Audiencia Publica Final

Audiencia Pública Regional de
Rendición de Cuentas - 2022

Jean Paul Benavente García
GOBERNADOR REGIONAL
AUDIENCIA PÚBLICA 2022

¿CUÁL ES EL LEGADO DE NUESTRA GESTIÓN COMO
GOBIERNO REGIONAL ?
Un gobierno regional reformado y moderno que brinda servicios
públicos de mayor calidad, eficientes y transparentes.
Un gobierno capaz de ser resiliente frente a la pandemia y
emergencias que contribuye a la reactivación económica.
Un gobierno descentralizado.
Un gobierno que utiliza los recursos con eficiencia.
Un gobierno que lucha contra la corrupción.
AUDIENCIA PÚBLICA 2022 2

LA UNICA SALIDA ES QUE NO HAY SALIDA: IMPLOSION
Descentralización
Estancada:
Rol del Ejecutivo y el INESTABILIDAD GOBERNABLE
Legislativo a nivel
Regional
Casos de corrupción
Inestabilidad
Política y
Conflictividad entre el Social
poder Ejecutivo y el
Congreso, que tiene
origen en marco
constitucional
55 Ministros en el
gobierno de Castillo

UN GOBIERNO REGIONAL REFORMADO Y
MODERNO QUE BRINDA SERVICIOS PÚBLICOS DE
MAYOR CALIDAD, EFICIENTES Y TRANSPARENTES

Gestión 2019 - 2022
Estado Situacional Encontrado a los 100 días Modernización del Gobierno Regional de Cusco
DESCONFIANZA E INSATISFACCIÓN DEL CIUDADANO RETRASO DEL CUSCO
Gobierno Regional COMPITE con

Grandes proyectos Municipalidades distritales y
regionales ESTANCADOS provinciales
Administración MUY
GOBERNANZA SINde
SENTENCIAS JUDICIALES BUROCRATICA que genera Funciones de la
personal R.J. que conminan a PERDIDA DE TIEMPO, organización
LIDERAZGO Y
la institución a MALVERSAR DESALINEADAS con el
DISPENDIO de recursos y
DESCENTRALIZACION
fondos de Pre inversión e CORRUPCIÓN. PDRC, PEI y Plan de
Inversión Gobierno
ESTANCADA
La MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA es un proceso TRUNCO (D.S.
004-2013-PCM)
DUPLICIDAD y Participación Escaso avance en la Directivas que LEGALIZAN

SOBREPOSICIÓN de Ciudadana DIGITALIZACIÓN de la burocracia y el dispendio
funciones. POSTERGADA procesos. de recursos.
Funciones y roles EXTORSION,

regionales según Excesiva cantidad de Personal Limitado avance en el DISEÑO DE
CRITERIOS PERSONALES CHANTAJE,
sin ASIGNACIÓN deENVIDIA
funciones PROCESOS ADMINISTRATIVOS
(DISCRECIONALIDAD) según COMPETENCIAS.
TECHOS CULTURALES SIMPLIFICADOS

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
(enfocado en la cadena de valor publico)
PRESIDENCIA REGIONAL
CONSEJO DE
CONSEJO REGIONAL Vice Presidencia
COORDINACIÓN REGIONAL
Regional
Comités y Consejos Regionales
Secretaria de
Consejo Regional
Oficina de Cooperación Técnica
Internacional
Oficina Regional de Control Oficina de Gestión de Riesgos y
Procuraduría Pública Regional
Interno Seguridad
X
Oficina de Articulación
Intergubernamental y Paz Social
Secretaria Técnica de
GERENCIA GENERAL
Secretaria General la Unidad de Gestión
Machupicchu REGIONAL
Oficina Regional de Supervisión, Sub Gerencia de Planeamiento

Oficina Regional de
Liquid. Y Transferencia Proy.
Administración Oficina Regional de
Inversión Sub Gerencia de Presupuesto
Asesoría Jurídica
Sub Gerencia de Programación de
Gerencia Regional de
Oficina de Recursos Oficina de Oficina de Imagen Inversiones
Planeamiento, PPTO y
Humanos Abastecimiento y Institucional y RRPP Sub Gerencia de
Acon. Territ.
Servicios Auxiliares Acondicionamiento Territorial
Oficina de Oficina de
Contabilidad Coordinación Lima Sub Gerencia de Desarrollo
Oficina de Gestión
Institucional
Oficina de Tesorería Patrimonial
GERENCIA GENERAL DE GERENCIA GENERAL DE GERENCIA GENERAL DE RRNN Y GERENCIA REGIONAL DE

GERENCIA GENERAL DE CULTURA
DESARROLLO ECONÓMICO INFRAESTRUCTURA GESTION DEL MEDIO AMBIENTE DESARROLLO SOCIAL
Sub Gerencia de Promoción de Sub Gerencia de Estudios Sub Gerencia de Recursos Sub Gerencia de Comunidades Sub Gerencia de Desarrollo
la Inversión Privada de Inversión Naturales Andinas y Amazónicas Humano e Inclusión Social
Sub Gerencia de Fomento a la Sub Gerencia de Normatividad Sub Gerencia de la Mujer

Sub Gerencia de Obras
Competitividad e Innovación y Gestión Ambiental
Sub Gerencia de Atención a las
Tecnológica
Sub Gerencia de Equipo Dirección Regional de Cultura personas con Discapacidad
Sub Gerencia de Normatividad Mecánico
Sub Gerencia de Normatividad
y Gestión Económica Regional
y Gestión Social Regional
Archivo Regional del Cusco
Dirección Regional de
Dirección Regional de Dirección Regional de Educación
Agricultura Transportes y Comunicaciones Salud
Comercio Exterior y Turismo Trabajo y promoción del
Energía y Minas Empleo
Producción Vivienda, Construcción y
Saneamiento
GERENCIA SUB REGIONAL ALTO Aldea Infantil “Juan
PER Plan COPESCO PER Plan MERISS PER Plan IMA ANDINA ESABAC Pablo II de Cusco”
AMAZÓNICA Señor de Quillabamba
a) DUPLICIDAD DE FUNCIONES
b) ORGANIZACIÓN FUNCIONAL (VERTICAL)
c) ESCASO ALINEAMIENTO ESTRATEGICO REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL GOBIERNO
d) FRÁGIL SISTEMA DE CONTROL INSTITUCIONAL (SCI) REGIONAL DE CUSCO
O.R. 176-2020-CR/GR CUSCO (09.10.2020)
e) DEBIL PARTICIPACIÓN CIUDADANA
f) CENTRALIZACIÓN REGIONAL

Sistema de Integridad Agencia Regional de Desarrollo
Espacio de acción colectiva vinculante y/o preceptivo, instancia en la
que se apoya la administración pública para extender y mejorar sus
procedimientos tratando de evitar situaciones negativas que se generan
en su propia estructura, por ello permite:
1.Evitar la captura del

regulador
Captura de fondos y efecto Disminuye el riesgo moral

espejo con la cultura y
flexibilidad privada
La armonización de las
políticas y estrategias de Flexibiliza y otorga
desarrollo en el espectro modernidad a los procesos
de los actores públicos
La perceptividad y/o
vinculancia de los actos

UN GOBIERNO CAPAZ DE SER RESILIENTE: FRENTE
A LA PANDEMIA, EMERGENCIAS Y CONTRIBUYE A
LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA

