ARO´S

Análisis de Riesgo
Operacional

Planta Llay - Llay

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 ARO

 Análisis de Riesgo Ocupacional

¿QUE ES UN ARO?
Es un análisis detallado de las etapas
involucradas en una tarea con el fin de
identificar los peligros potenciales
existentes y describir el método adoptado y
los controles operativos establecidos para
minimizar los riesgos. 

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 Análisis de Riesgo Ocupacional
¿PARA QUE SIRVE UN ARO?
• Identificar Peligros.
• Eliminar o Reducir Riesgos.
• Reducir Accidentes.
• Planificar Tareas.
• Entrenar y concientizar a los
trabajadores
• Generar Prácticas Seguras. 3
 

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Dudas más frecuentes

• ¿Cuando se debe confeccionar un ARO?

• ¿Se debe aplicar a todas las tareas?
•¿Se debe realizar en una actividad individual
o en equipo?
• ¿En el caso de contratistas como se aplica?
• ¿Cómo interactúa con el IPER?

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¿Cuando hay que realizar un ARO? R 

NO E
La tarea es rutinaria?  A No es un
L permiso
SI
I
NO de trabajo
Existe Doc. escrito?. Z
 A
SI
R 
Es una
SI
Cambiaron las herramienta
condiciones?  A
de planeamiento
NO
R 

Fin O

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¿Es una actividad grupal o individual?

El ARO es una herramienta para ser confeccionada en
EQUIPO, por que estimula :
• La creatividad.
• El cuestionamiento racional de cómo se realizan los
trabajos.
• La autocrítica constructiva a nivel operativo.
•La estandarización de los métodos y herramientas
de trabajo.
• La claridad de las comunicaciones.  
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¿Cómo se aplica a los contratistas?
El ARO es una herramienta para la planificación de las
tareas y para verificar que la capacitación básica
operativa esta cumplida adecuadamente.
Por estas razones se constituye en la herramienta mas
eficaz a la hora de controlar los trabajos contratados.
El Sistema de Gestión de Seguridad requiere que los
contratistas comprendan y apliquen los métodos
seguros definidos por la empresa para cada tarea.
Por estas razones, cualquier facilitador debe requerir y
facilitar la elaboración correcta de los AROs.  
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¿Cómo interactúa con los IPERs?

El ARO es una herramienta que en cada tarea mira los
peligros potenciales y define como se debe realizar la
tarea con el grado de control establecido hasta ese
momento. Establece el como se debe realizar el
trabajo, con que herramientas, con que EPPs y con que
controles operativos (ej.: bloqueo de energía)
Cuando al momento de confeccionar el ARO, se detecta
que uno de los peligros no está debidamente
controlado, se elabora un IPER y se envía al inventario
de tareas pendientes de seguridad con un a prioridad
de realización.
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¿Qué surge de la interacción con los IPERs?

Si al evaluar el ARO de una tarea peligrosa se detecta
un IPER significativo hay que definir si se puede hacer
 y que disposiciones inmediatas se tomaran para
realizarla con un riesgo controlado y tolerable.
Cuando el IPER se cierra aportando una mejora en las
instalaciones, en la capacitación del personal o en las
herramientas o métodos utilizados, el supervisor
responsable, antes de realizar la próxima tarea donde
se deba aplicar, debe revisar y modificar el ARO,
instruyendo nuevamente al personal sobre las mejoras
implementadas.
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Síntesis ARO vs. IPER 

Son herramientas del sistema de gestión que se
complementan:
El ARO es una poderosa herramienta de
estandarización y de gran utilidad en la capacitación
operativa. Establece como hacemos la tarea hoy.
El IPER es otra poderosa herramienta que nos permite
tener un inventario actualizado de los riesgos y
priorizar las acciones y las inversiones destinadas a
lograr una mejora continua de la seguridad de la
planta. Orienta la eficacia de los Permits de Seguridad
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Lo básico:
• Definir una tarea peligrosa que no tenga un ARO
vigente.
• Definir las etapas necesarias para ejecutar esa tarea.
• Determinar los peligros potenciales de cada etapa de
trabajo.
• De ser necesario confeccionar un IPER.
•Establecer el procedimiento correcto para la ejecución
de cada etapa del trabajo.
•Entrenar a todo el personal que realiza la tarea y
documentarlo.
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1º paso: Defina las etapas

•Definir cuales son las etapas necesarias para
ejecutar la tarea.
•No omitir ningún paso necesario para que quede
clara la secuencia y las etapas importantes desde la
Seguridad.
•Describir cada etapa empleando palabras
que indiquen acciones: mover, ajustar, ...
•Discutir las etapas con otras
personas que tengan experiencia
práctica en la tarea.  
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2º paso: Identifique los peligros

• Identifique los peligros
relacionados con los equipos,
materiales, proceso, Herramientas,
operación y medio Ambiente.
• Utilice los mismos peligros
tipificados en el formulario del
IPER como ayuda para no olvidarse
de algo que pueda ser importante.  

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Concentre su atención en cuales son los peligros de cada etapa

dejando las medidas correctivas y preventivas para después

Carga suspendida  Caída objeto   Atrapamientos  Electrocución 

Levantar  pesos  Tropiezos  Producto  químico  Caída de altura 

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3º paso: Definir un método seguro

 Determinar el método de trabajo mas seguro para ejecutar la tarea.
•

• Establecer los controles operativos necesarios (ej.: permisos de

trabajo).
• Definir los EPP necesarios en cada etapa.
• Discutir el ARO con los demás integrantes del equipo y el supervisor.
• Elevar el ARO para su aprobación.  

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Consideraciones Importantes

 Sea
• específico describiendo que es lo que se debe hacer y
como se debe realizar la tarea.
• No pase de 15 pasos. Si el ARO es muy grande, divídalo.
• Evite usar frases como :
“CUIDADO, SEA CAUTELOSO, REALICE LA TAREA CON
PRECAUCION, ESTE ALERTA........” 

• Evite el uso de la palabra NO

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Para Terminar........

• Usted, analizó cuidadosamente todos los peligros.

• Usted, lo hizo miles de veces.

•  Ya es natural para Usted.

• Usted sabe que lo que está haciendo, es aquello

para lo que fue entrenado hace tiempo.

• NADA podría salir mal, ¿VERDAD?

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PIENSE, antes de actuar

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