EXAMEN PARCIAL I – CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

I. DATOS INFORMATIVOS:

Apellidos y Nombres Semestre 2022-II

Facultad Ciclo III

Escuela Grupo

DOCENTE DEL CURSO Fecha -- 10 2022

II. INSTRUCCIONES GENERALES

 El examen se resuelve en equipo de trabajo y cada estudiante sube su examen al Blackboard.

 El examen tiene una duración de 60 min.

Don Alberto Benavides de la Quintana, el hombre que transformó el concepto y la práctica de

la minería en Perú. “Algo se ha hecho por unir nuestras agrestes serranías con la plácida,
aunque árida región costera, y en ese afán mucho es lo que ha contribuido y seguirá
contribuyendo la minería, pero hay todavía mucho por hacer”. Esas fueron una de las
memorables reflexiones que, en vida, dejó don Alberto Benavides de la Quintana, un
experimentado y filántropo hombre de minas que se preocupó siempre por inculcar el valor
significativo de la actividad extractiva y el respeto y aprecio por las comunidades campesinas.
Nació el 21 de octubre de 1920, don Alberto Benavides de la Quintana, desde muy joven, supo
valorar las riquezas naturales y culturales de nuestro país. Es así que decidió estudiar
ingeniería de minas en la Escuela de Ingenieros del Perú hasta 1941; sí, la misma que hoy
lleva por nombre Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Las vivencias de este período
fueron cruciales para los siguientes pasos de don Alberto, quien luego cursó una maestría en
Geología en la Universidad de Harvard (EE.UU.), gracias a una beca concedida por la Cerro
de Pasco Corporativos.
Fue la Cerro de Pasco Corporativo donde Alberto Benavides de la Quintana inició su
prometedora trayectoria minera, iniciando sus funciones como geólogo asistente en 1944,
pasando luego a encabezar el Departamento de Exploraciones, hasta ejercer exitosamente la
presidencia de la empresa, cargo que desempeñó durante los años 1964 y 1971. Pero, en
paralelo, el afamado hombre de minas iba construyendo los cimientos de una fortaleza que
hasta hoy perdura: Compañía de Minas Buenaventura. Con el aporte de un grupo de
inversionistas y empresarios peruanos, don Alberto encaminó a Buenaventura a través de
una carta remitida por la Sociedad Minera Suizo Peruana Julcani, con fecha del 27 de abril
de 1953. Esta última empresa buscaba un joven ingeniero que continuara con la operación de
la mina Julcani, cuya producción sería aterrizada en La Oroya. Don Alberto era la persona
indicada, por lo que decidió enrolarse en este objetivo y tomar en arrendamiento Julcani por
un año con opción de compra.
Tras Julcani, pronto Buenaventura empezó a sumar más presencia en el Perú a través de las
minas Huacho colpa (Huancavelica), Orcopampa (Arequipa) y Uchucchacua (Lima), al punto
de poner en operación 11 unidades mineras a nivel nacional. Toda una victoriosa cosecha
producto de la envalentonada decisión de don Alberto, quien, en simultáneo, disfrutaba de
compartir sus conocimientos en el mundo académico con las nuevas generaciones, siendo
promotor de la Facultad de Minas de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Pero más
allá de Buenaventura, Alberto Benavides de la Quintana dejó huella en otros importantes
hitos de la minería peruana, propiciando así la privatización de Cerro Verde, la formación de
Yanacocha, el descubrimiento de La Zanja y Tantahuatay, por citar algunos ejemplos. no lo
tuvo nada fácil al inicio, su misión era que debía ganar a la competencia, por
momentos le faltaba tener seguridad, la confianza de lo que era capaz de realizar;
Esta ardua e incansable labor la realizó siempre con entusiasmo, experiencia, sabiduría y,
sobre todo, amor por el Perú. A cinco años de su partida hacia la eternidad, exactamente el
12 de febrero del 2014, don Alberto Benavides de la Quintana es y seguirá siendo reconocido
como uno de los gestores que ha llevado a la minería a convertirse en una de las actividades
más importantes del Perú, no solo por su contribución económica, sino por su efecto
integrador con las comunidades altoandinas donde se desarrolla.

A un año de su partida, su legado sigue intacto. Don Alberto Benavides de la Quintana

