Objetivo de la evaluación al desempeño de personal

La evaluación del desempeño trata de lograr diversos objetivos intermedios.

Mejoramiento del desempeño: la retroalimentación del desempeño permite al
personal, gerente de área y especialistas de personal intervenir con acciones
adecuadas para mejorar el desempeño. Ajustes de compensaciones: las
evaluaciones ayudan a los responsables de área a determinar quiénes deben
recibir incrementos de sueldo. Decisiones de colocación: los ascensos, las
transferencias y las degradaciones se deben basar en el desempeño del pasado y
el esperado.
 La evaluación del desempeño no es un fin en si mismo, sino una técnica de
dirección, un medio para mejorar los resultados de los recursos humanos de la
organización.
 Conclusión

La evaluación al desempeño del empleado es un estudio general, tanto interno

como externo de la organización.
Teniendo los resultados de las cedulas de evaluación la empresa puede tomar
decisiones para subir o bajar de rango a los empleados, así creando una mejora
dentro de la empresa.
Llevando a cabo este análisis la empresa u organización obtendrá algunas
ventajas de mejora como lo son:
 Mejorar el clima organizacional
 Reducir costos en el daño del equipo
 Brindar un mejor servicio a los clientes
 Mejora continua
 Trabajar ordenadamente, y así los empleados realicen sus funciones
correctamente