Anexo 05 - Plan de Contingencia Wayra I

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EVENTOS NATURALES Y EVENTOS
OPERATIVOS DE LA PLANTA EÓLICA DE WAYRA - 2020
ENTREGA FINAL

OPERATIVOS DE LA PLANTA EOLICA DE WAYRA - 2020
■ HOJA DE CONTROL DE CALIDAD

DOCUMENTO ENTREGA FINAL
PROYECTO
OPERATIVOS DE LA PLANTA EOLICA DE WAYRA - 2020
CÓDIGO 0120-PCCHIMAY-300320-A01
FIRMA LABANI
AUTOR
FECHA NOVIEMBRE 2020
FIRMA ADC
VERIFICADO
FECHA NOVIEMBRE 2020
DESTINATARIO EMPRESA – ENEL GREEN POWER
NOTAS
1
ENTREGA FINAL

Solicitante:
Elaboración:
2
ENTREGA FINAL
DOCUMENTO:

Solicitante:
Elaboración:
Equipo Técnico LABANI:
 Ing. Alfonso Díaz Calero

 Ing. José Barrientos Pedrosa
 Esp. Arturo Liza Ramírez
 Ing. Claude Meléndez Chota
 Ing. Alex Campos Condeso
 Bach. Ing. Julio Meneses Bautista
 Arq. Gressia Xiomara Castillo Pezantes
3
ENTREGA FINAL
■ ÍNDICE
1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................... 8
2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 9
3 ALCANCES Y LIMITACIONES ................................................................................................................ 9
4 MARCO NORMATIVO ........................................................................................................................... 10
5 DESCRIPCIÓN DEL ÁMBITO Y DE LA ZONA DE OPERACIÓN......................................................... 10
5.1 CARACTERIZACIÓN FÍSICA DEL ENTORNO .............................................................................. 10
5.2 CENTRAL EÓLICA WAYRA I ......................................................................................................... 22
5.2.1 Subestación Elevadora Flamenco 220/33KV.......................................................................... 23
5.2.2 Parque Eólico Wayra I (Aerogeneradores AW3000) .............................................................. 27
5.2.3 Línea de Transmisión Wayra I ................................................................................................ 40
6 ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO ........................................................................................... 43
6.1 RECURSO HUMANO PARA LA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS........................................ 43
6.1.1 Descripción breve de los roles y funciones de los miembros de la organización ................... 44
6.2 INFRAESTRUCTURA PARA LA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS ....................................... 44
6.2.1 Sistemas de evacuación de la Central Eólica Wayra I............................................................ 44
6.3 EQUIPAMIENTO PARA LA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS ............................................... 45
6.3.1 Sistemas Contra Incendio (SCI) ............................................................................................. 45
6.3.2 Inventario de Equipos – Campo Eólico Sistemas Contra Incendio (SCI)................................ 46
6.4 SÍNTESIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO .................................................................................... 49
7 ESCENARIO DEL RIESGO DE DESASTRES ...................................................................................... 50
7.1 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DEL PELIGRO.............................................................................. 50
7.1.1 Análisis del peligro por sismos................................................................................................ 50
7.1.2 Actividades Antrópicas (Operacionales) ................................................................................. 53
7.2 ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD ............................................................................................ 54
7.2.1 Parámetros de análisis de vulnerabilidad ............................................................................... 54
7.2.2 Análisis de la infraestructura y equipamiento de la Central Eólica Wayra I ............................ 55
7.2.3 Análisis de población dentro del ámbito de Influencia ............................................................ 58
7.3 ANÁLISIS DEL RIESGO ................................................................................................................. 58
7.3.1 Análisis del riesgo ante eventos naturales .............................................................................. 58
7.3.2 Nivel de Riesgo por actividades antrópicas (Operacionales) .................................................. 61
8 PROCEDIMIENTOS PARA LA RESPUESTA Y CONTINUIDAD OPERATIVA .................................... 66
8.1 ORGANIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS PARA ATENDER CONTINGENCIAS... 66
8.1.1 Organización del personal ante emergencias ......................................................................... 66
8.1.2 Infraestructura adecuada para la respuesta a emergencias ................................................... 72
8.1.3 Equipamiento para la respuesta a las emergencias ............................................................... 72
8.2 PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN ...................................................................................... 73
8.2.1 Procedimiento de reporte de incidentes ................................................................................. 73
8.2.2 Coordinaciones para la activación del Plan de Contingencias ............................................... 74
8.2.3 Gestión de la información y comunicaciones para la emergencia .......................................... 76
4
ENTREGA FINAL
8.3 PROCEDIMIENTO DE ALERTA Y ALARMA.................................................................................. 80

8.3.1 Procedimientos de alerta ........................................................................................................ 80
8.3.2 Procedimiento de Alarma........................................................................................................ 82
8.3.3 Procedimiento de Preparación para Responder Emergencias ............................................... 83
8.4 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA .......................................................................................... 84
8.4.1 Procedimiento para respuesta ante sismos ............................................................................ 84
8.4.2 Procedimiento para Respuesta ante Emergencias por Accidente .......................................... 86
8.4.3 Procedimiento para Respuesta ante una Emergencia de Primeros Auxilios .......................... 87
8.4.4 Procedimiento para Respuesta ante un Amago de Incendio .................................................. 91
8.4.5 Procedimiento ante un Derrame de Materiales y Sustancias Químicas Peligrosas
(MATPEL) ............................................................................................................................................... 92
9 MAPA DE EVACUACIÓN Y ZONAS SEGURAS .................................................................................. 95
10 CONCLUSIONES FINALES............................................................................................................... 96
11 RECOMENDACIONES ...................................................................................................................... 97
12 ANEXOS............................................................................................................................................. 97
■ ÍNDICE DE FIGURAS
Figura N° 1: Mapa de Ubicación de la zona de estudio ................................................................................. 11

Figura N° 2: Ortofoto de la zona de estudio ................................................................................................... 12
Figura N° 3: Mapa Geológico de la Planta Eólica de Wayra .......................................................................... 14
Figura N° 4: Foto. Presencia de Paisaje de Llanuras..................................................................................... 15
Figura N° 5: Mapa Geomorfológico de la Planta Eólica de Wayra ................................................................. 15
Figura N° 6: Foto. Presencia de tipo de suelo Arenosol háplico - Solonchak háplico en la Planta Eólica de
Wayra ............................................................................................................................................................. 16
Figura N° 7: Mapa de Suelos de la Planta Eólica de Wayra .......................................................................... 17
Figura N° 8: Mapa de Pendientes de la Planta Eólica de Wayra ................................................................... 17
Figura N° 9: Foto. Presencia de procesos eólicos en el ámbito de estudio ................................................... 18
Figura N° 10: Mapa Climatológico de la Planta Eólica de Wayra ................................................................... 20
Figura N° 11: Mapa de Cobertura Vegetal de la Planta Eólica de Wayra ...................................................... 21
Figura N° 12: Foto. Presencia de Desierto Costero en la inmediación de la Planta Eólica de Wayra ........... 22
Figura N° 13: Central Eólica Wayra I - Subestación Flamenco ...................................................................... 23
Figura N° 14: Sala de Celdas 33kV ................................................................................................................ 24
Figura N° 15: Equipos de patio ...................................................................................................................... 26
Figura N° 16: Parque eólico ........................................................................................................................... 28
Figura N° 17: Aerogenerador ......................................................................................................................... 36
Figura N° 18: Línea de transmisión ................................................................................................................ 43
Figura N° 19: Sistema de evacuación: Señalización y rutas de evacuación .................................................. 45
Figura N° 20: Sistemas contra incendios ....................................................................................................... 46
Figura N° 21: Sistema contra incendios Siemens – CE Wayra I .................................................................... 46
5
ENTREGA FINAL
Figura N° 22: Equipos para la respuesta a emergencias ............................................................................... 49

Figura N° 23: Áreas libres de obstáculos para el proceso de evacuación ..................................................... 50
Figura N° 24: Organigrama del Comité de Emergencias ............................................................................... 66
Figura N° 24: Mapa de evacuación y zonas seguras ..................................................................................... 95
■ ÍNDICE DE TABLAS
Tabla N° 1: Tabla. Ubicación Geográfica de la Planta Eólica de Wayra ........................................................ 11

Tabla N° 2: Características Principales de la Subestación Flamenco ............................................................ 25
Tabla N° 3: Trazado y Distancia de la Línea de Transmisión 220KV SE. FLAMENCO - SE. POROMA ....... 41
Tabla N° 4: Características Principales de la Línea de Transmisión SE. Flamenco – SE. Poroma ............... 41
Tabla N° 5: Inventario de equipos .................................................................................................................. 47
Tabla N° 6: Equipos de protección personal .................................................................................................. 48
Tabla N° 7: Factores condicionantes y desencadenantes del peligro por sismos .......................................... 51
Tabla N° 8: Estratificación de peligros por sismos en la Planta Eólica Wayra ............................................... 51
Tabla N° 9: Empresas contratadas para el mantenimiento ENEL .................................................................. 53
Tabla N° 10: Principales peligros potenciales de la Central Eólica Wayra I ................................................... 54
Tabla N° 11: Parámetros de medición de Vulnerabilidad ............................................................................... 55
Tabla N° 12: Estratificación de los niveles de Vulnerabilidad: ........................................................................ 55
Tabla N° 13: Niveles de Vulnerabilidad .......................................................................................................... 56
Tabla N° 14: Matriz de riesgos ....................................................................................................................... 58
Tabla N° 15: Estratificación sobre el riesgo.................................................................................................... 58
Tabla N° 16: Nivel de riesgo de la Central Wayra .......................................................................................... 59
Tabla N° 17: Descripción del nivel de la severidad (posibles consecuencias) ............................................... 61
Tabla N° 18: Descripción del nivel de Probabilidad (ocurrencia de un evento). ............................................. 62
Tabla N° 19: : Matriz de evaluación de riesgos antrópico .............................................................................. 63
Tabla N° 20: Niveles de riesgo antrópico ....................................................................................................... 63
Tabla N° 21: Principales actividades y áreas críticas y sus consecuencias de la central wayra. ................... 64
Tabla N° 22: Matriz de evaluación del nivel de riesgo de las actividades más críticas. ................................. 65
Tabla N° 23: Actividades de coordinación ...................................................................................................... 75
Tabla N° 24: Gestión de la información y comunicaciones para la emergencia ............................................. 77
Tabla N° 25: Números telefónicos de contacto de los integrantes del comité de emergencias. .................... 79
Tabla N° 26: Niveles de Acción: ..................................................................................................................... 82
Tabla N° 27: Acciones para la emisión de alarmas ........................................................................................ 82
Tabla N° 28: Programa Anual De Simulacros ................................................................................................ 84
Tabla N° 29: Procedimiento para respuesta ante sismos .............................................................................. 84
Tabla N° 30: Acciones y responsabilidades durante la emergencia............................................................... 86
Tabla N° 32: Respuestas de primeros auxilios ante (evento)......................................................................... 88
6
ENTREGA FINAL

■ ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico N° 1: Organización para afrontar contingencias ................................................................................ 43

Gráfico N° 2: Esquema Variables para determinar el peligro por sismo ........................................................ 50
Gráfico N° 3: Flujograma de Comunicación de Emergencias. ....................................................................... 73
Gráfico N° 4: Flujograma de Comunicación del Comité de Emergencias con apoyo externo. ....................... 80
7
ENTREGA FINAL

1 INTRODUCCIÓN
Lograr el desarrollo sostenible de un servicio estratégico como la generación de energía eléctrica, conlleva a
que las instalaciones y los responsables de la actividad obtengan un óptimo nivel de desarrollo resilientes ante
la ocurrencia de eventos naturales y operacionales.
El equilibrio entre estas variables hace que la empresa sea más competitiva en el mercado; para conseguirlo
es necesario atender temas internos que influyen en el funcionamiento de la Planta Eólica, así como de
elementos externos que se convierten en amenazas que ponen en riesgo la operatividad de la central.
En este contexto, es necesario ocuparse de temas relacionados al riesgo de desastres producto de eventos
naturales, así como de tipo operacional, puesto que tomando como referencia los eventos suscitados vemos
que deberá ser un elemento prioritario, dado que el impacto negativo afecta de manera directa con el
funcionamiento de la central.
Para reducir los daños y las pérdidas a consecuencia del impacto de los peligros, es necesario implementar
una serie de medidas que ayuden a la reducción de la vulnerabilidad existente y que aseguren que no se
construyan nuevos riesgos, sin embargo, estos procesos suelen ser de mediano y largo plazo, ya que deben
ser el resultado de un cambio en las políticas corporativas y operativas de la empresa, basados en la
planificación prospectiva.
La Planta Eólica de Wayra, se ubica en una zona de alta dinámica territorial, con alta probabilidad de ocurrencia
de sismos.
En respuesta a esta necesidad, la Dirección de ENEL a través del área de HSEQ tiene pensado mejorar su
capacidades con el fin de gestionar adecuadamente sus riesgos inherentes a la actividad y al medio en el que
se encuentran, con la asistencia técnica de LABANI, Ingeniería de la Tierra, se, ha formulado el presente Plan
de Contingencia ante eventos naturales y eventos operativos de la Planta Eólica de Wayra - 2020 , con la
finalidad de establecer procedimientos específicos de alerta, coordinación, movilización y respuesta, que
permitan articular esfuerzos para atender a los trabajadores de la central, población aledaña y lograr una
operatividad que logre una continuidad del servicio sin daños a terceros, así mismo se han establecido tareas
y responsabilidades, que determinen la actuación de cada uno de los organismos responsables de la respuesta
en la Planta Eólica de Wayra.
Para la formulación del presente Plan de Contingencia ante eventos naturales y eventos operativos de la Planta
Eólica de Wayra - 2020, considera instrumentos de gestión vinculantes como el RESESATE, Plan de
Contingencia Operativo del OSINERGMIN, así como el análisis de población aledaña, todo estructurado en el
marco del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres -SINAGERD, con el fin de tener un documento
útil, aplicativo y de uso común para todos los operadores y responsables de la generación dentro de ENEL.
8
ENTREGA FINAL
2 OBJETIVOS
Desarrollar el Plan de Contingencia ante eventos naturales y eventos operativos de la Planta Eólica de Wayra
- 2020, en el cual podamos establecer actividades de coordinación, procedimientos de alerta y preparación, así
como para la respuesta a emergencias o desastres, a fin de brindar una atención oportuna, eficaz, eficiente y
asistir a las personas que se encuentren con probabilidad de sufrir daños ante peligro de origen natural y de
tipo operativo.
 Determinar el escenario de riesgo ante sismos, identificando la probabilidad de daños en la central,

