Ensayo sobre la Historia

Historia y Evolución del pensamiento administrativo

El ser humano es un ser social por naturaleza; desde sus orígenes tuvo la
necesidad de organizarse con la finalidad de alcanzar diversos objetivos de
acuerdo a sus necesidades alimenticias, de vestido y de supervivencia, entre
otras. Gracias a dichas actividades, el hombre utilizó el proceso administrativo, la
división del trabajo y el liderazgo. Por ejemplo, unos se dedicaban a la caza y
otros a la pesca. Con el paso del tiempo las primeras civilizaciones fueron
desarrollando sus propias estructuras y organizaciones sociales hasta alcanzar el
estado en el que se encuentran actualmente . La influencia que ha tenido la iglesia
católica en el mundo industrial moderno ha sido determinante, tanto en el
desarrollo como en el retraso económico .Nicolás Maquiavelo, escribió el libro El
príncipe, donde considera que un buen gobernante debe ejercer la autoridad sin
temor. En él establece los siguientes axiomas políticos: El fin justifica los medios.
Más vale ser temido que amado y no lo suficientemente respetado. Divide y
vencerás. El modelo de organización militar propuesto por Maquiavelo ha sido
adaptado en diversas épocas en relación a las necesidades y circunstancias
particulares.
La administración científica se preocupó por elevar la productividad de la fábrica
Énfasis en la racionalización del trabajo obrero y el trabajo individual.
Para nosotras como docentes consideramos que el proceso administrativo es el
conjunto de etapas que permiten la organización de los recursos humanos,
materiales y financieros para la consecución de los fines de la empresa, esto se
puede evidenciar en nuestras instituciones si contamos con un buen gerente en
este caso buen rector, que lidere y guie el trabajo apoyando en el grupo de
colaboradores (Docentes) los cuales ejercen sus funciones.
El recurso humano no se administra se conduce al cumplimiento de los objetivos
y a reconocer los puntos fuertes para lograr el mayor rendimiento en su puesto de
trabajo y profesionalizar el conocimiento.
La aplicación de todas las funciones en pro de la empresa ayudan a lograr los
objetivos, interpretarlos y transformarlos a través de los procesos de planeación,
organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas
áreas y niveles de la empresa para lograr el éxito.
La planeación selecciona objetivos, acciones para cumplirlos y toma de
decisiones, planear es ¿Que se quiere hacer? y ¿Que se va a hacer?
Los autores de la Teoría Clásica parten del estudio científico de la administración,
al sustituir el empirismo y la improvisación por técnicas científicas. Fayol afirmaba
la necesidad de brindar enseñanza general, organizada y metódica de la
administración para formar administradores. Teoría de la organización Mooney,
afirma que “la organización es la característica de toda asociación humana cuando
se busca un objetivo común. La técnica de organización puede ser descrita como
la manera de correlacionar actividades o funciones específicas en un todo
coordinado”. De all í la importancia que asume la coordinación. La división del
trabajo y la especialización conduce a la especialización y la diferenciación de las
tareas, es decir, a la heterogeneidad. Para la Teoría Clásica, la división del trabajo
puede ocurrir en dos direcciones: Vertical, según los niveles de autoridad y
responsabilidad Horizontal, según las actividades desarrolladas en la
organización.
Fayol considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización de
toda actividad y esfuerzo.Gulick afirma que si la subdivisión del trabajo es
indispensable, la coordinación es obligatoria. Mooney anuncia, “la coordinación es
la distribución adecuada del esfuerzo de grupo para lograr unidad de acción en la
consecución de un fin común”

La teoría clásica, fundada por Henry Fayol, más allá de las críticas, determinó las
bases de la teoría administrativa moderna. La teoría administrativa de Fayol sigue
siendo trascendente, pues hasta nuestros días continúan vigentes los principios y
el proceso administrativo que impuso, aunque con algunos cambios propios de la
modernidad. La aplicabilidad de esta teoría es refutable, ya que para su
postulación no se emplearon estudios científicos que la validarán para su
ejecución en cualquier situación. Esta teoría está adaptada al modelo de las
empresas actuales, con la moderación y la participación de las teorías
administrativas en los problemas administrativos El punto fundamental es definir la
administración como una técnica social básica.

LA TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION está fundamentada por

Henry Fayol (1916) donde destaca que toda empresa cumple seis funciones
básica F. De Seguridad Controlar Planear, F Contables , F Financieras, Funciones
 Administrativas Coordinar Organizar Dirigir, F Técnicas ,F Comerciales .
La teoría neoclásica hace énfasis en los aspectos prácticos de la Administración
por el pragmatismo y la búsqueda de resultados concretos todos los autores
neoclásicos se refieren a que la teoría solo tiene valor cuando se pone en práctica
o a esa acción Administrativa.
Los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, sino un
movimiento relativamente heterogéneo. Algunos autores definen este movimiento
como Escuela operacional, escuela del proceso administrativo, incluso enfoque
universal de la administración; esto debido a que sus ideas no difieren de las
clásicas, se basan y fundamentan en las teorías de Fayol y Taylor, adicionando
un material fundamental como el de la aplicación y la verdadera práctica para
poder llevar a cabo los objetivos planteados en cada administración de una
organización. Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar,
dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo
en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus
objetivos con un mínimo de recursos utilizados.
Las empresas pueden tener una organización eficaz, pero sin el calor humano y
buen líder estas no cumplirían sus objetivos.
“La riqueza está en la mano de obra”

Trabajo realizado por : Milady Andrea Ruiz

Nhora Milena Padilla
Grupo Roldanillo- Administración y Gerencia