SECTOR SALUD
OFERTA DE
OXIGENO
+ 138,250 BALONES DE
OXIGENO PRODUCIDOS
OXÍGENO en su
máxima capacidad
de producción
garantiza la atención
de 4305 pacientes
entre intermedios y
críticos.
Beneficiarios
1,392,650

CAMAS COVID 19 CAMAS
2020: 0 CAMAS UCI HOSPITALIZACION
2021: 60 CAMAS UCI 764
Beneficiarios
1,392,650
PEA EN SALUD
2019: 7 183 PEA
2021: 9 656 PEA
PRESUPUESTO
+ S/ 120 MILL ADICIONALES
PARA CONTRATACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS EN COMPARACIÓN AL AÑO 2019

Vacunación
Letalidad del COVID-19
COVID-19
2´881,088 de dosis A la fecha
aplicadas a la somos la
población cusqueña a la quinta
fecha: región con
 1° dosis 86.2%
menor
 2° dosis 78.0%
 3° dosis 48.9%
letalidad
del COVID-
Actualizado al 25 de mayo del 2022
19 a nivel
nacional

SALUD
Fortalecimiento de
MEJORAMIENTO DE Cadena de Frio
OFERTA SANITARIA • 10 ultra congeladoras
PANDEMIA COVID • 02 Cámaras
frigoríficas
19
Monto de inversión Implementación del
+ 1.3 millones SAMUE

04 ambulancias
• Equipo Biomédico
Beneficiarios • Recursos Humanos
Implementación del
Monto de inversión laboratorio regional
+ 20 millones • Infraestructura
• Equipamiento
Equipos para
Biología Molecular

Hospital Regional:
SALUD
ADQUISICIÓN
Equipo de 640 cortes que
permitirá imágenes en
alta resolución,
DE visualizaciones
detalles específicos para
en
TOMÓGRAFO un mejor diagnóstico y

estudio de las
enfermedades. Valorizado
en 7 millones 149 mil
1,392,650
soles.
Hospital Sicuani:
Beneficiarios
Tomógrafo de última
generación será
entregado en junio del
Monto de inversión 2022, valorizado en 6
millones de soles.
+ 13 millones

PROYECTOS DE
INVERSIÓN EN
SALUD
40 proyectos de inversión,
moderna Infraestructura y
equipamiento
 11 concluidos
 04 en ejecución
 06 paralizados
 19 Transferencia Tinkuy
4 millones
Beneficiarios
Monto de inversión
s/ 230 millones

SECTOR
EDUCACIÓN
Retorno seguro a clases presenciales
Problemas Acciones
Por efecto de la pandemia 2920  Movilización regional para el retorno
estudiantes de Educación Básica que escolar seguro. Resultados
estuvieron matriculados en el 2020 no
se matricularon para el 2021.
 Campañas de vacunación en los
locales escolares.
100% de
IIEE que en el
La región presenta 327 locales  Acciones de mantenimiento y año 2022 el de
escolares en riesgo. acondicionamiento de locales retornaron a la
escolares (Programa de presencialidad.
77% de personal de IE vacunada con 3 mantenimiento)
dosis y 1.97% no vacunada
 Dotación de kits de bioseguridad
14.95% de estudiantes con 3 dosis para docentes y estudiantes. 1400 docentes
de vacuna y 26.79% sin vacunarse.  Entrega de 81,453 TABLETAS en que fortalecieron sus
zonas de quintiles 1 y 2 de pobreza competencias profesionales
Disminución de la matrícula:
en el 2021 en diversas estrategias de
Básica Regular formación.presencial.
360,000
350,000 351,230
347,073
 5372 docentes capacitados en
343,875
340,000 medidas de bioseguridad.
330,000 332,791
320,000
2019 2020 2021 2022(*)

Logros más importantes en Materia de Educación
 Reconocimiento a maestros ilustres del
bicentenario de la Región Cusco.
 47% de proyectos ganadores a nivel

nacional. Posicionamiento nacional en prácticas de
Gestión y pedagógicas. Ganadores nacionales de buenas
prácticas (4 buenas prácticas ganadoras y 107 proyectos
ganadores en FONDEP)
 Implementación del Proyecto YACHAY.
Ampliación de conectividad.
 Actualmente el proyecto CREE capacita

a 6874 Docentes de EBR del sector
publico de la Región Cusco
 100 Docentes becados que participaran

en la pasantía Internacional (Argentina,
Chile, Colombia, Uruguay y Finlandia)

PROYECTOS DE
INVERSIÓN EN
EDUCACIÓN
84 proyectos Integrales,
moderna infraestructura
y equipamiento
 53 concluidos
 04 paralizados
 02 continuidad próx. año
95 mil
Beneficiarios
Monto de inversión
s/ 309 millones

SECTOR SANEAMIENTO
BÁSICO
4 VECES MAYOR INVERSION EN LOS
ULTIMOS 8 AÑOS.
13,788 EMPLEOS

CONCLUIDOS : 15 CONCLUIDOS : 1
ADM. DIRECTA : 15 ADM. DIRECTA : 4
TRANSFERENCIA: 27

SECTOR
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO DE LA PROPIEDAD
AGRARIA
3,766 predios rurales Individuales formalizados,
aportando en un 3.26% al cierre de brecha
existente y con un 45% mas de población
atendida a comparación de los años 2015-2018.
s/ 3´155,370.00
PROYECTOS DE INVERSIÓN
AGRARIOS
64847 beneficiarios atendidos

CONSTRUCCION DE PLANTA DE MAQUILA
PARA LA EXPORTACION DE PALTOS
Para la exportación de 1200 TM de
palto de primera calidad .
2060
Beneficiarios
s/ 1´260,000.00 en inversion
INGRESOS ECONOMICOS A GENERAR POR AÑO
s/ 9´888,000.00
REFORMA
AGRARIA
Iniciativa Legislativa para la
enmienda del Capitulo Agrario de
la Constitución Política del Perú
como parte de la Reforma Agraria.

MAYOR ASIGNACION PRESUPUESTAL POR PROYECTO
8%
más 91.2%
93.0%
PIM (soles) 92.0%
100 %
89.6%
56.6%

SECTOR
PRODUCCIÓN
PROMOVIENDO EL DESARROLLO ECONOMICO EN LA POBLACIÓN
11
9,010 familias beneficiadas
PROYECTO Población de vicuñas: de 12 mil a más de 22 mil cabezas
VICUÑA venta de fibra de vicuña de 150 kg a 795 kg
Proyectos: Vicuñas ingresos de 980,000 soles.
Alpacas, Inclusión
Productiva, 8107 familias en 10 provincias, 48 distritos
46 millones a familias alpaqueras,
Riego Tecnificado (4 A la fecha ejecutado 10 millones.
concluidos al 2021, 5 PROYECTO A nivel nacional, el GORE Cusco es el que asigna mayor
al 2022 y 2 en ALPACAS inversión para mejorar la productividad de la crianza de
alpacas.
continuidad) (COMPITES Camélido) transformación de fibra.
21,508
Familias Beneficiarias
PROYECTO
Se implementó 2,523 unidades agropecuarias
2,906 familias Beneficiarias
Es el único GORE que implementa este tipo de proyectos,
INCLUSION con entrega de infraestructura productiva y equipos a los
beneficiarios
“COMPITES Corredor Gastronómico de Cuyes”
PROYECTOS
+62 millones RIEGO
TECINIFICADO
08 Sistemas de riego tecnificado,
1485 familias Beneficiarias
900 hectáreas incorporadas,
PROMOVIENDO EL DESARROLLO ECONÓMICO EN LA POBLACIÓN Mas de 15 millones

