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Anteproyecto de investigación

Pablo Esteban Ortiz Loaiza

Kevin Sebastián Sánchez Sánchez

Diana Ximena Galvis Lizcano

Odair Jose Polo Oviedo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Rectoría Sede Principal

Sede Bogotá D.C. - Sede Principal

Programa Especialización en Gerencia de Proyectos

mayo de 2022
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Diseño de un sistema de alcantarillado y su impacto en la calidad de vida en la

comunidad del barrio el esfuerzo en la ciudad de soledad, atlántico.

Pablo Esteban Ortiz Loaiza

Kevin Sebastián Sánchez Sánchez

Diana Ximena Galvis Lizcano

Odair Jose Polo Oviedo

Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gerencia

de Proyectos

Asesor(a)

ALEXANDER ALMEIDA ESPINOSA

Asignatura

FORMULACION DE PROYECTOS

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Rectoría Virtual y a Distancia

Sede Bogotá D.C. - Sede Principal

Programa Especialización en Gerencia de Proyectos

mayo de 2022
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Contenido

Introducción................................................................................................................................................6
CAPÍTULO I...............................................................................................................................................7
1 Título...................................................................................................................................................7
1.2 Pregunta de la investigación............................................................................................................8
1.3 Objetivos.........................................................................................................................................9
1.3.1 Objetivo General..........................................................................................................................9
1.3.2 Objetivos Específicos..................................................................................................................9
2 Diseño del producto y sus principales atributos.................................................................................10
2.1 Diseño de un sistema de alcantarillado eficiente y de calidad para mejorar la calidad de vida de la
comunidad del barrio El Esfuerzo en la ciudad de Soledad, Atlántico.......................................................10
2.1.1 Calidad:.....................................................................................................................................10
2.1.2 Características:...........................................................................................................................10
2.1.3 Instrumentos:.............................................................................................................................11
2.1.4 Diseño:.......................................................................................................................................11
2.1.5 Viabilidad:.................................................................................................................................11
2.1.6 Perfil:.........................................................................................................................................12
2.2 Presupuesto del proyecto...............................................................................................................12
2.3 Estrategias de promoción definidas para posicionar el producto....................................................12
2.4 Canales de distribución para la comercialización del producto......................................................13
2.5 Micro y Macro localización y tamaño...........................................................................................13
2.6 Marco Legal del diseño.................................................................................................................14
3 Establezcan el tipo de organización a la cual obedece el proyecto.....................................................15
3.1 Nuestra Misión..............................................................................................................................15
3.2 Nuestra Visión...............................................................................................................................16
3.3 Política Integrada...........................................................................................................................16
3.4 Objetivos Organizacionales...........................................................................................................16
3.5 Nuestros Principios........................................................................................................................17
3.6 Dogmas..........................................................................................................................................18
4 Establezcan la estructura legal de la organización, de acuerdo con la normatividad vigente.............19
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4.1 MARCO NORMATIVO...............................................................................................................19

4.1.1 Normas y Estándares Internacionales sobre LA/FT/FPADM....................................................19
4.1.2 Normas Nacionales sobre LA/FT/FPADM................................................................................21
5 Establezcan la estructura administrativa de la organización de la cual depende el proyecto..............26
6 Anexos...............................................................................................................................................27
7 Referencias........................................................................................................................................28
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Introducción

El presente proyecto tiene como fin el diseño de un sistema de alcantarillado y su

impacto en la calidad de vida en la comunidad del barrio El Esfuerzo en el municipio de Soledad,

departamento de Atlántico, esta comunidad carece desde este servicio desde hace 50 años por lo

cual se quiere llegar a contribuir al desarrollo urbanístico de la zona, y así poder medir el

impacto que este generaría en la calidad de vida de las personas que viven en el sector, estos

barrios carecen de esta infraestructura y servicio, necesitando así con urgencia del alcantarillado

sanitario para evitar enfermedades por contacto con esta aguas contaminadas (aguas negras) en

un futuro, debido a que la mayoría de los pozos sépticos con los que cuentan las viviendas

tienden rebosarse en temporadas de lluvias causando daños en sus viviendas .

