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LOGISTICA DEFINICION

APROVISIONAMIENTO
Es el primer eslabon de la
cadena logistica en la
cual se realiza la compra
de materias primas o
bienes necesarios para el
cumplimiento de los
objetivos de la
organizacion

Es el segundo eslabon de
la cadena logistica
encargado de la gestion
INTERNA

de proceso internos
como la produccion,
maquila,
almacenamiento hasta su
entrega al area de
transporte
SALIDA/DISTRIBUCION

Es el ultimo eslabon de la
cadena logistica
orientado a la entregade
los productos al cliente
final
HERRAMIENTA

EDI (Electronic Data Interchange - Intercambio Electrónico de Datos)

e-procurement automatización de procesos internos y externos


relacionados con el aprovisionamiento
utilizando la red como medio en la comunicación cliente - proveedor

VMI (Vendor Managed Inventory - Inventario Manejado por el


Proveedor)

ERP (Enterprise Resource Planning - Planificación de Recursos


Empresariales)

WMS (Warehouse Management System - Sistema de Gestión de


Almacenes)

Código de barras

RFID (Radio Frequency Identification - Identificación por


Radiofrecuencia)

TMS (Transportation Management System - Sistema de Gestión de


Transporte):

CRM (Consumer Relationship Management - Administración de


Relaciones con el Consumidor)

ECR (Efficient Consumer Response - Respuesta Eficiente al Consumidor)


GPS (Global Position System - Sistema de Posicionamiento Global):
VENTAJAS
Reduccion tiempo de envio
Recepcion de documentos
Disminucion de costros
Soportada en internet
Buenas practicas en los procesos
Optimizacion de la cadena de suministro
Manejor eficiente del reaprovisionamiento
Menor costo de transporte
Reduccion del inventario
Un solo sistema compartido para las partes interesadas
Interfaz intuitiva de facil interpretacion
Informacion en tiempo real
Informacion en tiempo real
Calidad del servicio por el flujo de informacion
Planes de gestion optima del almacen
Control de inventario dinamico
Reduccion tiempos de picking

Actualizacion Informacion en tiempo real


Reduccion de errores
Gestion de tareas al colaborador
Facil gestion del transporte
Mejora la gestion de recursos
Seguimiento a la carga
Trazabilidad
Aumento calidad de cara al cliente
Facil administracion
Reduccion de costos
Trazabilidad
Aumenta el intercambio de informacion con el cliente
Mayor control de la flota de transporte
Mayor seguridad
DESVENTAJAS
Altos costos en la implementacion
Complejidad de la infraestructura fisica

Dependencia de la red
Errores en los requerimientos

Desconfianza entre el empresa-proveedor


Perdida de la visual de la informacion

Alto costo en la implementacion


Desarrollos adicionales para amoldar el ERP a la empresa
Dificultad al cambio de la herramienta
Alto costo en la implementacion
Modificacion de los procesos

Necesidad del lector y equipo


Errores de lectura en los codigos

Alto costo en la implementacion


Modificacion de los procesos
Condicionado a la señal
Alto costo en la implementacion
Modificacion de los procesos

Alto costo en la implementacion


Dificultad al cambio de la herramienta

Dificultad al cambio de la herramienta


Alto riesgo de errores
Dependencia de la red para el seguimiento

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