0.

Considerando el análisis del SLP que evalúan el flujo de los materiales tanto en las
áreas productivas cómo en almacenes, en qué medida pueden influir en la
determinación de los elementos para la manipulación de materiales.
A. Ninguna es correcta
B. El ancho de los pasillos
C. La determinación de la cantidad de traslados que se realizan en determinado
horizonte de tiempo.
D. La determinación de la unidad de carga en cada traslado en la manipulación de
materiales.
E. La minimización de las distancias recorridas.

1.Cuál es el objetivo del diseño del ayote de un almacén

A. restaurar y preservar los materiales así como optimizar el espacio cúbico para
reservar el metro cuadrado para el área productiva

B. facilitar la rapidez en la preparación de pedidos, precisión de esto y la colocación

más eficiente de la mercadería.

C. el objetivo dependerá del tipo de existencias qué se mantengan su rotación volumen

peso etc.

D. A&b

E. b y C

F. todas las anteriores.

2.Cuándo se calcula el área requerida por el método guruchet para los almacenes de
materia prima este considera

A. el cálculo del espacio mínimo para poder operar por lo que debería ajustarse
exactamente al cálculo para preservar el metro cuadrado a la parte productiva.

B. el cálculo del espacio mínimo Incluyendo los pasillos por donde pasa el elemento
móvil lo que si debo es agregar el espacio donde se guarden dichos elementos para
que no se queden en los pasillos.

C. el cálculo del espacio mínimo considerando la gestión de almacenamiento porque

este podría modificar la necesidad de espacio.

D. ninguna de las anteriores.

E. a&b

F. todas las anteriores

3. el área de circulación de almacenes lo comprenden:

 A. pasillos de trabajo y de circulación.

B. pasillos para fajas transportadoras.

C. pasillos para montacargas.

D. a&c.

E. Ninguna de las anteriores.

4. Elisa trabaja en una Avícola coma actualmente la empresa piensa incrementar su

capacidad de producción para pollos de engorde coma para ello piensa en
incrementar un 15% la compra de maíz a granel punto para almacenar está
incremento qué debería comprar la empresa de Elisa:

A. parihuelas pellets de madera.

B. Silos.

C. estantes.

D. cámaras frigoríficas.

E. Sacos de 50 kg.

5. En el diseño de almacenes la clasificación de los artículos almacenados depende

directamente de:

A. la clasificación ABC de los artículos debe estar en base a la gestión de inventario

B. La clasificación de ABC de los artículos debe estar en base a la gestión de

almacenamiento.

C. ninguna es correcta.

D. La clasificación ABC de los artículos debe estar en base a la exactitud de los

registros de inventario

E. la clasificación ABC de los artículos en base al costo de despacho.

6. En una empresa que cuenta con tres montacargas para la manipulación de

materiales en 3 entre almacenes y áreas productivas y dentro de los almacenes de
materia prima y productos terminados. Dónde recomendaría qué estaciones mientras
no están en uso al final del turno de trabajo.
 A. Debe permanecer un montacargas en las áreas productivas y los otros en los
almacenes punto

B. Deben permanecer en las áreas productivas.

C. Deben permanecer en los almacenes.

D. No es importante donde se estacionen porque no requieren espacio fijo Son

elementos movibles.

E. Ninguna es correcta.

7. Explique el funcionamiento del Cross docking consolidado de pedidos dentro de

un centro de distribución para productos de autoservicios lácteos cómicos
embutidos frutas y verduras ropa calzado electrodomésticos alimentos procesados
golosinas gaseosas agua licores productos de limpieza escolares entre otros más

A. El sistema de Cross docking no tiene relación con el sistema de almacenamiento.

Finalmente recibe los productos y los empaca para su despacho de acuerdo con el
pedido.

B. El Cross docking es una técnica que ayuda a optimizar el tiempo de

almacenaje haciéndolo inexistente o muy limitado el proceso hace que la
mercancía no se quede en el almacén o que cuando llegue está salga
directamente a los clientes.

