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Este documento describe los métodos para identificar y evaluar riesgos laborales. Identifica los peligros, define riesgo e incidente, y clasifica los peligros en biológicos, físicos, químicos, psicosociales, biomecánicos y condiciones de seguridad. Explica cómo los peligros pueden provenir de la fuente, el medio o el trabajador, y cómo se pueden controlar mediante la eliminación, sustitución, controles de ingeniería, administrativos o equipos de protección personal. Finalmente, det
Este documento describe los métodos para identificar y evaluar riesgos laborales. Identifica los peligros, define riesgo e incidente, y clasifica los peligros en biológicos, físicos, químicos, psicosociales, biomecánicos y condiciones de seguridad. Explica cómo los peligros pueden provenir de la fuente, el medio o el trabajador, y cómo se pueden controlar mediante la eliminación, sustitución, controles de ingeniería, administrativos o equipos de protección personal. Finalmente, det
Este documento describe los métodos para identificar y evaluar riesgos laborales. Identifica los peligros, define riesgo e incidente, y clasifica los peligros en biológicos, físicos, químicos, psicosociales, biomecánicos y condiciones de seguridad. Explica cómo los peligros pueden provenir de la fuente, el medio o el trabajador, y cómo se pueden controlar mediante la eliminación, sustitución, controles de ingeniería, administrativos o equipos de protección personal. Finalmente, det
IDENTIFICACION DE PELIGROS: La identificación de peligros, valoración
de riesgos y determinación de controles, es uno de los pilares fundamentales del diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, siendo una de las entradas para la identificación y definición de las actividades a realizar con eenfermedades de tipo laboral.l fin de prevenir accidentes o enfermedades de tipo laboral. PELIGRO: es una situación que produce un nivel de amenaza a la vida, la salud, la propiedad o el medio ambiente. Se caracteriza por la viabilidad de ocurrencia de un incidente potencialmente dañino, es decir, un suceso apto para crear daño sobre bienes jurídicos protegidos. RIESGO:es una medida de la magnitud de los daños frente a una situación peligrosa. El riesgo se mide asumiendo una determinada vulnerabilidad frente a cada tipo de peligro. INCIDENTE: es una medida de la magnitud de los daños frente a una situación peligrosa. El riesgo se mide asumiendo una determinada vulnerabilidad frente a cada tipo de peligro. Actividad rutinaria: Actividad que forma parte de un proceso de la organización, se ha planificado y es estandarizable. Actividad no rutinaria: que no se ha planificado ni estandarizado, dentro de un proceso de la organización o actividad que la organización determine como no rutinaria por su baja frecuencia de ejecución CLASIFICACION Y DESCRIPCION DE PELIGROS BIOLOGICO:-Virus, Bacterias, Hongos, Parasitos, Picaduras, Mordeduras, Fluidos. FISICO: -Ruido, Iluminación, Vibración, Temperatura, Presión, Radiación. QUIMICO: -Polvos, Fibras, Líquidos, Gases y vapores, Humos, Material particulado. PSICOSOCIAL: -Gestion Organizacional, Carateristicas de la organizacion, Carateristicas del grupo, Condicones del area, Interlase persona-tarea, Jornada de trabajo. BIOMECANICO: -Posturas, Esfuerzos, Movimientos repetitivos, Manipulación de cargas. CONDICIONES DE SEGURIDAD: -Mecánico, Eléctrico, Locativo, Tecnológico, Transito, Publico, Alturas, Es. Confinados FENOMENOS NATURALES: -Sismo, Terremoto, Vendaval, Inundación, Derrube, Precipitaciones. LOS PELIGROS ESTAN EN: FUENTE: Se refiere a la fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. MEDIO: Se refiere a aquellos objetos, máquinas, equipos, herramientas e instalaciones locativas que por sus condiciones de funcionamiento, diseño o estado pueden causarle alguna lesión al trabajador. TRABAJADOR: es aquel que se aplica a todas las personas que ejercen algún tipo de trabajo o actividad remunerada. EFECTOS Y CONTROLES EXISTENTES: Eliminación: modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual. Sustitución: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.). Controles de ingeniería: instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc. Controles administrativos, señalización, advertencias: instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del personal. Equipos / elementos de protección personal: gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes. El comportamiento humano y si una medida de control particular será aceptada y se puede implementar efectivamente. Número de trabajadores expuestos: Importante tenerlo en cuenta para identificar el alcance del control a implementar. VALORAR EL RIESGO: 1.la evaluación de los riesgos teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes 2.la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo la decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos. Evaluación de los riesgos La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible TECNICAS PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS: El análisis del trabajo es una técnica que consiste en descomponer el trabajo en fases y evaluar y estudiar cada una de estas fases con el objetivo de poder identificar los riesgos y disfunciones, adoptando, posteriormente, las medidas de control qué incertidumbre existe y cuáles podrían ser sus efectos qué circunstancias o problemas (tangibles o intangibles) tienen el potencial de consecuencias futuras qué fuentes de riesgo están presentes o podrían desarrollarse qué controles existen y si son efectivos qué, cómo, cuándo, dónde y por qué pueden ocurrir eventos y consecuencias lo que sucedió en el pasado y cómo esto podría relacionarse razonablemente con el futuro aspectos humanos y factores organizacionales.