ECINOS(PARTE POSTERIORr)

PAÑO 10 PAÑO 11 PAÑO 12 PAÑO 13

 9

VECINO

PAÑO7 PAÑO 8 PAÑO 9 PAÑO 10

 VECINOS(PARTE POSTERIORr)

PAÑO7 PAÑO 8 PAÑO 9 PAÑO 10 PAÑO 11 PAÑO 12 PAÑO 13

(PARTE POSTERIORr)

PAÑO 1 PAÑO 2 PAÑO3 PAÑO7

VECINOS(PARTE
 SECTORIZACION E

PRIMER ANIL

EDIFICIO EXISTENTE D
PAÑO 14 PAÑO 15 PAÑO 16
PISOS
PAÑO 17
PAÑO 6 PAÑO 5 PAÑO 4 PAÑO 3

VIVIENDA DE 2PISOS(MITSUB

PAÑOS - SEGUNDO
EDIFICIO DE 4 PISOS
 EDIFICIO DE 4 PISOS

PAÑO 14 PAÑO 15 PAÑO 16 PAÑO 17

PAÑO 6 PAÑO 5 PAÑO 4 PAÑO 3

VIVIENDA DE 2PISOS(MITSU

TERCER ANIL
EDIFICIO DE 4 PISOS
PAÑO 4 PAÑO 5 PAÑO 6 PAÑO 7
VIVIENDA DE 2PISOS(MIT
ACION ETAPA DE MUROS PANT

RIMER ANILLO

ISTENTE DE 4
SOS
PAÑO 17 PAÑO 18 PAÑO 19
PAÑO 20

AV PARQUE SUR
PAÑO 21
PAÑO 22
 PAÑ

A
PAÑO 23
PAÑO 24
PAÑO 3 PAÑO 2 PAÑO 1

OS(MITSUBICHI)

- SEGUNDO ANILLO
DE 4 PISOS
 PAÑO 17
DE 4 PISOS

PAÑO 18
PAÑO 19

PAÑO 24 PAÑO 23 PAÑO 22 PAÑO 21 PAÑO 20

AV PARQUE SUR
 PAÑO 2
PAÑO 3 PAÑO 2 PAÑO 1

SOS(MITSUBICHI)

ERCER ANILLO
DE 4 PISOS
PAÑO 7 PAÑO 8 PAÑO 9
PAÑO 10

AV PARQUE SUR
PAÑO 11
PAÑO 12
PISOS(MITSUBICHI)
PAÑO 14 PAÑO 13 PAÑO 12

AV PAR
 S PANTALLA

CINOS(PARTE POSTERIORr)
VECINOS(
 ANCLAJES SEGUNDO
A14 A15 A16
A13
A12
A11
VIVIENDA DE 2PISOS(MIT
S SEGUNDO ANILLO
A17 A18 A19

A20
A21
A22
 A22
A23
A24

2PISOS(MITSUBICHI)
AV PARQUE SUR
AV PAR
 REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
LOOKAHEAD 4 SEMANAS 2376

300

CODIGO DE PROYECTO
009
NOMBRE DE PROYECTO
EDIFICIO PARQUE SUR MAYO JUNIO
SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19
Código Descripción de la Actividad SC Und Crdll L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
5/20/2019 5/21/2019 5/22/2019 5/23/2019 5/24/2019 5/27/2019 5/28/2019 5/29/2019 5/30/2019 5/31/2019 6/3/2019 6/4/2019 6/5/2019 6/6/2019 6/7/2019 6/10/2019 6/11/2019 6/12/2019 6/13/2019 6/14/2019

ESTRUCTURAS
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO PANTALLA
PRIMER ANILLO

Inst. Banco Inst. Banco

Colocacion de escuadras PyB gbl 1.00
acero acero
Inst Oficinas

Colocacion de tablones de madera en escuadras PyB gbl 1.00 Inst. Banco acero

SEGUNDO ANILLO

Acarreo de
Acarreo de fierro a banco de escuadras Orion GBL 3.00 fierro a
escuadra

Acarreo de SS.HH,
Acarreode vestuario, baños a escuadras ZUCO M3 2.00 vestuario a escuadra

ELABORADO POR:

