Informe

MEJORA
2022
Mg.
Ejecutivo
LaJorge
TorreLuisEN
Ciclo: III ADocente:
Docente:
Grupo:
RocaRosa
Villegas, Becerra
ElianaLA
 Velasquez Paredes, Ruben Alvaro
GESTIÓN DE
 Molina Cuellar, Lizeth Beatriz
 Huacachi Chambe, Ida
INVENTARIOS DE LA
EMPRESA HE - PARTS

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MEJORA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS DE

LA EMPRESA HE - PARTS
En este trabajo aborda la gestión de inventarios de la empresa H-E Parts International, la
empresa es el proveedor de repuestos, componentes remanufacturados y equipos para
los sectores de minería global, excavación, construcción pesada y energía.

La investigación se realiza con base en la metodología de estudio de caso de esta

empresa que ofrece soluciones para equipos de minería de superficie móviles, equipos de
trituración fijos, equipos para el procesamiento de minerales y equipos de construcción
móviles.

Se utiliza el producto con mayor nivel de ventas de la empresa para evaluar la política de
inventarios. En este estudio la política de inventarios es evaluada mediante los
indicadores de nivel de servicio y rotación de inventarios. Una solución derivada de la
teoría es comparada con soluciones óptimas o cercanas a la óptima.
Los métodos de optimización incluyen, pero no están limitados a, algoritmos de búsqueda
tabú y búsqueda dispersa. Resultados experimentales derivados de las simulaciones de
la política de inventarios demuestran que la solución derivada de la teoría garantiza un
alto nivel de servicio, pero presenta oportunidades de mejora en términos de la rotación
de inventarios.

Se publicará en la revista: Revista Industrial Data

https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/about/submissions

Objetivo: Difundir los resultados de las investigaciones

Sección: Producción y Gestión
Requisitos o formato del artículo:
 Archivo en Word: Tablas y figuras Excel o SPSS
 Modelo de carta, firmada y escaneada en pdf
 Número de páginas: Tendrán un máximo de 10 páginas.

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