INDICE PRINCIPAL

CAPITULO 3: PRODUCCIÓN

3.1 ................. Descripción y graficación del proceso de producción o prestación del servicio
3.2 ................. ¿Qué equipo e instalaciones se requieren?
3.3 ................. ¿Dónde se llevará a cabo la produccion o prestacion del servicio?
3.4 ................. ¿Dónde conseguir y cuánto cuesta la materia prima?
3.5 ................. Manejo de Inventarios
3.6 ................. Capacidad Instalada
3.7 ................. Control de calidad y mejora continua

Compras
 EJERCICIO 3.1

Utilice el siguiente espacio para enumerar los pasos que componen el proceso
productivo para la elaboracion de su producto o prestacion del servicio.

1Recepcion de materia prima

2.Revision del material de produccion
3.Almacenamiento y organizacion de la materia prima segun su uso
4.Seleccion de la materia prima segun los requisitos de produccionra
5.Realizar el proceso de produccion
6. Realizar un postprocesado a la pieza final
9. Empaquear y entrgar

EJERCICIO
Dibuje el diagrama de flujo que empleará en su empresa para representar el
proceso productivo, indique el tiempo que requiera en cada actividad en el
siguiente espacio.
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

1Recepcion de materia prima 30 min

2.Revision del material de produccion 1 hr
3.Almacenamiento y organizacion de la materia prima segun su uso 2hrs
4.Seleccion de la materia prima segun los requisitos de produccionr 30 min
5.Realizar el proceso de produccion 5-20 hrs
6. Realizar un postprocesado a la pieza final 2 hrs
9. Empaquear y entregar 1-7 dias
 1Recepcion de materia prima 30 min
2.Revision del material de produccion 1 hr
3.Almacenamiento y organizacion de la materia prima segun su uso 2hrs
4.Seleccion de la materia prima segun los requisitos de produccionr 30 min
5.Realizar el proceso de produccion 5-20 hrs
6. Realizar un postprocesado a la pieza final 2 hrs
9. Empaquear y entregar 1-7 dias

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 EJERCICIO 3.2

Determine el equipo, las herramientas e instalaciones que utilizará para

desarrollar su producto o servicio, así como el plan de mantenimiento del equipo.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

EQUIPO / HERRAMIENTA CANTIDAD MARCA PRECIO

No breaks 3 Koblenz 1000
Reguladores de tension 2 Koblenz 500
Camaras de seguridad 3 steren 1500
Aceite lubricante Steren 100
Alcohol isopropilico Steren 120
Cautin 1 Steren 150
Impresora 3D 1 Monoprice

Mototool 1 Truper 1000

Computadora 2 Lenovo 15000
Extintores 2 Amerex 2000

SERVICIOS NECESARIOS
Energia electrica
Agua
Internet
Alcantarillado

INSTALACIONES NECESARIAS

Sistema de camaras de seguridad, sistema contra incendios,ventilacion.

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 MANTENIMIENTO
cada 6 meses
cada 6 meses
cada 6 meses

cada vez que se use

antes y despues de usarse y cada 2 meses a profundidad

cada 6 meses
cada 3 meses
cada 12 meses
 EJERCICIO 3.3

Diseñe la distribucion de planta de su empresa

https://drive.google.com/file/d/1AAZN2oHhArWx6qa6GaN59FryWK0hLD77/view?usp=sharing

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 EJERCICIO 3.4

Indique la materia prima que requerirá en su proceso productivo, especificando la

cantidad estimada por periodo, lote o unidad.

Materia prima Cantidad / precio

Filamentos Para imprsion $500-1000 por kilo
Lijas $10 por unidad
Primer $500 ,300 gr
Pegamento/adhesivo 500, 12 oz

EJERCICIO 3.4

Determine los proveedores de sus diferentes materias primas.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

Proveedor
Materia Prima Proveedor Precio Calidad
Seleccionado
Filamentos para impresoras 3D3DMarket 300-1500 Buena 3DMarket
Filamento pla 3DMarket 300-700 Excelente 3DMarket
" ABS 3DMarket 400-800 Buena 3DMarket
" PETG 3DMarket 300-500 Buena 3DMarket
" Flexible 3DMarket 400-800 Buena-regular 3DMarket
" Sedoso 3DMarket 400-1500 Duena 3DMarket
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 EJERCICIO MANEJO DE INVENTARIOS

Se pide que establezca el punto de reorden para cada materia prima, con base
en los puntos mencionados anteriormente (Incluyendo proveedor seleccionado).

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

MATERIA PRIMA CANTIDAD/ PERIODO

Filamentos 1 kg por tipo/ mensual
lijas 4 tipos de granos suavez/cada mes
primer 2 frascos / mensual
Adhesivo 1 mensual

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 EJERCICIO 3.6

Mencione la capacidad instalada de la planta (cantidad de productos a producir,

o servicios que la empresa puede prestar por día, semana y mes).

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

Periodo Cantidad de producto

Semana 8-25 mpresiones por semana
Semana 5 diseños 3D

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 EJERCICIO 3.7

En el siguiente espacio, redacte los controles de calidad y procedimientos de

mejora continua que utilizará en su empresa.

Controles de calidad de su empresa:

alidad de impresión con materiales mas resistentes y procesos mas eficientes encontrando un equlibrio entre lo estructural y la velocidad de
Procedimientos de mejora continua que utilizará su empresa:

Poder realizar mas impresiones agregando mas impresoras para poder tener una granja de impresoras 3D

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