población aledaña.
 Establecer procedimientos de coordinación que permitan la articulación de esfuerzos, toma de
decisiones y acciones ante emergencias o desastres por la ocurrencia de eventos naturales y
operativos.
 Establecer procedimientos de preparación y alerta ante emergencias o desastres por la ocurrencia de
eventos naturales y operativos.
 Definir las acciones y actividades que se ejecutarán ante emergencia o desastre, inmediatamente de
ocurrido éste, así como para la minimización de posibles daños ante la identificación de un peligro
inminente en el ámbito de la Planta Eólica de Wayra.
 Apoyar las acciones para reducir los efectos negativos sobre la salud del personal, población aledaña
como producto de eventos naturales y operativos de la planta.
3 ALCANCES Y LIMITACIONES
Las disposiciones contenidas en el presente Plan, son de aplicación obligatoria, por ser parte de una red
destinada al aseguramiento del servicio por ser estratégico, así mismo por tener la obligación de asegurar la
salud e integridad del personal operativo de la Planta Eólica.
Las operaciones de emergencias en la Planta Eólica de Wayra involucran la actuación coordinada entre los
responsables de operar la planta, los responsables de oficinas en Línea de la empresa, así como los
responsables corporativos de la empresa.
Además, establece la articulación con otros instrumentos de planificación como en RESESATE, OSINERGMIN
y provee elementos para la participación de las diferentes áreas de ENEL, las entidades comprometidas con el
manejo, la atención de emergencias y su posterior rehabilitación.
Desde un punto de vista técnico el Plan se fundamenta en una caracterización física basadas en modelos
hidráulicos, caracterizaciones geológicas y geodinámicas, así mismo analiza en detalle las características de
funcionamiento y operatividad, con el sentido de integrar todos estos elementos para estimar el riesgo de tipo
natural así como de origen operacional; sobre la base de ello es que se define escenarios que darán pie a la
formulación de los protocolos para la adecuada y oportuna respuesta.
En relación a las limitaciones están directamente relacionadas a no poder precisar con mucho detalle aspectos
operacionales así mismo el análisis de eventos naturales no se fundamenta en análisis de información
instrumentada, lo cual podría ser un detalle mayor que a futuro podría ser considerado.
9
ENTREGA FINAL
4 MARCO NORMATIVO
Como principal elemento legal que guía el proceso a escala nacional es:
- Constitución Política del Perú
La lista de normas descritas a continuación está enfocada en el marco del Sistema nacional de Gestión de
Riesgo de Desastres – SINAGERD, las cuales se vinculan directa e indirectamente a la formulación de Plan de
Contingencia como herramienta para reducir el nivel de riesgo, de igual manera condiciones referidas a temas
del sector eléctrico, así como aspectos vinculados a la operatividad y seguridad, salud ocupacional.
 Ley N° 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
 Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley del SINAGERD
 Ley N° 28478, Ley del Sistema Nacional de Seguridad y Defensa Nacional
 Resolución Ministerial N° 111-2012-PC, que aprueba la Política Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres como política nacional de obligatorio cumplimiento
 Resolución Ministerial N° 172-2015-PCM que aprueba los Lineamiento para la implementación del
Sistema de Alerta Permanente – SAP, para las entidades integrantes del SINAGERD.
 Resolución Ministerial N° 173-2015-PCM, "Lineamientos para la Conformación y Funcionamiento de
la Red Nacional de Alerta Temprana - RNAT Y la Conformación, Funcionamiento y Fortalecimiento de
los Sistemas de Alerta Temprana - SAT"
 Resolución Ministerial N° 185-2015-PCM, que aprueba los “Lineamientos para la implementación de
los procesos de la Gestión Reactiva”
 Resolución Ministerial N° 187-2015-PCM que aprueba los Lineamiento para la Constitución y
Funcionamiento del Voluntariado en Emergencias y Rehabilitación – VER.
 Resolución Ministerial Nº 188-2015-PCM que aprueba los Lineamientos para la Formulación y
Aprobación de Planes de Contingencia.
 Resolución Ministerial N° 027-2016-PCM, que aprueba los Lineamientos para la adquisición,
almacenamiento y distribución de alimentos para la atención de emergencias o desastres y su Fe de
Erratas del artículo 2°.
 Resolución Ministerial N° 171-2018-PCM, que aprueba el Manual de Evaluación de Daños y Análisis
de Necesidades – EDAN Perú.
 RM 111-2013 MEM DM, reglamento de Seguridad y salud en el Trabajo con Electricidad
 RCD Nº 264 -2012-OS/CD - Procedimiento para la supervisión de los planes de contingencias
operativos en el sector eléctrico
5 DESCRIPCIÓN DEL ÁMBITO Y DE LA ZONA DE OPERACIÓN
5.1 Caracterización Física del entorno
A. Ubicación
La Planta Eólica de Wayra se encuentra ubicada en el Departamento de Ica , Provincia de Nazca , Distrito de
Marcona
10
ENTREGA FINAL
El área de proyecto cuenta con buena accesibilidad desde la capital por la carretera Panamericana Sur hasta
el kilómetro 477.5 de dicha vía. En este punto se desvía a la derecha por la carretera de ingreso a la SE Poroma,
recorriendo 280 metros para llegar al área del Proyecto.
Tabla N° 1: Tabla. Ubicación Geográfica de la Planta Eólica de Wayra
Nombre de la Coordenadas UTM WGS84 Altitud

Planta Zona 18 Sur (msnm)
Este Norte
Planta Eólica de 494368.59 8336756.84 506

Wayra
Elaboración: Equipo Técnico LABANI
Figura N° 1: Mapa de Ubicación de la zona de estudio
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ENTREGA FINAL
Figura N° 2: Ortofoto de la zona de estudio
B. Geología
La cronoestratigrafía de la geología local del área muestra las formaciones en las que subyace más antigua a
la más reciente, la formación identificada está conformada por rocas metamórficas regionales como parte del
Complejo Basal de la Costa (Precambrianas), metasedimentarias de la formación San Juan (Precámbrico
Superior-Paleozoico Inferior), sedimentarias de la formación Pisco (Terciario Superior) y los depósitos
cuaternarios de origen aluvial, residual y eólicos-residuales, estos últimos se encuentran cubriendo en algunos
lugares a las rocas inclusivas del Batolito de San Nicolás (Paleozoico Inferior).
Formación San Juan (PE-sj)
Está constituida por metasedimentos principalmente de origen calcáreo y lutaceo, transformada a esquistos de
bajo grado por metamorfismo técnico. Estos esquistos calcáreos de tonos grises y rosados claros con
superficies lustrosas presentan en muchos casos mármoles dolomíticos de grano fino, blanco amarillentos que
se encuentran intensamente fracturados por la tectónica del área. También se observa en esta formación zonas
granitizadas.
12
ENTREGA FINAL
La formación San Juan se estima que tenga una potencia de 3000 metros, es única por su naturaleza y su
posición infrayace a la formación Marcona y esta intruida por el batolito San Nicolás debido a lo cual su edad
es precambriana Superior – Paleozoico inferior.
Formación Pisco (Ts-pi)
Esta formación está constituida por secuencias sedimentarias consolidadas, compuestas en su sección inferior
por areniscas conglomeradicas de grano grueso con tonalidades amarillentas, en bancos anchos y horizontes
conchíferos bastante triturados por el oleaje, con arcillas laminadas e interestratificadas con bentonita y
abundante ceniza volcánica y yeso; en su sección media y superior por areniscas limoliticas, limolitas, areniscas
de grano fino con alternancia de areniscas tufaceas, concreciones de areniscas siliceas, tufos y cenizas
retrebajadas, caracterizadas por ser livianas y frágiles con tonalidades gris claro a gris blanquecino ligeramente
anaranjado, presenta asimismo abundantes fósiles y microfósiles como foraminíferos, gasterópodos,
braquiópodos y lamelibranquios.
Esta unidad que se encuentra al este del parque eólico, presenta como característica general una estratificación
subhorizontal, ligeramente ondulada y con numerosas vetillas de yeso, en el área de San Juan tiene un espesor
cercano a los 500 metros y su edad corresponde al mioceno del terciario superior.
Depósitos terrazas marinas (Q-tm)
Estos depósitos se encuentran asociados a mesetas aisladas como consecuencia de una intensa erosión fluvial
posterior a su deposición como las terrazas de San Juan, conservadas en la depresión pre andina y en sectores
donde la cordillera de la costa muestra ondulaciones suaves. Se originaron como consecuencia del
levantamiento y retiro del mar, dejando como rasgo geomorfológico una superficie plana con cubiertas de grava
y arenas.
Está constituida por capas de conglomerados con elementos heterogéneos dentro de una matriz arenácea,
lentes de arenisca y areniscas bioclásticas caracterizados por presentar horizontes conchíferos. También
contiene algo de tufos redepositados y flujos de barro de material volcánico. Estas acumulaciones generalmente
subhorizontales a horizontales pertenecen al cuaternario pleistocenico.
Depósitos aluviales (Q-al)
Los depósitos aluviales, ocurren en forma localizada sobre el lecho de las quebradas antiguas por donde pasará
la línea de transmisión. Estos depósitos están constituidos por mezclas de gravas con arenas, generalmente
con cantos sobredondeadas a angulosos y matriz areno-limosa, lentes de arena sucia, lodolitas y materiales
tufaceos que se hallan en estado suelto a ligeramente consolidados de naturaleza heterogénea y heterometrica.
Estos depósitos pertenecen al cuaternario holoceno.
13
ENTREGA FINAL
Figura N° 3: Mapa Geológico de la Planta Eólica de Wayra
C. Geomorfología
El área de estudio está ubicada sobre la denominada cordillera de la costa, aunque el relieve existente no
corresponde propiamente a una cordillera. Es más bien una amplia plataforma submarina, la cual emergió
durante el período del Neógeno Superior como de la dinámica cortical que acortó la corteza continental
sudamericana, dinámica a la que está asociada también la orogenia andina.
Respectos a los rasgos geomorfológicos y de pendientes en la zona de estudio se reconocen los paisajes de
llanura representado en su mayor conformación por llanuras aluviales y conos de deyección de relieves planos
a moderadamente inclinados con pendientes menores a 10° así como el paisaje conformado por colinas bajas
y altas de diverso grado de disección con alturas que no superan los 400 m desde su nivel de base.
14
ENTREGA FINAL
Figura N° 4: Foto. Presencia de Paisaje de Llanuras
Fuente: Trabajo de campo.- 2020
Figura N° 5: Mapa Geomorfológico de la Planta Eólica de Wayra
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ENTREGA FINAL
D. Suelos
De manera general los suelos identificados se desarrollan sobre materiales residuales localizados, planicies
estructurales, lomadas y piedemonte, a partir de rocas intrusivas y volcánicas, como sobre materiales
transportados aluviales (planicies) y coluvio-aluviales (en piedemontes y glacis). La capa superficial
predominante en el área de estudio tiene influencia eólica, estos son constantemente transportados por
suspensión, arrastre y saltación.
Las características edáficas principales de estos suelos, indican que son superficiales, arenosos, de escaso
desarrollo genético, compuestos generalmente de materiales formados a través de la desintegración de rocas
intrusivas y volcánicas, sumado a la acumulación superficial de materiales transportados por acción de las
fuerzas eólicas. Fisiográficamente se están conformando planicies erizas, lomadas y zonas de piedemonte de
cerros de baja altura, con moderada pedregosidad superficial.
Los suelos en la zona de estudio se originaron a partir de rocas volcánicas y sedimentarias
Las Unidades edafológicas predominantes en el entorno de la Planta Eólica de Wayra son las sgtes, tenemos:
❖ Arenosol haplico - Solonchak haplico

❖ Leptosol lítico - Con presencia de afloramiento lítico
Figura N° 6: Foto. Presencia de tipo de suelo Arenosol háplico - Solonchak háplico en la Planta Eólica de Wayra
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ENTREGA FINAL
Figura N° 7: Mapa de Suelos de la Planta Eólica de Wayra
E. Pendiente
Los rangos de pendientes predominantes que caracterizan al entorno de la Planta Eólica de Wayra fluctúan
entre 0 a 5° (Plano o casi a nivel) y de 5° a 15° (inclinado)
Figura N° 8: Mapa de Pendientes de la Planta Eólica de Wayra
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ENTREGA FINAL
F. Geodinámica
Los procesos erosivos que afectan el área de estudio son principalmente de tipo eólico acentuados por el
constante accionar de los vientos alisios que soplan desde el mar en dirección con cierto grado de oblicuidad
con respecto al litoral, los cuales pierden fuerza conforme se adentra a la zona continental. En conclusión los
procesos erosivos más representativos son de tipo eólico, litoral y gravitatorio.
Procesos eólicos
Estos procesos actúan sobre toda el área de estudio, favorecidos por el constante accionar de los vientos alisios
provenientes del mar. Estos procesos actúan con mayor intensidad sobre la planicie litoral y a nivel del cerro
Tres Hermanas donde han formado dunas longitudinales poco marcadas pero de gran longitud. Sobre el resto
del área de estudio el viento no tiene capacidad de formar dunas y solo transporta cantidades menores de arena
y limos.
Figura N° 9: Foto. Presencia de procesos eólicos en el ámbito de estudio
Procesos litorales
Está referido a procesos de deposición de arenas por las corrientes litorales y por efecto de las olas, sobre el
área de estudio son particularmente activos estos fenómenos debido a la abundancia de farallones orientados
en sentido transversal a la dirección de las corrientes litorales lo cual reduce su energía y las obliga a depositar
su carga de sedimentos. Las olas rompen también a una distancia considerable produciendo un aporte neto de
sedimentos hacia la zona de traslación. Estos sedimentos al acumularse van ampliando la playa existente.
18
ENTREGA FINAL
Procesos gravitatorios
Son procesos que actúan sobre los escarpes de terrazas y taludes existentes, como condición para que estos
procesos ocurran el basamento rocoso debe encontrarse fuertemente intemperizado, lo cual es común sobre
el área de estudio debido a la acción de agentes como la humedad, la presencia de sales y las fuertes
temperaturas diurnas. Por otro lado, la mayor parte de los escarpes están recubiertos por materiales sueltos
transportados por el viento o el agua, el cual tiende a caer y formar conos y taludes de derrubios al pie de los
escarpes, sobre todo si estos son lo suficientemente elevados.
Por otra parte, el área de estudio se encuentra propensa a una sismicidad de elevada intensidad debido a su
proximidad a la zona de colisión entre las dos placas antes descritas. La placa de Nazca entra en subducción
de la Placa Sudamericana a una profundidad de 650 a 700 km. De acuerdo a estas condiciones ha sido posible
describir algunas características para la determinación de las fuentes generadoras de sismos.
En relación al Mapa de peligro sísmico del Perú (Castillo y Alva, 1993), el área de estudio tiene los valores más
altos de aceleración sísmica del orden de 0,5 g – 0,6 g para 50 a 100 años de vida útil respectivamente (10%
de excedencia). Esta evaluación no toma en cuenta los materiales superficiales y sus respectivas leyes de
atenuación. Esto es resultado de la fuerte atenuación de las ondas sísmicas por encontrarse el área en una
zona ubicada sobre materiales rocosos muy coherentes con escaso a nulo contenido de agua intersticial como
lo presenta el basamento cristalino y los macizos intrusivos del Paleozoico.
G. Climatología
Para la identificación de los tipos climáticos del ámbito de estudio, se ha tomado como referencia el estudio de
la Clasificación Climática del Perú (SENAMHI), los mismos que han permitido determinar los “Índices
Climáticos” de acuerdo con el Sistema de Clasificación del Dr. W. Thornthwaite, que está enfocado en las
necesidades hidrológicas y agrícolas del área; para ello, este modelo se basa en la evapotranspiración
potencial, que mide la eficiencia térmica del medio analizado; y el índice hídrico, que mide la eficiencia pluvial
de dicho medio.
La zona del Proyecto según la clasificación del Dr. W. Thornthwaite; está ubicado en el Semicálido, húmedo y
árido; deficiencia de lluvia todo el año (E(d)B’1H3).
19
ENTREGA FINAL
Figura N° 10: Mapa Climatológico de la Planta Eólica de Wayra
H. Hidrología
El área de estudio se localiza en la intercuenca del río Nasca, afluente del río Grande y del río Santa Lucía, el
cual tiene sus orígenes en el distrito de Santa Lucía (provincia de Lucanas, región de Ayacucho) y discurre
entre los límites de los departamentos de Ica y Arequipa hasta su desembocadura cerca del distrito de Lomas
(Caravelí).
El sistema hidrográfico del río Grande se alimenta de las precipitaciones estacionales que ocurren en la parte
alta de la cuenca y dan origen a los cursos de agua de características intermitentes, es decir, que acarrean
agua solamente durante la estación de lluvias que corresponden a los meses de Enero-Abril. Estos cursos de
agua originan 9 ríos, o quebradas una de los cuales es el propio río Grande y los restantes son: Santa Cruz,
Yanahuanca, Condorchaca, Pacoya, Paipa, Vizcas (que recibe los aportes del rio Ocoña), Otaca y Nazca.La
cuena del rio Grande presenta en el sector occidental una longitud máxima de 153 km. y un ancho en el sector
central de 98 km. Ocupa una extensión aproximada de 10,722 km2, de la cual, 4,482 km. se encuentran situados
por encima de los 2,500 msnm.corresponden a la cuenca húmeda.
20
ENTREGA FINAL
Río Santa Lucía
El curso del río Santa Lucía es bastante sinuoso, adoptando en general una dirección predominante NE-SO.
En la parte inferior del valle y como resultado de la disminución de la pendiente, se ha formado un pequeño
cono de deyección, producto de la disposición de los materiales transportados por el río.
La cuenca tiene una extensión de 1208 km2, de los cuales el 5% corresponde a la cuenca húmeda, denominado
así por encontrarse sobre los 250 msnm. tiene una longitud de recorrido de 100 km.
I. Cobertura Vegetal
Básicamente, la unidad de cobertura vegetal predominante en el ámbito de estudio es totalmente escasa, solo
presencia conformada por Desierto Costero.
Figura N° 11: Mapa de Cobertura Vegetal de la Planta Eólica de Wayra
21
ENTREGA FINAL
Figura N° 12: Foto. Presencia de Desierto Costero en la inmediación de la Planta Eólica de Wayra
5.2 Central Eólica Wayra I