Para el desarrollo integral de este proyecto es necesario conocer y aplicar la normatividad

vigente para determinar los parámetros y especificaciones que regirán el diseño y construcción

de las redes.
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CAPÍTULO I

1 Título

Diseño de un sistema de alcantarillado y su impacto en la calidad de vida en la

comunidad del barrio el esfuerzo en la ciudad de soledad, atlántico.

1.1. Planteamiento del problema

Los sistemas de alcantarillado son estructuras enfocadas en la recolección y evacuación

de aguas residuales, ya sea de origen urbano (viviendas, escorrentías, edificaciones, etc.) o de

origen industrial. A lo largo de la consolidación de las comunidades, estos sistemas se han

establecido como un servicio básico pues, además, de conducir las aguas hasta su lugar de

tratamiento y posterior vertimiento, adquieren la importante tarea de evitar problemas de sanidad

pública tales como (malos olores, proliferación de plagas, enfermedades como infecciones).

En el barrio El Esfuerzo ubicado en el municipio de Soledad, Atlántico se viven

problemáticas sanitarias relacionadas a la ausencia de redes de alcantarillado desde hace casi 50

años contados hasta el año 2022 y pese a existir fallos que resuelven la inversión para el

desarrollo efectivo de un sistema de alcantarillado desde el año 2019, la ejecución de estas obras

no se ha iniciado. (Pallares, 2022)

Las aguas servidas diarias que generan los vecinos de la comunidad El Esfuerzo

actualmente llegan a algunos pozos sépticos, pero no pueden tratar el agua de manera efectiva
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porque están viejas y han excedido su capacidad. Teniendo en cuenta lo anterior y en

consideración de la creciente población de Soledad (Atlántico), el área de infiltración se reduce

debido a las nuevas viviendas, mientras que las precipitaciones en la zona provocan un aumento

de los escurrimientos, siendo inevitables los desbordamientos de los pozos, provocando el

desbordamiento de las aguas residuales. a las vías, con olores desagradables y diversas

afecciones de la piel o plagas como el dengue, moscas y roedores cuya presencia representa una

amenaza para la salud de los habitantes, todo esto sin mencionar la contaminación ambiental que

genera el barrio. (Vidal, 2017)

En base a los problemas expuestos anteriormente, la mejor solución que se puede dar es

construir un sistema de alcantarillado en la comunidad de El Esfuerzo para manejar tanto las

aguas residuales como las pluviales.

1.2 Pregunta de la investigación

• ¿A qué se define calidad de vida y como se mide?

• ¿cuáles son los métodos avalados por la comunidad científica para la medición de

los factores que componen la calidad de vida?

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1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo General.

Diseño de un sistema de alcantarillado eficiente y de calidad para mejorar la calidad de

vida de la comunidad del barrio El Esfuerzo en la ciudad de Soledad, Atlántico.

1.3.2 Objetivos Específicos.

 Hacer reconocimiento de la problemática que se presenta en la comunidad, sus causas y

eventuales efectos.

 Recolectar parámetros de diseño de la comunidad donde se ubica el proyecto.

 Gestionar la obtención de los estudios topográficos de la zona del proyecto.

 Identificar lugar de vertimiento legal.

 Realizar el diseño hidráulico del sistema de alcantarillado sanitario propuesto para los barrios

el esfuerzo del municipio de soledad

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2 Diseño del producto y sus principales atributos.

2.1 Diseño de un sistema de alcantarillado eficiente y de calidad para mejorar la calidad

de vida de la comunidad del barrio El Esfuerzo en la ciudad de Soledad, Atlántico.

2.1.1 Calidad:

Para poder mitigar exitosamente la problemática que se presenta en el barrio El Esfuerzo, se

propone realizar el diseño de un sistema de alcantarillado que de manejo de aguas residuales y

pluviales de una manera efectiva desde el lugar de captación hasta su posterior vertimiento. para

lograr lo anterior, el sistema de alcantarillado está diseñado cumpliendo los parámetros de diseño

estipulados en la Norma Colombiana de Diseño y Construcción Sismo Resistente (NSR-10), el

Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento (RAS vigente) y estándares de

calidad que las Normas Técnicas Colombianas (NTC) estipulan para los diferentes componentes

que constituyen el sistema de alcantarillado. Así mismo, acatando lo establecido por la región en

su Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos

(PSMV).