NOMBRE : WILMER JAVIER

CARGO : ING CAMPO

FECHA : Wednesday, September 21, 2022

 CÓDIGO: ORION-OPE-FOR-016

VERSIÓN: 01
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO SEMANAL (PPC)
FECHA: 3/31/2019

PAGINAS: 1 de 2

ANÁLISIS DE INCUMPLIMIENTO
SEMANA 14
EDC DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD UND
Metrado Metrado
Programado proyectado SÍ NO TIPO CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO MEDIDA CORRECTIVA
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
5/13/2019 5/14/2019 5/15/2019 5/16/2019 5/17/2019

ESTRUCTURAS
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO PANTALLA
PRIMER ANILLO
Inst. Proveedora de escuadras no Se buscar a otro proveedor que
Inst. Banco
Colocacion de escuadras PyB gbl 1.00
acero
Banco Inst Oficinas x SC cuenta con personal para
coloque las escuadras
acero realizar los trabajos

SEGUNDO ANILLO
Acarreo de
Por falta de escuadras no se Se reprogramara cuando se tenga
Acarreo de fierro a banco de escuadras Orion GBL 3.00 fierro a x SC realizo los trabajos de acarreo colocado las escuadras del banco de
escuadra acero

- 2.00
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %) % AVANCE 0%
0 100%

LEYENDA
PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN PROG -
LOGÍSTICA LOG -
LOGÍSTICA
CALIDAD QA/QC - CALIDAD
EXTERNOS EXT - EXTERNOS
SUPERVISIÓN / CLIENTE SUP/CLI - SUPERVISIÓN / CLIENTE
EJECUCIÓN EJEC - EJECUCIÓN
SUBCONTRATOS SC 2.00
SUBCONTRATOS
EQUIPOS EQ -
EQUIPOS
SEGURIDAD SEG -
SEGURIDAD
ADMINISTRACIÓN ADM -
ADMINISTRACIÓN

ELABORADO POR: REVISADO POR:

Nombre: Wilmer Javier Nombre: Oscar Linares
Cargo: Ingenierio de Producción Cargo: Residente de Obra
Fecha: 21-Apr
OBRA : PARQUE SUR 240

CONTRATISTA : ORION GROUP

FECHA : 20-may-19

PPC ACUMULADO PROYECTO PARQUE SUR

Actividades Actividades No
Semanas Cumplidas Cumplidas PPC

SEMANA 1 5 1 83%
SEMANA 2 4 1 80%
SEMANA 3 11 2 85%
SEMANA 4 5 2 71%
SEMANA 5 6 1 86%
SEMANA 6 6 1 86%
SEMANA 7 3 4 43%
SEMANA 8 4 4 50%
SEMANA 9 8 4 67%
SEMANA 10 8 3 73%
SEMANA 11 8 3 73%
SEMANA 12 8 3 73%
SEMANA 13 12 2 86%
SEMANA 14 7 2 78%
SEMANA 15 0 2 0%
SEMANA 16 0%
SEMANA 17 0%
SEMANA 18 0%
SEMANA 19 0%
SEMANA 20 0%
0%

0%
0%

INSERTAR FILAS ANTES DE

ESTA CELDA

SEMANA PROG LOG QA/QC

Semana
Semana
Semana
Semana
Semana
SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3 2.00
SEMANA 4 2.00
SEMANA 5 5.00
SEMANA 6
SEMANA 7 1.00
SEMANA 8 3.00
SEMANA 9 1.00
SEMANA 10 1.00
SEMANA 11 1.00
SEMANA 12
SEMANA 13 1.00
SEMANA 14
SEMANA 15
SEMANA 16
SEMANA 17
SEMANA 18
SEMANA 19
 16.00 1.00 -
TOTAL
39% 2% 0%

ELABORADO POR:
NombNombre: Wilmer Javier
CargoCargo: Ingeniero de Producción
FechaFecha: 20-May
 PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO ACU

UE SUR 90%
86% 86%
85%
83% 83%
PPC ACUM. 82% 82% 82%
80% 81%
80% 77%
83%
73%
82% 71%

83% 70%

81%
82%
60%
82%
77%
50%
73% 50%

72% 43%
72%
40%
72%
72%
74% 30%

74%
73%
20%

10%
 30%

20%
0%
0%
0% 10%

0%
0%
0%
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8
0%

0%
0%

ANÁLISIS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULA

EXT SUP/CLI EJEC SC EQ SEG

1.00
1.00

1.00 1.00
1.00
1.00 2.00
2.00
2.00
1.00 1.00
2.00
1.00 2.00
1.00
2.00
2.00
 3.00 3.00 2.00 15.00 - 1.00
7% 7% 5% 37% 0% 2%
MPLETADO ACUMULADO (PPC)

