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Una plataforma en
la nube ampliable e
integrada que ofrece
el máximo valor
Índice
3 Introducción
4 Evite los errores comunes para garantizar implementaciones de servicios
de nube sostenibles
8 Conclusiones fundamentales
Introducción
Reservados todos los derechos: 2021 Frost & Sullivan • www.frost.com Fuente: Frost & Sullivan Encuesta global de toma de decisiones sobre TI y telecomunicaciones de diciembre de 2020
Una plataforma en la nube ampliable e integrada que ofrece el máximo valor 4
▶ Servicios no de categoría empresarial: los servicios gratuitos y freemium permiten pruebas sin
riesgos y pueden cubrir de forma efectiva las carencias de capacidad en momentos de necesidad
extrema. Sin embargo, los conjuntos de funciones limitados, la falta de una sólida atención
al cliente y los acuerdos de SLA (Acuerdo de Nivel de Servicio) no disponibles pueden crear
responsabilidades y reducir el retorno de la inversión (ROI) a largo plazo.
▶ Experiencias de usuario tradicionales: los servicios centrados en voz y de una sola modalidad
ya no satisfacen a los usuarios modernos que a menudo prefieren experiencias de mensajería
o vídeo más atractivas. Los servicios de intercambio de sucursales privadas (PBX) en la nube
de vainilla simple tampoco aprovechan el poder de la colaboración entre diferentes tipos de
trabajadores y funciones laborales dentro de la organización.
▶ El rendimiento del servicio es inferior: se requiere especial cuidado para identificar deficiencias
arquitectónicas que afecten a la calidad del servicio, la fiabilidad, la seguridad, el cumplimiento,
la adaptabilidad, la posibilidad de ampliación y la facilidad de uso. Es importante solicitar
registros de rendimiento y otros datos que demuestren un rendimiento de servicio sólido.
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▶ Incompatibilidad con las operaciones y la cultura del negocio: las soluciones en la nube que
no se ajustan bien a los flujos de trabajo verticales o a las aspiraciones organizativas, como los
objetivos de sostenibilidad, pueden fracasar a la hora de ofrecer el impacto transformacional
más amplio y profundo que busca la empresa.
▶ Abordar las diversas necesidades de los usuarios (profesionales de oficina, móviles, híbridos,
trabajadores de primera línea y de campo, y agentes de Contact Center) sin la complejidad
tradicional. Los empleadores deben poseer un gran arsenal de herramientas para abordar las
necesidades únicas del usuario. Cada tipo de usuario requiere capacidades específicas para
completar sus tareas de trabajo de forma eficaz.
▶ Permitir mejores experiencias de usuario y eficiencias operativas sobre una base preparada
para el futuro para mejoras y optimizar continuamente los servicios. La organización debe estar
preparada para abordar los requisitos actuales y futuros.
Reuniones
de vídeo
IP empresarial
Presencia
Telefonía
Experiencia del
usuario, integración,
análisis
Gestión de
Movilidad
usuarios finales
y siempre activo
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Convertirse en un competidor ágil en la era digital requiere modernizar los procesos empresariales
mediante la integración de comunicaciones basadas en software y herramientas de colaboración
con flujos de trabajo.
Las plataformas con posibilidad de ampliación basadas en microservicios con API flexibles
permiten una alta adaptabilidad organizativa y valor empresarial de formas únicas:
▶ Impulse el crecimiento
∙ Cree eficiencias que permitan adaptarse y expandirse
∙ Mejore la experiencia del cliente para impulsar
su adquisición y las tasas de retención
Reducir la carga de trabajo del servicio al cliente y los costes asociados 29 %
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Las API de messaging (SMS, chat, redes sociales) 59 % 28 % 87 %
Conclusiones fundamentales
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