2.1.2 Características:

El sistema de alcantarillado que se plantea diseñar para el barrio El Esfuerzo se caracteriza

principalmente por prestar un servicio efectivo pues está diseñado cumpliendo los parámetros de

diseño que las normas técnicas exigen. El servicio de alcantarillado que se propone implementar

solventa las problemáticas que actualmente se presentan, por ejemplo, inundaciones por lluvias,

malos olores debido al desbordamiento de los pozos sépticos, malos olores y enfermedades

derivadas de la presencia de aguas contaminadas en las vías. El producto se ceñirá únicamente a

las memorias de cálculo, modelado digital, estudios técnicos y análisis de presupuestos y

cronograma de obra. No incluye financiación de ejecución de obra.

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2.1.3 Instrumentos:

Encuetas y entrevistas con la población beneficiada para ver el antes y el después de que se

genere la investigación y así evaluar de manera cuantitativa y cualitativa el proyecto.

Información DANE para identificar densidad poblacional, Software de diseño hidráulico como

SEWERGEMS, Microsoft Excel, Word y Autodesk Autocad.

2.1.4 Diseño:

La primera etapa es hacer el reconocimiento de la comunidad y la problemática que se presenta,

allí se identifican las causas del problema y sus efectos en la calidad de vida. La segunda etapa

corresponde a la recolección de información relevante como topografía, cantidad de viviendas,

habitantes por vivienda y demás parámetros necesarios para el cálculo hidráulico que determina

dimensiones, pendiente y disposición de accesorios. Finalmente, en la etapa 3, se determina el

lugar de vertimiento de las aguas residuales pues hasta ese lugar se extiende el diseño del sistema

de alcantarillado (tubería de conducción, pozos de inspección, aliviaderos, etc.)

2.1.5 Viabilidad:

Se establece cumplimiento eficaz y pertinente de cada actividad planteada, para esto se define un

cronograma de actividades para llevar a cabo el paso a paso con fechas establecidas desde su

inicio hasta su final, se presentan especificaciones técnicas de construcción para cada elemento

que compone el sistema asegurando su calidad amparada en la normativa disciplinar. Se asegura

aprobación de interventoría externa.

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2.1.6 Perfil:

El perfil idóneo del personal para llevar a cabo este producto son ingenieros civiles especialistas

en diseño estructural y gerencia de proyectos civiles, contando con una ardua experiencia en

diseño de estructuras y dirección en ejecución de proyectos en obras civiles tales como sistemas

hidráulicos urbanos y rurales. La formación y la experiencia del personal, aseguran un producto

eficiente y eficaz, reduciendo contratiempos y aminorando costos.

2.2 Presupuesto del proyecto

Ítem Costo

Papelería y fotocopias $ 200.000

Transporte $ 400.000

Elaboración y presentación del proyecto $ 250.000

Estudio topográfico $ 600.000

Estudio de suelos $ 600.000

Imprevistos $ 250.000

Total $ 2.300.000

2.3 Estrategias de promoción definidas para posicionar el producto.

Como estrategia de promoción se implementa divulgación por medios de comunicación dando a

conocer la problemática, exposición mediante redes sociales en donde se dé a conocer el

proyecto y sus beneficios, experiencia de personal diseñador y además, convencimiento de

comunidad y dirigentes locales para la gestión y financiación del proyecto.

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2.4 Canales de distribución para la comercialización del producto.

Será de forma directa que le llegue al beneficiario con el estudio implementado y con la solución

al problema planteado en la investigación, implementado cada paso sugerido y el estado del arte

presente en el trabajo final.

2.5 Micro y Macro localización y tamaño.

El proyecto se llevará a cabo en el barrio el esfuerzo, el cual está localizado en el país de

Colombia, en el Departamento del Atlántico, en el municipio de Soledad, coordenadas

10°52'55.45"N - 74°46'17.40"O.