C. El sistema permite copiar productos de diferentes fabricantes que son almacenados

según las especificaciones técnicas y despachados de acuerdo con los flujos
requeridos, lo primero que entra es lo primero que sale acorde con cada pedido
solicitado.

D. El sistema de cross-docking debe ser veloz, no se encarga de la fabricación sino

armar los pedidos según una lista pre establecida se busca el artículo de la lista y el
primero que se ubica se coloca en la caja para su despacho hasta terminar la lista.

E. ninguna es correcta.

8. Luego de realizar un análisis ABC en el almacén de una empresa metalmecánica se

obtuvo como resultado que 12 ítems conforman el grupo A y 465 ítems los grupos B y
C. Para una buena gestión del almacén usted como asesor recomendaría lo siguiente:

A. el almacén caótico para los ítems de los tres grupos.

B. almacén ordenado para los ítem del grupo A y almacén caótico para los del grupo B
y C.
 C. Almacén caótico para los ítem del grupo A y almacén ORDENADO para los
del grupo B y C

D. Almacén ordenado para los ítems de los tres grupos.

E. ninguna de las alternativas.

9. Un puesto muy pequeño de comida fast food ubicado en el patio de comida de un

centro comercial tiene como estrategia la entrega rápida de su producto para
minimizar las colas de atención y Por ende atender más clientes en las horas de
almuerzo principalmente.
¿Qué tipo de gestión de almacenes recomienda teniendo en cuenta su limitante
despacio y la necesidad de velocidad de atención a sus clientes.

A. Almacén ordenado porque son pocos ítems con gran volumen.

B. ninguna es correcta

C. almacén caótico porque son bastante ítem con poco volumen.

D. almacén caótico porque son pocos ítems con gran volumen.

E. Almacén ordenado porque son bastantes ítems con poco volumen.

10. Una empresa comercializadora de materiales para la construcción incorporó unos

nuevos materiales para la venta entre ellos bolsas de piedra de 25 kg y bolsas de
arena de 20 kg. Ambas tienen la fecha de producción en cada una, los dos productos
llegan en camino así son almacenados en el patio principal para luego pasar a la zona
de embolsado.
Indique qué tipo de gestión de almacenamiento y de gestión de inventario debe tener
el material embolsado y el material a granel.

A. Organizado fifo fifo.

B. caótico lifo lifo.

C. caótico fifo lifo.

D. organizado fifo lifo.

E. Ninguna es correcta.
11.una empresa que utiliza una estrategia de producir bajo órdenes con una
distribución de planta intermitente donde el cliente tiene alta inferencia en el
requerimiento de su pedido punto
Qué tipo de gestión de almacenes debería tener, indicar cuál o cuáles de las
afirmaciones son verdaderas.

A. CAótico porque la materia prima se compra al gusto del cliente y por lo tanto no
puede tener un espacio reservado porque desconozco lo que pueden solicitar punto

B. ordenado Porque el 90% de los materiales utilizados son los mismos para la mayoría
de los producCIONES
C. C mixto ordenado y caótico ordenado para los materiales repetitivos y caótico para
los no comunes en ambos casos sin importar el volumen de los pedidos y las
cantidades de los artículos.

D. Analizando el espacio disponible con más demanda y el tiempo de permanencia de

los artículos podría clasificarlos y ordenarlos de tal forma que no sea ni caótico ni
ordenado sino a la medida del negocio.

E. a&d .

F. ninguna de las anteriores.

12. el almacén de una empresa metal mecánica dedicada a la fabricación de Torres

para empresas de telecomunicaciones contiene ítems como planchas de acero de
diferentes espesores perfiles ángulos tubos barras alambres de diferentes medidas y
espesores, soldaduras Como pinturas y una gran diversidad de artículos de ferretería
punto de acuerdo con lo anterior y para una buena gestión en los almacenes,
Cuáles son las alternativas recomendaría usar.