La Central Eólica Wayra I, está compuesta por 42 Aerogeneradores de 3.15 MW de potencia máxima cada uno,
agrupados en 7 circuitos de interconexión entre sí, una Subestación Elevadora - SE. Flamenco de 126 MW y
una Línea de Transmisión con una longitud aproximada de 0.616 km desde el pórtico de la SE. Flamenco hasta
el pórtico de la Subestación Eléctrica Poroma, que pertenece al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional.
La planta está configurada formando “Circuitos” de capacidad de potencia (MVA) variable. La instalación eólica
generará aproximadamente 573 GWh al año.
La energía generada en la planta se evacua a una red interna de 33 KV. Se dispone de transformadores de
media tensión de 3,400 KVA, 12/33 KV. En las salas eléctricas de la subestación elevadora se ha instalado a
su vez la aparamenta que permite la protección y maniobra en MT, en BT, y realizar las medidas locales de la
planta. Los transformadores se sitúan en el exterior y cercanos a cada torre de aerogenerador.
La red interna de media tensión en 33 KV consta de 7 circuitos de evacuación subterráneas que enlazan los
centros de seccionamiento con la subestación elevadora donde existe una transformación de 33kV a 220kV
para evacuación al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional.
22
ENTREGA FINAL
El diseño de la central eólica, incluye la red eléctrica de BT y MT, la obra civil asociada a las mismas, las
cimentaciones de aerogeneradores, instalación de comunicaciones y seguridad de la planta, instalaciones de
evacuación y la conexión con la subestación.
Figura N° 13: Central Eólica Wayra I - Subestación Flamenco
5.2.1 Subestación Elevadora Flamenco 220/33KV
La subestación está conformada de un patio de llaves en el nivel de 220 kV y un sistema de 33 kV para la

conexión con los circuitos de media tensión de la Central Eólica Wayra 1:
Subestación Elevadora de 220/33KV constituida por:
➢ Parque 220KV: Una posición de transformador y una posición de línea

➢ Celdas 33KV: 13 celdas prefabricadas compactas, de ejecución metálica, tipo interior, con
aislamientos y corte en SF6 destinadas a los distintos servicios:
 Circuito 1,
 Circuito 2,
 Circuito 3,
 Circuito 4,
 Circuito 5,
 Circuito 6,
 Circuito 7,
 Celda de protección de Baterías de condensadores 1 y 3,
 Celda de protección de Baterías de condensadores 2,
23
ENTREGA FINAL
 Celda de Transformador de potencia 220/33 KV,

 Celda de Medida y
 Celda de Servicios Auxiliares
Edificio para el control y el mantenimiento de las instalaciones.
La edificación se encuentra ubicada en un área aproximada de 6000 m2, cuenta con 11 ambientes; 9 en la
parte interna: Sala de reuniones, Sala de Contratistas, Sala de Control, Sala de Scada, Comedor, Servicios
Higiénicos, Área de Cambio (gaveteros), Sala de Control, Sala de Celdas 33kV y 2 ambientes con acceso desde
la zona externa: Sala de baterías y el Generador de Emergencia.
También existe dentro del área física una edificación para Almacén Principal, un Almacén de residuos, un
módulo contenedor para el funcionamiento de una Oficina de información y la Subestación 200 kV.
Figura N° 14: Sala de Celdas 33kV
5.2.1.1 Configuración de la Subestación Flamenco
● Nivel de 220KV: Dadas las características de la subestación se ha optado por un arreglo de simple
barra con equipos convencionales.
● Nivel de 33KV: La subestación contempla un sistema de 33 KV, que conecta la salida de la unidad
de transformación y alimenta al transformador de servicios auxiliares de la subestación.
24
ENTREGA FINAL
Tabla N° 2: Características Principales de la Subestación Flamenco
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA SUBESTACIÓN FLAMENCO

Descripción Unidad 220 KV 33 KV
Tensión Nominal KV 220 33
Tensión máxima del material KV 245 36
Frecuencia Hz 60 60
Transformador de Potencia MVA 130
Protección diferencial del Transformador 87T
Protección de sobreintensidad del Transformador 50/51/50N/51N
Buchholz (63B), Liberador de Presión (63L),
Protecciones propias del transformador Temperatura (26), alarmas de nivel de aciete y
refrigeración.
Nivel de Aislamiento Niveles de aislamiento externo IEC 60071-1
Tensión soportada a la frecuencia industrial KV 460 70
Tensión soportada al impulso tipo rayo KV pico 1,050 170
Corriente de corta duración admisible asignada KA 40 31.5
Duración del cortocircuito asignada S 3 3
Puesta a tierra Tipo Directamente a tierra Sólido
Distancia mínima de fuga Mm/KV 31 31
Transformador de Servicios Auxiliares de AC KVA 100
Tensión primaria del Trafo SSAA KV 33±2,5±5+7,5%
Tensión secundaria del Trafo SSAA V 420
Frecuencia del Trafo SSAA Hz 60
Conexión del Trafo SSAA Triángulo – Estrella neutro accesible
Nivel de aislamiento A.T. Trafo SSAA KV 36
Nivel de aislamiento B.T. Trafo SSAA KV 3
Tensión de cortocircuito del Trafo SSAA % 4.5
Grupo de conexión del Trafo SSAA Dyn11
Servicios auxiliares de corriente continua: 2 baterías de acumuladores alcalinas
2 rectificadores para carga y mantenimiento de
Servicios auxiliares de corriente continua:
ambas baterías
Tensión nominal = 125
Baterías de acumuladores de 95 y 50 Ah Vcc Tensión máxima = 137.5
Tensión mínima = 106
Alimentación de los rectificadores Monofásico
Tensión de alimentación (entrada) V 230, 60 Hz
Variación de tensión de alimentación rectificador + 10 % / - 20 %
Tensión de salida normal rectificador + 1%
Intensidad nominal del rectificador A 25 / 40
Fuente: ENEL
5.2.1.2 Descripción de los Equipos del Patio
Los equipos se han seleccionado conforme a las características propias de la instalación, para la correcta
operación tanto en condiciones normales como en situaciones de funcionamiento anormal por condiciones
externas.
La disposición espacial de los equipos se realiza de acuerdo a la reglamentación vigente y a otras

consideraciones prácticas con objeto de facilitar las operaciones requeridas durante el montaje y
mantenimiento.
25
ENTREGA FINAL
Se ha instalado una celda de línea y un transformador, las cuales se encuentran constituidas básicamente con
el siguiente equipamiento:
 Un juego de tres (3) pararrayos autoválvula con contador de descarga en la parte de la línea.
 Un juego de tres (3) transformadores de tensión capacitivos para medida y protección en la parte de
la línea.
 Un (1) seccionador tripolar con puesta a tierra en la parte de la línea.
 Tres (3) transformadores de intensidad para medida y protección en la parte de la línea.
 Tres (3) transformadores de intensidad para medida y protección en la parte del trafo.
 Un (1) interruptor automático tripolar de corte en SF6 en la parte de trafo.
 Tres (3) pararrayos autoválvula con contador de descargas en la parte de trafo.
Figura N° 15: Equipos de patio
5.2.1.3 Características de los Equipos de Patio
Equipamiento en el nivel de 220 KV
La subestación eléctrica tiene una configuración de línea-transformador evolucionable a simple barra,

permitiendo una ampliación de potencia en el futuro, pudiendo conectar en ella más posiciones de línea o de
transformador.
La línea de 220kV está protegida mediante una protección direccional de neutro (67N), una protección de
distancia (21) y otra protección diferencial longitudinal (87L).
El transformador de potencia está protegido mediante tres relés de sobreintensidad de fase (50/51), más una
protección de sobreintensidad de neutro para faltas a tierra (50N/51N).
La actuación de la protección diferencial (87T) y la de las protecciones del propio transformador (63L-63BJ-
63B-26), están concentradas en un relé de disparo y bloqueo (86-T), con rearme manual, que dispara los
interruptores del transformador tanto en el nivel de 220 kV como en el nivel de 33 kV.
26
ENTREGA FINAL
Las protecciones propias del transformador y la protección diferencial dan orden de disparo a los interruptores
situados a ambos lados del transformador, mientras que las protecciones de sobreintensidad del transformador,
disparan al interruptor de nivel de tensión al que van asociadas.
Los Transformadores de Tensión sirven para que en la instalación haya protecciones de frecuencia (81M/m),
de mínima tensión (27), de sobretensión (59) entre otras.
En el lado de alta tensión se dispone de contador electrónico combinado de energía activa y reactiva
bidireccional para facturación de la energía generada en el parque eólico.
Los circuitos de intensidad y tensión de los equipos de medida y protección, están alimentados de los
transformadores de intensidad y tensión correspondientes.
Equipamiento en el nivel de 33 kV
El sistema eléctrico a 33kV está constituido por trece celdas prefabricadas compactas, de ejecución metálica,
tipo interior, con aislamientos y corte en SF6 destinadas a los distintos servicios (Circuito 1, Circuito 2, Circuito
3, Circuito 4, Circuito 5, Circuito 6, Circuito 7, Celda de protección de Baterías de condensadores 1 y 3, Celda
protección de Batería de condensadores 2, Celda de Transformador de potencia 220/33 kV, Celda de Medida
y Celda de Servicios Auxiliares).
Cada circuito de salida para conexión de aerogeneradores dispone de protecciones de sobreintensidad

mediante relés de fase (50/51/50N/51N) que actúan sobre el interruptor correspondiente de su posición.
En el caso de la reactancia se tiene protecciones de sobreintensidad de fase y de neutro tanto instantánea

como temporizada. También se tiene asociada en la celda de transformador en M.T la regulación (90) del
transformador de potencia.
Se ha instalado medida de intensidad en cada salida de línea.
5.2.2 Parque Eólico Wayra I (Aerogeneradores AW3000)
5.2.2.1 Generalidades
El aerogenerador AW3000 es una plataforma de aerogeneradores de velocidad variable, con un rango de

potencia nominal con valores comprendidos entre 3000kW y 3300kW (la potencia nominal depende del modelo),
tensión nominal de 12kV (están disponibles opcionales para tensiones de red de parque superiores), y
disponible para la generación eléctrica en frecuencias de 50 ó 60Hz.
El aerogenerador AW3000 es un aerogenerador de tres palas a barlovento, de eje horizontal. El rotor y la nacelle
están montados en lo alto de una torre de hormigón compuesta por cuatro, cinco o seis tramos, o en torre
tubular compuesta por tres, cuatro o cinco tramos de acero.
27
ENTREGA FINAL
La máquina emplea un sistema de orientación automática (yaw), que permite un perfecto alineamiento del rotor
con la dirección del viento y un enclavamiento estable en la posición óptima de producción, garantizado por su
robusto sistema de frenado.
La máquina está provista de un sistema de regulación automática de ángulo de paso (pitch), que permite a cada
pala girar, independientemente de las otras dos, sobre su eje longitudinal, comandadas por una misma consigna
de posición, a la cual pueden dirigirse las palas con distintas velocidades.
El generador es de tipo asíncrono doblemente alimentado de rotor devanado. Su equipo de potencia permite
regular las corrientes rotóricas de manera que la potencia entregada a la red tenga las características de tensión
y frecuencia requeridas en cada momento. Con vientos altos se regula potencia en valores entorno a la potencia
nominal mediante los lazos de control de pitch y par en el generador eléctrico.
Figura N° 16: Parque eólico
5.2.2.2 Descripción técnica del aerogenerador y componentes principales
El diseño del aerogenerador AW3000 consta de un tren de potencia distribuido, constituido por el rotor, el eje
lento, la multiplicadora, el acoplamiento elástico y el generador.
El rotor se compone de tres palas sujetas a un buje de fundición, recubierto éste por el cono-nariz, de poliéster
reforzado con fibra de vidrio.
El resto de componentes del tren de potencia, salvo el generador, descansan sobre el bastidor delantero,
situado ya dentro de la nacelle. El generador descansa sobre el bastidor trasero, también dentro de la nacelle.
28
ENTREGA FINAL
Sobre el bastidor delantero se asienta también el grupo hidráulico.
Todos los componentes alojados en la nacelle están protegidos por la carcasa exterior de poliéster reforzado
con fibra de vidrio.
La nacelle descansa sobre el rodamiento dentado de yaw, que tiene una pista móvil unida al bastidor delantero
y una pista fija unida a la torre. La actuación de motorreductoras, instaladas en el bastidor delantero, sobre el
rodamiento posibilita la orientación del aerogenerador (yaw). La torre de la turbina es la encargada de situar la
nacelle a una altura determinada.
A continuación, se detallan las características de los componentes principales.
A. Cimentación Torre hormigón:
La torre es una estructura con elementos prefabricados de hormigón llamados dovelas. La unión de la torre al
terreno se realiza mediante la introducción de las barras que sobresalen de las dovelas del tramo inferior en las
vainas embebidas en la zapata de hormigón. Posteriormente, se procederá al rellenado de las vainas, y a la
realización del anillo de cimentación, ambos con mortero de alta resistencia. La torre entera es postensada,
desde la parte superior hasta la cimentación.
B. Torre de acero:
La fijación de la torre al terreno se realiza mediante una corona formada por una doble hilera concéntrica de
pernos, embebida en una zapata de hormigón armado. La parte superior de dichas hileras de pernos verticales
queda visible tras el fraguado del hormigón y preparada para recibir el tramo inferior de la torre, que
posteriormente, una vez que ha sido correctamente asentado, se atornilla a dichas hileras. El diámetro exterior
en base de torre de acero es 4600 mm.
Las dimensiones, armadura, etc. de la zapata de hormigón dependen del tipo de turbina y de las características
geológicas del terreno.
C. Torre:
El aerogenerador está situado en una altura determinada por la torre. Existen seis variantes dependiendo del
diámetro del rotor:
 TH80 metros: AW125/3000