Instrumentos que impulsa la Agencia Regional de Desarrollo Económico (ARDE)
Proyecto “ 1er. Hubb de Innovación Regional” (Perfil Aprobado -
Expediente Técnico)
Seguimiento a proyectos
de impacto en el
desarrollo económico
regional (AICC, Tren
Municipalidades
Cercanias, uso de
terrenos del AIVA y
COMPITES otros).
PROYECTO: “PARQUE
Cacao chuncho Quinua VIDECA AGROINDUSTRIAL
Camélidos sudamericanos - Hilos Lácteos Paltos Cuyes Villa Industrial
COMPITES Territorial (Concentrado y Desconcentrado) URUBAMBA”
Cachimayo

MEJORAMOS LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA REGIONAL
37 PLANES DE
NEGOCIO
Después de 8 años se 8 estrategias de desarrollo económico

 37 negocios competitivos territorial (COMPITES)
implementó El 2do.  Incremento producción mas
PROCOMPITE. 1. “Cacao” - PUMATIY Chocolatería y
de 50%.
Productos Naturales - La
En valor agregado,
Convención.
transformación e  Articulación Comercial 40% 2. “Corredor Gastronómico de cuyes”
innovación Incremento de ventas Llusco - Chumbivilcas.
 Mejora de Calidad de Producto
3. “Lácteos- Canas”
Familias Beneficiarias
1550
 65% empleos directos e 4. “Camélidos” (Alpacas y vicuñas)
indirectos generados Marangani
 Ampliación de Capacidad 5. “Paltos” – Limatambo
productiva en mas de 50% 6. “Transformación de Cuyes” -
Acomayo
S/ 8’508,837 7. “Embutidos y Envasados de carne de
cuy y otras” Calca
8. “Cítricos en Yanatile”

INVERSION PÚBLICA A TRAVES DEL MECANISMO DE OBRA POR IMPUESTOS
El GORE Cusco lidera la adjudicación de proyectos
10 PROYECTOS a través de Obras por Impuestos (150 millones de
en Educación y Salud soles), siendo el 1er lugar entre los Ministerios,
siendo a nivel Nacional Gobiernos Regional y Locales.
la Entidad Pública con
mas inversión y
Cantidad de proyectos
adjudicados del 2019 al Los proyectos adjudicados servirán para mejorar la salud y
2021. Por S/. 150 educación de la población cusqueña:
millones - 2 Centro de Salud en elaboración de
expediente técnico y que debe iniciar obra en
2022 agosto
Se espera adjudicar - 3 Instituciones Educativas en elaboración de
5 PIP (Instituciones expediente y que deben iniciar obra en
educativas, septiembre
saneamiento, y - 5 Instituciones Educativas en selección de
telecomunicaciones entidades supervisoras, luego elaboración de
por 93 millones
expediente y deben iniciar obra tentativamente
en octubre.
ADJUDICADO EN LA GESTIÓN:
s/ 243´000.000 La meta es institucionalizar que anualmente se adjudique vía Obras

por Impuesto un monto equivalente al 20% del Presupuesto
Anual de Inversiones del GORE Cusco (100
AUDIENCIA PÚBLICA 2022 millones de 500).
SECTOR TURISMO
EL CAMINO DE LA REACTIVACIÓN TURISTICA
PROBLEMAS + de 300 mil visitantes
Según el (MINCETUR al 2022
2020) por la pandemia
COVID -19 , la llegada
de visitantes FLUJO DE TURISTAS AL SHM
extranjeros disminuyó 1800000
1574076 1585262
1600000
en 70% y el turismo 1400000
1419507 1411279
interno disminuyo 42% 1200000

1000000
800000
600000 461120
400000 269576
200000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Se prevé cerrar el año

con + de 800 mil
visitantes.

CUSCO REGION SEGURA PROYECTOS DE INVERSIÓN EN TURISMO
1835 prestadores
turísticos cuentan
con el sello
SAFE
TRAVEL

PROMOCIÓN DE 16 NUEVAS GERCETUR
RUTAS TURÍSTICAS ITINERANTE FORMALIZACIÓN SECTORIAL
ACUERDO POR EL CUSCO !SE CUMPLIO!

INDICADOR META AL 2022
Nº de circuitos turísticos 06 circuitos en provincias
alternativos identificados y de mayor pobreza
puestos en la oferta turística

SALÓN DEL CHOCOLATE
FICAFE 2021 EXPO DUBAI 2022 FRANCIA 2022 CUSCO 2022
2021
FERIA
INTERNACIONAL
DE TURISMO
2022
El CUSCO en el MUNDO
El Cusco por tercer año consecutivo es el ganador de la taza de excelencia
Participación en 03 ferias internacionales y 07 ferias nacionales.

ESTAMOS IMPULSANDO…
BOLETO TURÍSTICO APLICATIVO GERCETUR
ELECTRÓNICO TURÍSTICO DIGITAL
DIGITAL
BENEFICIANDO A MÁS DE 1 MILLON TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS

TURISMO
PROYECTOS DE
INVERSIÓN
09 proyectos ETAPA
EN
NOMBRE DE PROYECTOS
• Reordenamiento y Rehabilitación del Valle del Vilcanota
de Inversión: Provincias EJECUCIÓN • Consolidación y diversificación del producto turístico valle sagrado.
de Calca, Urubamba, Anta,
Cusco, Canas, Paucartambo
CONCLUIDOS • Construcción del Complejo temático de Pilcopata
13,370,866 •
•
Construcción Ciclovía Pisaq –Taray
Mejoramiento de servicios turísticos de observación del paisaje
integral del Cusco
Beneficiarios en el • Mejoramiento Ruta peregrinación de San Jerónimo- Señor de Huanca
horizonte de los EN • Mejoramiento del monumento arqueológico de Ollantaytambo.
proyectos EXPEDIENTE • Mejoramiento transitabilidad vial desvio Pampamarca-Tungasuca-
TECNICO Surimana.
• Mejoramiento recorrido del atractivo turístico monumento
arqueológico de Pisaq.
Monto de inversión
S/ 28 Millones

SECTOR ENERGÍA
Y MINAS
PROYECTOS DE
INVERSIÓN
8 Proyectos en continuidad - 2022
15 proyectos de
electrificación por
Administración
8 Proyectos concluidos a
la fecha (2019-2022) 6 Proyectos adicionales por
concluir a fines de 2022
directa (2019-2022)
S/ 50
SECTOR
Proyectos gestionados con Expediente
Técnico para la próxima Gestión
millones
ENERGÍA
Incremento de
4% de
Coeficiente de Contribución al Cierre de Brecha de
Electrificación
de la Región
(Urbano -
Electrificación de la región con proyectos
eléctricos 4%
Rural)
Beneficiados
Monto de inversión 35 mil 82% 86%
s/ 80 millones habitantes
Coeficiente de Coeficiente de
Electrificación 2018 Electrificación 2022