Soledad es uno de los veintitrés municipios del departamento colombiano de Atlántico. Limita

por el norte con el distrito especial de Barranquilla, por el sur con el municipio de Malambo, por

el oriente con el departamento de Magdalena y por el occidente con Galapa. Fue fundado el 8 de

marzo de 1598 como municipio.

Según el censo realizado por el DANE en el año 2005, Soledad tiene una población de

455.796 habitantes, de los cuales 455.029 viven en la cabecera municipal. (DANE, 2005)

Figura 1 Mapa ubicación del Barrio el Esfuerzo de Soledad, Atlántico en Colombia por
Google Maps
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Figura 2 Mapa ubicación de Soledad en el Departamento del Atlántico

2.6 Marco Legal del diseño

Para la realización de este proyecto de grado se tendrán en cuenta todas las normatividades

vigentes en la república de Colombia correspondientes al tema, la principal:

Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS, El cual fija los

requisitos técnicos que deben cumplir los diseños, las obras y procedimientos correspondientes al

Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico y sus actividades complementarias, señaladas en

el artículo 14, numerales 14.19, 14.22, 14.23 y 14.24 de la Ley 142 de 1994, que adelanten las

entidades prestadoras de los servicios públicos municipales de acueducto, alcantarillado y aseo o

quien haga sus veces.

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3 Establezcan el tipo de organización a la cual obedece el proyecto.

TRANSIVIC S.A.S., nace en julio de 2010 con una clara vocación de liderazgo basada en

su capacidad de gestión, solvencia, equipo humano y experiencia. TRANSIVIC S.A.S., es una

organización de ingeniería comprometida en la ejecución de contratos de construcción de

proyectos de infraestructura y operación de empresas de servicios públicos, entre otras

actividades, orientada a dar respuesta a las actuales y futuras necesidades de la sociedad,

buscando que sean ambientalmente sostenibles.

TRANSIVIC S.A.S. ofrece todos los elementos necesarios para que cada proyecto sea un

éxito, realizando todas las actividades involucradas como los estudios de viabilidad, la ingeniería

y el diseño, la construcción, el mantenimiento y operación.

TRANSIVIC S.A.S. es una empresa que presta servicios para la construcción de vías,

movimientos de tierra, construcción de acueductos y alcantarillados y pavimentación; contando

con su propio equipo; cuenta con equipo humano, técnico y con alianzas estratégicas suficientes

para afrontar cualquier tipo de proyecto, dentro de sus líneas de negocio.

A partir del 1 de septiembre de 2014, inicia sus actividades en la ciudad de Cúcuta;

teniendo como líneas de negocio: producción de mezcla asfáltica, movimiento de tierras y obras

de infraestructura vial, alquiler de maquinaria pesada, servicios de laboratorio de suelos y

pavimentos, construcción de redes de acueducto y alcantarillado.

3.1 Nuestra Misión

TRANSIVIC S.A.S. es una empresa del sector de la construcción que planea, diseña y

ejecuta proyectos, productos y servicios de ingeniería mediante la aplicación de las buenas

prácticas profesionales, generando rentabilidad, solidez, bienestar, seguridad y confianza a sus

grupos de interés.
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3.2 Nuestra Visión

Ser una empresa financieramente sólida con mayor experiencia y reconocimiento en el

sector de la construcción, impulsada por un equipo humano apasionado con su labor.

3.3 Política Integrada

TRANSIVIC S.A.S, es una empresa del sector de la construcción que planea, diseña y

ejecuta proyectos, productos y servicios de ingeniería, comprometida con

el cumplimiento de los requisitos legales y los establecidos por la organización, busca

garantizar la satisfacción y el cumplimiento de las condiciones pactadas con el cliente,

manteniendo relaciones estratégicas con nuestros proveedores y contratistas, buscando la

efectividad y rentabilidad en los proyectos y servicios, contando con la participación de un

recurso humano competente y comprometido, con la implementación y la mejora continua del

sistema integrado de gestión, promoviendo la protección y promoción de la salud de los

colaboradores, procurando su integridad física mediante el control de los riesgos.

