MATRIZ DE CONSISTENCIA

TÍTULO: PROBLEMA JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES METODOLOGÍA

“Relación Problema general Justificación Objetivo general Hipótesis general Variable Tipo de Investigación
de la independiente Correlacional.
gestión del ¿Existe relación entre laTeórica: La razón Establecer la relación Hi: “Existe relación entre la
talento gestión del talento por la que se entre la gestión del gestión del talento humano y la X1:Gestión del talento Diseño
humano y la humano y la desarrolla esta talento humano y la productividad los asesores de humano
productivida productividad de los investigación es productividad de los atención al cliente del Multicentro
d de los asesores del Multicentro para lograr mejorar asesores de atención al Los Olivos – Overlandes S.A.” X1.1:Admisión de
asesores Los Olivos – Overlandes la productividad de cliente del Multicentro Los No experimental,
personas
del S.A. 2015? los asesores en Llivos – Overlandes S.A. transaccional.
H0: “No existe relación entre la X1.2:Aplicación de
Multicentro base a la gestión del
gestión del talento humano y la personas
Los Olivos – Problemas talento humano, en Objetivos específicos
productividad de los asesores de X1.3:Compensación de
Overlandes específicos la empresa Población y muestra
S.A.” Multicentro Los atención al cliente del Multicentro personas
1. Establecer la relación
1. ¿Cuál es la relación olivos – Overlandes Los Olivos – Overlandes S.A.” X1.4: Desarrollo de
entre los resultados
entre los resultados S.A. personas
de la gestión del Hipótesis especificas
de la gestión del X1.5:Mantenimiento de
talento humano
talento humano según Social: Sera personas
sus dimensiones? fundamental para el según sus H1: Existe relación entre los X1.6: Monitoreo de
desarrollo de la dimensiones. resultados de la gestión de talento personas
humano según sus dimensiones.
2. ¿Cuál es la relación empresa y el
Enfoque y método
entre los resultados reconocimiento de 2. Conocer la relación Variable Dependiente
H0: No existe relación entre los Enfoque es mixto,
de la productividad la misma. entre los resultados
resultados de la gestión de talento utilizando el método
según las de la productividad
Cultural: Impulsar humano según sus dimensiones. Hipotético - Deductivo.
dimensiones según sus Y1: Productividad
eficiencia y calidad junto con la
empresa la práctica dimensiones H2: Existe relación entre los Técnicas e
laboral? Y1.1: Eficiencia
de valores. eficiencia y calidad resultados de las dimensiones Instrumentos de
laboral eficiencia y calidad laboral de la recolección de datos
3. ¿De qué manera Y1.2: Calidad laboral
productividad.
influye las Personal:
recompensas en la Demandara Variables
H0: No existe relación entre los
productividad de los esfuerzo, dedicación 3. Conocer de qué Técnica
y satisfacción resultados de las dimensiones Intervinientes
trabajadores? manera influye las
cultural. eficiencia y calidad laboral de la
recompensas en la productividad.
productividad de los Z1: Horarios de trabajo. Escalas tipo Likert,
4. ¿Cuál es la validez, trabajadores. H3: Existe influencia entre las cuestionario y
confiabilidad y recompensas en la productividad de
objetividad de los encuestas.
4. Analizar cuál fue la los trabajadores.
instrumentos
utilizados en la validez, confiabilidad Variables mediadoras Instrumentos
H0: No existe influencia entre las
investigación? y objetividad de los recompensas en la productividad de
instrumentos los trabajadores.
M1 Condición laboral
utilizados en la
investigación.
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