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Pérdidas esperadas
Grupo No. 2
INDICE
Pérdida Esperada ...................................................................................................................... 4
Ratio De Pérdida Por Incumplimiento (LGD, por sus siglas en inglés): ........................................... 5
Fase 1: ................................................................................................................................................... 8
Fase 2: ................................................................................................................................................... 9
Fase 3 .................................................................................................................................................... 9
La entidad Rakuten tiene una cartera de cuentas comerciales por cobrar al 31 de diciembre
Dicha cartera se encuentra compuesta por cuentas por cobrar a corto plazo que no cuentan
con un componente de financiación significativo, por lo cual la entidad eligió en sus políticas
La entidad efectúa los siguientes pasos para aplicar el enfoque simplificado del modelo de
Referencias ........................................................................................................................................... 20
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Pérdida Esperada
Es el importe del préstamo que, una vez se haya declarado insolvente el deudor, queda
por cobrar y no es posible cobrarlo. En este sentido, es el porcentaje que representa el importe
que se debe.
Para entenderlo fácilmente, es el importe que se debe y que no puede cobrar el acreedor
por haberse declarado insolvente el deudor. En este sentido, el importe de la deuda.
Con estos parámetros, se puede calcular la pérdida esperada en caso de que un deudor
incumpla con el pago de su deuda. (Francisco Coll Morales, 24 de junio, 2021, Pérdida esperada)
En vista de la necesidad que tenía el IASB de ir más allá en el desarrollo de este tema en
particular y tras la crisis financiera del 2008, se crea la NIIF 9 que deroga a la NIC 39. Esta norma
estructura los requisitos de clasificación, valoración, reconocimiento, baja en cuentas, deterioro
de los instrumentos financieros y contabilidad de coberturas. Básicamente, introduce un modelo
de deterioro para los activos financieros que se basa en las pérdidas esperadas en lugar de las
pérdidas incurridas, proporcionando una mejora en el control y manejo de este tipo de activos,
haciendo que la información represente fielmente los hechos económicos y otorgándole una
mayor seguridad a los usuarios de la información financiera. ( Rodríguez Leuro & Pineda Riveros,
2020)
Según el párrafo 3.1 de la NIIF 9 las entidades podrán reconocer un activo o pasivo
financiero en su estado de situación financiera únicamente cuando este se convierta en parte de
las cláusulas contractuales del instrumento; es decir, cuando el contrato genere un activo
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financiero para una entidad y un pasivo financiero o instrumento de capital para la otra entidad,
Ejemplo.
Los activos que se adquieren o pasivos en los que se incurra como resultado del
compromiso de comprar o vender bienes o servicios no se reconocen generalmente hasta
que al menos alguna de las partes haya ejecutado sus obligaciones según el contrato.
(ACTUALICESE, 2018)
En cada fecha de presentación, una entidad medirá la corrección de valor por pérdidas
de un instrumento financiero por un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas durante el
tiempo de vida del activo, si el riesgo crediticio de ese instrumento financiero se ha incrementado
de forma significativa desde su reconocimiento inicial.
significativa desde el reconocimiento inicial, una entidad medirá la corrección de valor por
pérdidas para ese instrumento financiero a un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas
en los próximos 12 meses.
En conclusión, para el reconocimiento inicial hay que prestar atención a las condiciones
y cláusulas del contrato y evaluarlo con las premisas anteriormente mencionadas.
La NIIF 9 nos da un modelo, para lo cual es necesario tener en cuenta conceptos base
que trae la NIIF 9, tales como:
Son la porción de la pérdida esperada a lo largo de toda la vida del crédito que se derive
de aquellos supuestos de “default” que sea posible que ocurran dentro de los 12 meses
siguientes a la fecha de reporte.
Este importe es el valor actual de las pérdidas de crédito que surjan de todos los eventos
de “default” posibles en cualquier momento durante toda la vida de la operación (la media
ponderada de la pérdida esperada en relación con las probabilidades de “default”). En la medida
que se trata de un valor actual, una pérdida esperada puede ser asimismo consecuencia de un
retraso en el pago de importes contractuales, incluso aunque se estime que el cliente los pague
en su totalidad. (Fidalgo, Lorenzo, & Salvador , 2016)
Este modelo se estructura en tres fases para su reconocimiento, donde se tiene en cuenta
el grado del riesgo y la circunstancia de que se haya producido un aumento significativo del
mismo. (Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad, 2014)
Fase 1:
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Fase 2:
Fase 3:
En esta fase, los activos presentan una evidencia de deterioro. Se debe reconocer las
pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del instrumento financiero.
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La “Provisión por deterioro” debe actualizarse en cada cierre del periodo para poder
identificar los cambios en las pérdidas esperadas, lo cual permitirá que la empresa esté lista ante
cualquier eventualidad.
Para realizar esa evaluación, una entidad comparará el riesgo de que ocurra un
incumplimiento sobre un instrumento financiero en la fecha de presentación con el de la fecha
del reconocimiento inicial y considerará la información razonable y sustentable que esté
disponible sin coste o esfuerzo desproporcionado, que sea indicativa de incrementos en el riesgo
crediticio desde el reconocimiento inicial.
Del mismo modo, estas fases permiten definir el cálculo de los ingresos por intereses al
reconocer dichos activos, puesto que, cuando el activo se encuentre en la fase 3, se deberá
calcular el interés sobre el valor del activo neto de provisión.
Por otro lado, una entidad puede suponer que el riesgo crediticio de un instrumento
financiero no se ha incrementado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se
determina que el instrumento financiero tiene un riesgo crediticio bajo en la fecha de
presentación, el prestatario tiene una capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de
efectivo contractuales en el plazo próximo y los cambios adversos en las condiciones económicas
y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no necesariamente, la capacidad del
prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales.