ENTIDAD: INVENT

SUPERVISIÓN: IP

6% 86%
2%

77% 78%

73% 74% 74%

72% 73%
72% 73%
72% 73%
72% 73%

67%

50%

43%
 0% 0% 0% 0% 0%
ANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMAN

PPC PPC ACUM.

NTO ACUMULADO

ADM
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULADA

SEG
2%

PROG
SC 39%
37%

EXT
7%

EJEC LOG
5% 2%
SUP/CLI
7%
 EJEC LOG
5% 2%
SUP/CLI
7%

- 41.00
0%

REVISADO POR:
Nombre: Oscar Linares
Cargo: Ingeniero Residente
CÓDIGO: ORION-OPE-FOR-016

VERSIÓN: 01

FECHA: 2/14/2019

PAGINAS: 2 de 2
 0% 0% 0% 0% 0%
6 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20

NTO ACUMULADA

PROG

LOG

QA/QC
PROG
39%
EXT

SUP/CLI

EJEC

SC

EQ

LOG SEG
2%
ADM
LOG SEG
2%
ADM
 09/21/202223:11:30

REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS REVISION: 1
ANÁLISIS DE RESTRICCIONES FECHA:
Pagina: 2
CODIGO DE PROYECTO AREA / DPTO NRO. REGISTRO
EDIFICACIONES
NOMBRE DE PROYECTO CLIENTE UBICACION:
MULTIFAMILIAR PARQUE SUR Jr. Presbitero Garcia Villón Nº 660-Altura Cuadra 5 de la Av. Colonial- Cercado de Lima
SEMANA: 6 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20
Fecha
Propuesta
Impedimento de las Áreas de Soporte para
de
levantar la restricción

29/04/19
30/04/19
01/05/19
02/05/19
03/05/19
04/05/19

06/05/19

07/05/19
08/05/19
09/05/19
10/05/19
11/05/19
13/05/19
14/05/19
15/05/19
16/05/19
17/05/19
18/05/19
20/05/19
21/05/19
22/05/19
23/05/19
24/05/19
25/05/19
27/05/19
28/05/19
29/05/19
30/05/19
31/05/19
01/06/19
03/06/19
04/06/19
05/06/19
06/06/19
07/06/19
08/06/19
10/06/19
11/06/19
12/06/19
13/06/19
14/06/19
15/06/19
17/06/19
18/06/19
19/06/19
20/06/19
21/06/19
22/06/19
24/06/19
25/06/19
26/06/19
27/06/19
28/06/19
29/06/19
01/07/19
02/07/19
03/07/19
04/07/19
05/07/19

06/07/19
SEMANA Fecha de Levantami
Frente Descripción de la Actividad Descripción de la Restricción IDENTIFICADA levantamiento Responsable Estado ento Real

N° TOTAL DE RESTRICCIONES 1 5 4 10 28 0 0 0 2 0
% DE RESTRICCIONES POR SEMANA 2% 10% 8% 20% 56% 0% 0% 0% 4% 0%
RESTRICCIONES NUEVAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RESTRICCIONES ANTERIORES 1 5 4 10 28 0 0 0 2 0
MUROS PANTALLA

Pedido de tuberias y cajas de Hacer seguimiento de llegada de

MUROS PANTALLA 12 5/13/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
pase materiales

Definicion de SC para
Falta definicion de SC para
MUROS PANTALLA instalaciones sanitarias y 12 5/24/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
instalaciones sanitarias y electricas
electricas

FALTA HACER EL REQUERIMIENTO

MUROS PANTALLA COTIZACION DE ESCUADRAS 12 5/6/2019 OSCAR LINARES LEVANTADA x
DE ORDEN DE SERVICIO

COLOCACION DE INDUCCION DE PERSONAL DE

MUROS PANTALLA 13 5/13/2019 MIGUEL PALOMINO LEVANTADA x
ESCUADRAS COLOCACION DE ESCUADRAS

LISTA DE REQUERIMIENTOS DE
COLOCACION DE
MUROS PANTALLA TRABAJOS PARA COLOCACION DE 13 5/8/2019 MIGUEL PALOMINO LEVANTADA x
ESCUADRAS
ESCUADRAS