 T84 metros: AW132/3000, AW132/3300
 T87.5 metros: AW125/3000, AW125/3000 Low Sound, AW125/3150
 T92 metros: AW116/3000
 T95.5 metros: AW109/3000
 TH100 metros: AW100/3000, AW109/3000, AW116/3000, AW125/3000, AW125/3150
 TH120 metros: AW116/3000, AW125/3000, AW125/3150, AW125/3300, AW132/3000, AW132/3150,
AW132/3300
29
ENTREGA FINAL
 TH137.5 metros: AW125/3000 Low Sound
● Torre hormigón
La torre se compone de cuatro, cinco o seis tramos unidos entre sí. Cada tramo está compuesto por dovelas
unidas, perfectamente selladas con mortero de alta resistencia a través de sus juntas verticales. La unión entre
tramos se realiza introduciendo las barras de acero del tramo superior en las vainas del inferior y el posterior
sellado mediante mortero de alta resistencia de la junta horizontal.
● Torre de acero
La torre de acero es una estructura troncocónica tubular y se compone de tres, cuatro o cinco tramos. Dichos
tramos se atornillan entre sí por las bridas situadas en sus extremos para formar conjuntamente la torre. La
brida inferior del primer tramo se atornilla a la hilera de pernos de la cimentación y la brida superior del último
tramo al rodamiento de yaw, fijado a la nacelle.
La estructura portante de cada tramo de torre se compone de chapas curvadas soldadas entre sí, denominadas
virolas, y de las bridas inferior y superior, también soldadas a las virolas.
El acceso al interior de la torre es posible a través de una puerta metálica situada en la parte inferior. En el
interior de la torre se encuentran una serie de componentes eléctricos y de control. Asimismo, el interior de la
torre está iluminado en los puntos necesarios.
El diseño de la torre permite la instalación (de manera opcional) de un elevador en el interior de la torre, para
facilitar el acceso a la nacelle y las labores de mantenimiento. No obstante, en todos los casos existe la
posibilidad de acceso por escalera manual hasta lo alto de la torre. Esta escalera está provista de una línea de
vida y demás elementos de seguridad.
D. Nacelle:
La góndola o nacelle se sitúa en lo alto de la torre y se orienta según la dirección del viento gracias al sistema
de posicionamiento (sistema de yaw).
A la nacelle se accede desde el interior de la torre a través de una trampilla y una escalera de acceso, en su
interior, existe también un acceso al buje para poder realizar labores de comprobación y mantenimiento en él,
sin necesidad de salir al exterior.
Todos los elementos que se describen a continuación forman parte de la Nacelle (externo e interno).
● Carcasa de protección:
La carcasa de protección de la góndola se fabrica en poliéster reforzado con fibra de vidrio. En el exterior de la
carcasa, parte superior trasera, se sitúan el sensor ambiental (velocidad y dirección de viento) y la baliza o luz
de gálibo.
30
ENTREGA FINAL
La nacelle incorpora en el suelo de la parte trasera una trampilla y una pequeña grúa para permitir la elevación
de repuestos o materiales diversos desde el suelo, facilitando las labores de mantenimiento.
Asimismo, existen varias trampillas claraboyas distribuidas en la parte superior para posibilitar el acceso a los
elementos de la parte exterior superior y para iluminación natural.
La carcasa de la nacelle dispone también de tres aberturas para refrigeración, una en la parte trasera para
disipación de calor generado por el generador y otras dos en la parte superior, para disipación de calor generado
por la multiplicadora (intercooler de aceite).
Además de la iluminación natural a través de las claraboyas, el interior de la nacelle cuenta con iluminación
eléctrica.
La parte inferior de la carcasa tiene forma de bañera, de manera que cualquier sustancia líquida que se derrame
en el interior de la nacelle vaya a un sistema de retención. Además, la torre en su parte superior tiene un sistema
de drenaje para dichas sustancias líquidas, conduciendo estas por una manguera a lo largo de la torre hasta
un bidón de 50L situado en su base.
● Bastidor delantero
La turbina AW3000 consta de dos bastidores: uno delantero y otro trasero. El delantero se apoya sobre la torre
a través del rodamiento de yaw. Este bastidor se fabrica en un solo bloque de fundición nodular de gran robustez
que le permite soportar las elevadas cargas que el rotor transmite al eje principal y a la multiplicadora.
Directamente sobre él se apoyan los siguientes componentes:
 Eje lento y rodamientos

 Grupo hidráulico
 Motorreductoras y corona de giro
 Armario superior de control.
● Bastidor trasero
El bastidor trasero va atornillado al delantero y sobre él se sitúa el generador.
● Eje lento y rodamientos

El eje principal de la turbina AW3000 transfiere la energía del viento captada por el rotor en forma de energía
cinética angular hasta la multiplicadora.
Con el fin único de evitar que las palas pudieran llegar a tocar la torre, en caso de altas velocidades de viento,
el eje principal de la turbina AW3000 se coloca sobre el bastidor con una inclinación respecto de la horizontal
de 5°.
31
ENTREGA FINAL
Cuenta con dos soportes que se fijan al bastidor principal y que albergan a los dos rodamientos del eje lento,
reciben el peso del eje y los esfuerzos del rotor. A su vez dichos esfuerzos se transmiten desde el bastidor
principal hacia la torre.
El armario superior de control (top controller) va situado sobre el soporte de rodamiento trasero.
● Multiplicadora y acoplamiento elástico

La función de la multiplicadora es transferir el par desde el eje lento hasta el eje rápido del aerogenerador,
aumentando la velocidad angular. El sistema de transmisión es de dos etapas planetarias y una paralela. El
factor de multiplicación depende de la clase del aerogenerador, dado que el rango de velocidades angulares
de operación del rotor depende del tamaño del rotor.
El eje rápido es fundamentalmente un acoplamiento elástico que conecta el eje de salida de la multiplicadora
con el eje del generador. Este acoplamiento es capaz de transmitir la potencia en forma de par torsor y a la vez
absorber desalineaciones de los ejes de la multiplicadora y del generador sin introducir grandes esfuerzos en
dichos componentes.
Además, el acoplamiento elástico está dotado de un limitador de par que impide la transmisión de sobrepares
a la multiplicadora en caso de huecos de tensión. La multiplicadora va literalmente colgada del extremo anterior
del eje lento, y sus brazos de reacción se apoyan sobre el bastidor delantero en dos puntos. Esta unión se
realiza mediante unos soportes elásticos cuya función es amortiguar las vibraciones y reducir el ruido.
La multiplicadora cuenta con su propio sistema de lubricación y refrigeración forzada. Con este sistema se
lubrica y refrigera engranajes y rodamientos mediante un circuito cerrado de aceite a presión y temperatura
controladas con etapas de refrigeración y filtrado.
Este circuito se compone de:
 Una bomba accionada por un motor trifásico

 Filtros
 Bloque de válvulas
 Intercooler con ventilador
 Resistencia monofásica calefactora
La temperatura del aceite y los actuadores enumerados arriba, están monitorizados y gestionados por la unidad
de control. En la parte trasera de la multiplicadora existe un freno de disco hidráulico y un sistema de bloqueo
del tren de potencia.
● Generador
El generador es asíncrono trifásico de inducción, doblemente alimentado, de rotor devanado y excitación por
anillos rozantes. Tiene 3 pares de polos y, por tanto, una velocidad de sincronismo de 1000 rpm (50Hz) ó 1200
rpm (60Hz). La velocidad de giro del rotor es variable y se adapta a la velocidad del viento. Esto es posible
32
ENTREGA FINAL
adecuando la excitación rotórica a la velocidad angular del rotor, de manera que la potencia se genera a tensión
y frecuencia constantes.
El rango de velocidades del generador viene indicado en la correspondiente Especificación Técnica. La

característica más reseñable de este generador es que la potencia se genera a media tensión (12kV), lo cual
ahorra transformadores y reduce pérdidas.
El generador se apoya sobre el bastidor trasero mediante cuatro elementos amortiguadores (Silent-Blocks),
cuya función es reducir la amplitud de las vibraciones y el ruido.
La refrigeración se lleva a cabo por ventilación forzada por medio de ventiladores para incrementar el
intercambio de calor. La temperatura en los devanados del estator, en el cuerpo de anillos rozantes, y en los
rodamientos está monitorizada. La temperatura de dichos puntos se controla con ayuda de resistencias
calefactoras y de los ventiladores mencionados anteriormente.
● Sistema de yaw
La orientación de la Nacelle con la dirección del viento predominante se lleva a cabo mediante el sistema de
yaw. Este consiste en una corona dentada solidaria a la torre y motorreductoras solidarias a la nacelle con sus
respectivos piñones engranados en la corona de la torre, que hacen que la nacelle gire en ambos sentidos con
respecto a la torre, sobre el rodamiento de yaw.
Cada una de las motorreductoras se compone de un motor eléctrico trifásico de jaula de ardilla y un tren de
engranajes reductores. Los motores constan asimismo de un freno eléctrico que está activado cuando no hay
tensión.
El sistema de yaw se completa con un sistema de freno activo, realizado a través de pinzas de freno hidráulicas,
que fijan mecánicamente la nacelle en la orientación correcta, y un disco de freno situado entre la torre y el
rodamiento.
E. Rotor:
La función del rotor es captar la energía del viento y convertirla en energía cinética de rotación. El rotor del
aerogenerador AW3000 se compone de tres palas montadas sobre un buje de fundición de hierro nodular, el
cual está cubierto por el cono-nariz, de poliéster reforzado con fibra de vidrio.
Está diseñado para funcionamiento a barlovento, existen cinco variantes de rotor según el diámetro de la
superficie que barren: 100, 109, 116, 125 y 132 m. El buje es el mismo en el caso de los rotores 100 (pala de
48,8 m) y 109 (pala de 53,2 m), pero diferente respecto a los de rotor 116 (pala de 56,7 m), 125 (pala de 61,2
m) y 132 (pala 64,7 m).
El rango de velocidades del rotor depende del diámetro de rotor de la máquina y del tipo de torre, y viene
indicado en la correspondiente Especificación Técnica.
33
ENTREGA FINAL
La velocidad del rotor se regula con una combinación de control de par resistente del generador (vientos bajos)
y de control de pitch (vientos altos). El rotor gira en sentido horario mirando la turbina desde el frente.
Para evitar colisiones de la pala con la torre en caso de vientos altos, el rotor tiene una inclinación de 5° (tilt)
respecto a la vertical, consecuencia de la inclinación del eje lento respecto a la horizontal. Con el mismo objetivo
se dota al rotor de un ángulo de coning. Adicionalmente algunas palas están diseñadas con prebending.
Integrado en el buje está el sistema de orientación de pala (pitch), de accionamiento independiente para cada
una de las tres palas, que permite variar el ángulo de paso desde la posición de producción con la mayor
superficie de pala expuesta al viento, a la posición de bandera-parada. Este sistema actúa también como freno
aerodinámico, llevando las palas a posición de bandera.
● Buje
El buje, fabricado en fundición nodular, es el mecanismo que transmite la energía de las tres palas al eje lento.
La unión del buje al eje lento es atornillada, con tres bulones adicionales de cortadura. En el interior de este
componente hueco se alojan los elementos que componen el sistema de pitch.
El buje dispone de 11 aberturas:
 3 aberturas laterales para la inserción de rodamientos de pala

 1 abertura frontal central para acceso al cono-nariz desde el buje.
 3 aberturas frontales pequeñas para los cilindros de pitch
 1 abertura trasera central para introducción de tubos de presión y cables para el sistema de pitch
(conexión eje lento).
 En buje de la AW100 y 109 tiene 3 aberturas traseras para acceso al buje directamente desde la
nacelle.
● Palas
Cada turbina AW3000 tiene tres palas, conectadas al buje mediante sus respectivos rodamientos. Las palas
están fabricadas en fibra de vidrio reforzada con poliéster, con un recubrimiento superficial suave destinado a
proteger los materiales de la radiación UV y a proporcionar el color a la pala. Cada una de ellas, está formada
por dos cortezas unidas y soportadas por vigas y costillas internas.
Correspondiendo con los cinco diámetros de rotor disponibles comercialmente, existen cinco longitudes de pala:
48,8 m, 53,2 m, 56,7 m, 61,2 m y 64,7 m. El perfil aerodinámico de las palas varía a lo largo de su eje longitudinal,
tanto en sección y forma como en ángulo de incidencia del borde de ataque.
Unos insertos especiales de acero conectan la pala a la pista móvil del rodamiento de pala. El rodamiento de
pala permite el giro de la pala respecto a su eje longitudinal. Su pista fija está atornillada al buje y la móvil a la
pala.
34
ENTREGA FINAL
● Sistema de pitch
El sistema de pitch permite variar el ángulo de paso de cada pala, al girar ésta sobre su eje longitudinal. Este
sistema tiene dos objetivos:
 Regular la potencia generada con vientos altos

 Freno aerodinámico en caso de parada controlada o emergencia.
Normalmente se accionan las tres palas simultáneamente. Sin embargo, cada una de las palas del rotor tiene
un sistema independiente de ajuste de ángulo de paso, accionado por un cilindro hidráulico específico para
cada pala. Estos cilindros están físicamente ensamblados a las placas pitch, solidarias a la pista móvil de los
rodamientos de pala, provocando con su actuación el giro de la misma.
Con el accionamiento independiente de cada pala se consigue un dispositivo de seguridad doblemente

redundante, ya que con sólo una pala en bandera, se podría conseguir la detención del rotor.
Cada pala tiene un acumulador de nitrógeno alojado en el buje, en el que hay una reserva permanente de aceite
a presión suficiente para garantizar poder llevar la pala a bandera, incluso en el caso de falta de tensión de
alimentación del grupo hidráulico (caída de presión en el sistema).
Los componentes del sistema de pitch en el buje son:
 3 cilindros hidráulicos para accionamiento mecánico del giro de pala