PROYECTO DE MASIFICACIÓN DE GAS
INVERSIÓN NATURAL EN CUSCO
Masificación de Gas
3 PSR
Instalación en la región
Natural en Cusco, con
Cusco
instalación de Plantas
Satélites de
Regasificación (PSRs) Inversión US$ 5 millones
Vehículos
Planta de
SECTOR gasolineros
1,100
Fraccionamiento de
Kepashiato convertidos a
(Expediente Técnico) HIDROCARBUROS GNV,
GRATUITAMENTE
Cusco,
Apurímac y
Madre de Dios S/11 millones
Regiones Beneficiarias De AHORRO ANUAL por las
Monto de inversión
Planta Fraccionamiento Kepashiato
recargas diarias de 500
s/ 4.4 millones vehículos en las Estaciones
de Servicio (EDS)

FORMALIZACIÓN MINERA RESULTADOS
Propuesta de la Creación de un Fondo Económico Social Minero,
Formalizados
6
mediante Fideicomisos, con participación de los Sectores Público y
(2015-2018) Privado.
1,070
Propuesta de Nueva Ley General de Minería, en el actual contexto
Formalizados
internacional de precios al alza, respetando la estabilidad jurídica
(2019-2022)
SECTOR
y tributaria
17,000 % PROVINCIA MINEROS INFORMALES
MINERÍA
CHUMBIVILCAS 1499
Incremento porcentual QUISPICANCHI 1420
en gestiones: PAUCARTAMBO 537
LA CONVENCION 181
ESPINAR 82
4,030 CUSCO
PARURO
CANCHIS
65
58
53
MINEROS ANTA
CALCA
52
38
INFORMALES CANAS
URUBAMBA
20
18
ACOMAYO 7
TOTAL REINFOs INSCRITOS 4,030

Sector Transporte
PROYECTOS DE
INVERSIÓN 127,5 Km
EN TRANSPORTES INTERVENIDOS
07 Proy por
Administración directa 16,80%
DE CIERRE DE BRECHAS
328 355 EN CARRETERAS

AFIRMADAS
Beneficiarios
+ 115 millones
Monto de inversión
+ 984 MILLONES
S/. 118.384.578,82
10 Expedientes Técnicos
Concluidos para iniciar
su ejecución. 03
PUENTES
+ 300 Mil
Beneficiarios POR 315 Km
INICIAR EN
EL 2022
EN ET CONCLUIDOS
+ 868 millones PARA DAR INICIO

PROYECTOS EN
EJECUCIÓN
PUENTE “ROCOTALES
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO PARA LA

OBTENCION DE LICENCIAS DE CONDUCIR
CARRETERA “DESVIO OCONGATE -

PUENTE MULLAMAYO”
CARRETERA “DESVIO OCONGATE -
PUENTE MULLAMAYO”
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO PARA LA

OBTENCION DE LICENCIAS DE CONDUCIR
CREACION DEL “PUENTE
EN LA REGION CUSCO
CARROZABLE SAN JUAN”
CREACION DEL “PUENTE CARROZABLE

SAN JUAN”

TRANSPORTE ETAPA NOMBRE DE PROYECTOS
PROYECTOS DE 04 EN EJECUCION •
•
Carretera Maras-Moray.
Carretera Cusco-Ccorca.
INVERSIÓN •
•
Carretera Huarocondo - Pachar.
Carretera Ranraccasa - Paruro.
04 proyectos viales : Provincias 02 QUE CONTINUARAN EL • Via Expresa
de Anta, Urubamba, Cusco. 2023 • Hilario Mendivil
02 cuya ejecución continuara el 2023. 04 EXPEDINTES TECNICOS • Carretera Yauri Suykutambo

PARA SU EJECUCIÓN EN EL • Carretera Langui, Layo y Kunturkanki
04 Expedientes Técnicos para ejecución el 2023
2023 • Carretera Huarocondo- Zurite
en las provincias de Espinar, Canas, Paruro y Anta. • Carretera Pivil - Sahuinto
1,583,675.00
Beneficiarios en el
horizonte de los
proyectos 32.031 Km
Monto de inversión
asfaltados
+ S/. 368 millones del 2019 al
2022

PROYECTOS DE
INVERSIÓN
TRANSPORTE
22 proyectos de inversión
integral
98 KILÓMETROS de
pavimentación flexible
 06 concluidos
 01 continuidad próx. año
332 mil
Beneficiarios
Monto de inversión
+ 308 millones

Sector Ambiente
Hectáreas Conservadas

Disminución de áreas
3 262 Emergencias
37% siniestradas por
incendios forestales
117 077 PERSONAS del 2020 al 2021
ATENDIDAS Personas
capacitadas
57.4 mil gls. en atención de
de combustible
emergencias
3 356
entregados a los
municipios para
actividades
preventivas y Gestión de
atención de apoyo aéreo
emergencias para atención
de incendios
forestales
S/. 8.5 millones
SANEAMIENTO DE LA PROPIEDAD
AGRARIA
3,766 predios rurales Individuales formalizados,
aportando en un 3.26% al cierre de brecha
existente y con un 45% mas de población
atendida a comparación de los años 2015-2018.
s/ 3´155,370.00
PROYECTOS DE INVERSIÓN
AGRARIOS
64847 beneficiarios atendidos

CONSTRUCCION DE PLANTA DE MAQUILA
PARA LA EXPORTACION DE PALTOS
Para la exportación de 1200 TM de
palto de primera calidad .
2060
Beneficiarios
s/ 1´260,000.00 en inversion
INGRESOS ECONOMICOS A GENERAR POR AÑO
s/ 9´888,000.00
REFORMA
AGRARIA
Iniciativa Legislativa para la
enmienda del Capitulo Agrario de
la Constitución Política del Perú
como parte de la Reforma Agraria.

PROYECTOS DE
CCARHUAYO SEGURIDAD
INVERSIÓN CIUDADANA
DEFENSA RIBEREÑA “CREACIÓN Y PUESTA EN
SERVICIO DEL
3 proyectos por OBSERVATORIO REGIONAL
Administración directa DE SEGURIDAD
ACOMAYO
6 229 CIUDADANA REGIÓN
CUSCO”
Beneficiarios
2 proyectos
:
Inversión
Transferidos a gobiernos
Locales 1 en ejecución S/. 4 MILL
IMPLEMENTACIÓN Y
2 000 PITUMARCA OPERATIVIDAD DEL
OBSERVATORIO REGIONAL
Puestos de trabajo
DEL CUSCO, GENERACIÓN
DE BANCO DE DATOS,
Monto de inversión
PUBLICACIÓN DE LA
s/ 13´938.315
REVISTA QOSQO
QAWARINA (SEMESTRAL) Y
BOLETINES ESTADÍSTICOS.