FORMALIZAR LA INFORMACION DE
COLOCACION DE
MUROS PANTALLA SEGURIDAD PARA ESCUADRAS, 13 5/13/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
ESCUADRAS
PROCEDIMIENTO

REALIZAR MEMORIA DE CALCULO

COLOCACION DE
MUROS PANTALLA DE LOS TABLONES DE MADERA 13 5/20/2019 OSCAR LINARES EN PROCESO x
ESCUADRAS
PARA SOPORTE DE ESCUDRAS

LLEGADA DE ESCUDRAS DE COORDINAR LLEGADA DE

MUROS PANTALLA 12 5/21/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
LUCIANA ESCUADRAS

LLEGADA DE ACERO DE HACER SEGUIMIENTO DE LLEGADA

MUROS PANTALLA 12 5/11/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
MUROS PANTALLA DE ACERO DE MUROS PANTALLA

HACER SEGUIMIENTO PARA

LLEGADA DE 2 JUEGOS DE LLEGADA DE DOS JUEGOS DE
MUROS PANTALLA 12 5/11/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
ENCOFRADO ENCOFRADO DE MUROS
PANTALLA

LLEGADA DE 2 JUEGOS DE HACER SEGUIMIENTO DE LLEGADA

MUROS PANTALLA 12 5/27/2019 MIGUEL PALOMINO EN PROCESO x
ANDAMIOS NORMADOS DE ANDAMIOS NORMADOS

REGISTRO DE ENTREGA DE EPPS

MUROS PANTALLA MOVIMIENTO DE TIERRAS 13 5/24/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
DE PERSONAL ZUCO

MUROS PANTALLA INSTALACIONES CERRAR COMPARATIVO DE IIEE 13 5/21/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x

CONFIRMAR INICIO DE TRABAJOS

MUROS PANTALLA FLESAN 13 5/27/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
DEL SEGUNDO ANILLO ANCLAJES
HABILITACION DE COMEDOR,
MUROS PANTALLA SSOMA VESTUARIO, ALMACEN Y BANCO 13 5/23/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
DE FIERROS
INGRESO DE PERSONAL DE
MUROS PANTALLA SSOMA 13 5/29/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
ENCOFRADO

PEDIDO Y REVISION DE STOCK DE

MUROS PANTALLA SSOMA 13 5/28/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
EPP

SEPARADORES DE CONCRETO,
MUROS PANTALLA SSOMA TEKNOPOR PARA SEGUNDO 13 5/8/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
ANILLO

MUROS PANTALLA INSTALACIONES CERRAR COMPARATIVO DE IISS 13 5/25/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x

DEFINIR POR PARTE DEL SUPERVISION NI CLIENTE DEFINE

MUROS PANTALLA CLIENTE SI SE CONTINUARA SI SE CONTINUARA CON EL 13 5/27/2019 FERNADO CLAVIJO EN PROCESO x
CON EL SEGUNDO ANILLO SEGUNDO ANILLO

PERMISO PARA COLOCACION FALTA TRAMITAR EL PERMISO

CIMENTACION 12 5/30/2019 JAVIER FLORES POR INICIAR x
DE GRUA PARA COLOCACION DE GRUA

PROCEDIMIENTO DE TRABAJOS ALEJANDRO

CIMENTACION CISTERNA 13 5/23/2019 EN PROCESO x
CONFINADOS EN CISTERNA VILLEGAS

FABRICACION DE BRIDAS (8
CIMENTACION CISTERNA BRIDAS) (LIMPIA REVOSE LLENADO 13 5/27/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
IMPULSION9

PROCEDIMIENTO DE RETIRO DE ALEJANDRO

CIMENTACION MOVIMIENTO DE TIERRAS 13 5/27/2019 EN PROCESO x
RETROEXCAVADORA VILLEGAS

CIMENTACION TORRE GRUA CONSEGIR 2 RIGER PARA GRUA 13 5/31/2019 WILMER POR INICIAR x

PROCEDIMIENTO DE VACIADO CON ALEJANDRO

CIMENTACION SSOMA 13 5/27/2019 EN PROCESO x
GRUA VILLEGAS

VERIFICACION DE
CIMENTACION SSOMA 13 5/27/2019 MIGUEL PALOMINO EN PROCESO x
DOCUMENTACION DE GRUAS

PRESENTACION DE AUMENTO DE
CIMENTACION GRUA TORRE 12 5/27/2019 JAVIER FLORES EN PROCESO x
CARGA

DEFINICION DE ZAPATA DE FALTA LA DEFINICION DE ZAPATA

CIMENTACION 12 5/27/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
GRUA DE GRUA

FALTA CIERRE DE COMPARATIVO

CIMENTACION CIERRE DE OS DE GRUA 12 5/27/2019 OSCAR LINARES EN PROCESO x
DE GRUA

FALTA OS DE SERVICIO DE
OS DE SERVICIO DE
CIMENTACION ENCOFRADO DE CISTERNAS Y 12 5/27/2019 ANTONY CHUNGA POR INICIAR x
ENCOFRADO DE CISTERNAS
CASCO

REVISION DE CORTES DE
SECTORIZACION TRABAJO GABINETE SECTORIZACION APROBADOS 13 5/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
POR SUPERVISION
LLEGADA DE FENOLICO,
FALTA LA LLEGADA DE FENOLICO,
MADERA ACERO Y DEMAS
CIMENTACION MADERA ACERO Y DEMAS 12 5/13/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
CONSUMIBLES PARA
CONSUMIBLES
CIMENTACION
CIERRE DE SC DE SC DE FALTA CIERRE DE SC DE
CIMENTACION 12 5/27/2019 OSCAR LINARES EN PROCESO x
CIMENTACIONES Y CASCO CIMENTACIONES Y CASCO

LLEGADA DE PUNTALES FALTA LLEGADA DE PUNTALES

CIMENTACION 12 5/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
METALICOS METALICOS

LLEGADA DE PUNTAS PARA

MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA 12 5/3/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
ROTOMARTILLO

45de51 file:///conversion/tmp/activity_task_scratch/614432577.xlsx
 09/21/202223:11:30

COMPRA DE CANCAMOS 20
MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA UNIDADES PARA LINEA DE VIDA DE 12 5/27/2019 MIGUEL PALOMINO POR INICIAR x
SEGUNDO ANILLO
COMPATIBILIZACION DE PLANOS
MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA DE INSTALACIONES HASTA 13 5/27/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
CIMENTACIONES

SOPLETE + BALON DE GAS CON

MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA 13 5/27/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
VALVULAS ANTI RETORNO

MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA COMPRESORA DE AIRE CHICA 13 5/27/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x

HACER PEDIDO DE TUBERIAS

MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA 13 5/27/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
PARA LAS DUCHAS

COLOCACION DE ESCUADRAS
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
PARA OFICINAS
LLEGADA DE ENCOFRADO
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/29/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
METALICO DE CISTERNA

CONFIRMACION DE EJECUCCION
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/27/2019 FERNADO CLAVIJO POR INICIAR x
DE DOBLE MUROS PARA CISTERNA

CERRAR CON CONTRATISTA DE

CIMENTACION CIMENTACION 16 5/27/2019 OSCAR LINARES POR INICIAR x
CONCRETO
LLEGADA DE OBRA DE GRUA A
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
OBRA
LLEGADA DE ENCOFRADO
CIMENTACION CIMENTACION 16 6/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
METALICO PARA CASCO
RETIRO DE ENCOFRADO
CIMENTACION CIMENTACION 16 6/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
METALICO DE CISTERNA
PEDIDO DE EPP PARA PERSONAL
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/24/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
DE CIMENTACION
PERDIDO DE PERMISO DE
CIMENTACION CIMENTACION TRABAJO PARA PERSONAL DE IIEE 16 5/24/2019 MIGUEL PALOMINO EN PROCESO x
IISS

46de51 file:///conversion/tmp/activity_task_scratch/614432577.xlsx
 RESPONSABILIDADES DE CADA
(LEVANTAMIENTO DE RESTRICC

ÁREA RESPONSABLE ABREVIATURA

Residente Hugo Castillo HC

Jefe de Producción Wilmer Javier WJ

Jefe / Ingeniero de OT Antony Chunga AC

Administración Javier Flores JF

Almacén Nestor Silva NS

QA/QC

Prevención de Riesgos Miguel Palomino MP

 RESPONSABILIDADES DE CADA ÁREA
(LEVANTAMIENTO DE RESTRICCIONES)

ALCANCE

*Decisiones Estratégicas para la Obra.

*Negociaciones con el Cliente.
*Seguimiento para que se cumplan los procesos de Gestión de la obra.
*Decisiones de compra de materiales mayores y sub-contratistas.
*Aprobación de OC, OS.

*Soluciones técnicas.
*Elaboración oportuna de requerimientos de personal, equipos y materiales.
*Elaboración de Procedimientos constructivos.
*Aprobación del avance diario por parte de la Supervisión

*Coordinaciones para el abastecimiento de materiales, equipos y Subcontratas (Cotizaciones, Negociaciones, Valorizaciones, etc)
*Aprobación de OS.
*Entrega a Producción de planos actualizados.
*Coordinaciones con Cliente.
*Validación del avance diario de campo.

*Ingreso y Salida de Personal

*Permisos y Licencias.
*Pago/adelanto a proveedores o Subcontratas
*Apertura y cierre de planillas

*Consolidado y abastecimiento de requerimientos de materiales. (coordinaciones, llegada a almacén)

*Aseguramiento de Stock Mínimo.
*Brindar información sobre nivel de existencias en inventarios.
*Abastecimiento de equipos menores.
*Elaboración de SI.

*Control documentario de cambios de Ingeniería.

*Liberación de estructuras.
*Control de calidad de materiales.
*Elaboración de procedimientos de calidad.

*Verficación de documentación necesaria para equipos y subcontratas

*Inducción al Personal.
*Capacitaciones necesarias para la ejecución de alguna actividad.
*Procedimientos de Seguridad o Gestión Ambiental.
*Seguimiento a la implementación de Plan de seguridad
 CATÁLOGO DE CAUSAS DE IN
CAUSAS DE
INCUMPLIMIENTO PROGRAMACION(PROG)

Todas las causas que implican:

*Errores o cambios en la programación.
*Inadecuada utilización de las Herramientas de
DESCRIPCION Programación.
*Mala asignación de recursos.
*Cualquier restricción que no fue identificada de
manera oportuna.

CAUSAS DE CLIENTE/SUPERVISIÓN (CLI)

INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican Responsabilidad del

DESCRIPCION Cliente (Falta de información, cambio de prioridades,
cambios o errores en la ingeniería, falta de liberación
de estructuras, etc).

CAUSAS DE EQUIPOS (EQ)

INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican averías o fallas en los

DESCRIPCION equipos que no permitieron el cumplimiento de las
actividades del Plan Semanal. Están incluidos los
mantenimientos no programados de equipos.
 CATÁLOGO DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
LOGISTICA (LOG)
Todas las causas que implican:
*Falta de equipos, herramientas o materiales en
obra, que han sido requeridos oportunamente por
Producción.
ERRORES DE EJECUCIÓN (EJEC)
Se consideran las causas que corresponden a atrasos
debido a retrabajos en el proceso constructivo, es
decir que por errores de ejecución no se pudieron
cumplir otras actividades programadas.
ADMINISTRATIVOS (ADM)
Todas las causas que implican:
*No llegada del personal especializado (incluido
subcontratos).
*Falta de permisos y licencias.
CONTROL DE CALIDAD (QA/QC)
Todas las causas que implican:
*La entrega oportuna de información a producción
(planos, procedimientos, etc)
*Cambios o errores en la ingenieria durante el
desarrollo de las actividades del Plan Semanal.
SUBCONTRATAS (SC)
En este punto se consideran todas las causas de
incumplimiento relacionadas a la falla en la entrega
de algún recurso subcontratado o al atraso debido al
no cumplimiento de alguna labor encargada a una
subcontrata.
 EXTERNOS (EXT)

Todas las causas que implican:

*Retrasos por razones clímaticas extraordinarias.
*Eventos extraordinarios como marchas sindicales sin
previo aviso, huelgas, accidentes, etc.