Esta política será difundida a todos los niveles de la organización y estará accesible a

todos los trabajadores y demás partes interesadas.

3.4 Objetivos Organizacionales

 Cumplir con los requisitos contractuales, las normas legales y las establecidas por

la organización con el sistema integrado de gestión.

 Tener clientes satisfechos mediante el cumplimiento de sus requisitos y las

condiciones pactadas.
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 Contar con recurso humano competente y comprometido, brindando espacios que

permitan su bienestar integral y su desarrollo personal a través de programas de

formación en temas de calidad, seguridad y salud en el trabajo y seguridad vial.

 Establecer relaciones estratégicas con nuestros proveedores y contratistas,

logrando negociaciones que sean de beneficio mutuo.

 Lograr efectividad y rentabilidad en cada proyecto y servicio realizado.

 Mantener un desempeño eficaz del Sistema Integrado de Gestión enfocado en las

directrices de la organización.

 Identificar los peligros y valorar los riesgos para establecer controles que permitan

ambientes de trabajos sanos y seguros, con el fin prevenir accidentes e incidentes

y enfermedades laborales durante el desarrollo de las actividades propias de la

organización.

 Disponer los recursos financieros necesarios para el funcionamiento del Sistema

Integrado de Gestión.

3.5 Nuestros Principios

 Transparencia: Todos nuestros colaboradores deben desempeñar sus funciones

dentro del marco de transparencia, sin desarrollar acciones con mala intención

bien sea hacia los miembros de la Organización o frente a terceros.

 Respeto: Todos los colaboradores de TRANSIVIC S.A.S., desarrollan sus

funciones e interacción con los demás miembros de la Organización y terceros,

manteniendo el respeto por la dignidad de la persona y las diferencias de opinión.

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 Integridad: Los colaboradores de TRANSIVIC S.A.S., deben realizar todas sus

actividades con integridad, por lo tanto, se espera de ellos rectitud, honestidad,

dignidad y sinceridad en cualquier circunstancia.

 Honestidad: Desarrollar todas las relaciones con integridad, ética y

responsabilidad.

 Responsabilidad social: Ser responsables en el desarrollo de las actividades y

trabajos respondiendo y velando por los intereses de las comunidades y entornos

en los que se llevan a cabo.

3.6 Dogmas

 Integridad, coherencia y compromiso en todas nuestras actuaciones; la

concordancia entre los ideales y las acciones hacen que nuestro actuar coincida

con lo que pensamos y creemos.

 Desarrollo humano integral de nuestros empleados; es un compromiso buscar el

crecimiento y el bienestar de los colaboradores y de la Organización.

 Lugares de trabajo seguro, saludables y armónicos; la seguridad es esencial en el

trabajo, nuestra meta es cero accidentes.

 Respeto por el desarrollo sostenible del ecosistema.

 Somos conscientes del compromiso que la Organización y cada persona tiene

respecto a la gestión ambiental.

 Calidad, mejoramiento continuo, agilidad y confiabilidad en todos nuestros

servicios Buscamos la satisfacción de nuestros clientes a través de los servicios

que ofrecemos los cuales se caracterizan por el mejoramiento continuo de todos

los procesos.
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 Atención individualizada de nuestros clientes. Cada uno de nuestros clientes

representa para nosotros la oportunidad de satisfacer sus necesidades particulares

a través de los servicios que ofrecemos.

 Organización del trabajo por equipos en la dirección de los procesos. En

TRANSIVIC S.A.S. creemos que el trabajo en equipo nos permite unir esfuerzos

y realizar los procesos con calidad y oportunidad.

 Oportunidad y responsabilidad en las decisiones. El dinamismo de nuestra

Organización hace que asumamos la administración del tiempo, la comunicación

y el compromiso como elementos esenciales para el logro de las metas.

 Trato sincero y directo. La verdad y el trato respetuoso son fundamentales para el

desarrollo de nuestros trabajadores y empleados, garantizando con ello una

convivencia armónica y saludable.

 Práctica de creencias con fuerza y perseverancia. Para nosotros es fundamental

creer en lo que hacemos y convertirlo en una práctica permanente.

4 Establezcan la estructura legal de la organización, de acuerdo con la normatividad

vigente.

4.1 MARCO NORMATIVO

4.1.1 Normas y Estándares Internacionales sobre LA/FT/FPADM

Colombia ha ratificado, entre otras, las siguientes convenciones y convenios de Naciones

Unidas, con el fin de enfrentar las actividades delictivas relacionadas con el LA/FT/FPADM. A

continuación, se cita el nombre de la convención, la ley aprobatoria y la sentencia de

constitucionalidad proferida por la Corte Constitucional dentro del trámite de ratificación:

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a. Convención de Viena de 1988: Convención de las Naciones Unidas Contra el

Tráfico de Estupefacientes y Sustancias Psicotrópicas (Aprobada por la Ley 67 de 1993

Sentencia C- 176 de 1994).

b. Convenio de Naciones Unidas para la Represión de la Financiación del

Terrorismo de 1999 (Aprobado por la Ley 808 de 2003 Sentencia C-037 de 2004).

c. Convención de Palermo de 2000: Convención de Naciones Unidas Contra la

Delincuencia Organizada (Aprobada por la Ley 800 de 2003 Sentencia C-962 de 2003).

d. Convención de Mérida de 2003: Convención de Naciones Unidas Contra la

Corrupción (Aprobada por la Ley 970 de 2005 Sentencia C 172 de 2006).

Por su parte, el GAFI diseñó las Recomendaciones GAFI, en las cuales dicho organismo

intergubernamental instó a los países a identificar los Riesgos LA/FT/FPADM a los que se

exponen sus instituciones financieras y APNFD y, con base en ese riesgo, adoptar medidas para

la mitigación del mismo, con un enfoque de supervisión basado en riesgos, con medidas más

flexibles y acordes con la naturaleza de los riesgos debidamente identificados a continuación:

a. Recomendación GAFI No. 1: Señala que, al implementar un enfoque basado en

riesgo, las APNFD deben tener establecidos procesos para identificar, evaluar, monitorear,

administrar y mitigar los Riesgos LA/FT/FPADM. El principio general de un enfoque basado en

riesgo es que, cuando existan riesgos mayores se deben ejecutar medidas intensificadas para

administrar y mitigar esos riesgos; y que, por su parte, cuando los riesgos sean menores, puede

permitirse la aplicación de medidas simplificadas. En todo caso no se permiten medidas

simplificadas cuando exista una sospecha de LA/FT/FPADM.

b. Recomendación GAFI No. 15: Insta a los países a que tomen medidas para

administrar y mitigar los Riesgos LA/FT/FPADM asociados a los Activos Virtuales, para lo cual
 20

deben regular a los proveedores de servicios de Activos Virtuales y, a fin de que se sujeten a

sistemas de monitoreo efectivo, cumplan con las Recomendaciones GAFI, entre estas, la de

Debida Diligencia (Cfr. Rec. 10).

c. Recomendación GAFI No. 28 literal b): Se señala que los países deben asegurar

que las APNFD, estén sujetas a sistemas eficaces de regulación y supervisión. Esta actividad

debe ser ejecutada por un supervisor o por un organismo autorregulador apropiado, siempre que

dicho organismo pueda asegurar que sus miembros cumplan con sus obligaciones para combatir

el LA/FT/FPADM.

Finalmente, GAFI considera que para que un sistema de supervisión tenga resultados

efectivos, los países deben asegurar sanciones eficaces, proporcionales y disuasivas, ya sean

penales, civiles o administrativas, aplicables a las personas naturales o jurídicas que incumplan

con las medidas para combatir el LA/FT/FPADM, incluso a sus directores y a la alta gerencia.