 6 acumuladores de aceite a presión con cámara de nitrógeno
 3 bloques de válvulas para el accionamiento de los cilindros
 Sensores de posición de pitch (integrados en los cilindros)
 Circuitería hidraulica (latiguillos y/o tubos)
 Circuitería eléctrica y de comunicaciones (cables y cajas de conexiones)
● Cono-nariz
El cono nariz protege el buje de las inclemencias meteorológicas. Está fabricado en poliéster reforzado con fibra
de vidrio. El diseño de este cono-nariz junto con el del buje permite un acceso cómodo y seguro en su interior,
sin necesidad de salir al exterior de la turbina.
El cono-nariz consta de dos partes, una principal con aberturas para las tres palas, la conexión al eje lento y
otra que cierra el conjunto por su parte delantera.
 Electric and communications circuitry (wires and junction boxes)
35
ENTREGA FINAL
Figura N° 17: Aerogenerador
5.2.2.3 Funcionamiento
Descripción del funcionamiento del control que incorpora la turbina AW3000 (modo automático):
 Con vientos bajos, la velocidad de giro del rotor es proporcional a la velocidad del viento. Cuanto
mayor es la velocidad del viento, mayor es la velocidad de giro del rotor, controlando ésta, mediante
el denominado “control de velocidad a través de par”. El par resistente del generador es el que
mantiene la velocidad del rotor en su valor óptimo (zona de velocidad variable) y en el valor de
velocidad nominal una vez alcanzada (zona de codo).
 Este control se utiliza desde el momento en que el aerogenerador entra en producción hasta que la
potencia producida por el generador alcanza su valor nominal.
 Con vientos altos, la velocidad del rotor se mantiene en valores entorno a la velocidad nominal.
 Cuando el generador alcanza valores cercanos a la potencia nominal, el control de par se combina
con la regulación del ángulo de paso de las tres palas (denominado “control de velocidad a través de
pitch”) para regular la potencia volcada a la red, en valores entorno a la potencia nominal hasta llegar
a la velocidad de viento de corte. La potencia entregada en este régimen tendrá valores que
fluctuarán alrededor de la potencia nominal.
A continuación, se describe a mayor detalle, diferentes aspectos del funcionamiento de los aerogeneradores
AW3000.
36
ENTREGA FINAL
A. Red eléctrica
Las condiciones nominales de la red a la que debe conectarse el aerogenerador son 12 kV, 50Hz ó 60Hz. La
red eléctrica debe ser suficientemente estable, puesto que variaciones frecuentes de tensión o frecuencia más
allá de los límites en operación, pueden causar daños en los componentes mecánicos de la máquina.
En caso de pequeñas redes eléctricas independientes, será necesario comprobar las condiciones reales. En
todas las condiciones de operación se puede obtener un factor de potencia unitario a la salida del cuadro de
12kV y una conexión a la red eléctrica muy suave, gracias a su rutina de sincronización a red.
En la cimentación se integra una conexión a tierra de máximo 10, adaptando la topología de la red a las
características del terreno.
B. Sistema de generación
El sistema de generación eléctrica es de velocidad variable, y asegura que la velocidad y el par mecánico del
aerogenerador siempre suministren a la red una potencia eléctrica estable. El funcionamiento se explica a
continuación:
El estator está directamente conectado a la red, el rotor bobinado se alimenta con una señal controlada en
amplitud y frecuencia, producida por el equipo electrónico de potencia. Las corrientes rotóricas se introducen
en el rotor mediante anillos rozantes.
La velocidad del giro del rotor se optimiza con relación a la del viento. El equipo de potencia a su vez adecua
la magnetización del rotor a la velocidad del mismo, generando en el estator la potencia a la tensión y frecuencia
deseadas. Dado que la excitación del rotor está controlada por el equipo de potencia, el generador puede
funcionar por encima y por debajo de la velocidad de sincronismo.
En régimen subsíncrono, el rotor consume energía de la red y en régimen hipersíncrono produce energía que
es entregada a la red.
En todo caso, el generador es visto como síncrono desde la red. El control de corrientes rotóricas permite
también el control del factor de potencia, que se puede imponer como un parámetro definible por el sistema de
control.
Otro resultado de la generación síncrona que caracteriza al sistema de generación es la “suave” conexión a la
red eléctrica.
Estas conexiones suaves se consiguen mediante una rutina de sincronización a la red, en la que se genera una
tensión en el estator del generador igual a la de red en magnitud y fase, con lo que se conecta a red con
corriente de conexión cero, y con simples contactores, sin ser necesario equipo adicional como tiristores en el
caso de grupos asíncronos convencionales.
37
ENTREGA FINAL
Como resultado del control de par mecánico se pueden reducir las cargas en el tren de potencia, permitiendo
absorber el exceso de energía de las ráfagas de viento, transformándolo en energía cinética de rotación en el
rotor, que permite la autoinducción y la entrega de energía a la red desde el rotor en régimen hipersíncrono.
Asimismo, se consigue disminuir el nivel de ruido, debido a la menor velocidad de giro del rotor en vientos bajos,
en los que el aporte de ruido medioambiental del aerogenerador, podría ser bien perceptible respecto al nivel
de ruido de fondo, causado por el propio viento.
C. Unidad de control y potencia
La unidad de control y potencia, monitoriza y controla todas las funciones críticas del aerogenerador, para
optimizar constantemente el funcionamiento del mismo en todo el rango de velocidades del viento. Se sitúa en
la base de la torre, en el interior de un armario eléctrico, comúnmente llamado “Ground”.
 La unidad de control y potencia puede descomponerse en dos, tal y como indica su nombre:
 La unidad de control, que consta de un PLC (Programmable Logic Controller), y que es la encargada
de controlar toda la máquina
 La unidad de potencia, que trabaja en comunicación con el PLC. Consta de una CCU (Converter
Control Unit) y de un equipo de potencia al que controla.
El PLC y la CCU se hallan constantemente comunicados y coordinados entre sí. Asimismo, el armario ground
está preparado para conectar una pantalla táctil opcional que aporta una interfaz al usuario.
● Unidad de control
El PLC junto con sus tarjetas de entrada/salida capta las señales de las diversas funciones del aerogenerador,
calcula las acciones de control óptimas y da las órdenes a los actuadores correspondientes (motores,
electroválvulas, relés...) para conseguir el funcionamiento seguro y la mejor captación de la energía eólica
disponible en el emplazamiento. También es el encargado de activar la parada de emergencia en caso de que
la turbina no funcione correctamente.
Las funciones principales de la unidad de control (PLC) son:
 Orientación de la góndola respecto al viento predominante. Supervisión y corrección del estado de

torsión de los cables de la torre.
 Gestión del grupo hidráulico que proporciona energía mecánica al sistema del pitch y a los frenos del
sistema yaw y de eje rápido.
 Supervisión de los sensores ambiente: viento, dirección predominante de viento, temperaturas.
 Supervisión de la velocidad de giro de los diferentes componentes mecánicos.
 Supervisión y monitorización del estado de vibraciones.
 Supervisión de las funciones del generador y del convertidor.
Conexiones y desconexiones a red.
 Consignas de potencia activa y reactiva.
38
ENTREGA FINAL
 Regulación de la velocidad.
 Posicionamiento y control del ángulo de pitch (palas).
 Control de alarmas y modo de operación.
 Intercambio de datos con Telemando.
 Contadores de energía, horas y disponibilidades.
 Gestión de parámetros de la turbina.
● Unidad de potencia
La unidad de potencia está compuesta por los siguientes elementos:
 Equipo de potencia (convertidor)

 CCU
 Medida de tensiones y corrientes
 Medida de velocidad (Encoder)
 Protecciones contra sobretensiones en el convertidor
 Sistemas de refrigeración
 Contactores de alimentación
 Contactor de acoplamiento del estator a red
El equipo de potencia consta fundamentalmente de un convertidor rectificador de entrada desde la red, una
batería de condensadores para el almacenamiento de carga en forma de tensión continua y un convertidor
inversor de salida hacia el rotor. En régimen hipersíncrono, el flujo de energía a través del equipo de potencia
se invierte, aportando el rotor energía a la red.
El convertidor cuenta con active crowbar y/o brake choppers para superar los huecos de tensión.
D. Modos de operación
Los aerogeneradores AW3000 tienen tres modos o sublógicas de operación, que se describen a continuación:
● Modo automático
El modo automático es el modo normal de funcionamiento (autónomo) de la turbina. Al reiniciar la máquina en
modo automático, la máquina pasa por tres fases:
 Ensayo
 Pausa (una vez completado el ensayo)
 Marcha (cuando las condiciones de viento son propicias)
En fase de pausa, las palas están en posición de bandera, de tal forma que no recogen la energía del viento.
Cuando la velocidad de viento alcanza la velocidad necesaria para el arranque (dependiente de la clase de la
turbina), la turbina pasa de la fase de pausa a marcha.
Esto significa que las palas se mueven a la posición de 0°, recogiendo la mayor cantidad de viento posible.
39
ENTREGA FINAL
Cuando las palas se posicionan a 0°, el rotor empieza a acelerarse. Cuando el generador alcanza la velocidad
de acoplamiento, comienza a entregar energía a la red. Los lazos de control del aerogenerador regulan el
funcionamiento hasta que se alcanza la velocidad de corte, valor que depende de la clase de la turbina. En ese
momento se vuelve a la fase de pausa, dirigiendo las palas a posición de bandera.
● Modo manual
El modo manual se emplea para realizar pruebas de mantenimiento de la máquina. Trabajando en este modo,
el usuario puede manejar manualmente todos los subsistemas de la máquina desde la pantalla táctil de
mantenimiento conectada al armario ground. No obstante, en este modo, el PLC continúa supervisando por
seguridad todas las operaciones.
● Modo emergencia
El modo emergencia se alcanza cuando se abre la denominada serie de emergencia, que se activa cuando
cualquiera de los sensores de los que dispone la máquina detecta algo anómalo (nivel de vibraciones,
sobrevelocidad, etc.), o se pulsa alguno de los pulsadores de parada de emergencia.
En modo emergencia, la máquina se encuentra en reposo y segura. Este modo debe desactivarse
imperativamente por medio de accionamiento manual, tras inspeccionar la máquina.
5.2.3 Línea de Transmisión Wayra I
5.2.3.1 Características Operativas
La conexión de la Central Eólica Wayra 1 con el SEIN se realiza a través de una línea de transmisión simple
terna en 220 kV, mediante la cual se transmite la energía producida por la Central a la red, la línea discurre por
el Distrito de Marcona, Provincia de Nazca, Departamento de Ica.
A. Longitud de la línea
Los vértices de la línea de transmisión de la Central Eólica Wayra 1, se presenta en las siguientes tablas en
coordenadas UTM WGS-84 huso 18 L.
40
ENTREGA FINAL
Tabla N° 3: Trazado y Distancia de la Línea de Transmisión 220KV SE. FLAMENCO - SE. POROMA
TRAZADO DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220KV SE. FLAMENCO– SE. POROMA

COORDENADAS UTM – DE LOS VÉRTICES
WGS84 – 18L Cota Distancia Distancia

N° Descripción
Este (m) Norte (m) (msnm) Parcial (m) Acumulada (m)
1 P-1 (Pórtico SE. Flamenco) 493967.673 8335785.605 502 0.00 0.00
2 V-1 494004.809 8335819.087 504 50.00 50.00
3 T-1 (estructura tipo T+0) 494004.809 8335819.087 504 0.00 50.00
4 T-2 (estructura tipo S+0) 494122.607 8336048.633 504 258.01 258.01
5 T-3 (estructura tipo T+0) 494240.655 8336278.634 506 258.53 516.53
6 V-2 494240.655 8336278.634 506 516.53 566.53
7 P-2 (Pórtico SE. Poroma) 494276.000 8336314.000 507 50.00 616.53

● Distancia de la Línea de Transmisión Wayra

La distancia de la línea de transmisión SE.Flamenco – SE.Poroma es de 616.53 m.
B. Capacidad de la línea
Las características principales de la línea de transmisión se muestran en la siguiente tabla:

Tabla N° 4: Características Principales de la Línea de Transmisión SE. Flamenco – SE. Poroma
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220KV

Descripción LT. SE. FLAMENCO – SE. POROMA
Tensión Nominal entre fases (KV) 220
Tensión Máxima entre fases (KV) 245
Tipo de Circuito Circuito simple
Configuración Triangular
Altura de la línea de transmisión 507
Temperatura Mínima (°C) 15
Velocidad del Viento (km/h) 94
N° de circuitos (ternas) 1
Longitud aproximada de la línea (Km) 0.616
Tipo de Conductor ACAR 950 MCM
Conductores por fase 1
Sección Nominal (mm2) 481
41
ENTREGA FINAL
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220KV

Descripción LT. SE. FLAMENCO – SE. POROMA
Tipo Aluminio – Aleación de Aluminio
Sección transversal total (mm2) 481.37
Sección transversal del Aluminio (mm2) 370.3
Sección transversal de la aleación de Aluminio (mm2) 91.07
Configuración del Aluminio (mm) 30 x 4.07
Configuración de la Aleación de Aluminio (mm) 7 x 4.07
Diámetro exterior (mm) 28.48
Masa unitaria (kg/m) 1.327
Carga de rotura (kg) 8,811
Coeficiente térmico de dilatación (1/°C) 0.000017
Módulo de elasticidad final (kg/mm2) 5,800
Resistencia eléctrica a 20°C (Ohm/km) 0.0615
N° de Cables de guarda 1
Tipo de conductor del Cable de guarda OPGW
N° de fibras ópticas del Cable de guarda (hilos) 24
Sección Nominal del Cable de guarda (mm2) 106
Módulo de elasticidad (kg/mm2) 12,900
Diámetro exterior del Cable de guarda (mm) 14.7
Tensión de rotura del Cable de guarda (Kg) 6,390
Peso unitario del Cable de guarda (Kg/km) 457
Coeficiente de dilatación lineal (1/°C) 1.5 x 10^(-5)
Capacidad de corriente de cortocircuito (KA) > 60
Aislamiento Aisladores de porcelana
Puesta a tierra Conductor de acero recubierto con cobre
C. Nivel de Tensión de la Línea
El nivel de tensión de la línea de transmisión SE. Elevadora Flamenco – SE. Ampliación Poroma, es 220 KV.
D. Fecha de puesta en servicio:
31/03/2018.
42
ENTREGA FINAL
Figura N° 18: Línea de transmisión
6 ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
6.1 Recurso humano para la respuesta a las emergencias

Según lo establecido en el Plan de Contingencia Operativo CE Wayra 1, La organización para afrontar
contingencias estará conformada por lo menos de cinco (5) personas, cada una de ellas deberá pertenecer al
más alto nivel de la empresa en el área correspondiente. El siguiente es el organigrama mínimo sugerido para
afrontar contingencias:
Gráfico N° 1: Organización para afrontar contingencias
43
ENTREGA FINAL
6.1.1 Descripción breve de los roles y funciones de los miembros de la organización
De manera referencial, los roles y funciones de cada uno de los miembros establecidos en el mencionado Plan,
se describen a continuación. Cada empresa adaptará estas funciones a las particularidades propias de su
organización pudiendo ampliarla si la magnitud y/o la amplitud geográfica de sus instalaciones así lo ameriten.
A. Coordinador general
Dirige todas las actividades hasta superar la contingencia. Se recomienda que este cargo sea ejercido por el
Gerente General o por la persona de mayor rango ejecutivo de la empresa.
B. Coordinador de comunicaciones
Apoya al Coordinador General en las comunicaciones al interior y exterior de la empresa. Al interior, se enlaza
con los canales de comunicaciones normales. Para las comunicaciones externas, representa a la empresa ante
las entidades públicas y privadas.
C. Coordinador de seguridad
Preserva la seguridad del personal que interviene en la ejecución del Plan de Contingencias, supervisando el
cumplimiento de las normas de seguridad, así como del entorno al lugar de las operaciones.
D. Coordinador de operaciones
Actúa directamente en línea con el Coordinador General y ejecuta todas las acciones que sean necesarias para
superar la contingencia y que se tengan que realizar sobre el sistema eléctrico siguiendo las indicaciones del
Plan de Acción. Tendrá a su mando toda el área de operaciones y mantenimiento que normalmente la empresa
utiliza y coordinará con el Comité de Operación Económica del Sistema (COES) las operaciones relacionadas
con la solución de la contingencia.
E. Coordinador de logística
Dirige el área de logística de la empresa en las acciones que se realicen para superar la contingencia y de
coordinar la participación de otras empresas u organismos externos cuando la magnitud de la contingencia
hace necesario buscar apoyo fuera de la empresa.
6.2 Infraestructura para la respuesta a las emergencias
6.2.1 Sistemas de evacuación de la Central Eólica Wayra I
La infraestructura de la Central Eólica Wayra I, está ubicada en un área física construida de bloquetas, fierro y
cemento, de un (01) piso de altura, en las que funcionan las oficinas operaciones, almacenes y la subestación
200kv. Los ambientes están adecuadamente señalizados y cuentan con rutas de evacuación libre de
obstáculos y luces de emergencia.
44
ENTREGA FINAL
Se cuenta con un Plano de evacuación ubicado al ingreso de las oficinas operacionales, así mismo, se
encuentran señalizadas las rutas de evacuación de todas las áreas físicas de la Subestación Flamenco,
teniendo como salida de escape la puerta principal que dirige hacia una zona de seguridad externa y una salida
en la parte posterior de la infraestructura.
Figura N° 19: Sistema de evacuación: Señalización y rutas de evacuación
6.3 Equipamiento para la respuesta a las emergencias
6.3.1 Sistemas Contra Incendio (SCI)
La Central Eólica Wayra I, para el control de emergencias contra incendios, cuenta con equipos extintores
ubicados en espacios estratégicos para la respuesta a emergencias en la fase de ignición de un incendio.
 El sistema contra incendios está constituido por equipos extintores de PQS y CO2 con una capacidad
de 12 Kg., ubicados en: 4 de CO2 y 1 de PQS en las Oficinas Operativas de la Central (Pasadizo
principal, Sala de Scada, Sala de Control y Sala de Celdas 33 v.).
 En las áreas exteriores de la infraestructura se han instalados 7 equipos extintores, de los cuales 4
son de CO2 y 3 de PQS, encontrándose ubicados en los exteriores de la infraestructura de las Oficinas
Operativas y del almacén de residuos, al interior del Almacén principal, en la garita de control y al
interior de la Subestación 220 kV.
Como parte de la infraestructura para la respuesta de la Central Eólica Wayra I, se viene implementando un
sistema contra incendios Sinorix 227 – Siemens, con agente extintor limpio, el mismo que cuenta con un sistema
de detección y alarma, estación de aborto y el sistema de extinción, los cuales aún no están operativos.
45
ENTREGA FINAL
Figura N° 20: Sistemas contra incendios
Figura N° 21: Sistema contra incendios Siemens – CE Wayra I
6.3.2 Inventario de Equipos – Campo Eólico Sistemas Contra Incendio (SCI)
En relación a la protección personal del personal en el ámbito propio de la seguridad en las instalaciones
operativas, el personal cuenta con Equipos de protección Personal y materiales para la ejecución de acciones
para la respuesta a emergencias (atención de primeros auxilios, kit de control de derrames, entre otros).
46
ENTREGA FINAL
Tabla N° 5: Inventario de equipos
LISTADO DE EQUIPOS DE GENERACIÓN

