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2. Caso de Estudio
La empresa Thiago S.A. dedicada al procesamiento y
comercialización de conservas de frutas, se encuentra en la parte
final de la implementación de un SGC bajo la norma ISO
9001:2015, proceso que inicio desde hace 2 años, la empresa ha
designado a la Ingeniera Mariella Machahuay (incorporada a la
compañía hace 3 meses) para que lidere esta implementación en
su etapa final y solicite a la certificadora una Auditoria lo antes
posible para obtener la certificación en mención, para el dueño de
la empresa es muy urgente obtener esta certificación ya que tiene
que cerrar un contrato muy grande (volumen de productos) con
un cliente importante cuyo requisito de calidad es que la empresa
proveedora este certificada ISO 9001.
Mariella es ingeniera con especialización en toda la normativa
ISO, incluso hizo especializaciones para ser auditor de SGC
internacional.
Antes de solicitar la certificación Mariella ha hecho una auditoría
interna previa al SGC, encontrando los siguientes hallazgos:
1. En el manual de Calidad no están establecidos los objetivos de
Calidad.
2. En el proceso de producción de conservas no se encontró los
gráficos de control (desde la semana 15 a la 16) para ver si las
latas de conserva estaban dentro de las especificaciones.
3. En el mismo proceso de producción en la semana siguiente se
tienen los gráficos de control sin embargo no conforme lo
indica el procedimiento SGC-CP-01-V1.
4. Al revisar las capacitaciones del personal se ve que si cumplen
con todas las capacitaciones programadas sin embargo no se
cuenta con evaluaciones de estas y según visualiza la ingeniera
dentro del procedimiento SGC-CP-01-V1establece que luego
de cada capacitación debería tener una evaluación.
5. En el Procedimiento SGC-CS-01-V2, se establece que la
verificación del sellado de la lata de conservas se realiza con
el sensor N°2, sin embargo, ella observo insitu que esto lo
están realizando otros sensores diferentes.
6. En el área de compras no hay registro que garantice la
evaluación que se realiza al proveedor tercerizado
(Distribución) siendo esto mencionado en el procedimiento
SGC-CL-03-V2.
7. Al momento de la revisión de los documentos del área de
compras se encontró que en el procedimiento de compras
locales SGC-PCL-01-V2 no hay ninguna mención de los
requisitos mínimos que deben tener los proveedores de
materiales (empaques, latas, cajas, etc.) como si menciona los
requisitos mínimos y hojas técnicas para los proveedores de
materias primas que entran al proceso productivo.
8. No se evidencia levantamiento de 3 No conformidades
menores encontradas en una auditoria realizada por Gerencia
General realizada hace 6 meses, teniendo en cuenta que las
auditorias internas por Gerencia General están estipuladas en
el procedimiento SGC-PAI-01-V2.
Acciones correctivas:
Recomendaciones: