r,l3i Corr X 1 Ü ACCE X 1 Ü 212C X 1 Ü 212C X 1 Ü 212C X 1 Ü 212C X 1 e (151 X 1 G dps X 1 Dm X 1 Q La p X 1 @ La in X @ Fase

X + V X

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v

...
v

0D1e11vos oraarnzactona1es.

--- CIENTÍFICA TAREA Nª

-
- -·
;:
4 de s QBuscar documento
INVESTIGACIÓN 1

¿Qué oportunidades trajo la
pandemia para la gestión
deltalento humano?
-.:.
La pandemia trajo un sin número de retos y 01.pdf
oportunidades a las empresas y
organizaciones Willington Suarez
y con ello la gestión del talento humano
tuvola oportunidad deimplementar eluso de

----
las nuevas tecnologias para seguir
operando y que las organizaciones no se
vean tan afectadas, el talento humano tuvo
que innovar y evolucionar, manejar mejores
planificaciones para seguir operando de preguntas dinamizadoras
forma segura,concientizar al talento
humano del auto cuidado para evitar la 1gesti on de ta lento
propagación delvirus y luchar
conjuntamente
para lograr seguir adelante cumpliendo con
los ---
=-
obietivos de la oraanización.
humano
Cielo Contreras
 4

TRABAJO GERENC IA
Jorge Eliecer Gaitan Diaz

11P
buscar
Escribe aquípara
 r,l3i Corr X 1 Ü ACCE X 1 Ü 212C X 1 Ü 212C X 1 Ü 212C X 1 Ü 212C X 1 e (151 X 1 G dps X 1 Dm X 1 Q La p X 1 @ La in X @ Fase X + V X

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Propuesta de Plan de
3 de s QBuscar documento _- m com pensacion act 14
CarelLizeth !Hidalgo Ortiz
iá optimización del éapitalhuma.no o en 1
la or anización?

Talle_1_G ru po_33.docx
m
tu ™.... wendy dayanna barrioscaicedo

miras de cumplir los objetivos corporativos, .......

•
porque sila empresa cumple con sus •
objetivos tanto a corto comolargo plazo será
una empresa productiva y esto lleva a
U
.. . . .
tl W 11 1idlk1

Mcior1a
incentivar a su capital humano no solo en
sentido monetario sino en capacitación y
preparación lo cual ayuda a que los
empleados a crecer como profesionales y a
Ad riana trabajo
cumplir sus metas personales, cuando un final dilomado
empleadologra cumplir sus metas y sus
expectativas entrega lo mejor de sí cada día, Carlos Lopez·
esto logra hacer que este sea más productivo
y
que trabaje con agrado y seguridad
ayudando al crecimiento de la or
anización, Santos . 2010 .

11 P
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Escribe aquípara
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Ad riana trabajo final

4 de
s
QBuscar documento -=::- & d i lomado
........ .... .....!:::!''-" . .............. "1'"'"" ......... ..... ............. .......... I"''"-''-''-'....."'-' 1
Carlos Lopez·

que trabaje con agrado y seguridad

¿Cuáles son las principales
consecuencias de la planificación
o no delos recursos humanos?
ayudando al crecimiento de la or anización,
1
Santos
Cuando .se 2010 .
planifica el manejo de los
recursos humanos se obtiene optimización
de la estructura humana,lo cual logra
cubrir las necesidades y la prevención de
riesgos derntro de la organización lo cual
hace que sea
productiva a bajo costo. Plan de Formacion
Cuando no se planifica elmanejo de los
Elkin Sneider Guío Celis
recursos humanos se tiene una definís
delpersonallo que conlleva a contratar más
personaldelo requeridolo cualincrementa
los costos fijos,
genera cuellos de botellas en la
organización
El lo cuallleva
capitalintelectuales a perdida
el recurso dela
para el
crecimiento y desarrollo de las
empresas,para las regiones y los países,
por lo tanto las empresas que desean lograr
eléxito,

- - - -.
¿Cuáles el concepto de posicionamiento y competitividad no debe
capital intelectual? INVESTIGACIÓN
desconocer esta situación y por elcontrario
debe de trabajar para potencializarlos talentos ;i CIENTÍFICA TAREA
de su personaly encaminarlos en pro de . ; .
alcanzar los trajo un sin número de retos y
La pandemia Nª
oportunidades a las empresas y

-...
organizaciones
01.pdf
y con ello la gestión del talento humano Willington Suarez

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quiz 1
3 de s QBuscar documento reconoci m iento.docx
'"'"·'•'-' ....... ........ ..... .......................... ............... ',..,....., Jhuranny Galindo Ytt 1
necesita para formar pilares más fuertes
qué?
en una organización.

.. La El personaljerárquica
estructura

¿Cuáles sonlas características de

una organización?
¿Por qué la naturaleza socialdela
organización la convierte en un
escenario cooperativo y
competitivo?
¿Por qué la gestión humana pasó de
ser una labor netamente administrat
va a una es ratéaica?
¿Cuáles sonlos objetivos principales Conla optimización del capitalhumano se
de la optimización del
capitalhumano o en la
.. Los
objetivos
La misión
GPFl·F·
lilill 018_Planeaci on_Pedagógi
.. ca_Proyecto_Formativo ..
Cooperativo:es conformado por un grupo de .
personas que trabajan entre sí con el fin de
Gueva ra Woltan
llegar a un objetivo y lograr metas
específicas para el crecimiento de la
empresa.
Competitiva : buscando lo mejor de cada
integrante para lograr mayores éxitos
satisfaciendo todas sus necesidades de
manera individualv colectiva.
Propu esta de Plan de
busca otorgar personal idóneo ala compensacion act 14
organización oersonal auele aoorte
CarelLizeth !Hidalgo Ortiz

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2 de s QBuscar documento
....·-·. -·--- ....------ 1
psicológicas
•Modelos Políticos: se denominan asi
por Aná lisis de la gestión de
que su interés fundamentalgira en
torno a las luchas por elpoder y por procesos adm inistrativos
¿Explique los planteamientos de la gestión
Se representa delmismo.
como elemento en un en el departa mento
cultura esquema de estructuras,de relaciones
organizacional como elemento sociales,y de manera imolicita está de...
GaBilu ns

Exposicion GTH Mayerly

kendy mayerly ardila guayaca n

interacción delas relaciones sociales.

