INSTITUTO TECNOLÓGICO

DE CIUDAD MADERO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION DE
PROYECTOS

INTEGRANTES
● ALEXIA RUBÍ CASADOS GONZALEZ
● MARIA EDTH PEREZ PEREZ

LINDA ISABEL QUILATAN MELIAN

METODO SIM Y SAM

FECHA05 de mayo de 2022

 Tabla de actividades para el cpm

NODO DESCRIPCION PREDECESOR DURACION

A Seguimiento de la producción del proyecto - 5
B Vigilar y hacer cumplir la prevención de riesgos, A 5
seguridad y salud

C Gestión del personal propio y mantener B 3

comunicación continua con los operadores

D Apoyo técnico a los operarios C 1

E Control sobre el mantenimiento del almacén C 2
para evitar errores y agilizar los procesos de
recepción de mercancías y preparación de los
pedidos
F Llevar un control de inventarios C 2
G Supervisar las operaciones de entrada y salida F 2
de la mercancía

H Carga y descarga del producto E 1

I Control de calidad de los productos recibidos H 1

J Establecer las actividades del proyecto G 2

K Procesar, codificar y contabilizar los diferentes I, j 2

comprobantes por conceptos activos, pasivos,
ingresos y egresos de la microempresa
L Elaborar comprobantes de diario, mediante el D, I 5
registro oportuno de la información siguiendo
los principios contables generalmente
aceptados
M Registrar facturas recibidas de proveedores, k, L 1
atreves del sistema computarizado
administrativo
 Camino de ruta critica

D
L M
13 14
16 17 17 22 22 23
1 17 22 22 23
H=3 5 1
H=0 H=0

Inicio E Final
A B C H I K

0 0 0 5 5 10 10 13 13 15 15 16 16 17 19 21 23 23
0 0 0 5 5 10 10 13 13 15 15 16 16 17 20 22 23 23
0 5 5 3 2 1 1 2 0
H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=0 H=1 H=0

F G J

13 15 15 17 17 19
14 16 16 18 18 20
2 2 2
H=1 H=1 H=1

Ruta crítica: a, b, c, e, h, i, l, m
Duración de proyecto: 5+5+3+2+1+1+5+1 = 23 dias
 Tabla de LA RELACION DE COSTOS
CM
Tiempo Predecesor Tiempo Costo Incremento % de
Actividad Descripción Holgura Costo limite PR
Normal Inmediato Reducido Normal (diferencia incremento
en costos)

A Seguimiento de la produccion del producto 5 0 4 $ 22,000.00 $ 25,000.00 1 $ 3,000.00 14% CM = $LIMITE - $NORMAL / PR
Vigilar y hacer cumplir la prevencion de riesgos, seguridad e
B higiene 5 A 0 4 $ 3,000.00 $ 4,500.00 1 $ 1,500.00 50%
Gestion del personal propio y mantener comunicación PR=DURACIONNORMAL-
C continua con los operadores 3 C 0 2 $ 1,000.00 $ 1,500.00 1 $ 500.00 50% DURACIONLIMITE

D Apoyo tecnico a los operarios 1 C 3 1 $ 4,000.00 $ 4,000.00 0 $ - 0%

Control sobre el mantenimiento del almacen para evitar
errores y agilizar los procesos de recepcion de mercancias y
E preparacion de los pedidos 2 C 0 1 $ 2,000.00 $ 3,500.00 1 $ 1,500.00 75%

F Llevar un control de inventarios 2 E 1 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00 1 $ - 0% ACTIVIDADES

G Supervisar las operaciones de entrada y salida de la mercancia 2 F 1 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00 1 $ - 0%

ACTIVIDADES
H Carga y descarga del producto 1 E 0 1 $ 2,500.00 $ 2,500.00 0 $ - 0% CRITICAS

I Control de calidad de los productos recibIdos 1 H 0 1 $ 800.00 $ 800.00 0 $ - 0%

Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprovantes
por conceptos, activos,pasivo,ingresos, egresos de la
J microempresa 2 K 1 1 $ 1,500.00 $ 2,000.00 1 $ 500.00 33%

K Establecer las actividades del proyecto 2 G 1 1 $ 1,000.00 $ 1,500.00 1 $ 500.00 50%

Elaborar comprobantes diario mediante el registro oprtuno de
la informacion siguiendo los principios contables generalmente
L aceptados 5 D,I 0 3 $ 2,500.00 $ 3,000.00 2 $ 500.00 20%
Registro de facturas recividas de proovedores, atrevez del
M sistema computarizado administrativo 1 J.L 0 1 $ 800.00 $ 800.00 0 $ - 0%

TOTAL DE DIAS CON

TOTAL DE DIAS 23 LA REDUCCCION 22 $ 43,100.00 10 $ 8,000.00
RUTA CRITICA: A, B, C, E, H, I, L, M
DURACION DESEADA: 20 DIAS

ACTIVIDAD DE LA DURACION NORMAL PA= DURACION DE LA Tiempo Tiempo

Actividad
RUTAS RUTA POR RUTAS RUTA -DD Normal Reducido

1 A,B,C,D,L,M 20 1 A 5 4
2 A,B,C,E,H,,I,K,M 20 1 B 5 4

3 A,B,C,F,G,J,K,M 22 3 C 3 2
4 A,B,C,E,H,I,L,,M 23 4 D 1 1
E 2 1
F 2 1
G 2 1
H 1 1
I 1 1
ACTIVIDAD DE LA DURACION NORMAL
RUTA POR RUTAS TIEMPO LIMITE J 2 1
A,B,C,D,L,M 20 15 K 2 1
A,B,C,E,H,,I,K,M 20 14 L 5 3
A,B,C,F,G,J,K,M 22 15 M 1 1
A,B,C,E,H,I,L,,M 23 17
 REALIZAR CALCULOS CME, REDUCIR LAS RUTAS Y CALCULAR EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO
RUTAS CANTIDAD DE RUTAS DONDE SE
ACTIVIDADES A,B,C,D,L,M A,B,C,E,H,,I,K,M A,B,C,F,G,J,K,M A,B,C,E,H,I,L,,M
ENCUENTRA LA ACTIVIDAD
750 750 750 750
A 1 1 1 1
375 375 375 375
TIEMPO
B 1 1 1 1
ACTIVIDADES CM REDUCIDO CME
125 125 125 125
C 1 1 1 1 A 3000 4 750
0 B 1500 4 375
D 0
C 500 4 125
750 750
E 1 1 D 0 1 0
0 E 1500 2 750
F 0 F 0 1 0
0
G 0
G 0 1 0
0 0 H 0 2 0
H 0 0 I 0 2 0
0 0
J 500 1 500
I 0 0
500 K 500 2 250
J 1 L 500 2 250
250 250 M 0 4 0
K 2 2
250 250
L 2 2
0 0 0 0
M 0 0 0 0
 1 1 3 4

0 0 2 3
0 0 2 1

0 0 1 1
0 0 0 0

C(1,1,1,3,4) L(2,3) J(1,2) B(1,1,1,1)

ACTIVIDADES REDUCCION CM COSTO FORMULAS

A 0 3000 0 $TOTAL = $DIRECTOS + INDIRECTOS
B 1 1500 1500
C 1 500 500 DIRECTOS = SUMA DE COSTOS NORMAL + SUMATORIA DE COSTOS POR REDUCCION
D 0 0 0
E 0 1500 0 INDERCTO = COSTO TOTAL POR DIA * LOS DIAS DE DURACION DE PROYECTO
F 0 0 0
G 0 0 0
H 0 0 0
I 0 0 0 RESULTADOS
J 1 500 500 INDIRECTOS= $46,100 3000 $49,100
K 0 500 0

L 1 500 500 DIRECTOS $800 20 16000

M 0 0 0
SUMA 3000 TOTAL $49,100 16000 $65,100