UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NIVELACION DE CARRERA

OCEAN PARK

Ocean Park abrió en enero de 1977 en el lado sur de la isla de Hong

Kong. Cubriendo un área de más de 879,000 m2 Ocean Park ha recibido
más de 4 millones de visitas de todo el mundo hasta la fecha. Sin
embargo, en 2005, se inauguró Disney Hong Kong, proyectando 10
millones de visitantes para el año 2020. Con un nombre de marca más
fuerte y tarifas de entrada más baratas, Disneyland tiene el potencial de
llevarse hasta el 80% del negocio de Ocean Park con experiencias únicas
como Space Mountain y atracciones terrestres como Toon.

Ocean Park se enfoca no solo en paseos acuáticos, sino también en

animales marinos y educación sobre la conservación de especies en peligro de extinción. Es conocido
localmente por sus espectáculos de animales (exposición de delfines, etc.) que reciben más de
30,000 visitas de estudiantes al año. Con personas que se preocupan más por el bienestar animal,
esto hace que Ocean Park sea muy diferente de Disney. Sin embargo, la campaña de marketing de
Ocean Park es muy débil en comparación con Disney, y solo se utilizan folletos y radio como formas
de publicidad.

Sus fuentes de ingresos son limitadas. Además de las tarifas de entrada, no genera dinero de ningún
otro lado. En consecuencia, toma más tiempo de lo que debería para Ocean Park alcanzar el punto
de equilibrio. Una idea propuesta por los accionistas es obtener franquicias como McDonalds y
Subway para abrir sucursales dentro del parque y alentar un mayor gasto. Otro problema es que
Ocean Park cobra un alto precio por las tarifas de entrada.

Otro competidor local, es Happy Valley, un parque temático de montaña rusa, que es muy popular
entre los adolescentes. La necesidad de una mayor investigación de mercado para comprender los
gustos y las modas de los consumidores modernos es evidente.

La posibilidad de expansión y la creación de nuevos juegos y atracciones son una importante opción
que Ocean Park puede considerar en el futuro. Hay muchos terrenos que pueden adquirirse a bajo
costo con este fin.

Hong Kong es un destino turístico para miles de personas. Sin embargo, tiene un clima tropical y
voluble, al cual están sujetos tanto Ocean Park como Disneyland y Happy Valley.
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Se sabe que la economía de China es la de más rápido crecimiento, lo que significa que los
residentes tienen más dinero para gastar en días de diversión. Por otro lado, la tasa de cambio ha
devaluado la moneda de Hong Kong, lo que significa que es más
barato para los turistas visitarlo, convirtiéndose en una opción
interesante para las vacaciones.

Ocean Park tiene una alta rotación laboral, ya que recluta

principalmente a estudiantes (con salarios baratos) durante el
verano, que luego se van a la universidad en septiembre; en
consecuencia, tiene dificultades con el personal. El gobierno chino
recientemente propuso aumentar el salario mínimo, lo que podría
aumentar los costos del parque Ocean.

Ocean Park planea remodelar dos hoteles dentro del parque para
alentar a los turistas a quedarse más tiempo. Pero desde 2010, el brote del virus del SARS ha
provocado que la asistencia disminuya, causando pérdidas de más de 200 millones de dólares para
Hong Kong.

Otro problema es la amenaza planteada por los grupos de presión, que critican a Ocean Park ante
los medios, que no deberían tener animales como orcas y osos polares encerrados.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES AMENAZAS DEBILIDADES

Tiene un área de Ubicación geográfica Disney Hong Kong le Su campaña de
879,000 m2 favorable para el arrebata el 80% de los marketing es débil
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Espectáculos con La remodelación de Fuente de ingresos Alto precio por las
animales acuáticos nuevos juegos tendría limitada tarifas de entrada
un costo económico
Educación de La economía China es Se inaugura happy La investigación de
preservación de de rápido crecimiento valley otra mercada es muy
especies en peligro de competencia para escasa
extinción ocean park
Personal económico Devaluación de la Aumento de salario El personal no es
(contratos hacia moneda de Hong Kong mínimo (mas costos permanente (los
estudiantes) (s mas barato para los para el parque) estudiantes solo se
turistas extranjeros) abastecen el parque
por temporadas
Incluir franquicias El brote del virus del
reconocidas de SARS disminuyó
comida rápida visitantes
Grupos de presión
acusan de maltrato
animal.