A. Gestión de inventarios FIFO y almacenamiento organizado

B. gestión de inventarios LIFO y almacenamiento organizado.

C. gestión de inventarios LIFO y almacenamiento caótico.

D. gestión de inventarios FIFO y de almacenamiento caótico

E. gestión de inventarios FEFO y de almacenamiento organizador.

13. ¿De qué dependerá un layout de un almacén? para ello son fundamentales varios
elementos

A. a, b y c
B. tipo de almacenamiento más efectivo. para el tipo de mercadería
C. rotación de los productos
 D. el nivel de inventario a mantener
E. el embalaje y las pautas propias de la preparación de pedidos
F. ayb
G. todas las anteriores

14. Una empresa embotelladora de bebidas gaseosas a nivel nacional, tiene entre su
portafolio de productos gaseosas en 3 sabores y 4 presentaciones (plástico y
enlatado), jugos de 3 sabores y 2 presentaciones (vidrio y plástico) y agua (mineral y
pura, con gas y sin gas) en 3 presentaciones.
De acuerdo con las características de esta empresa qué tipo de almacén
recomendaría usted:

A. Almacén caótico porque son pocos ítems con gran volumen.

B. Ninguna es correcta.
C. Almacén ordenado porque son pocos ítems con gran volumen.
D. Almacén caótico porque son bastantes ítems con poco volumen.
E. Almacén ordenado porque son bastantes ítems con poco volumen.

15. José trabaja como asistente de produccion en una pequeña panificadora. Los
productos que recibe son harina en sacos de 50 kilos, azucar en sacos de 25 kilos,
levadura en cajas de 10 kilos por nombrar a los mas importantes. En base a esta
informacion que caracteristica deberia tener el almacen.

A. FEFO y ordenado
B. LIFO y ordenado
C. caótico y FIFO
D. FIFO Y ordenado
E. caótico y FEFO

16. Zara es una empresa dedicada al diseño y comercializacion de ropa para damas y
que constantemente renueva sus diseños en pequeños lotes y sin repetir la
produccion, buscando atender al nicho de personas que buscan exclusividad en el
vestir. de acuerdo a la politica de zara que tipo de gestion en los almacenes
recomendaria usted.

A. gestión de almacenamiento FEFO

B. gestión de inventarios LIFO
C. ninguna
D. gestión de almacenamiento caótico
E. gestión de inventarios FIFO

17.una empresa comercializadora de gran variedad de alimentos para peces, recibe

embarques semanales, el jefe de logistica necesita diseñar el almacén y no sabe qué
tipo de gestion de inventarios usar. ha logrado investigar y tiene la siguiente
información:
los embarques vienen en contenedores y pueden llegar hasta 4 lotes pòr embarque
los productos vienen en big bags con capacidad de 900kg en cada bolsa tiene
impresa la fecha de produccion y la fecha de vencimiento
también sabe que debe contar con un sotaware para tener una buena gestion de
inventarios .

indique que tipo de gestión de inventarios recomienda

A. este tipo de productos deben tener un gestion fefo

B. los articulos alimenticios para animales son recomendables una gestion de
inventario organizada por la gran variedad
C. los artículos alimenticios para animales a veces se gestionan por fifo
D. los alimentos siempre deben tener gestionarse por lifo
E. ninguna es correcta

18. cual de las siguientes afirmaciones son correctas

A. el ancho de los pasillos depende del sentido de la circulación y de los

elementos que circulan
B. los pasillos rectos son solo para circulación de personas , no para manipulación de
materiales
C. los pasillos de uso frecuente deben estar más iluminados que los menos frecuentes
D. el ancho de los pasillos está determinado en las señalizaciones
E. los pasillos deben estar señalizados y numerados

19. Una joyería especialista en piezas de oro con piedras preciosas desea
implementar un almacén seguro que minimice el espacio, pero mantenga el orden de
las joyas de acuerdo con características y valor

A. El almacén debe ser organizado y sistema de almacenamiento deben ser en

cajoneras donde se pueda guardar cada pieza lo que podría
minimizar la capacidad del almacén y asegurar la seguridad y resguardo

B. El almacén debe ser caótico donde cada espacio de las cajoneras se coloquen
piezas similares, envueltas en franela y rotuladas correctamente.

