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Grupo: 126001_7
Administración de Empresas
29 de mayo de 2022
1.Nombre de la empresa o persona a analizar
Si desea resaltar el mayor fracaso del proyecto, necesita muchos bolígrafos rojos.
Hubo disputas contractuales desde el principio, cambios de especificaciones, disputas de
proveedores y problemas técnicos constantes a lo largo de la maldita existencia del
proyecto.
Si bien el tiempo dirá cómo un proyecto puramente político puede satisfacer las
necesidades locales en el NHS, queda por ver si este ambicioso proyecto tendrá una
segunda oportunidad.
Para concluir este trabajo es importante mencionar que la toma de decisiones de una
empresa es determinante y fundamental, puesto que, esto nos ayuda a encontrar y analizar
los distintos direccionamientos o alternativas a un problema o situación que así lo requiera,
con el fin de prever los aspectos negativos como lo puede ser una mala administración o un
mal liderazgo, de igual manera debemos de tener en cuenta que las malas decisiones
empresariales pueden afectar a un gran colectivo de gente no solo de manera directa sino
que a su vez de manera indirecta, e incluso la reputación de la empresa o el buen desarrollo
de esta. En cambio, la buena toma de decisiones puede llegar a tener cambios notables
como el buen funcionamiento o el éxito.
Si bien el tiempo
dirá cómo un proyecto
puramente político puede
satisfacer las necesidades
locales en el NHS, queda
por ver si este ambicioso
proyecto tendrá una
segunda oportunidad.
Con la llegada de La empresa
Yenith Julieth competidores como Apple y seleccionada fue una de las
Cárdenas RIM (Blackberry) y tras no primeras en fundar los
adaptarse a la innovación teléfonos móviles
surgida por nuevas dominando el mercado de
oportunidades del mercado, celular entre los años 90 y
la compañía finlandesa 2000, una de los problemas
comenzó su ocaso. La falta que tuvo esta empresa fue
de innovación y adaptación que se centró en el
a las necesidades de los desarrollo de los
clientes fue clave para dispositivos Móviles, y no
anticipar el declive de en actualizarse en materia
Nokia de software, este punto es
muy importante ya que el
mundo va evolucionando y
es importante en el mundo
digital. Fue entonces que en
el 2007 Steven Jobs lanza
por primera vez en el
mercado el primer IPhone
inteligente sin teclado, por
lo cual Nokia un año más
tarde tomo la decisión de
lanzar un teléfono con su
propio sistema operativo
completo haciendo contra
android, pero esta
alternativa no le funciono
por lo cual se fue a la
quiebra y fracasa así que ahí
fue donde la empresa
Microsoft tomo la decisión
de comprarla. Puedo
considerar que el
mecanismo que tuvo la
empresa
Nokia de tomar la
decisión no fue la adecuada,
porque ellos tuvieron y
tomó un exceso de análisis
y esto hace que se demore
la toma de decisión y
confusión, además también
se puede evidenciar una
falta de método en la toma
de de decisiones y teniendo
en La empresa seleccionada
fue una de las primeras en
fundar los teléfonos móviles
dominando el mercado de
celular entre los años 90 y
2000, una de los problemas
que tuvo esta empresa fue
que se centró en el
desarrollo de los
dispositivos Móviles, y no
en actualizarse en materia
de software, este punto es
muy importante ya que el
mundo va evolucionando y
es importante en el mundo
digital. Fue entonces que en
el 2007 Steven Jobs lanza
por primera vez en el
mercado el primer IPhone
inteligente sin teclado, por
lo cual Nokia un año más
tarde tomo la decisión de
lanzar un teléfono con su
propio sistema operativo
completo haciendo contra
android, pero esta
alternativa no le funciono
por lo cual se fue a la
quiebra y fracasa así que ahí
fue donde la empresa
Microsoft tomo la decisión
de comprarla. Puedo
considerar que el
mecanismo que tuvo la
empresa
Nokia de tomar la
decisión no fue la adecuada,
porque ellos tuvieron y
tomó un exceso de análisis
y esto hace que se demore
la toma de decisión y
confusión, además también
se puede evidenciar una
falta de método en la toma
de de decisiones y teniendo
en cuenta varios escenarios,
ya que con esto si hubieran
Andrea Guzmán Licores JM empezó su dueño no tomaba
Suarez generando ganancias decisiones adecuadas, se
adecuadas pero un mal centró en sus decisiones
manejo de su dueño no eran la adecuada que no
permitió que fuera dirigida había necesidad de más
adecuada mente, ya que no personal y hasta de no tener
permitía que nadie más le un administrador, hasta no
digiera como hacerlo la permitió ni escucho las
falta de conocimiento y decisiones, objetivos y
toma de decisiones planes de crecimiento del
adecuados lo llevo al cierre administrador.
del negocio. El administrados
consiguió, recupero y
mantuvo los clientes dio
estrategias para generar
ingresos mayores las cuales
no fueron aceptados.
Conclusiones.
Lina Yisel Burbano Zapata Para concluir este trabajo es importante mencionar
que la toma de decisiones de una empresa es determinante y fundamental, puesto que, esto
nos ayuda a encontrar y analizar los distintos direccionamientos o alternativas a un
problema o situación que así lo requiera, con el fin de prever los aspectos negativos como
lo puede ser una mala administración o un mal liderazgo, de igual manera debemos de tener
en cuenta que las malas decisiones empresariales pueden afectar a un gran colectivo de
gente no solo de manera directa sino que a su vez de manera indirecta, e incluso la
reputación de la empresa o el buen desarrollo de esta. En cambio, la buena toma de
decisiones puede llegar a tener cambios notables como el buen funcionamiento o el éxito
Yenith Julieth Cárdenas: En la realización de esta actividad comprendí que para que
los gerentes tomen las mejores decisiones deben de tener estrategias y contar con una
planeación para que de esta forma todo marche de la mejor manera y que las empresas
puedan lograr su objetivo que es de entregar toda su producción completa a los clientes sin
presentar ningún inconveniente. Es importante saber que de las malas decisiones
aprendemos pero que es bueno asumir las responsabilidades de cuando no se indaga dicha
problemática se corre el riesgo de perder por haber tomado una mala decisión y no haberle
dado un adecuado uso a los recursos tangibles e intangibles ya que por inadecuadas
decisiones se puede llevar a compañías a quiebra.
Andrea Guzmán Suarez Al realizar esta actividad comprendo cómo se debe tener
metas claras y adecuadas para así lograr una ejecución que muestra resultados, destinar
tiempos para lograr los objetivos ya que una empresa no se genera de la noche a la mañana.
Saber delegar o permitir que los gerentes dirijan adecuadamente, escuchar decisiones y
planes que permita generar mayores ingresos. En necesario conocer adecuada y identificar
los problemas que tiene la empresa, generar estrategias que permita tomes las decisiones
adecuadas para así mejor sus resultados.
Referencias Bibliográficas