CANTIDAD
MANTENIMIENTO
CAPACIDAD
MARCA
DE EQUIPOS UBICACIÓN DE
ITEM DESCRIPCIÓN STOCK
FECHA DE EQUIPOS
CONTROL
CANTIDAD UNIDAD
1 Densímetro con termómetro y flotador interno 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
2 Hidrómetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
3 Voltímetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
4 Multímetro y/o polímetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
5 Amperímetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
6 Vatímetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
7 Ohmímetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
8 Frecuencímetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
9 Mosquetón – Grillete de acero Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
10 Arnés de Seguridad Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
11 Cámara Termográfica 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
12 Camioneta 4 x 4 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
13 Camión de 4 Tn 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
14 Equipo de termografía 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
15 Equipo localizador de fallas 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
16 Megger de 54 KV AC 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
17 Equipo para Pruebas VLF de cables 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
18 Telurómetro 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
19 Equipos de calidad de la energía eléctrica 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
20 Camión de hidrolavado 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
21 Camión Pluma con capacho 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
22 Camión con grúa pluma 8 Tn. 1 Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
23 Revelador de tensión Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
24 Casco de seguridad Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
25 Calzado de seguridad Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
Uniforme de trabajo (camisa, pantalón, overol, Abr. - 2018
26 Unid. Deposito Líneas
correa ignifuga)
27 Lentes de seguridad Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
28 Guantes de cuero Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
29 Guantes de Nitrilo Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
30 Mascarilla o respiradores para polvo Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
31 Protectores auditivos Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
32 Arnés de seguridad Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
33 Línea de vida Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
34 Estrobos de posicionamiento Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
Absorbedor de desgarro con elemento de Abr. - 2018
35 amarre dobles, incluye mosquetones de gran Unid. Deposito Líneas
apertura
47
ENTREGA FINAL
LISTADO DE EQUIPOS DE GENERACIÓN

CANTIDAD
MANTENIMIENTO
CAPACIDAD
MARCA
DE EQUIPOS UBICACIÓN DE
ITEM DESCRIPCIÓN STOCK
FECHA DE EQUIPOS
CONTROL
CANTIDAD UNIDAD
36 Protector solar Unid. Abr. - 2018 Deposito Líneas
Carteles de señalización y de información de Abr. - 2018
trabajos
Botiquín de primeros Auxilios (para la zona de Abr. - 2018
trabajo), cumpliendo con la dotación mínima
Camilla de evacuación (para la zona de Abr. - 2018
trabajo)
Agua potable necesario para minimizar el Abr. - 2018
riesgo de deshidratación
Tabla N° 6: Equipos de protección personal
N° EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL

1 Uniforme
2 Casco Dieléctrico
3 Anteojos protección lunas claras
4 Protección auditivos tipo orejeras
5 Guantes de cuero normal
6 Guante de algodón
7 Guantes de badana
8 Guantes de neopreno
9 Guanes de dieléctricos
10 Guantes de nitrilo (químicos)
11 Respirador con cartuchos intercambiables
12 Calzado dieléctrico
13 Mameluco antiflama
14 Protector facial
48
ENTREGA FINAL
Figura N° 22: Equipos para la respuesta a emergencias
6.4 Síntesis de la gestión del riesgo

La central Eólica Wayra I, al igual que las otras centrales administradas por ENEL, tiene personal reducido
debido al proceso de automatización que vienen implementando, cuando se desarrollan trabajos de
mantenimiento, el personal incrementa en un periodo corto de un par de semanas aproximadamente.
Por información recogida, los técnicos y supervisión, así como el personal de las empresas proveedoras de
servicios de ENEL, cuentan con capacitación para la actuación de emergencias médicas, control de amago de
incendios y control de derrames de materiales peligrosos-MATPEL.
En base al análisis desarrollado por el Equipo de Labani se ha podido identificar:
 Las instalaciones en las que funciona la Central Eólica Wayra I, es una infraestructura nueva,
que cuentan con ambientes y espacios que cumplen con las medidas adecuadas de aforo,
equipos de extinción de incendios de CO2 y PQS operativos, adecuadamente señalizadas, con
luces de emergencias, rutas de evacuación y zonas seguras.
 Se ha podido identificar información para el adecuado cumplimiento de las 5 reglas de oro y de
las medidas de prevención ante el COVID-19.
 Los accesos alrededor de la Subestación 220 kV, se encuentran libres de obstáculos y
señalizadas, permitiendo una adecuada evacuación.
 Se ha instalado un módulo (container) como zona de aislamiento COVID-19.
 Los equipos y sistemas para la respuesta a emergencias se encuentran operativos y cuentan con
un adecuado mantenimiento.
 Se debe mejorar el orden del almacén de residuos, el cual muestra que no se cumple con las
medidas de almacenamiento adecuadas.
En síntesis, las instalaciones para el funcionamiento de la Central Eólica Wayra 1, cumplen con las medidas y
el equipamiento necesario, para el desarrollo de actividades para la respuesta a emergencias, sin embargo, es
una prioridad que se ponga en funcionamiento el Sistema Contra Incendios Siemens.
49
ENTREGA FINAL
Figura N° 23: Áreas libres de obstáculos para el proceso de evacuación
7 ESCENARIO DEL RIESGO DE DESASTRES
7.1 Identificación y Análisis del Peligro

7.1.1 Análisis del peligro por sismos
El peligro por sismo considerando para el presente estudio considera el desarrollado por el equipo técnico. Este
mapa de peligros por sismos toma en consideración parámetros como el tipo de suelo, aceleraciones máximas
el periodo fundamental del suelo y amplificación sísmica, todos estos elementos considerados sobre la base de
una caracterización del suelo y la geomorfología y la dinámica de los suelos, lo que ayuda a determinar el factor
condicionante; así mismo, se han tomado en cuenta los antecedentes de la sismicidad local que ayuda a
determinar el factor desencadenante.
Gráfico N° 2: Esquema Variables para determinar el peligro por sismo
 Zonificación de suelo: Mapa de zonificación sísmica y geotécnica elaborado por el IGP, CISMID los
tipos de suelos, de acuerdo a la Norma E-030
50
ENTREGA FINAL
 Aceleraciones del suelo: la fuerza del evento sísmico que experimenta una estructura durante un sismo
depende de la aceleración máxima del suelo, para conocer ello se ha considerado el análisis sísmico
sobre la base del estudio de IGP, que calcula la aceleración para un periodo de retorno de 475 años.
 Amplificación del suelo: Permite establecer, de acuerdo al tipo de suelo, los valores de la amplificación
de la onda sísmica.
Los factores condicionantes permiten determinar las características físicas de la Planta Eólica de Wayra y los
factores desencadenantes son aquellos que tienen una participación decisiva en la activación del evento
peligroso, por lo cual, las variables que se han tomado en cuenta para establecer el peligro por sismo nos
permiten establecer pesos y valores que determinar los rangos del peligro por nivel.
Tabla N° 7: Factores condicionantes y desencadenantes del peligro por sismos
FACTOR PARÁMETRO
Tipo de Suelos
Factor Condicionante Amplificación sísmica
Periodo dominante del suelo
Factor desencadenante Aceleraciones sísmicas
Nivel de Peligro
En el ámbito de estudio, las condiciones de sismicidad asociadas a factores condicionantes y desencadenantes

influyen de manera media en el entorno de la Planta Eólica de Wayra caracterizándola bajo una condición de
peligro MEDIO. Externamente de la ubicación de la Planta Eólica, las condiciones de sismicidad son bajas. A
estas condiciones se asocian la no periodicidad con frecuencia de eventos sísmicos. Sin embargo, ante la
posible ocurrencia de un evento de este tipo las condiciones de la planta son consideradas medias.
Tabla N° 8: Estratificación de peligros por sismos en la Planta Eólica Wayra
Peligro Descripción
Se observa que estos alcanzan velocidades de onda de corte menores a 200 m/s que
Zonas con presencia de material de origen sedimentario en su mayor conformación y
BAJO
material metamórfico en menor proporción., se considera como zonas de bajo potencial
de amplificación sísmica, sumado a ello el alto silencio sísmico.
Suelos con alta presencia de material sedimentario, con nivel de resistencia de 0.5 –
1.0 km/cm2, a su vez se observa que estos alcanzan velocidades de onda de corte de
400 a 500 m/s que representa a un material arenoso
MEDIO
Zonas con presencia de material de origen sedimentario de tipo eolico., se considera
como zonas de potencial media de amplificación sísmica, sumado a ello el alto silencio
sísmico.
51
PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EVENTOS NATURALES Y EVENTOS OPERATIVOS DE LA PLANTA EÓLICA DE WAYRA - 2020
ENTREGA FINAL
Figura N° 24A: Mapa de Peligro por Sismo
Elaboración: Equipo Técnico labani

52
ENTREGA FINAL
7.1.2 Actividades Antrópicas (Operacionales)
Para el análisis de peligros y evaluación de riegos se recabó información documentaria con la que cuenta
la central tales como planes de respuesta a emergencias, procedimientos, diagramas y planos, también, se
realizó la inspección de cada ambiente y área de trabajo de la central eólica identificando los diferentes
procesos, sub-procesos, actividades y tareas, verificando:
 Si existen actividades que precisen ser agregadas.

 Si el análisis responde a la realidad, realizando las correcciones mediante la
inspección in situ.
 Si se tomaron en cuenta las Actividades rutinarias o no rutinarias.
 El equipo de trabajo, se apoyó en diagramas de disposición de planta, esquemas o
diagramas del proceso, programas con detalles de tareas ejecutadas o a ejecutar en
la operación o mantenimiento.
7.1.2.1 Actividades Operativas de la Central
Como parte de las actividades operacionales que se desarrollan en la central eólica Wayra I tenemos:
 Operación y control de la Sub Estación Flamenco.

 Operación y control del patio de llaves.
 Operación y control del Parque Eólico
 Mantenimientos rutinarios y no rutinarios.
 Traslado del personal en las diferentes las instalaciones
Para la operación de los sistemas que conforman la Central Eólica Wayra I, generalmente lo hace un técnico
operador, esto porque el control es automatizado, para los casos de mantenimientos tanto preventivos o
rutinarios, como para los casos no rutinarios, se cuenta con personal altamente capacitados, de empresas
ya homologadas (contratistas ENEL), que asegura que estos procesos se puedan llevar a cabo de manera
adecuada y dentro de los parámetros de seguridad y tiempos establecidos. Sin embargo, en todo proceso,
durante la ejecución de las actividades existen niveles de exposición a diferentes peligros que pueden poner
en riesgo al personal responsable de su implementación y a consecuencia de esto, tener la necesidad de
brindar respuesta a las emergencias que se puedan suscitar.
Tabla N° 9: Empresas contratadas para el mantenimiento ENEL
COORDINADOR AREA
N° EMPRESA DESCRIPCION PROVEEDOR
CONTRATO RESPONSABLE
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE
ENEL GREEN SUBESTACIONES DE BAJA Y MEDIA QUANTA SERVICES
1 Felix Torres CONTRATOS
POWER TENSIÓN EN CENTRAL EOLICA WAYRA 1, PERU SAC
DE ENEL GREEN POWER.
SERVICIO DE MANTENIMIENTO
ELECTROCONTROL, ELECTROMECANICO Y
ENEL GREEN NORDEX - ACCIONA
2 CIVIL PREDICTIVO, PREVENTIVO EN LA Felix Torres CONTRATOS
POWER SAC
CENTRAL EOLICA WAYRA 1, DE ENEL
GREEN POWER.
Fuente: ENEL
53
ENTREGA FINAL
7.1.2.2 Actividades Operativas de la Central
Después de reconocer cada una de las actividades y tareas, se procede a identificar los peligros asociados
a cada actividad para ello se tomó en cuenta los siguientes aspectos:
 Actividades rutinarias y no rutinarias.

 Actividades de las personas que tengan acceso al lugar de trabajo, o que puedan
verse afectadas por éstas, tales como contratistas y visitantes.
 Comportamiento humano, capacidades y otros factores humanos.
 Peligros que se originan fuera de las instalaciones y pueden afectar de manera
adversa la salud y seguridad de las personas que se encuentren realizando
actividades bajo el control de la organización.
 Peligros de los alrededores del lugar de trabajo que afecten las actividades
relacionadas con el trabajo que se encuentran bajo el control de la organización.
 Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, ya sean suministrados por
la empresa o proporcionados por otros.
 Cualquier obligación legal aplicable referente a la evaluación de riesgos e
implementación de controles necesarios, que afectan o pueden afectar la salud y
seguridad de los empleados u otros trabajadores (incluyendo trabajadores
temporales, el personal de contratistas), visitantes o cualquier otra persona en el lugar
de trabajo.
A continuación, se muestra un cuadro con los principales peligros potenciales que, a partir de las
actividades operativas en la central, pueden generar una emergencia:
Tabla N° 10: Principales peligros potenciales de la Central Eólica Wayra I
PRINCIPALES PELIGROS POTENCIALES

EMERGENCIA QUE PODRÍA
ITEM PELIGROS RIESGOS ASOCIADOS
GENERAR
Contacto con energía eléctrica
1 Equipos y sistemas energizados (shock eléctrico, electrocución,
fogonazo)
Emergencias Médicas
caída de cargas
2 Cargas suspendidas (izajes)
(Aplastamiento/atrapamiento)
3 Trabajos en altura (mayores a 1.80 m) Caídas a distinto nivel
4 Equipos energizados. Incendio, explosión Control de Incendios
Almacenamiento de Material Peligroso Control de derrames (medio
5 Derrames, explosión
(hidrocarburos), zona ATEX ambiente) / Emergencia médica
7.2 Análisis de la Vulnerabilidad
7.2.1 Parámetros de análisis de vulnerabilidad
Los parámetros para el análisis de la vulnerabilidad de la Central Eólica Wayra I (Subestación Flamenco y
Parque Eólico), se han determinado sobre las condiciones de fragilidad y resiliencia de la planta, tomando
como parámetros en materia de fragilidad, la antigüedad de la construcción, el nivel de operatividad, el
mantenimiento de la infraestructura y los equipos, así como la cantidad de eventos suscitados en la planta.
En materia de resiliencia, se ha establecido como parámetro la gestión de la planta.
54
ENTREGA FINAL
Tabla N° 11: Parámetros de medición de Vulnerabilidad
PARÁMETRO PARÁMETRO
FRAGILIDAD RESILIENCIA
Antigüedad Nivel de Operatividad Mantenimiento Eventos Gestión de la Planta
0 - 10 años 1 Bueno 1 Optimo 1 Nunca 1 Bueno 1
10 – 20 años 2 Regular 2 Adecuado 2 1 -2 eventos 2 Regular 2
20 – 50 años 3 Malo 3 Regular 3 2 – 5 eventos 3 Malo 3
50 – 100 años 4 Muy Malo 4 Inadecuado 4 5 – más eventos 4 Muy Malo 4
Tabla N° 12: Estratificación de los niveles de Vulnerabilidad:
VULNERABILIDAD RANGOS DESCRIPCIÓN

