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CERTIFICACIÓN

ADMIN. DE
PROYECTOS
LO QUE APRENDERÁS EN ESTA

CERTIFICACIÓN
Cómo administrar eficazmente un proyecto

A reducir costos en la Administración de


Proyectos.

Mejorar la calidad de cada uno de los


entregables de tu proyecto, cumpliendo con
tiempo y costos.

Utilizar los principios de Gestión de Valor


Ganado para la administración de tu proyecto
y validar el avance.

Desarrollar una estructura de desglose de


trabajo, análisis de riesgos e interesados,
diagrama de gantt, presupuesto y mucho más.

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TEMARIO
Reglas del Curso Planificar la Gestión del
Conozcamos al Equipo Cronograma / Gestión de Costos
Estructura del Curso Plan de Gestión de Calidad /
Academia Solma Gestión de Recursos Humanos
Evaluación Inicial Dinámica Estructura de Desglose de
Objetivo Riesgos e Identificación
PMI Procesos de Ejecución
Definición de Proyecto Procesos de Monitoreo y Control /
PMBOK Gestión de Valor Ganado
Dirección de Proyectos Validar y Controlar el Alcance
Manejo de Restricciones Grupo de Procesos de Cierre
Oficina de Dirección de Proyectos Código de Ética y Conducta
Rol del Director de Proyecto Conclusiones y Cierre
Tipos de Organizaciones
Interesados del Proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto
Etapas de Admon de Proyectos
Estructura de la Guía del PMBOK
Fallos en Dirección de Proyectos
Procesos de Inicio
Dinámica Acta de Constitución del
Proyecto / Registro de Interesados
Procesos de Planificación
Dinámica Desarrollar el Plan de la
Dirección del Proyecto
Dinámica Plan de Gestión del Alcance
/ Estructura de Desglose de Trabajo

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LA CERTIFICACIÓN

INCLUYE:
Acceso a nuestra plataforma
www.academiasolma.com

Donde encontrarás todo el material que se


utilizará durante la certificación. Si no pudiste
acceder a alguna sesión en vivo. Estas se quedan
grabadas durante 12 meses.

Certificado con validez nacional y un DC3


como constancia de habilidades laborales
ante STPS
Al finalizar la certificación, se te enviará en digital
tu papelería. Así como también se enviará en
físico por paquetería en un lapso de 7 a 10 días
hábiles. (Sólo aplica a envíos nacionales)

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Conoce a nuestro Master

César Carreón
Master en Sistemas de Manufactura por la
UANL y cuenta también con una Certificación
como Director de Proyectos ante el PMI.

Cuenta con certificaciones Internacionales


como Black Belt ante la ASQ, el Council for Six
Sigma y el LSSI.

Consultor con más de 15 años de experiencia


en Six Sigma, Lean Manufacturing, Calidad y
Mejora Continua.

Cuenta con una experiencia Internacional al


haber realizado Proyectos de Mejora en
Estados Unidos y Europa.

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FECHAS Y HORARIOS DE

INVERSIÓN
8 Sesiones
8:30AM - 1:00PM

Inicio 2 de julio
JULIO Sábados y Domingos
2 2, 3, 9, 10, 16, 17, 23
y 24 de julio

PRECIO
REGULAR $7,000 Aplicando cualquiera de las
siguientes opciones:
PRECIO DE PROMOCIÓN

$5,000
-Apartando tu lugar con $1,000.00
mxn
- Si eres exalumno SOLMA®
- Si se inscriben JUNTOS 2 o más
amigos
- Realizando pago en línea

*Pregunta por el DESCUENTO


ESPECIAL si es la 3er certificación
que tomas con nosotros.
FORMAS DE PAGO Y PROCESO DE

INSCRIPCIÓN
Realiza el depósito correspondiente a la siguiente cuenta:

1
Titular: César Fernando Carreón Fuantos

No. de Cuenta: 2953131904

CLABE: 012580029531319047

No. de Tarjeta: 4152 3136


No. de 58544152
Tarjeta: 89253136 5854 8925

2 3
Necesitaremos los siguientes
datos para completar tu registro:

Envía FOTO del comprobante -Nombre completo


vía correo o WhatsApp -CURP
-Puesto de Trabajo
-Último Grado de Estudios
-Número telefónico móvil

Puedes hacer tu pago en línea en:


https://www.solmasoluciones.com/administracion-de-proyectos/

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