seguirá siendo el pionero en la formación de una cultura minera sin precedentes en nuestro
país. Y es que su amor por los cerros, los minerales y la naturaleza se ha convertido en una
combinación perfecta para todo aquel que quiera emprender en esta industria. Gracias a sus
experiencias, hoy todos sabemos que es posible el desarrollo de la minería peruana de la
mano del más profundo respeto al medio ambiente y a las comunidades indígenas. El
patriarca de la minería peruana se lo mereció todo. Y es que ni sus 92 años ni nada impedía
que vaya todos los días a su oficina y siga tomando decisiones a favor de la industria. No por
un afán monetario (aunque sabía la gran cantidad de dinero asociada a la minería, esta idea
era secundaria para él), sino porque él consideraba esta actividad como el nexo entre las
realidades costeñas y serranas. Para Don Alberto Benavides de la Quintana, la minería era la
excusa perfecta para erradicar la pobreza de nuestra sierra. Él no fue un simple minero, fue
un notable geólogo, un hombre que amó el Perú.
Cuando la familia Benavides ya era reconocida por su historia política, don Alberto le
faltaba tener mayor control y planificación . Se interesó, contrariamente a la tradición
familiar, por los cerros. Con los cursos de geografía que lo invitaban a viajar
imaginariamente por el Perú, nació su interés por conocer cada rincón del país. Ingresó a la
Escuela de Ingenieros (hoy Universidad Nacional de Ingeniería UNI) a estudiar Ingeniería,
pero le bastó un año para darse cuenta que lo suyo era realmente la geología. En 1938, aún
universitario, aceptó viajar a Puno para conocer la mina de la familia Peña Prado. Lejos de
amedrentarse por los más de cinco mil metros de altura y el frío, se quedó maravillado con el
escenario. Luego, en el verano siguiente, le recomendaron viajar a otro campamento minero:
al de Atacocha. Dos meses después, el joven saldría más convencido de que el mundo minero
era lo suyo. Se graduó, en 1941, como ingeniero de minas e inmediatamente comenzó a
trabajar en la Cerro de Pasco Mining Corporation como geólogo asistente. Un año más tarde,
recibió una beca para estudiar una maestría en la Universidad de Harvard, donde estuvo
hasta 1944.
Regresó a la Cerro de Pasco y en 1950 fue nombrado jefe de exploradores de toda la firma. Al
año siguiente, llegó a explorar Antamina. Años más tarde, se interesó por la mina Julcani
(Huancavelica), la compró y, así, en 1953, fundó Compañía de Minas Buenaventura, pasando
de ser un apasionado geólogo a encargarse de las finanzas. menciona que al inicio de su
trayectoria no tenía una buena comunicación asertiva debido al gran peso de
continuar con el legado familiar un gran reto. Julcani fue un éxito en los siguientes tres
años, pero la situación se complicó. Benavides comprendió que su empresa debía
diversificarse y así comenzó la expansión de Buenaventura. En las siguientes décadas,
comenzó la operación de diez minas que iban desde Cajamarca hasta Moquegua. Hoy
traspasa fronteras, con operaciones en el vecino país de Chile. “Tuvimos resultados positivos
que nunca soñamos cuando nos lanzamos a la aventura de Julcani”, recordó a sus 91
años.1991 fue un año duro. Pero, afortunadamente, el olfato de negocios de don Alberto salvó
la firma. Se asoció a la mina Yanacocha. Desde ese entonces hasta hoy, todo mejoró. Un gran
logro: en 1996 Buenaventura se convirtió en la primera minera latinoamericana en cotizar en
la Bolsa de Valores de Nueva York.
 1.- A partir de la lectura de la Alberto Benavides explique 02 acciones que llevó a cabo para
fortalecer su autoliderazgo (2.6 puntos)

LLAVES DEL AUTOLIDERAZGO Explique en qué decisión o acción se evidencia la llave de

autoliderazgo
( 01 puntos c/u )
 

 

2.- A partir de la lectura de la Biografía Alberto Benavides comente 02 inteligencias que a su

juicio le permitieron afrontar los retos en su vida (2.4 puntos)

TIPO DE INTELIGENCIA Explique en qué acción se observa la aplicación de dicha

inteligencia
( 1.5 punto c/u )
 




3.-Después de haber analizado la Biografía Alberto Benavides de identifica una habilidad

personal que le falta desarrollar y propón acciones para que inicie con su desarrollo (2.6 puntos)

Habilidad personal que falta Acciones que debe desarrollar su habilidad personal
desarrollar
 


4. Después de haber analizado la biografía de Alberto Benavides identifica una habilidad social
que le falta desarrollar y propón acciones para que inicie con su desarrollo (2.6 puntos)

Habilidad social que falta desarrollar Acciones que debe desarrollar su habilidad personal
 



5. Después de haber analizado la biografía Alberto Benavides identifica una habilidad directiva
que le falta desarrollar y propón acciones para que inicie con su desarrollo (2.6 puntos)

Habilidad directiva que falta Acciones que debe desarrollar su habilidad directiva
desarrollar
 
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6.- Manejo de resolución de conflictos: Propón una dificultad que tuvieron para resolver el
examen y explica cómo lo resolvieron. (2.4 puntos)

Dificultad Acción para resolver

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7.- Visión compartida: Describa dos acciones que realizó el coordinador para motivar a todos sus
integrantes de equipo para resolver el examen parcial I con éxito (2.4 puntos)




8. Ortografía: No presenta errores ortográficos (2.4 puntos), presenta un error ortográfico (1.8
puntos), presenta dos o tres errores ortográficos (1.2 punto), presenta de cuatro a más errores
ortográficos (0.6 puntos)