Infraestructura con una antigüedad no mayor a 10 años, con un nivel de
operatividad entre bueno a regular, con un mantenimiento de la infraestructura y
equipos de forma adecuada a optima, sin eventos registrados que hayan
Baja 4–7
generado afectación a la infraestructura o que hayan afectado su operatividad,
así como un buen manejo de las operaciones de la planta, determinando una
buena gestión.
Infraestructura con una antigüedad entre 10 a 20 años, con un nivel de
operatividad entre bueno a regular, con un mantenimiento de la infraestructura y
equipos de forma adecuada, con un promedio de 1 a 2 eventos ocurridos que han
Media 8 – 10
generado afectación a la infraestructura o que han afectado su operatividad, así
como un regular manejo de las operaciones de la planta, determinando una
gestión adecuada.
Infraestructura con una antigüedad entre 20 a 50 años, con un regular o deficiente
nivel de operatividad, con un mantenimiento de la infraestructura y equipos de
Alta 11 – 13 forma inadecuada, con un promedio de 2 a 5 eventos ocurridos que han generado
afectación a la infraestructura o que han afectado su operatividad, así como un
mal manejo de las operaciones de la planta, determinando una ineficiente gestión.
Infraestructura con más de 50 años de antigüedad, con una deficiente o muy
deficiente nivel de operatividad, regular o inadecuado mantenimiento de los
equipos y la infraestructura de la planta, con 5 o más eventos ocurridos que han
Muy Alta 14 - 16
generado afectación a la infraestructura o que han afectado su operatividad, así
como un muy mal manejo de las operaciones de la planta, determinando una
ineficiente gestión.
7.2.2 Análisis de la infraestructura y equipamiento de la Central Eólica Wayra I
La Central Eólica Wayra I, funciona desde el año 2018 (2 años de antigüedad), cuenta con una
infraestructura principal de bloqueta, cemento y fierro, en las que funcionan las oficinas de operaciones,
almacenes, subestación 200kv, patio de llaves y el parque eólico integrado por 42 aerogeneradores
instalados - Turbinas Acciona – Nordex. La infraestructura es nueva y cuenta con medidas de
mantenimiento adecuadas, los equipos que conforman la central se encuentran operativos y funcionando,
cuentan con procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo.
Se cuentan con sistemas de evacuación ante sismos (rutas de evacuación y zonas seguras), debidamente
señalizadas, así como el sistema contra incendios, el mismo que consta de equipos extintores de polvo
químico seco – PQS, así mismo, se viene implementando un sistema contra incendios Sinorix 227 –
55
ENTREGA FINAL
Siemens, con agente extintor limpio, el mismo que cuenta con un sistema de detección y alarma, estación
de aborto y sistema de extinción, los cuales aún no están operativos.
Como parte de su diseño estructural y protección de su sistema eléctrico, equipos, y otros componentes
cuenta con sistemas de puesta tierra, se ha observado que los equipos cuentan con conexiones a platinas
o barras y circuitos de aterramiento. Todos los ambientes se encuentran señalizadas y delimitados, los
equipos y todo el sistema en general se encuentra señalizado indicando el nombre de los equipos, los
circuitos de alimentación, tableros, etc.
Tabla N° 13: Niveles de Vulnerabilidad
Infraestructura y equipamiento a Valor de

Nivel de Vulnerabilidad
analizar Vulnerabilidad
Subestación Flamenco ∑Pf + ∑Pr BAJA
Patio de Llaves y Línea de transmisión ∑Pf + ∑Pr BAJA
Parque Eólico ∑Pf + ∑Pr BAJA
56
ENTREGA FINAL
Figura N° 25B: Mapa de Vulnerabilidad
Elaboración: Equipo Técnico LABANI 57

ENTREGA FINAL
7.2.3 Análisis de población dentro del ámbito de Influencia
7.2.3.1 Agentes externos de tipo social
No se han identificado comunidades colindantes a la central Eólica Wayra I.
7.3 Análisis del Riesgo
7.3.1 Análisis del riesgo ante eventos naturales

Para el desarrollo de las condiciones de riesgos se utilizó la base cartográfica y el nivel de vulnerabilidad a
nivel de peligro, considerando la matriz de riesgo, la cual considera tanto el nivel de peligro como de
vulnerabilidad.
Para la determinación del nivel de riesgo se utilizó el método simplificado – Matriz de Riesgo, el cual permite
precisar el nivel de riesgo sobre la base del conocimiento de la peligrosidad y de la vulnerabilidad calculada
para la infraestructura de la planta
Para estratificar el nivel de riesgo se hará uso de una matriz de doble entrada; para tal efecto, en el eje Y
estarán los niveles de peligro y en el eje X estarán los niveles de vulnerabilidad.
Finalmente, el valor de riesgo se obtiene de multiplicar el valor de peligrosidad y el valor de vulnerabilidad.
Para el desarrollo de las condiciones de riesgos se utilizó la base cartográfica y el nivel de vulnerabilidad
de las dimensiones social, física, económica ya integradas y expresadas en un único mapa.
Tabla N° 14: Matriz de riesgos
V.MA RA RA RMA RMA

V.A RM RA RA RMA
V.M RM RM RA RA
V.B RB RM RM RA
PB PM PA PMA
Tabla N° 15: Estratificación sobre el riesgo
NIVEL DE
DESCRIPCIÓN
RIESGO
Infraestructuras con niveles de vulnerabilidad alto, que presentan condiciones inadecuadas de la
infraestructura y equipamiento, del mismo modo la falta de procedimientos para la reducción del riesgo,
ALTO
sumado a ello se aprecia condiciones directas de eventos de tipo natural que genera graves daños sobre
la infraestructura, alterando el servicio.
Infraestructuras con niveles de vulnerabilidad media, que presentan condiciones adecuadas de la
infraestructura e intermedias en equipamiento, del mismo modo presenta procedimientos para la
MEDIO
reducción del riesgo, sumado a ello se aprecia condiciones directas de eventos de tipo natural que
genera daños sobre la infraestructura, sin afectar la operatividad del servicio
Infraestructuras con niveles de vulnerabilidad baja, que presentan condiciones adecuadas de la
infraestructura y equipamiento, del mismo modo presenta procedimientos para la reducción del riesgo,
BAJO
sumado a ello se aprecia un bajo nivel de impacto por eventos de tipo natural que genera daños sobre
la infraestructura, sin afectar la operatividad del servicio
58
ENTREGA FINAL
Sobre la base del resultado del peligro y la vulnerabilidad se puede generar un mapa de riesgo ante eventos
naturales que expresa la posibilidad de pérdida y daño producto de la materialización del escenario.
Tabla N° 16: Nivel de riesgo de la Central Wayra
Análisis del Riesgo Sismos

Subestación Flamenco Medio
Patio de Llaves y Línea de transmisión Medio
Parque Eólico Medio
59
ENTREGA FINAL
60
ENTREGA FINAL
7.3.2 Nivel de Riesgo por actividades antrópicas (Operacionales)
El equipo de trabajo a partir de los peligros existentes evaluará las causas que ocasionan o pueden
desencadenarlos, teniendo en cuenta el análisis de las 5 M’s: mano de obra (personal), máquinas,
materiales, métodos y medio ambiente (ambiente de trabajo), considerando las medidas de control
actuales. Con la información obtenida se evalúa el nivel de riesgo, asignando los valores de los niveles de
severidad por el nivel de probabilidad, de acuerdo a lo siguiente:
Nivel de Riesgo = Nivel de severidad x nivel de probabilidad
7.3.2.1 Determinación de la severidad
Se determina en función de las lesiones que puede sufrir la persona, deterioro de la salud, impactos al
medio ambiente, afectación a la población y/o comunidad del entorno que puede sufrir la persona, los
valores asignados son registrados en la matriz de evaluación del nivel de riesgo. El grado de severidad
tiene los siguientes niveles: leve, menor, medio, mayor y catastrófico.
Tabla N° 17: Descripción del nivel de la severidad (posibles consecuencias)
DESCRIPCIÓN DE LA SEVERIDAD (CONSECUENCIA)

SEGURIDAD SALUD MEDIO AMBIENTE COMUNIDADES INTERRUPCIÓN
CONSECUENCIA Interrupción del
Lesión Enfermedad Ocupacional Impacto Ambiental Comunidades
Proceso
Lesiones leves reversibles sin
tratamiento por exposición corta Un incidente que ha
Lesión que no duración y única vez (menor de 1 causado un impacto
Preocupación
incapacita a la hora) al agente Ocupacionales ambiental reversible,
restringida a quejas 12 horas o un turno
1 - Insignificante persona / Sin (físicos, químicos, biológicos) / insignificante, que
locales de una de trabajo
tratamiento Ergonomía: Rara vez molestias o requiere de labores de
comunidad
médico síntomas subjetivos de bajo nivel y remediación muy
corta duración que calma con el menores o nulas
reposo
Lesiones reversibles con
asistencia o tratamiento médico,
debidos a la exposición mayor a 1
Lesiones que Un incidente que ha
hora y menor a 4 horas al agente Atención adversa y
incapacitan a la causado un impacto
ocupacional por todos los días quejas menores del
persona ambiental reversible,
2 - Menor Ergonomía: Hay molestias o público, algunas 12 horas - 1 día
temporalmente / menor, que requiere de
síntomas subjetivos de Moderado comunidades y/o
Tratamiento labores de remediación
nivel y corta duración, no hay medios locales
médico menores
efectos físicos / Lesiones por
posición ergonómica reversibles
después de un tratamiento médico
Lesión irreversible de leve a
moderado por la exposición al Atención de todos los
Lesiones que 100% del tiempo laboral al agente medios locales y/o
incapacitan a la ocupacional y todos los días / aumento de la
3 - Medio persona para su Ergonomía: Hay molestias o preocupación de todas 1 día - 1 semana
actividad normal síntomas objetivos irreversibles y/o las comunidades del
de por vida lesiones incapacitantes que entorno. Criticas por
requieren tratamiento médico ONG’s
prolongado
61
ENTREGA FINAL
Lesión irreversible grave por la

exposición al 100% del tiempo
laboral al agente ocupacional y
Un incidente que ha
todos los días /
causado un impacto
Ergonomía: Hay molestias o Atención adversa
Una Fatalidad / ambiental reversible,
síntomas objetivos irreversibles y/o significativa de los
4 - Mayor Persona en moderado, que presenta 1 semana - 1 mes
lesiones incapacitantes medios nacionales, el
estado vegetal efectos en el corto plazo y
permanentes que requieren público y las ONG’s
que requiere labores de
tratamiento médico prolongado y
remediación moderadas
rehabilitación no va a poder
regresar a realizar su actividad
normal.
Un incidente que ha
Grave protesta del
causado un impacto
Fatalidad Múltiple público o los medios
ambiental desastroso,
/ Varias personas (cobertura nacional e
5 - Catastrófico NA que presenta efectos de > 1 mes
con lesiones internacional).
largo plazo y que requiere
permanentes Campaña dañina de
labores de remediación
ONG’s
de gran escala
7.3.2.2 Determinación de la probabilidad (de ocurrir un evento o exposición al peligro).
La determinación de la probabilidad está en función a los siguientes criterios:
 Controles existentes para minimizar el riesgo.

 Nivel de Capacitación del personal.
 Tiempo de exposición al riesgo.
 Frecuencia de exposición.
La determinación del Nivel de Probabilidad para cada factor enunciado se presenta en el Cuadro Nº xx:
Tabla N° 18: Descripción del nivel de Probabilidad (ocurrencia de un evento).
DESCRIPCIÓN DE LA PROBABILIDAD
PROBABILIDAD DESCRIPCIÓN
Es imposible de que ocurra o muy rara vez ocurre / la exposición es muy ocasional y por muy corto
A - Muy Raro
tiempo
B - Poco Probable No es muy probable que ocurra o rara vez ocurre / la exposición es ocasional y por periodos cortos
C - Podría Suceder El evento podría ocurrir en algún momento, es ocasional / exposición varias veces al día
D - Probable El evento sucede con frecuencia / exposición varias veces al día
El evento sucede con demasiada frecuencia, ocurre en la mayoría de los casos / exposición varias
E - Casi Seguro
veces al día o por largos periodos de trabajo
7.3.2.3 Determinación del nivel de Riesgo Antrópico
De acuerdo a los resultados del nivel de la severidad (consecuencia) y el nivel de probabilidad, se calcula
el Nivel de Riesgo, según la fórmula siguiente:
NIVEL DE RIESGO = NIVEL DE SEVERIDAD X NIVEL DE PROBABILIDAD
El siguiente cuadro de doble entrada nos permite realizar la evaluación de cada uno los riesgos en función
a la severidad o daño que puede generar un peligro potencial y la probabilidad de ocurrencia dicho evento:
62
ENTREGA FINAL
Tabla N° 19: : Matriz de evaluación de riesgos antrópico
5
11 16 20 23 25
Catastrófico
4
(CONSECUENCIA)
7 12 17 21 24
Mayor
SEVERIDAD
3
4 8 13 18 22
Medio
2
2 5 9 14 19
Menor
1
1 3 6 10 15
Insignificante
B C
A D E
Poco Podría
Muy Raro Probable Casi Seguro
Probable Suceder
PROBABILIDAD
El nivel de riesgo obtenido puede ser catalogado como Riesgo Alto, Riesgo Medio y Riesgo Bajo, tal como
se muestra en al cuadro inferior. Cuando el análisis de la actividad general un Riesgo alto, se considera
intolerable y requiere controles inmediatos o se deberá paralizar la actividad hasta que se implementen
controles que permitan eliminar o reducirlo.
Tabla N° 20: Niveles de riesgo antrópico
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede

Alto
controlar PELIGRO, se paraliza los trabajos operacionales en la labor
Iniciar medidas para eliminar/reducir los factores que generan riesgo.

Medio
Evaluar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata
Bajo Este riesgo puede ser tolerable

Para la evaluación de las actividades y áreas críticas se ha elaborado una matriz IPER, en las cuales se
realiza la calificación de las actividades riesgosas.
7.3.2.4 Parámetros de Riesgo
Los parámetros utilizados para la determinación de riesgos se han dividido en tres campos: Riesgos para
las instalaciones de la empresa, Riesgos para los trabajadores u operadores, Riesgos a terceros y el medio
ambiente. Para ello se ha considera lo siguiente:
Daño a las Instalaciones de la Empresa:
 Daño a equipos o instalaciones.

 Fuego y explosión de tanques y/o líquidos combustibles.
 Incendio o explosión por corto circuito eléctrico.
 Derrames de combustibles o aceites.
 Efectos climatológicos y riesgos naturales.
 Riesgos antrópicos.
63
ENTREGA FINAL
Daños al Personal (Trabajadores):
 Riesgo de aplastamiento.
 Daño personal por sobre esfuerzo.
 Riesgo de golpe, corte, laceración, atrapado.
 Daños por esfuerzos periódicos.
 Electrocución y quemaduras.
 Intoxicación por gases.
 Daño por ruidos.
 Salpicaduras de elementos dañinos
 Contacto con productos químicos peligrosos e hidrocarburos.
Daño a Terceros y al Medio Ambiente:
 Accidentes a terceras personas.

