TGS – Control de Lectura Recomendada 1

1. Realice la siguiente lectura

 Diseñando el Futuro – Forrester J.
2. Reflexione a partir del siguiente interrogante:
 ¿Cómo podemos entender el concepto de la dinámica de sistemas de acuerdo a la
lectura?
3. Luego socialice sus reflexiones en el encuentro sincrónico

Solución a los interrogantes:

 Se realiza con éxito la lectura
 Se Socializa dentro del alcance del encuentro sincrónico

¿Cómo podemos entender el concepto de la dinámica de sistemas de acuerdo a la

lectura?

En este punto podemos empezar preguntándonos que o como queremos entender la dinámica de
sistemas, mediante conceptos más técnicos o mediante conceptos más teóricos. Si queremos
empezar entendiendo la dinámica de sistemas mediante conceptos teóricos debemos empezar
con su significado según la lectura “La dinámica de sistemas combina la teoría, los métodos y la
filosofía para analizar el comportamiento de los sistemas”, a partir de este significado podemos
concluir varias cosas como lo son que los sistemas tecnológicos y en general los sistemas del
universo tienen su variación filosófica.

La dinámica de sistemas surgió de la búsqueda de una mejor compresión de la administración. La

dinámica de sistemas muestra cómo van cambiando las cosas a través del tiempo. Un proyecto de
dinámica de sistemas comienza comienza con un problema que hay que resolver o un
comportamiento indeseable que hay que corregir o evitar.

La dinámica de sistemas usa conceptos del campo del control realimentado para organizar
información en un modelo de simulación por ordenador. Un ordenador ejecuta los papeles de los
individuos en el mundo real. La simulación resultante revela implicaciones del comportamiento del
sistema representado por el modelo.

La dinámica de sistemas muestra de qué modo la estructura de realimentación de una

organización domina la toma de decisiones por parte de los individuos. La estructura realimentada
se puede definir, en otras palabras, como aquellos procesos circulares en que las decisiones
conllevan cambios que influyen en decisiones ulteriores. Todas las acciones tienen lugar dentro de
tales estructuras circulares.