4.1.2 Normas Nacionales sobre LA/FT/FPADM

Según lo dispuesto en el artículo 84 de la Ley 222 de 1995 y en el Decreto 1074 de 2015,

corresponde a la Superintendencia de Sociedades ejercer la vigilancia de las Empresas.

a. El numeral 3 del artículo 86 de la Ley 222 de 1995: Señala que la

Superintendencia de Sociedades está facultada para imponer sanciones o multas, sucesivas o no,

hasta por doscientos (200) SMLMV, a quienes incumplan sus órdenes, la ley o los estatutos.

b. El artículo 10 de la Ley 526 de 1999: Modificada por la Ley 1121 de 2006, señala

que las autoridades que ejerzan funciones de inspección, vigilancia y control deben instruir a sus

supervisados sobre las características, periodicidad y controles en relación con la información

por reportar a la UIAF, de acuerdo con los criterios e indicaciones que se reciban de esa entidad.
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c. El artículo 20 de la Ley 1121 de 2006: Regula el procedimiento para la

publicación y cumplimiento de las obligaciones relacionadas con Listas Vinculantes para

Colombia, de conformidad con el Derecho Internacional, para lo cual dispone que

d. El artículo 7º del Decreto 1736 de 2020: Establece, en su numeral 28, que es

función de la Superintendencia de Sociedades instruir, en la forma que lo determine, a entidades

sujetas a su supervisión sobre las medidas que deben adoptar para promover la transparencia y

ética empresarial en sus prácticas de negocios para contar con mecanismos internos de

prevención de actos de corrupción, al igual que mecanismos de gestión para la prevención del

riesgo de lavado de activos y del financiamiento del terrorismo, y de financiamiento de la

proliferación de armas de destrucción masiva por parte de sus supervisados.

e. El artículo 2.14.2 del Decreto 1068 de 2015: Dispone que las entidades públicas y

privadas pertenecientes a sectores diferentes al financiero, asegurador y bursátil, deben reportar

Operaciones Sospechosas a la UIAF, de acuerdo con el literal d) del numeral 2º del artículo 102

y los artículos 103 y 104 del Estatuto Orgánico del Sistema Financiero, cuando dicha Unidad lo

solicite, en la forma y oportunidad que les señale.

f. Ley 1708 de 2014 Código de Extinción de Dominio: De acuerdo con el artículo

119 del Código de Extinción de Dominio, toda persona, incluida la Compañía, tiene la

obligación de informar a la Fiscalía General de la Nación sobre la existencia de bienes que hayan

detectado en desarrollo de sus actividades y que puedan ser objeto de la acción de extinción de

dominio.

g. Ley 1121 de 2006: Establece que los particulares, incluida la Compañía, deben

reportar a la UIAF y a la Fiscalía General de la Nación cuando tenga conocimiento de la

presencia o tránsito de una persona incluida en una de las listas internacionales vinculantes para
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Colombia de conformidad con el derecho internacional. En este sentido, la Compañía deberá

realizar consultas periódicas en la lista emitida por el Consejo de Seguridad de la Naciones

Unidas (ONU), así como la lista restrictiva de individuos y entidades vinculadas a actividades

terroristas aprobada mediante acta del Consejo de Seguridad Nacional del 17 de enero de 2020,

frente a las personas con las cuales mantiene cualquier tipo de vínculo.

h. Ley 599 de 2000 Código Penal Colombiano: Tipifica los delitos en Colombia,

incluyendo aquellos relacionados con el LA/FT/FPADM, y de acuerdo con su artículo 441, todas

las personas naturales tienen la obligación de denunciar a la autoridad competente cuando tenga

conocimiento de la realización de los delitos de LA/FT/FPADM, entre otros.

i. Capítulo X de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia de Sociedades

("Circular"): Esta norma obliga a las sociedades vigiladas a diseñar e implementar un

SAGRILAFT cuando cumplan los criterios de actividad económica e ingresos totales definidos

en la Circular. Específicamente, la norma señala que se encuentran obligadas a implementar el

