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sobre Gerencia de
Proyectos
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Docente: Sandra De Hoyos Benítez
Preconceptos
Escanea el código QR y accede al muro
colaborativo donde deberás responder
las siguientes preguntas:
• ¿Qué es un proyecto?
http://www.liderdeproyecto.com/manual/proyecto_y_administracion_de_proyectos.html
http://cidecame.uaeh.edu.mx/lcc/mapa/PROYECTO/libro22/11_definicin_de_proyecto.html
También puede
definirse como una
organización temporal
Cuenta con un Temporal con el fin de lograr un
principio y un fin propósito específico.
Proyecto
Sigue una serie de
etapas en su No repetitivo
Progresivo Único
elaboración
Algunas características
de los proyectos
5.
Ejecutados
por personas 6. Estructura
4. Recursos
Organizacion
limitados
al
7.
3. Tienen un
Elaboración
fin específico
progresiva
8.
Planificados,
2. Únicos
ejecutados y
controlados
1. Características
9. Siguen
Temporales metodologías
Tipos de proyectos
Según la Según su Según el sector
Según el ente Según su
complejidad del cobertura/área de la economía al
ejecutor carácter
proyecto geográfica cual van dirigidos
Proyectos de
infraestructura
económica:
Incluye proyectos
de construcción,
ampliación y
mantenimiento de
carreteras,
sistemas de
telecomunicacion
es, etc.
Tipos de proyectos
Según la
Según el objetivo Según el contenido organización
del proyecto del proyecto participante en el
proyecto
Proyectos de
Proyectos de
construcción, de Proyectos Internos, de
producción de bienes,
informática, departamento,
de prestación de
empresariales, de gubernamentales,
servicios, de
desarrollo de productos, corporativos.
investigación
de telecomunicaciones
Conceptos asociados a un
proyecto
Usuario Término
Momento en que se cumple el
Persona que utilizará el resultado definido tanto en
sistema o parte de él costo, oportunidad, calidad o
desempeño técnico.
Cliente Inicio
Persona a quien va dirigido el Momento en que es
resultado del proyecto, expresada la necesidad
generalmente ellos presentan específica en el cliente.
un problema que requiere
solución.
Conceptos asociados a un
proyecto
Desempeño Técnico Jefe del proyecto
Persona responsable del proyecto.
Característica de los resultados expresados a Encargado de la dirección del proyecto, su
través de un prototipo, gráfico, índices y planificación y el control de todos los costos,
funcionamiento fiable en términos de los recursos, programas y de la satisfacción del
objetivos intermedios y del objetivo final. cliente.
Costo Tiempo
Recurso o insumo entrante al Recurso que origina una secuencia y
proyecto, expresado generalmente luego un programa, es transformable en
en dinero costo. Se incorpora al proyecto en dos
dimensiones: la duración del esfuerzo y
el momento en que éste se realiza..
Telecomunicaciones
Apoyan
Proyectos
diferentes tipos
Proyectos de Proyectos de Proyectos globales,
de industria Proyectos
Infraestructura carácter social simples y multinacionales, Proyectos de
(bancaria, internos o
(públicos, (públicos, ONG complejos. nacionales, investigación
agraria, externos.
privados, mixtos) sin fines de lucro) Megaproyectos regionales,
manufactura,
locales
educación,…)
¿Qué caracteriza un proyecto
en Telecomunicaciones?
Tecnología: Elementos
• de Telecomunicaciones (fibra, cables, • Datos, Signos, Señales, Información
antenas, routers, wifi, satélites, tv, Multimedia, Mensajes
telefonía, radio, internet, entre otros)
Procesos RRHH
• Transmisión, Recepción, Monitoreo, • Usuarios, Técnicos, Administradores,
Gestión Ingenieros
Ingeniería
• Análisis de problemas, Diseño y
Construcción de soluciones, Procura y
Contratación, Pruebas y
Certificaciones, entre otros.
Gestión de Proyectos
● Es el proceso de planificar, organizar y
administrar, tareas y recursos para
alcanzar un objetivo concreto,
generalmente con delimitaciones de
tiempo, recurso o costo.
Inicio
Consiste en la Planificación
evaluación de la
iniciativa
autorización
y la Ejecución
de la Se define el plan de
ejecución de un trabajo detallado, la
proyecto organización
soportará
que
la Se lleva a cabo el Control
ejecución y el plan plan del proyecto en
de comunicación y los
tiempo
términos
y
de
costo Consiste en Cierre
calidad asegurar que los
establecidos, a
través de la objetivos del
proyecto se Formaliza la
coordinación de aceptación del
personal y otros cumplan, midiendo y
evaluando el producto, servicio o
recursos necesarios resultado, y termina
para su ejecución progreso
regularmente, para ordenadamente el
identificar proyecto o una fase
variaciones y tomar del mismo
acciones correctivas
oportunamente
Líder del proyecto
○ Project Manager (PM).
○ La persona nombrada por la organización ejecutante para lograr los
objetivos del proyecto.
○ También conocido como: Administrador del Proyecto, Gerente de
Proyectos o Gerente del Proyecto.
Capacidades y competencias
Capacidad Capacidad de
Técnica y Organización y Capacidad de Capacidad de
Experiencia Resolución de Conducción Negociación
Funcional Problemas
Funciones del Líder del
proyecto
Establecer una dirección
• Desarrollar una visión a futuro de la cual guiarse para trazar una dirección que le sirva de
guía al grupo
Motivar e inspirar
• Ayudar a que las personas del grupo se sientan parte del grupo y se sientan motivadas a
esforzarse par alcanzar los objetivos.
Taller (Nota 1)