MEDIO AMBIENTE Inversión en el sector Ambiente
ETAPA NOMBRE DEL PROYECTO AVANCE FISICO
PROYECTOS DE Y FINANCIERO
INVERSIÓN En
ejecución
Ampliación y mejoramiento del sistema de la
Gestión integral de los Residuos Solidos en los
A. Físico
50.94%
distritos de Calca, Lamay, Coya Pisaq, San Salvador A. Financiero
02 proyectos de y Taray 57.08%
envergadura Regional:
Provincias de Calca, Concluido Ampliación y mejoramiento del sistema de la
Urubamba gestión integral de los residuos solidos en los
distritos de Urubamba, Chinchero, Huayllabamba,
320,221
Maras, Ollantaytambo, Yucay y disposición final
para el Distrito de Machupicchu.
Beneficiarios en el
horizonte de los
proyectos
Monto de inversión
+ S/. 21 Millones Residuos

Solidos de Calca
Residuos Solidos de Residuos Solidos de
Urubamba Urubamba

PÚBLICO Y SEGURIDAD Inversión en el sector Publico y Seguridad
ESTADO NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PROYECTOS DE
INVERSIÓN Expediente
técnico
Servicio de alerta temprana Microecuenca del Rio de
Patacancha del Distrito de Ollantaytambo.
concluido
02 Proyectos de Expediente Servicio de alerte temprana Microcuenca K'itamayu del
Inversión: técnico Distrito de Pisaq.
Provincias de concluido
Urubamba y
Calca
78,263.00
Beneficiarios
Monto de inversión
S/. 534,574.00

SECTOR TRABAJO Y
PROMOCIÓN DEL EMPLEO
FORMACIÓN LABORAL
OPORTUNA
20500 pruebas de
29300 INTERMEDIADOS
Para su inserción en el
mercado laboral formal
diagnóstico vocacional
5087 CERTIFICADOS
laborales emitidos
9759 jóvenes asesorados 16586 CARNETS
para la búsqueda de empleo
emitidos
32 convenios
Insertados 2059
de cooperación institucional
120 talleres para el autompleo

y emprendimientos innovadores
153 charlas de capacitación

PCDs Insertados 226
en derechos laborales El nivel de inserciones Personas Intermediadas por el Centro de Empleo para su Inserción en un
puesto de trabajo formal
27194 beneficiarios orientados en puestos de trabajo 9000

8000
34% 40%
35%
para el respeto de sus derechos laborales formal, 28%

7000 30%
23% 24%
6000
25%
18%
450 beneficiarios se ha incrementado en 5000

4000
18% 15% 20%
15%
3000 2059
1720
patrocinados ante el Poder Judicial

1461
+16% (2017-2022)
2000 1249 1250 1148 10%
1000 313 5%
0 0%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022/I
N° Personas intermediadas N° Personas insertadas % de inserción

SECTOR DE
DESARROLLO
SOCIAL
LOGROS REALIZADOS EN LA GESTIÓN 2019 -2022
ACUERDO POR EL CUSCO
Fecha: 12/12/2018 GOBERNANZA TERRITORIAL Y DESCONCENTRACION DEL PODER: LAS
AGENCIAS DE DESARROLLO
ACUERDOS:
 Conformación de las
CREACIÓN DE LA PRIMERA AGENCIA
Agencias de Desarrollo (Ex REGIONAL DE CULTURA DEL PERÚ.
consejos regionales de
participación ciudadana):
Contar con instancias
técnico consultivos pero
que tengan carácter
vinculante y que garanticen
la participación ciudadana
 Impulsar que las
Organizaciones más Instalación y funcionamiento de:
representativas de la región
 La Agencias Regionales de
puedan estar representadas
Desarrollo Ambiental
en el futuro CCR por
segmentos, que garantice  La Agencia Regional de
una participación efectiva Desarrollo Social.
de la ciudadanía,  La Agencia Regional de
garantizando este espacio. Desarrollo Económico
 La Agencia Regional de Cultural

Tinkuy Regional
Multianual
“Fortaleciendo la articulación
intergubernamental y sociedad civil para
el Desarrollo Regional”
Resultado Tinkuy Regional
Compromiso del Gobierno Regional 2019-2022:
Por el valor de S/ 2,671,741,350
en 595 compromisos priorizados (534 en avance y 61
pendiente)
ACOMAYO 22 5
ANTA 27 3
CALCA 37 2 Avance del: Nivel de Intervención Estado Situacional Cant. Monto Asignado (S/)
89.75%
Expediente Técnico Elaboración de E.T. 57 33,763,760
CANAS 42 5
Total Expediente Técnico 57 33,763,760
CANCHIS 35 6 Adquisición de equipo
71 20,809,899
biomédico y/o ambulancia
CHUMBIVILCAS 40 3
IOARR IOARR Emergencia
CUSCO 76 6
9 58,191,258
Sanitaria
ESPINAR 26 4 IOARR otros sectores 15 14,724,396
Total IOARR 95 93,725,553
LA CONVENCIÓN 51 6 OxI Financiamiento vía OxI 11 169,540,602
MULTIPROVINCIAL 59 0 Total OxI 11 169,540,602
Procompite Procompite 37 7,355,679
PARURO 28 5
Total Procompite 37 7,355,679
PAUCARTAMBO 28 0 Sello Regional Tinkuy 26 20,847,092
Transferencia
QUISPICANCHI 37 7 Tinkuy Inversiones 49 161,407,596
URUBAMBA 26 9 Total Transferencia 75 182,254,688
Para conclusión y/o
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 84 105,091,422
Ejecución liquidación
Compromisos en Avance Compromisos Pendientes Ejecución de P.I. 175 1,891,009,407
Total Ejecución 259 1,996,100,829
Fuente de datos: GRPPM, GR Cusco
Elaboración: GRPPM, GR Cusco Total general 534 2,482,741,111

Tinkuy: Generando Gobernanza y Transparencia en la Gestión Regional
PRESUPUESTO
TINKUY
INDICADORES PARTICIPATIVO
2019-2022
2015 - 2018
12 (solo alcaldes
13 (alcaldes
provinciales,
Número de Provincias participantes provinciales y/o
distritales y sociedad
presentantes)
civil)
Número de talleres de identificación y priorización 1 (centralizado)
13 (descentralizado en
las 13 provincias)
Número de reuniones de seguimiento y monitoreo
(fuera de las Audiencias Públicas de Rendición de 0 78
Cuentas)
% de cumplimiento de los compromisos asumidos
25% 89.75%
(en función al número de proyectos)
% proyectos ejecutados fuera de acta de priorización 98.73% 21.19%
Fuente: Actas del Presupuesto Participativo y Consulta Amigable MEF - Inversiones

TINKUY: VERDADERA DESCENTRALIZACIÓN PRESUPUESTAL
ESTADO SITUACIONAL DE LAS TRANSFERENCIAS
+ S/ 227.5
Programado 2022
Monto a Transferido
Cantidad Pendiente 10 de Junio 8 de Julio
Etiquetas de fila Transferir a la Fecha
(N°) (S/)
millones
(S/) (S/)
Cantidad Monto Cantidad Monto
(N°) (S/) (N°) (S/)
Tinkuy Anemia 26 20,847,092 20,847,092 0
En transferencias a favor de Tinkuy

Inversiones
49 206,850,046 161,407,596 45,442,449 5 23,540,819 2
8,013,29
9
GL para ejecutar 75
8,013,29
75 227,697,137 182,254,688 45,442,449 5 23,540,819 2
Total general 9
proyectos de inversión
+
TRANSFERENCIAS POR SECTOR
SANEAMIENTO 65.4 7.4
TRANSPORTES 40.0 21.7
SALUD 36.9 5.8
EDUCACIÓN 17.0 10.6
S/ 36 millones AGROPECUARIA 15.2
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 6.5
de transferencias adicionales en el 2022, AMBIENTE 0.7
S/ 21 millones para el Tinkuy Anemia y TURISMO 0.6
S/ 15 millones para Tinkuy inversiones 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00
Transferido a la fecha Suma de Pendiente Millions

