ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS

TEORIA DE RECURSOS Y CAPACIDADES

Luisa Nathalia Tellez 2205602
Daniela Cruz Avila 2205551
Gabriel Sofia Corredor 2205554
Docente Ana Elsa Vargas
Bogota D.C
28 de Marzo 2022

 INDICE TEORIA DE
RECURSOS Y
CAPACIDADES

OBJETIVO DE LA PRESENTACION 06 DESVENTAJAS

01

02 OBJETIVOS DE LA TEORIA DE 07 CARACTERISTICAS

RECURSOS Y CAPACIDADES
03 CONCEPTOS BASICOS 08 CONCLUSIONES

04 PRINCIPALES AUTORES 09 RECOMENDACIONES

05 VENTAJAS
 Determinar el potencial de una
OBJETIVO DE LA empresa para construir una ventaja
PRESENTACION competitiva mediante la
identificación y evolución de los
recursos y capacidades que la
organización tiene o puede adquirir.

TEORIA DE
RECURSOS Y
CAPACIDADES

QUE SON LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
RECURSOS
FACTORES DISPONIBLES DEL PROCESO DE
GENRACION DE VALOR EN LA EMPRESA
SE DEBEN CONSIDERAR DOS TIPOS
TANGIBLES
INTANGIBLES
CAPACIDADES
HABILIDAD DE UN CONJUNTO DE
RECURSOS PARA DESARROLLAR
CIERTAS TAREAS O ACTIVIDADES
QUE GENERAN UNA VENTAJA
COMPETITIVA DE BASE INTERNA.
 PERMITE DETERMINAR LAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVOS DE LA IDENTIFICA EL POTENCIAL DE

TEORIA DE RECURSOS Y RECURSOS Y CAPACIDADES QUE
CAPACIDADES POSEE LA EMPRESA O ALOS QUE
PUEDE ACCEDER
 CONCEPTO BASICOS

Una empresa se considera un conjunto

heterogeneo unico de recursos y capacidades

La premisa de partida de la teoria de los recursos

y capacidades es que la rentabilidad de una
empresa depende de ambos
MODELO DE PORTER
VENTAJAS

-Permite estudiar las ventajas competitivas

de la empresa desde el punto de vista
interno a la misma,
Permite responder a la pregunta de porqué
existen tantas diferencias entre empresas del
mismo sector,
Esta teoría permite que una empresa pueda
alinear su estrategia en relación a aquellos
recursos y capacidades que la hacen única y
que, por tanto, le aportan una ventaja
competitiva.
DESVENTAJAS

Da demasiada importancia a los recursos

valiosos llegando a separar los recursos en
dos conjuntos, los valiosos y el resto.l
sector ( los recursos del día a día).
No se ve la empresa como un todo ya que
sólo se analiza el entorno interno de la
empresa.
 CARACTERISTICAS
Las empresas así como los individuos, cuentan con un conjunto limitado de recursos y capacidades con los que consigue sus objetivos
a corto y largo plazo, se clasifican en: RECURSOS Y CAPACIDADES

➔Recursos tangibles
➔ Recursos intangibles
➔ Recursos humanos
➔ Recursos financieros:
➔ Recursos materiales
➔ Recursos técnicos o tecnológicos
 CONCLUSIONES

La teoría de los recursos y la capacidad

proporciona una base teórica suficiente para
explicar por qué las empresas pueden
implementar estrategias de diversificación.

 1: Concepto de estrategia y su
evolución como disciplina
RECOMENDACIONES
2:Formas de diseñar la estrategia

3:Criterios para identificar e

implementar la estrategia basada en
recursos.
TEORIA DE
RECURSOS Y
CAPACIDADES

 ➔ La teoría de recursos y capacidades, Figueiras

S. , CEUPE https://www.ceupe.mx/blog/la-
teoria-de-recursos-y-
capacidades.html#:~:text=La%20teor%
C3%ADa%20de%20recursos%20y%20capacidade
s%20plantea%20que,para%20todas%20
las%20empresas%20en%20las%20mismas%20co
ndiciones.

BIBLIOGRAFIA ➔ La teoría de recursos y capacidades: un análisis

bibliométrico, SciELO, Fong C, Melina L, Edith K.
(2007)
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S2007-
07052017000200411
➔ La teoría de los recurso y capacidad en la
Dirección Estratégica, Blog de CEUPE
https://www.ceupe.com/blog/recursos-y-
capacidades-direccion-estrategica.html
➔ Teoría de recursos y capacidades, 15 de
Junio (2012)
https://descuadrando.com/Teor%C3%ADa_de
_recursos_y_capacidades