos $ total patrimonio $
TOTAL ACTIVOS $ TOTAL PASIVO + PATRI $
anancias Retenidas
e 8/1 a 8/30
anancia retenida
$

anancia o pérdida retenida


isponible para repartir $

0
anancia retenida
(b) $

Cia NRB Ltda


Flujo de efectivo
DE 30/1 a 30/8
Entradas efectivo

total entradas $
Salidas en efectivo
( )
( )
( )
( )
( )
total salidas ($ )
Superavit en caja $
más saldo inicial caja 1-Aug $
Saldo caja a 30-Aug $

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