Ganancias y pérdidas
Con esto en mente, debe decirse que los activos financieros se clasifican en el momento
de su reconocimiento inicial, ya sea al costo amortizado, al valor razonable con cambios en otro
resultado integral o al valor razonable con cambios en resultados, según el modelo de negocio
que la entidad tenga para gestionar los activos financieros y las características de los flujos de
efectivo que se deriven del contrato.
En la NIIF 9 los activos financieros se clasifican sí, y solo sí, el objetivo del modelo de
negocio de una entidad sufre cambios significativos, sin embargo, prevé que esta circunstancia
se produzca muy raramente. No se permite la reclasificación de pasivos financieros.
Si el objetivo del modelo de negocios es mantener un activo financiero con el fin de cobrar
flujos de efectivo contractuales y, según las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo
en las fechas específicas que constituyen exclusivamente pagos del principal más interés sobre
dicho principal, el activo financiero se valorará al coste amortizado.
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Fuera de estos escenarios, el resto de los activos se valorará, a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias.
Coste amortizado
1. Si los flujos de efectivo contractuales del activo son solo pagos de principal (se entiende
por principal el valor razonable del activo en el reconocimiento inicial), e intereses (se
entiende por intereses la contraprestación por el valor temporal del dinero ya sea por el
riesgo crediticio asociado al activo o por tener un margen de ganancia) sobre el saldo
pactado.
2. Si el activo financiero se tiene dentro de un modelo de negocio con el fin de cobrar sus
flujos de efectivo contractuales.
Un activo financiero se mide al costo amortizado si los flujos de efectivo contractuales del
activo son solamente los pagos de principal e intereses sobre el saldo pactado y si el activo
financiero se tiene dentro de un modelo de negocio con el fin de obtener sus flujos de efectivo
contractuales o vender el activo financiero.
Los activos pueden ser medidos bajo esta modalidad cuando a través de este método
pueda reducirse una incongruencia de medición o reconocimiento (asimetría contable) de forma
significativa (ver párrafo B4.1.29) o, en última instancia, cuando no se pueda medir el activo
financiero ni a costo amortizado ni a valor razonable con cambios en otro resultado integral.
La lógica del modelo de pérdidas crediticias esperadas es que todos los instrumentos
financieros traen implícita una posibilidad de que el cliente no pague. De ahí que la entidad deba
reconocer una provisión de pérdida por deterioro, incluso desde antes de que sus instrumentos
financieros presenten indicios de deterioro.
Bajo el enfoque simplificado, el deterioro debe registrarse desde el momento inicial con
referencia a las pérdidas esperadas durante toda la vida del instrumento.
Esto representa una gran diferencia con el enfoque general del modelo de pérdidas
crediticias, el cual requiere que únicamente se provisione la pérdida esperada de los próximos
doce (12) meses para los instrumentos financieros que tengan un riesgo crediticio bajo, y solo
cuando el riesgo crediticio aumente se hace necesario reconocer la pérdida para toda la vida del
instrumento.
Este enfoque simplificado debe ser aplicado principalmente por entidades no financieras
(es decir, entidades distintas a bancos o aseguradoras) que no cuenten con instrumentos
financieros complejos.
Dicha cartera se encuentra compuesta por cuentas por cobrar a corto plazo que no
cuentan con un componente de financiación significativo, por lo cual la entidad eligió en sus
La entidad efectúa los siguientes pasos para aplicar el enfoque simplificado del modelo
de acuerdo con la antigüedad de la cartera. Los grupos en que se divida la cartera pueden estar
basados, entre otras condiciones, en la ubicación geográfica de los clientes o el tipo de cliente.
La información histórica que tendrá en cuenta para el análisis del porcentaje de pérdida
esperada puede cubrir un período entre los dos (2) y cinco (5) años, según lo considere
conveniente cada entidad.
VI. Evaluar si las PCE deben calcularse individualmente para cualquier cuenta por cobrar
al cierre del período, por ejemplo: porque se cuenta información específica disponible
sobre dichas cuentas
VII. Aplicar la tasa de PCE a cada grupo de antigüedad y registrar la estimación para PCE
Con base en lo explicado hasta este punto, la entidad Rakuten de nuestro ejemplo
estimó su matriz de provisión así:
Correcciones por
Importe de los
Porcentaje de pérdidas crediticias
saldos de las
pérdida esperadas durante la
Días de mora cuentas por
crediticia vida de las cuentas
cobrar
esperada (B) comerciales por cobrar
comerciales (A)
(C = A x B)
0 días vencidos $30.000.000 1% $300.000
1-30 días vencidos $5.000.000 3% $150.000
31-60 días vencidos $12.000.000 5% $540.000
61-90 días vencidos $38.000.000 10 % $3.800.000
Más de 90 días vencidos $15.000.000 9% $1.350.000
Total $100.000.000 $6.140.000
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Como puede observarse, la entidad reconoce un gasto por provisión de pérdidas crediticias
esperadas por valor de $6.140.000, el cual incluye una provisión incluso sobre los saldos de
clientes que no presentan vencimiento.
Referencias
Rodríguez Leuro, L. V., & Pineda Riveros, L. A. (Julio de 2020). Del Modelo de Pérdidas
https://actualicese.com/reconocimiento-y-clasificacion-de-instrumentos-financieros-niif-9/
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cr/Documents/audit/documentos/niif-
2019/NIIF-2019-Completas.pdf
Fidalgo, R., Lorenzo, M., & Salvador , A. (Junio de 2016). NIIF INSTRUMENTOS
https://www.fundingcircle.com/es/
https://economipedia.com/definiciones/perdida-esperada.html
https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/10033/SantamariaEliseo2020.pdf;j
sessionid=071055506DC882E588FF1229FB731D50?sequence=1