C. No debería haber almacén, por seguridad las joyas deben ser guardadas en una
bóveda hasta su despacho a tienda.

D. Debería clasificarse de acuerdo con el tamaño y valor, una parte del Almacén
debería tener una gestión caótica y la otra organizada.

E. Ninguna es correcta.

20. José trabaja como asistente de producción en una pequeña panificadora. Los
productos que recibe son harina en sacos de 50 kilos, azúcar en sacos de 25 kilos,
levadura en cajas de 10 kilos por nombrar a los más importantes. En base a esta
información qué características debería tener el almacén.
 A. Caótico y FEFO
B. Caótico y FIFO
C. FEFO y ordenado
D. FIFO y ordenado
E. LIFO y ordenado

21. Marque la respuesta incorrecta

A. La gestión de inventario FIFO te permite gestionar un almacén de un laboratorio
farmacéutico.
B. La gestión de inventarios LIFO te permite gestionar un almacén de Carbón de
granel.
C. La gestión de inventario FEFO evita perdidas por vencimiento en un almacén de
embutidos.
D. La gestión de inventarios LIFO me permite gestionar un almacén de productos para
construcción.
E. b & c
F. a&c
G. Todas son correctas

22. El sustento de la selección de su propuesta se basa en:

Sólo se considerará el puntaje de esta pregunta sí respondió la anterior.
Marcar dos opciones (se considerará puntos en contra).
A. La propuesta presenta el mayor puntaje del Ranking de Factores.
B. La propuesta presenta una mejor opción en los protocolos de sanidad.
C. La propuesta presenta una mejor evaluación en el flujo de materiales.
D. La propuesta presenta la mayor variación de costos.
E. La propuesta presenta una mejor opción en los protocolos de limpieza.
F. La propuesta soluciona en mayor medida todos sus problemas.
G. La propuesta presenta mejores resultados en la reducción de esfuerzos.

23.

CÓMO ELEGIR PROPUESTA EN CADA VARIACIÓN Y RANKING DE FACTORES

Método por variación de la productividad gana el que tenga mayor % variación, ya que
esta presenta un menor esfuerzo a comparación de las demás variaciones.

Método por variación de costo gana el que tenga mayor % variación, ya que esta
presenta una menor % variación y menor costo al aplicar dicha propuesta comparación de
las demás variaciones.

Método por variación de la productividad gana el que tenga mayor % variación, ya que
esta presenta un menor esfuerzo a comparación de las demás variaciones.

SELECCIÓN DE PROPUESTA:
Alternativa 1:
M. cualitativo gana P1
M. Cuantitativo gana en v.productividad P2
M. Cuantitativo gana en v. costo P3
GANA LA PROPUESTA 1. Ya que abarca de la mejor manera a todos los motivos factores y
las califica en la propuesta.

Alternativa 2:
M. cualitativo gana P1
M. Cuantitativo gana en v.productividad P1
M. Cuantitativo gana en v. costo P3 0 p2
GANA LA PROPUESTA P1, ya que en dos de las evaluaciones gana la P1. quiere decir que
es la mejor alternativa evaluada el que los operarios realizan menor esfuerzo (v.
productividad) y cualitativo. Ranking de factores.

Alternativa 3
M. cualitativo gana P1
M. Cuantitativo gana en v.productividad P3
M. Cuantitativo gana en v. costo P3
GANA LA PROPUESTA P1, ya que en dos de las evaluaciones gana la P3. quiere decir que
es la mejor alternativa evaluada por productividad y genera menor esfuerzo para el
operario. y m. cuantitativo v. costo que genera menores costos al aplicar la propuesta 3 a
comparación de los restos.