TINKUY: PRESENCIA DEL GOBIERNO REGIONAL EN LAS 13 PROVINCIAS
Comparativo de la distribución
presupuestal
Cusco PIA 2019: 43.13%

Cusco PIM 2019-2022: 19.32%
DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA
del presupuesto en las 13 Canchis PIA 2019: 0.45%
provincias de la región Cusco Canchis PIM 2019-2022: 5.21%
Paruro PIA 2019: 4.56%

Paruro PIM 2019-2022: 5.81%
Criterios de Distribución Presupuestal

Dar más al que mas Ítem Indicador Peso Dar más al que menos
a Población 25%
población tiene IDH tiene
b IDH 15%
c NBI 15%
Dar más al que mas d % Población Rural 20% Dar más al que mas
NBI tiene e Asignación presupuestal del GRC por distrito 10% población rural tiene
Asignación presupuestal para inversiones del
f 15%
Tesoro Público (MEF) por distrito
TOTAL 100%

TINKUY: Adecuada Gestión de Inversiones por Medio del Destrabe de Proyectos
RESUMEN DE PROYECTOS DESTRABADOS
PRINCIPALES CUELLOS DE BOTELLA O TRABAS
64 proyectos
destrabados:
de los cuales la
mayor cantidad
* Se refiere a expediente técnicos mal elaborados: por mal se encuentran
dimensionamiento, por falta de estudios complementarios, falta de
permisos u otros estado de
** Se refiere a proyectos judicializados por diferentes motivos, lo que liquidación y
impedía continuar o concluir su ejecución.
ejecución

INVERSIONES CON PROBLEMAS TÉCNICOS QUE NO
PERMITEN EL AVANCE NI SU CONCLUSIÓN
TOTAL DE INVERSIONES CON PROBLEMAS
33
TÉCNICOS
TIPO DE PROBLEMA TÉCNICO CANT %
SANEAMIENTO FISICO LEGAL 10 30.30%
LICENCIA SOCIAL/CONFLICTOS SOCIALES 6 18.18%
INCUMPLIMIENTO DE ENTIDADES (CONVENIOS) 4 12.12%
PUNTOS CRÍTICOS (DESLIZAMIENTOS, ETC) 3 9.09%
TRAMITES EN OTRAS INSTITUCIONES
(CERTIFICADO, AUTORIZACIÓN, PMA, PEA) 10 30.30%
LAUDO ARBITRAL 1 3.03%

PERU: EJECUCION DE PRESUPUESTO EN INVERSIONES - A NIVEL DE REGIONES
PERIODO ACUMULADO 2019 . 2022
Departamento (Meta) PIA PIM Devengado Avance %
25: UCAYALI S/ 1,074,624,099.00 S/ 1,699,073,285.00 S/ 1,161,218,887.00 68.34
18: MOQUEGUA S/ 640,834,905.00 S/ 744,182,121.00 S/ 503,598,155.00 67.67
17: MADRE DE DIOS S/ 499,682,587.00 S/ 667,120,884.00 S/ 451,300,696.00 67.65
23: TACNA S/ 729,238,134.00 S/ 1,036,514,528.00 S/ 686,377,032.00 66.22
22: SAN MARTIN S/ 972,738,584.00 S/ 1,405,947,972.00 S/ 886,544,882.00 63.06
08: CUSCO S/ 2,055,549,795.00 S/ 2,410,014,058.00 S/ 1,501,148,168.00 62.29
14: LAMBAYEQUE S/ 1,176,107,627.00 S/ 1,597,292,959.00 S/ 974,272,958.00 61.00
03: APURIMAC S/ 856,524,923.00 S/ 1,359,962,857.00 S/ 823,627,161.00 60.56

01: AMAZONAS S/ 1,059,251,627.00 S/ 1,378,614,662.00 S/ 817,148,557.00 59.27
16: LORETO S/ 2,054,135,178.00 S/ 2,483,120,146.00 S/ 1,456,964,199.00 58.67
15: LIMA S/ 828,136,118.00 S/ 1,702,078,385.00 S/ 945,718,884.00 55.56
10: HUANUCO S/ 984,227,495.00 S/ 1,503,626,094.00 S/ 793,933,935.00 52.80
05: AYACUCHO S/ 1,531,484,598.00 S/ 2,123,834,489.00 S/ 1,106,009,692.00 52.08
09: HUANCAVELICA S/ 957,218,320.00 S/ 1,282,872,537.00 S/ 639,029,437.00 49.81
19: PASCO S/ 811,834,275.00 S/ 1,218,777,856.00 S/ 606,324,050.00 49.75
12: JUNIN S/ 1,281,664,444.00 S/ 1,951,764,807.00 S/ 930,910,361.00 47.70
21: PUNO S/ 1,151,166,937.00 S/ 1,708,570,573.00 S/ 806,463,398.00 47.20
04: AREQUIPA S/ 2,731,448,558.00 S/ 3,261,566,939.00 S/ 1,537,130,329.00 47.13
02: ANCASH S/ 1,153,362,427.00 S/ 1,881,879,806.00 S/ 751,765,726.00 39.95
13: LA LIBERTAD S/ 1,497,673,967.00 S/ 1,445,266,332.00 S/ 561,607,428.00 38.86
20: PIURA S/ 2,178,971,692.00 S/ 4,486,518,224.00 S/ 1,728,137,592.00 38.52
24: TUMBES S/ 335,929,611.00 S/ 636,508,801.00 S/ 227,730,831.00 35.78
07: CALLAO S/ 463,329,015.00 S/ 687,307,224.00 S/ 224,758,590.00 32.70
11: ICA S/ 953,018,095.00 S/ 1,294,736,040.00 S/ 416,566,822.00 32.17
06: CAJAMARCA S/ 1,269,851,798.00 S/ 2,251,706,404.00 S/ 636,436,404.00 28.26
Fuente: Portal de Transparencia - Ministerio de Economía y Finanzas

UN GOBIERNO QUE LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN.