SAGRILAFT las sociedades del sector real que, a corte del 31 de diciembre del año

inmediatamente anterior, hayan obtenido ingresos totales iguales o superiores a

30.000 SMLMV.

j. Decreto 1068 de 2015: Por medio del cual se expide el Decreto Único

Reglamentario del Sector Hacienda y Crédito Público, en el cual se establece la obligación de

otras entidades distintas a las vigiladas del sector financiero y asegurador a reportar a la UIAF las

operaciones sospechosas cuando dicha unidad o la ley se los requiera (numeral 2.14.2.).

k. Decreto 1736 de 2020: Faculta a la Superintendencia de Sociedades para instruir,

en la forma que lo determine, a entidades sujetas a su supervisión sobre las medidas que deben

adoptar para promover la transparencia y ética empresarial en sus prácticas de negocios para
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contar con mecanismos internos de prevención de actos de corrupción, al igual que mecanismos

de gestión para la prevención del riesgo de lavado de activos y del financiamiento del terrorismo,

y de financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva por parte de sus

supervisados.

l. Circular externa 100-000005 de 2014 y Circular Externa 100-000006 de 2016

sobre el Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del

Terrorismo según las características de cada empresa.

m. Circular externa 100-000016 de 2020 modificación integral a la Circular Básica

Jurídica (Circular Externa No. 100-000005 de 2017)

n. Documento CONPES 3793, aprobado por el Consejo Nacional de Política

Económica y Social- CONPES el 18 de diciembre de 2013. En donde se establece los

lineamientos para

la implementación de la Política Nacional Anti Lavado de Activos y Contra la

Financiación del Terrorismo.

o. Decreto 1023 de 2012. Es función de la Superintendencia de Sociedades instruir a

las entidades sujetas a su supervisión sobre las medidas que deben adoptar para la prevención del

riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo.

p. Ley 1121 de 2006. Por la cual se dictan normas para la prevención, detección,

investigación y sanción de la financiación del terrorismo y otras disposiciones.

q. Decreto 1497 de 2002. Dispone que las entidades públicas y privadas

pertenecientes a sectores diferentes a sectores diferentes al financiero, asegurador y bursátil el

deber de reportar las operaciones sospechosas a la UIAF- Unidad de Información de Análisis

Financiero.
 24

r. Ley 599 de 2000. Por el cual se expide el Código Penal. Por la cual se dictan

normas para la prevención, detección, investigación y sanción de la financiación del terrorismo y

otras disposiciones.

s. Artículos 84 y 86 de la Ley 222 de 1995 sobre Facultades Superintendencia de

Sociedades.

t. Resolución 017 de 2016 sobre el reporte de transacciones en efectivo y

operaciones sospechosas a la UIAF.

u. Ley 793 de 27 de diciembre de 2002 sobre la regulación de la extinción de

dominio a favor del estado.

v. Ley 1621 de 2013 sobre facultades de organismos que llevan a cabo actividades

de inteligencia y contrainteligencia en el cumplimiento de su misión constitucional y legal, como

la UIAF

w. Ley 526 de 1999, modificada por la Ley 1121 de 2006 sobre la creación de la

Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF) adscrita al Ministerio de Hacienda y

Crédito Público.

x. Circular Externa 170 de 2002 de la DIAN: La Dirección de Impuestos y Aduanas

Nacionales (DIAN), adopto la circular para el control, mecanismos y procedimientos de

prevención, detección y control del lavado de activos asociado con operaciones de comercio

exterior, y operaciones cambiarias, en relación con la información que se debe remitir a la

Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF).

 25

5 Establezcan la estructura administrativa de la organización de la cual depende el

proyecto.
 26

6 Anexos

Transmisión de
Enfermedades

Mayor contaminación
Malos olores y falta de
ambiental
higiene

Ausencia de redes de alcantarillado del barrio el

esfuerzo en la ciudad de soledad, atlántico.

Falta de compromiso de la Carencia de recursos

administración del financieros
municipio

Inadecuada Mal manejo de

administración los recursos
Falta de gestión por medio Estancamiento de del servicio públicos
del presidente de la junta aguas negras
 27

7 Referencias

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https://es.wikipedia.org/wiki/Municipios_de_Colombia

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los sistemas de agua potable y saneamiento básico.

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recolección y evacuación de aguas residuales domésticas y agua lluvia.