Ing° Edwin Estremadoyro Escobar

MICROSOFT PROJECT

PRÁCTICA Nº 4
Se desea elaborar un Proyecto para el Diseño y Construcción de un Stand, que nos permita
realizar una exposición en una feria tecnológica. Se cuenta con la siguiente información:

➢ El Proyecto tendrá como fecha de inicio el día Lunes 13 de junio del 2022.

➢ Crear un calendario llamado Stand_Apenom y aplicarlo al proyecto (se trabajará por 8

horas diarias de Lunes a Viernes de 08 de la mañana a 17:00 horas, con un descanso de
11 y media a 12 y media). Coloque todos los feriados del calendario para los meses de
Junio, Julio y Agosto.

➢ Lista de tareas para el proyecto:

NOMBRE DE TAREA DURACIÓN

1. Stand 1d?
2. Diseño del stand 3d
3. Aprobación del Diseño 1d
4. Construcción del stand 6d
5. Promotoras 1d?
6. Contratar promotoras 8d
7. Capacitar promotoras 2d
8. Uniformes de promotoras 5d
9. Traslado de Equipos 2d
10. Folletería 1 sem.
11. Puesta a punto 0.5d
12. Final 1d?

Nota: La tarea “Final” es un Hito.

➢ La tarea Stand tiene como sub-tareas a las tareas Diseño del Stand, Aprobación del
Diseño y Construcción del Stand. La tarea promotoras tiene como sub-tareas a las tareas
Contratar Promotoras, Capacitar Promotoras y Uniformes de Promotoras.

➢ Crear las dependencias para las tareas según se detalla:

✓ Tareas 2 y 3 FC. ✓ Tareas 6 y 7 FC.
✓ Tareas 3 y 4 FC. ✓ Tareas 7 y 8 CC.
✓ Tareas 4 y 9 FC. ✓ Tareas 9 y 11 FC.

➢ Crear una Restricción para que el “Traslado de Equipos” no se inicie antes que
finalice la “Construcción del Stand” (Sugerencia: Ver fechas de inicio y finalización
de estas tareas).

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 Ing° Edwin Estremadoyro Escobar
MICROSOFT PROJECT

SE PIDE COMPLETAR LO SIGUIENTE:

1. Mostrar la Tarea Resumen del Proyecto e indicar la Duración

Total:................................... y la Fecha de Finalización:……………………………

2. Especifique un tiempo de posposición del 50% entre las tareas Construcción del Stand y
Aprobación del Diseño (cambie la relación a CC), de manera que se pueda iniciar su
Construcción cuando se tenga la mitad del Diseño aprobado. Analice muy bien que es lo
que ocurrirá antes de desarrollar esta opción en el Project, para así cambiar
adecuadamente la indicación anterior). Indique la nueva fecha
final:.................................y su nueva duración:.............................

3. El dueño realizará una inspección todos los días laborales durante 2 horas. Indique
cuantas inspecciones se realizarán:.................................y cual es su duración
total:....................................

4. Agregue una nueva sub-tarea al final de la tarea Promotoras (resumen) tendrá como
nombre “Trabajo de Promotoras”, que durará 3 días y que tendrá como tarea predecesora
a la tarea Puesta a Punto. Indique la nueva fecha final:.................................y su nueva
duración:.............................

5. Agregue un tiempo de posposición de 1 día para la tarea “Puesta a Punto” de manera tal
que se solucione algún imprevisto que se presente. Indique la nueva fecha
final:.................................y su nueva duración:.............................

6. Verificar cual es la última tarea de la ruta crítica, esta será la tarea predecesora del Hito
Final y en ella, adicionar como comentario sus Apellidos y Nombres

7. Configure el código EDT según el siguiente modelo:

Stand-A.001

8. Actualizar la Tarea Repetitiva e indicar cuantas veces se realizan:…………………….. y

cual es su duración total: ……….……………….

9. En la tarea “Contratar Promotoras”, se trabajarán los 2 primeros días, descansando el 3ro

y 4to para luego continuar con el trabajo, realizar la división correspondiente. Cuando se
inicia la 2da parte de esta tarea:……………………….

10.Mostrar la Ruta Critica del Proyecto en la gráfica de Gantt

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