ÍNDICE DE CAPACIDAD PREVENTIVA FRENTE
A LA CORRUPCIÓN
La Región del Cusco en 1 año de trabajo
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN A LOS GOBIERNOS REGIONALES se ubicó en el puesto N°2 con un ICP
(Índice de capacidad preventiva) de
EVALUACIÓN POR ENTIDAD: RESULTADOS DEL ICP 0.80
0.70
0.50 (NIVEL ACEPTABLE)
0.70
Resultado General: promedio ICP 0.60
0.50
Nivel de avance: 0.50
0.38 0.40 0.38
Destacable (0.81 – 1.00) 0.40
Deseable (0.61 – 0.80) 0.30
Aceptable (0.41 – 0.60) 0.18
0.20
Nivel de Regular (0.21 – 0.40)
Brecha avance Bajo (0.00 – 0.20) 0.10
58% 0.00
42% GORE LAM GORE PIURA GRL GORE CUSCO GORECAJ GOREL
Instancia que ejerce la FI OII OII OGRH OII UFI/ET OGRH

LOGROS – PPR CUSCO
Área Penal
Control eficaz y cero tolerancia
a la corrupción
Área Constitucional
Obras emblemáticas sin trabas legales (Vía Expresa,
Aeropuerto Internacional de Chincheros y lucha
frontal contra la COVID19 ).
Área Arbitraje
S/. 177´803,243.16
dejados de pagar
en favor de la
Entidad.
Área Deuda Social
Pagos en el periodo 2019
al 2022
Deuda social pagado
s/ 464´883.018.88

PROCURADURÍA PÚBLICA REGIONAL DEL CUSCO
Problemática Acciones Solución
• Integración virtual con todas las procuradurías
• Unificación de criterios y fortalecimiento
• Paralización de todas las actividades a nivel nacional.
producto de la COVID19. • Trabajo presencial cumpliendo protocolos. en la defensa jurídica del Estado.
• Digitalización de expedientes de casos • No se paralizaron las acciones de defensa.
emblemáticos.
• Actos tendientes a la paralización y/o Estudio de casos, recopilación de información • Resultado favorable en procesos judiciales
suspensión de obras instados por y coordinaciones para la adecuada defensa en beneficio de la Región Cusco – obras
terceros en procesos judiciales. en los procesos judiciales. sin trabas legales para su ejecución.
• Procesos arbitrales sin resolver desde

el 2009 con más de 10 años en • Se priorizó la defensa de dichos procesos • Conclusión de procesos arbitrales
controversia. arbitrales. obteniendo Laudos favorables a la Región
Cusco.
LEGADO:
“OBRAS TRASCENDENTALES PARA EL CUSCO, SIN TRABAS LEGALES”.
Vía Expresa, Aeropuerto Internacional Chinchero, Caso Covid19 y otros.

Logros más importantes de la OFICINA DE INTEGRIDAD PUBLICA E INTERVENTOR PREVENTOR- OIPIP.
POLÍTICAS DE GESTIÓN DE
INTEGRIDAD PUBLICA
Priorización de riesgos para su
RIESGOS mitigación considerando la
probabilidad e impacto
Elaboración de los
Documentos:
 Política Regional de
Integridad y Lucha Contra Elaboración del
la Corrupción del GORE mapa de riesgos
CUSCO, de corrupción en
 Plan Institucional de los procesos de
Integridad Pública y Lucha contrataciones y
Contra la Corrupción del adquisiciones de
GORE CUSCO.
bienes y
 Directiva de Lineamientos
para la implementación del
servicios, así
Modelo de Integridad como en los
Publica en el GORE procesos de
CUSCO. contrataciones de
 Actualmente se encuentra personal en la
en revisión el la Gerencia sede del
Regional de Planificación, Gobierno
Presupuesto y Regional Cusco
Modernización.
 Difusión del Código de
Conducta.

Logros más importantes de la OFICINA DE INTEGRIDAD PUBLICA E INTERVENTOR PREVENTOR- OIPIP.
CANAL DE SUPERVISIÓN
DENUNCIAS Y MONITOREO
Capacitación a En la evaluación
más de 250 del índice de
servidores, sobre capacidad
la Ley del Código
preventiva en el
de Ética en la
Función Publica y
ranking de los
el Canal Único de gobierno
Denuncias. regionales del
cuarto lugar a
Atención y junio del 2011
canalización de
denuncias por
hemos subido al
actos de corrupción segundo lugar en
al Ministerio implementación
Publico, el Órgano
de Control
del Modelo de
Institucional, las Integridad Publica
Procuradurías y Lucha Contra la
Publicas y las
oficinas de
Corrupción a dic.
Procesos del 2021
Administrativos.

Implementación de las Recomendaciones de CONTRALORÍA.
IMPLEMETACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES DE CONTRALORÍA
CONTROL SIMULTANEO Servico de Control Simultáneo
Gerencias , Sub Gerencias y Direcciones Proceso 1% No aplicable

N° de Situaciones adversas Pendientes No aplicable
Para el ok de la
En ejecución 19%
Contraloria
GR. AGRICULTURA
PENDIENTE
4 - 3 1 -
GR. ADMINISTRACION 13 2 7 4 -
GR PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
GR. TRANSPORTES Y COMUNICACIÓN
5
3
3
2
-
1
1
-
1
-
79%
GR. PROYECTOS 21 - 9 12 - EN
COPESCO 3 - 3 - PROCESO
PLAN MERISS 1 - - 1 -
IMA 3 - - 3 -
GR. SUPERVISION 1 - - 1 - 79% En proceso de implementación
19% Pendiente de implementación
GR. RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE 2 - - 2 -
1% Inaplicable
GRTPE 3 - 3 - -
GERESA 8 6 1 1 -
Total 67 13 27 26 1
Información en virtud al Informe de Servicio Relacionado Programado N. 020-2021-GR
53
CUSCO/OCI (Reporte del OCI de noviembre a diciembre 2021),
- De 44 Informes de Control Simultaneo.

Implementación de las Recomendaciones de CONTRALORÍA - Control Posterior
IMPLEMETACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES DE CONTRALORÍA -
CONTROL POSTERIOR
GERENCIA/UNIDAD
EJECUTORA/OFICINA N° de Recomendación En Proceso Pendiente CONTROL POSTERIOR
AGRICULTURA 1 0 1
ADMINISTRACION 4 2 2
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
PENDIENTE
3 1 2
25%
TRANSPORTES Y COMUNICACIÓN 2 1 1
GESTION Y PROYECTOS 7 4 3
PER ´PLAN COPESCO 4 4 0
PLAN MERISS 5 5 0 75%
UGEL PAUCARTAMBO 12 12 0 EN
SUPERVISION 5 5 0
PROCESO
GRTPE 1 0 1
PROCURADURIA 1 0 1
CONS. REGIONAL 1 0 1
GERCETUR 2 2 0
OIPAP (A CCIONES A DM INISTRA TIV A S) 16 10 6
PROCURADURIA (LEGAL) 13 12 1
TOTAL 77 58 19
Información en virtud al Informe de Servicio Relacionado Programado N. 021-2021-GR CUSCO/OCI (Reporte

del OCI de noviembre a diciembre 2021) / Of. N° 80-2022-CG/OC5337 del 15 de febrero de 2022.
- De 45 Informes de Control Posterior

FORTALECIDO EL EQUIPO DE CONTROL
SERVICIO DE CONTROL SIMULTÁNEO
AHORA SE HA FORTALECIDO EL EQUIPO DE
1% CONTROL
19% PENDIENTE
79%
EN PROCESO
IMPLEMENTACIÓN
79% En proceso de implementación 19% Pendiente de implementación 1% Inaplicable
CONTROL POSTERIOR Seguimiento,

Orientación y
PENDIENTE
Coordinación
25%
EN PROCESO Equipo
75% Técnico – Jurídico

PROYECTOS DEL BICENTENARIO Y EL
ANHELADO SUEÑO DEL CUSCO
Aeropuerto
Internacional
de Chinchero Noviembre-2019
Mayo-2022 Agosto-2025
Monto de inversión total : S/ 2,431’815,616.
El GORE compró terrenos por alrededor de 3