Construcción explicita : todo se representa
elemento de construcción explícita? en un producto de manera simbólico
queinfluye en un ambiente social.

EL APRENDIZAJE: este es uno delos factores

ensayo va loracion

11P Escribe aquípara buscar

Marcela Osorio
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2 de s
elemento de construcción explicita?
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1
QBuscar documento
................................ ....,.,................ ........... ...... ' ...,.................... ............
producto de manera simbólico queinfluye
en un ambiente social.

EL APRENDIZAJE: este es uno delos

¿Cuálconsidera el factor más
importante en las organizaciones
que aprenden?
¿Por qué la gestión humana supone elactivo intangible más valioso eimportante
una ventaja estratégica y competitiva dentro de las organizaciones ,puesto que es
en las organizaciones?
¿Cuáldelos modelos estructurales
considera el más eficiente
paralograr el éxito en una
organización formaly por qué?
factores másimportantes,ya que aldedicarles ensayo valoracion
conocimiento y tiempo de preparación a todo
lo miembros de una organización. Damos
un mayor valor a sus servicios y con ello se
logra
conseguir un buen desempeño, calidad,
éxito,
En eficienciaactualy
elcontexto ma or com etitividad.
basado en teorías Marcela Osorio
enfocadas a los procesos del talento
humano, podemos afirmar que la gente es
elmedio o mecanismo paralograr cumplir las
metas y ob'etivos
MODELO TEGNOLOGICO: el uso de la quiz 1
tecnología en el ámbito laboralla materia
prima y el conocimiento puede ampliar la
reconoci m iento.docx
eficiencia a todo niveldebido a que es la Jhuranny Galindo Ytt
estructura que se necesita para formar
pilares más fuertes en una organización.

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2 de s Q Buscar documento ••

-
"'
·""'1111111 Unidad 1Fase2 las

Organizaciones y el
Modelos Sístemáticos:es un sistema
utilizado para la elaboración de Talento humano.docx

..... .
procesos. Este es empleado para la dagoberto
elaboración de procesos de
integración.
Modelos estructura/es: dos clases
,,.
burocráticos y no burocráticos que
recurren a las variables
estructurales para explicar el
funcionamiento de la organización.
¿Cuáles son los principales Modelos tecnológícos: utilizanla eje 2 EL FACTOR D E
mode os o.rganizaci<>nales materia
expliquelas características? prima.elconocimiento.las TAL ENTO HUMANO EN
tecnologías Modelos de Obj etívos: que LAS ORGANIZACIONES
se concentran en las dimensiones de
eficiencia y eficiencia de las Wendy Perez Espitia
organizaciones.
Modelo de toma de Decisiones: son
procesos de poder,centralización.
comunicación,determinadas porla
forma y los procesos de toma de
decis ones.
• Modelos de relaciones Humanas: A nálisis de la gestiión de
se determinan por sus procesos
psicológicas procesos administrativos
• Modelos se denominan
Políticos:
enel departamento de...
asipor que su interés
fundamentalgira en torno a las Ga Bilu ns

11P
luchas pcr elpoder y pcr la gestión
delmismo.
Escribe aquípara buscar
 r,!ii Correo: X 1 LJ Campu< X 1 LJ 212025 X 1 LJ 212025 X 1 LJ Campu< X 1 LJ 212029 X 1 \O (151) V. X 1 Ü La pand X 1 @ La inter X @ Fase 2 - X +
V X

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-
ORGANIZACIONES Y
2 de s Q Buscar documento ••
EL TALENTO HUMANO
"' Luiska Orozco
..........
,
TAS
PREGUN RESPUESTAS

-
Eltrabajo humano enequipo es de gran
importancia para sus organizaciones.
Por esta razón elestudio a cada una de las
personas nos brinda la información
necesaria para conocer las necesidades
¿Por qué es importante elestudio
que garanticen las condiciones de
dela irnteracción entre personas y seguridad.
o.rganizaci<> nes? Eltalento humano es la condición de
una organización.Por esa razón la
importancia de tener un conocimienlo
claroorganizaciones
Las de sus necesidades.
son una .IMunive
construcción por
parte de los actores que leintegrancomo
elementos estratégicos. Con esto Foro Temático-Ha cia
¿Cuáles son los postulados entendemos que la decis ón final es
de la deíiniciónde elfruto de los compromisos éntrelos La Organizacio n
organizaciónsegún Phiippe miembros de la organización como un
Bernoux? fenómeno autónomo seoún ohiliooe Flexible Johana Bejarano
bernoux

. Modelos Sístemáticos:es un sistema

utilizado para la elaboración de
procesos. c........ ...... ..................... ...,.. ........... ....

•""'1111111 Unidad 1Fase2 las

lilill

Organizacio nes y el
" ..... . Ta lento humano.docx
dagoberto
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