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Notas de Autor
Angie Vega, Negociación Internacional, Servicio de Aprendizaje Nacional
Centro deComercio y Servicios
La correspondencia relacionada con este trabajo debe ser dirigido a Angie Vega
Contacto: agvega90@misena.edu.co
Caso:
Esta empresa familiar fue fundada aproximadamente hace 20 años en la ciudad de Cali, su
planta de producción está situada en Buenaventura, donde la empresa tiene extensiones de
tierra con siembra de palmas para la extracción del aceite. Además, sus oficinas principales
se ubican en Cali.
Aceite de Palma BUN S.A. factura aproximadamente $800 millones de pesos colombianos
al mes; por su origen y sus antepasados agrícolas, la empresa mantiene una sólida filosofía
ligada a los valores humanos y al respeto por la tradición agrícola del país.
La empresa tiene capacidad de producción para abastecer todo el país, pero actualmente
solo utiliza el 70% de esta capacidad, adicionalmente cuenta con tecnología de punta, es
por esto que el producto es de la más alta calidad. Aceite de Palma BUN S.A. en el
momento cuenta con 500 empleados directos, 100 indirectos y está entre las empresas
colombianas de alimentación más reconocidas e importantes del país.
Desde comienzos del año 2016 la junta directiva ha tomado la decisión de incursionar en el
mercado internacional, el compromiso internacional de Aceite de Palma BUN S.A. es una
clara apuesta de crecimiento a largo plazo buscando lograr que en el año 2019 el aceite de
palma se venda en mercados como Norte América y Sur América.
Adicional a esto, los directivos de la empresa se han dado cuenta que el mercado
norteamericano está importando el 60% de los cosméticos terminados a base de aceite de
palma y ellos consideran que cuentan con la tecnología y la materia prima para incursionar
en la elaboración de cosméticos de exportación, aspecto que ven como una gran
oportunidad de crecimiento. No están interesados en invertir para adquirir nueva
maquinaria o recursos porque consideran que la maquinaria actual puede cumplir los
requisitos para la elaboración de los nuevos productos.
1. ¿Considera que la tecnología con la que cuenta la empresa actualmente cumple los
requisitos internacionales para que los productos objeto de exportación (aceite de
palma y cosméticos a base de aceite de palma) aprueben las inspecciones y los
vistos buenos? Argumente su respuesta.
La compañía Aceite de palma BUN S.A cuenta con la completa experiencia dentro del
mercado para comenzar a exportar, esta cuenta con la maquinaria de punta para cumplir
con la producción y por lo que sus productos son de alta calidad, conforme
a los requerimientos o vistos bueno que deben tener para el ingreso al mercado
internacional se le daría a la compañía el acceso a que sus productos sean
exportados sin ningún impedimento.
El tiempo que lleva la compañía desde que fue fundada cuenta con la experiencia,
maquinaria e instalaciones requeridas para ser partícipe activo del mercado internacional,
por parte lo transcurrido en los 20 años en el mercado nacional les da un conocimiento más
amplio al momento de tomar una decisión un poco más asequible.
Ventajas Desventajas
*Aumento de la competitividad *Inestabilidad sociopolítica o económica
*Generador de empleos en las áreas en el país a exportar.
necesarias*Diversificación de mercados. *No aceptación del producto dentro de la
* Creación de nuevas plantas de población.
producción en el país exportador. * Tardanza de la llegada de la mercancía.
*Generar confianza en la marca *Situación económica, política y social del
*Adquirir reconocimiento y nombre dentro país afectado la capacidad de compra del
del mercado internacional. producto.
*Mejores márgenes de ganancia. *Poco conocimiento del mercado a
incursionar.
Considero que la producción para el 2019 seria de un alcance del 100%, este porcentaje
cubrir el mercado internacional en América del norte y del sur, hasta el momento en los3
años que faltan se puede notar que la capacidad de producción hasta el momento es del70%
su aumento se debería a la mayor producción gracias a la maquinaria de punta que tiene; sin
dejar a un lado la posibilidad de compra de más implementos para incremento de
producción sin sobrecargar la maquinaria ya ubicada.