180 millones de soles 4
3ra Fase 4ta Fase
 Movimiento de tierras con un avance superior
al 52% Ago-2025
 Inicio de actos previos obras civiles octubre Inicio de Ejecución del proyecto
Puesta en
Integral y Asistencia para la
2021 administración del contrato de
funcionamiento del
 Inicio de obra mayo 2022 obra (seguimiento y monitoreo)
aeropuerto
Fin de Obra e Inicio
Abr. 2021 a Ago. 2025 de Operaciones
Generación del 5,000 empleos directos y

Nov. 2024 a Ago. 2025
20,000 empleos indirectos

LEGADO QUE DEJAREMOS AL La construcción del aeropuerto internacional de
CUSCO: Chinchero AICC está en marcha y estará operativo
Estrategia de intervención en el en 2026, nuestra región requiere de una estrategia
Nodo Chinchero de intervención respecto de los impactos indirectos
en el territorio conforme sus áreas de influencia, se
Zona I
requiere determinar:
• Visión
• Objetivos Estratégicos
• Los Ejes de Intervención
• ACCIONES ESTRATÉGICAS, TEMPORALIDAD Y
RESPONSABLES: Proyectos, Programas y
acciones.
.
Zona II

VIA EXPRESA A la 15 de mayo de 2022
se estima:
• Una ejecución física
acumulada del 25.5%.
• Un % de avance del PIM

2022 del 12.5%.
S/. 202,358,727 Monto

de Inversión (PIM 2022)
226,184 Beneficiarios
INTERFERENCIAS SANITARIAS
INTERFERENCIAS ELECTRICAS

INFORME FINAL DE PACRI
TRANSPORTE
VIA EXPRESA
29% Ejecución
Física acumulada
a mayo del 2022.
OVALO VERSALLES
226,184
PROGRAMACION ACELERADA
1 OVALO LIBERTADORES 30/10/2022
2 PUENTE COSTANERA 1 30/08/2022
Beneficiarios
3 PUENTE COSTANERA 2 30/07/2022
4 OVALO VERSALLES 15/07/2022
Monto de inversión 5 VEREDAS 4KM CARRIL BAJADA 15/08/2022
S/. 289,218,000.00 6 PAVIMENTO 4 KM CARRIL BAJADA 30/10/2022
OVALO LIBERTADORES
PUENTE COSTANERA 1
PUENTE COSTANERA 2

Nombre del Proyecto:
MASIFICACIÓN DEL USO DEL
GAS NATURAL
MONTO DE INVERSIÓN:
US$ 4,600,000,000
Nombre del proyecto:
LA MATRIZ ENERGÉTICA DEL PAÍS
– SIT GASAUDIENCIA PÚBLICA 2022
US$ 200,000,000
MASIFICACIÓN DEL GAS NATUAL DE CAMISEA PARA CUSCO CON PSRs - LNG
PSR - LNG
Quillabamba (1)
Cusco (3)
INVERSIÓN 50 Millones US$ en inversión total
RED PRINCIPAL 9 KM de red principal de alta presión
CONEXIONES
(AÑO 4) 50 mil conexiones seguras y con servicio continuo
PSR - LNG
04
PSR – LNG
CUSCO

INICIO DE LA ERA DEL GAS EN
CUSCO
US$ 1,200,000 (Elaboración de expediente técnico)
US$ 34,000,000 (Construcción)
GAS BARATO PARA LAS ZONAS
AUDIENCIA PÚBLICA RURALES
US$ 1,900,000 (CONSORCIO CAMISEA)
2022
IMPACTOS:
 Incremento de los logros
de aprendizaje del
25 al 50 % en el nivel
satisfactorio al 2023
 360,258 habitantes
beneficiarios
S/ 55’557,210.00
 3 % Ejecución a la fecha
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE
RECURSOS EDUCATIVOS PARA LA EDUCACIÓN
BÁSICA REGULAR EN LA DIRECCIÓN REGIONAL DE
AUDIENCIA
EDUCACIÓN DEL GOBIERNO REGIONALPÚBLICA
DE CUSCO 2022 MONTO DE INVERSIÓN:
S/ 300,000,000
S/ 1,086,000,000
BENEFICIARIOS: ESTADO:
581 667 hab Expediente Técnico en
elaboración, aprobación
MONTO DE INVERSIÓN: programada para el mes
S/. 13’610,992.18 de junio.

PUENTE EN EL TRAMO HUAMBUTIO - Nombre del proyecto:
HUANCARANI DE LA CARRETERACUSCO - TREN DE CERCANÍAS - CUSCO –
AUDIENCIA PÚBLICACHINCHERO
PAUCARTAMBO 2022
ESTADO: BENEFICIARIOS:
Expediente Técnico 211 294 habitantes
Culminado, pendiente de
la aprobación del Estudio MONTO DE INVERSIÓN:
de Impacto Ambiental. S/. 77’637,837.00
ESTADO:
Nombre del Proyecto: Expediente Técnico
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA Culminado,
AUDIENCIA
CARRETERA PAUCARTAMBO PÚBLICA
-CHALLABAMBA - ABRA 2022 MONTO DE INVERSIÓN:
S/. 162’073,378
BENEFICIARIOS: ESTADO:
5 753 habitantes Expediente Técnico en
proceso de elaboración,
MONTO DE INVERSIÓN: aprobación programada
S/. 70’046,201.96 para el mes de noviembre.
Nombre del Proyecto: S/. 178,276,195.55
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE Nombre del Proyecto:
TRANSITABILIDAD VEHICULAR DEL CAMINO INTEGRANDO AL CUSCO CON LACO YAVERO Y LA
VECINAL TRAMO QUELLOPUITO – LARES EN CONVENCIÓNAMPARAES - PUENTE TAHUIS - SAN
LA PROVINCIAAUDIENCIA
DE CALCA PÚBLICA 2022
ANTONIO - YANATILE
BENEFICIARIOS: TRAMO I: TRAMO II:
+ 400 000 habitantes Expediente Técnico en Expediente Técnico
proceso de elaboración, culminado, en proceso de
MONTO DE INVERSIÓN: aprobación programada aprobación mediante Acto
Tramo I y Tramo II S/.574,710,928.80 para el mes de julio Resolutivo.

CUSCO - PARURO - CHUMBIVILCAS
o A la fecha el Consorcio
Internacional Stiler (Stiler-Ripconciv-
Tecnoedil) ha entregado el
Expediente Técnico con la
propuesta técnica de intervención a
la PMO y PRONIS, para su revisión.
o Se ha generado mucho retraso por
el constante cambio de Ministros y
coordinadores del PRONIS, que
viene perjudicando el normal
avance y desarrollo del proyecto.
o De acuerdo al estudio detallado
realizado por el Consorcio Stiler, el
porcentaje de ejecución real del
HALC ha variado.
o Se encuentra pendiente la
definición de normativa para
revisión de la propuesta técnica.

INICIO DE OBRAS
TEMPRANAS 18
DE JULIO DE 2022

MUCHAS GRACIAS AL PUEBLO DE
CUSCO POR SEGUIR CONFIANDO EN
SU GOBIERNO REGIONAL
MUCHAS GRACIAS A MI EQUIPO POR
TRABAJAR CON INTEGRIDAD

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 47% de proyectos ganadores a nivel

 Actualmente el proyecto CREE capacita

 100 Docentes becados que participaran

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