 Contaminación de suelos.
 Contaminación de aguas.
 Daño a la flora y animales.
 Emisión de ruidos.
 Contaminación de aire (fugas).
Si bien hay muchas actividades de riesgo, nos vamos a centrar en aquellas de mayor criticidad, a
continuación, se lista las principales actividades y áreas críticas de la central:
Tabla N° 21: Principales actividades y áreas críticas y sus consecuencias de la central wayra.
RIESGOS DE ACTIVIDADES Y ÁREAS CRÍTICAS

ACTIVIDADES Y ÁREAS
RIESGOS CAUSAS CONSECUENCIAS
CRITICAS
Transporte vehicular a las
áreas de trabajo
Incumplimiento de procedimientos de 1.Lesiones personales y/o
Atropello vehicular, volcaduras,
transporte de personal, carece de daños materiales.
(Ciudad de Nasca a la colisiones, derrame de fluidos del
señalización o es inadecuada, curvas 2.Contaminación de suelos y
Central Eólica Wayra I, vehículo.
peligrosas, trochas carrozables. agua.
traslado por el parque
eólico)
Obstáculos en el piso, desorden del área
1.Lesiones al personal y/o
Operación y de trabajo, pisos irregulares, equipos y
daños materiales.
mantenimiento de Caídas al mismo nivel, caídas a cables eléctricos en mal estado, trabajos
2.Caidas, golpes, fracturas.
equipos. distinto nivel, contacto o exposición de mantenimiento en altura de
3.Quemaduras al personal,
a materiales y sustancias aerogeneradores, incumplir
Incendios
(Parque eólico - peligrosas, amagos de incendios. procedimientos de trabajo seguro, mala
4.Contaminación de suelo,
aerogeneradores) manipulación de grasas, aceites y residuos
agua, flora y fauna.
peligrosos.
Atrapamientos, exposición a Personal no autorizado y competente para
1.Lesiones graves del personal
Operación y radiaciones no ionizantes, caídas a el trabajo, incumplimiento de
y/o daños de equipos y
Mantenimiento de nivel y distinto nivel, contacto con procedimientos de mantenimiento, equipos
materiales.
Subestación 200 kV, energía eléctrica (shock eléctrico, y sistemas energizados o con energía
2.Quemaduras al personal,
generador de energía, electrocución, fogonazo), exposición residual, mal uso de equipos y
incendios, daño material.
patio de llaves al ruido, derrame de materiales herramientas, manipulación inadecuada de
3.Contaminación de suelo,
(Subestación Flamenco) peligrosos, amagos de incendios, materiales o sustancias peligrosas y
agua, flora y fauna.
explosión. residuos peligrosos.
64
ENTREGA FINAL
RIESGOS DE ACTIVIDADES Y ÁREAS CRÍTICAS

ACTIVIDADES Y ÁREAS
RIESGOS CAUSAS CONSECUENCIAS
CRITICAS
Mala operación de abastecimiento de
combustible, falta de mantenimiento de
1.Contaminación de suelo, aire,
tanques cisterna, MATPEL no cuenta con
Manejo y Derrame de combustible, exposición agua, flora y fauna.
sistemas de contención de derrames y
almacenamiento de a materiales y sustancias 2.Incendios, explosiones,
envases de contenidos en mal estado,
combustible y otras peligrosas, incendio, explosión, quemaduras.
trabajos en caliente cerca de materiales
sustancias peligrosas caídas a nivel y distinto nivel. 3.Lesiones personales y/o
inflamables, obstáculos en el piso,
daños materiales.
desorden del área de trabajo, pisos
irregulares.
Tomando en cuenta las actividades más resaltantes y catalogadas como críticas se procede a valorar el
nivel de riesgo al que se está expuesto, para ello se ha elaborado un matriz IPER de estas actividades, ver
la siguiente tabla.
Tabla N° 22: Matriz de evaluación del nivel de riesgo de las actividades más críticas.
EVALUACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
IDENTIFICACIÓN DE DESCRIPCIÓN MAGNITUD DEL RIESGO

ACTIVIDADES Y ÁREAS NIVEL DE
PELIGROS RIESGOS SEVERIDAD PROBABILIDAD
CRITICAS RIESGO
Transporte vehicular a las
Vehículo sin revisión técnica y/o sin
áreas de trabajo
mantenimiento
Atropello vehicular, volcaduras,
Vías en mal estado 17
(Ciudad de Nasca a la colisiones, derrame de fluidos 4 C
Personas y animales en las vías MEDIO
Central Eólica Wayra I, del vehículo.
Condiciones climáticas adversas
traslado por el parque
(lluvias, neblina, etc.)
eólico)
Caídas al mismo nivel, caídas a
Operación y
Equipos y circuitos energizados distinto nivel, exposición a
mantenimiento de
Trabajos en altura (Mayores a 1.80 caídas por mantenimiento de
equipos. 20
m, techos, estructuras) equipos en altura, contacto o 5 C
ALTO
Trabajos de mantenimiento de exposición a materiales y
(Parque eólico -
aerogeneradores sustancias peligrosas, amagos
aerogeneradores)
de incendios.
Atrapamientos, exposición a
Trabajos en altura (Mayores a 1.80 radiaciones no ionizantes,
Operación y
m, techos, estructuras en mal caídas a nivel y distinto nivel,
Mantenimiento de
estado). contacto con energía eléctrica
Subestación 200 kV, 20
Equipos y Sistemas energizados (shock eléctrico, electrocución, 5 C
generador de energía, ALTO
Manipulación y almacenamiento de fogonazo), exposición al ruido,
patio de llaves
Material Peligroso (Aceites, derrame de materiales
(Subestación Flamenco)
hidrocarburos). peligrosos, amagos de
incendios, explosión.
Derrame de combustible,
Manejo y Manipulación y almacenamiento de
exposición a materiales y
almacenamiento de Material Peligroso (diesel, gases 17
sustancias peligrosas, incendio, 4 C
combustible y otras comprimidos, aceite y otros MEDIO
explosión, caídas a nivel y
sustancias peligrosas MATPEL).
distinto nivel.
65
ENTREGA FINAL
De acuerdo a la evaluación de las actividades críticas se observa que:
 Las actividades de transporte vehicular del personal a la Central Eólica Wayra I, así como el
desplazamiento en el parque eólico, entre otras, tiene un nivel de riesgo medio, esto por las
condiciones de las vías.
 La operación y mantenimiento de equipos y circuitos energizados, trabajos en altura, parque eólico
(aerogeneradores), tiene un nivel de riesgo alto, en esta actividad el personal está expuesto a
caída de distinto nivel y atrapamiento de partes del cuerpo.
 La actividad de operación y mantenimiento de la subestación y patio de llaves también representa
un riesgo alto, esto por estar expuesto a equipos y sistemas eléctricos energizados, trabajos en
altura en caso de mantenimientos, contacto con materiales peligrosos en los mantenimientos de
transformadores.
 El manejo y almacenamiento de combustibles y materiales peligrosos tiene un nivel de riesgo
medio, debido al almacenamiento de combustible en tanques cisterna y materiales peligrosos,
estos representan un riesgo de derrames y /o en con combinación con el fuego desencadenar
incendios y explosiones, por ello es importante tener las medidas de control implementados y un
plan de respuesta en caso de presentarse el evento.
8 PROCEDIMIENTOS PARA LA RESPUESTA Y CONTINUIDAD OPERATIVA
8.1 Organización, infraestructura y recursos para atender contingencias
8.1.1 Organización del personal ante emergencias
La capacidad de respuesta ante emergencias de la Centra Eólica Wayra I, se establece a través de la

organización de su Comité de Emergencias, el cual es el organismo responsable de programar, dirigir,
ejecutar y evaluar el presente Plan, promoviendo la organización de sus brigadas de emergencias.
El Comité de Emergencias estará constituido por:
 Coordinador del Comité de Emergencias, cargo que es asumido por el Operador de turno de la
Central Wayra, siendo responsable de la dirección, gestión y manejo de las emergencias.
 Secretario Técnico del Comité de Emergencias, cargo que es asumido por el Supervisor de
Operaciones de la Central Wayra.
 Jefe de Brigada, cargo que será asumido por un personal designado por el Coordinador del
Comité.
 Brigadas de Emergencia, integrada por personal operario, contratista, vigilantes y policía
nacional asignada a la custodia de la central.
Figura N° 26: Organigrama del Comité de Emergencias
Coordinador del Comité
Secretario Técnico del Comité
Jefe de Brigadas
Brigada de Brigada de Evacuación y Brigada de Primeros Brigada Contra

Comunicaciones Seguridad Auxilios Incendios
66
ENTREGA FINAL
8.1.1.1 Funciones de los integrantes del Comité de Emergencias

 Coordinador del Comité de Emergencias
Funciones Principales:
Dirigir, administrar, supervisar, evaluar y coordinar las actividades para el manejo de las
emergencias, así como la dirección del Comité de Emergencias de la Centra Eólica Wayra I,
siendo el responsable de la información emitida oficialmente.
Funciones Específicas:
 Supervisar, evaluar, coordinar y recomendar acciones relacionadas con el manejo de las

emergencias.
 Determinar la activación del Plan de Contingencias.
 Coordinar con el Secretario Técnico del Comité, las acciones definidas en cada uno de los
procedimientos de respuesta, evaluando la situación en el lugar del evento (en horario de
oficina), planificando las acciones operativas y administrativas a seguir, establecidas en el
Plan de Contingencias.
 Optimizar la operatividad del Comité de Emergencias, dando facilidades para el manejo de
los recursos necesarios para la respuesta a emergencias.
 Supervisar las labores en el manejo de las emergencias y toma las decisiones necesarias
para facilitar el control de las mismas.
 Coordinar el apoyo externo en caso de que el equipo y personal de la instalación no pueda
controlar la emergencia o exista un riesgo mayor; indicando las causas, características
principales, ubicación, magnitud y acciones tomadas.
 Asegura los mecanismos necesarios para mantener los canales de comunicación
operativos para la coordinación con entidades involucradas.
 Proporcionar al encargado de Relaciones Públicas la información oficial sobre las acciones
desarrolladas en la respuesta a las emergencias.
 Asegurar se mantenga un registro de todos los recursos utilizados y gastos incurridos en
atender la contingencia.
 Asegurar la permanente formación del personal responsable de la respuesta a
emergencias, así como su adecuado equipamiento.
 Otras que la situación lo requiera.
 Secretario Técnico del Comité de Emergencias

Dirigir, supervisar y coordinar las actividades para la respuesta a emergencias, siendo el

responsable de emitir y difundir la información sobre peligros, así como de las medidas adoptadas
en el manejo de las emergencias suscitadas en la Centra Eólica Wayra I, es responsable de
asesorar al Coordinador del Comité de Emergencias.
 Apoya en el proceso de toma de decisiones del Comité de Emergencias.
67
ENTREGA FINAL
 Reporta al Coordinador del Comité de Emergencias sobre los eventos ocurridos y las
acciones ejecutadas en la respuesta a las emergencias generadas en la Centra Eólica
Wayra I.
 Coordina los apoyos logísticos y humanos para el control y manejo de las emergencias,
asegurando las comunicaciones internas y externas.
 Elaborar con el Coordinador del Comité el reporte a la Autoridad Competente.
 Asegurar la implementación de la evaluación de los daños generados por la emergencia y
las medidas correctivas a adoptar.
 Establecer las necesidades inmediatas que puedan darse durante el desarrollo de las
actividades para el manejo de las emergencias.
 Solicitar el apoyo logístico necesario para el manejo de las emergencias, así como el apoyo
externo necesario.
 Coordinar permanentemente con el Jefe de Brigadas para la atención de las necesidades
en la respuesta a las emergencias.
 Coordinar con el personal de la central, así como el personal de las empresas contratistas,
el apoyo necesario para el cumplimiento de las funciones establecidas en el Plan de
Contingencias.
 Establecer la necesidad del concurso de personal de ayuda externa (ambulancias,
bomberos, gestión del riesgo de desastres de la Municipalidad, etc.) cuando estime que los
recursos disponibles en la central serán sobrepasados por la emergencia informa al
Coordinador de Comité, para las facilidades del caso.
 Al término de la contingencia, coordina con el Coordinador del Comité, la rehabilitación de
los sistemas y zonas afectadas por la emergencia, haciendo un reporte final de los daños
originados al ambiente, al personal y a las instalaciones, preparando el informe respectivo.
 Otras que se le asignen.
 Jefe de Brigadas
Dirigir las operaciones ejecutadas por los Brigadas para el control y manejo de las emergencias,
asegurando la implementación de los procedimientos establecido en el Plan de Contingencias, el
uso adecuado de los recursos, así como la continuidad de las operaciones de la Centra Eólica
Wayra I.
 Comandar la ejecución de acciones de las Brigadas de Emergencias

 Apoya en el proceso de toma de decisiones del Comité de Emergencias.
 Responsable de las actuaciones que se lleven a cabo durante la emergencia.
 Recibir instrucciones directas del Coordinador y del Secretario Técnico del Comité de
Emergencias.
 Coordinar con el Coordinador y el Secretario Técnico del Comité de Emergencias las
acciones y procedimientos del Plan de Contingencias, de acuerdo a la estrategia diseñada.
 Coordinar en forma inmediata con el Secretario Técnico el aviso de alarma al interior y el
apoyo exterior según lo establecidos en el Plan.
 Controlar el cumplimiento del Procedimiento de Seguridad, gestión del riesgo y del Plan de
Contingencias durante las operaciones que se desarrollen en el manejo de emergencias
con el fin de evitar nuevos riesgos.
 Verificar el estado de los equipos y elementos de Seguridad en uso y de reserva.
68
ENTREGA FINAL
 Determinar y coordinar las medidas necesarias de implementar para la preservación del

Medio Ambiente.
 Dirigir las tareas de control, contención recuperación y limpieza y disposición de residuos,
como resultado del manejo de las emergencias.
 De acuerdo al tipo de evento, es responsable de la movilización de los equipos y materiales
a utilizar para el control y manejo de las emergencias.
 Brigada de Comunicación
Administración de los medios de comunicación disponibles estableciendo redes funcionales,

garantizando su operatividad y disponibilidad, manteniendo enlace permanente con el personal
responsable de la respuesta a emergencias, así como los organismos de primera respuesta que
se requieran en el manejo de emergencias.
 Recibir y transmitir las comunicaciones al Coordinador y Secretario Técnico del Comité de

Emergencias.
 Asegurar el adecuado funcionamiento de los medios de comunicación de la Central, así
como de los integrantes del Comité de Emergencias y el correcto empleo de los mismos.
 En caso se determine la afectación por la materialización del riesgo o se presenten
emergencias, ejecutar la difusión inmediata empleando los medios que disponga al
Coordinador y Secretario Técnico del Comité, así como al personal si el caso lo requiere.
 Monitorear la información difundida por los medios de comunicación en cuanto a temas de
riesgo o emergencias.
 Actualizar permanentemente el Directorio Telefónico de las instituciones integrantes de los
organismos de primera respuesta y del Centro de Operaciones de Emergencias Local –
COEL Nasca.
 Otras que le asigne el Secretario Técnico del Comité.
 Brigada de Evacuación y Seguridad

Establecer medidas para la protección del personal de la Centra Eólica Wayra I, así como de la
evacuación segura de sus instalaciones en caso de emergencias o desastres.
 Coordina con el Jefe de Brigadas la implementación del plan de evacuación.

 Asegurar el mantenimiento de las rutas de evacuación, zonas seguras, así como la
identificación de los riesgos existentes en la Central.
 Asegurar que le personal de la planta, visitantes, así como el personal de las empresas
contratistas, cumplan con las medidas de seguridad establecidas dentro de las
instalaciones de la Central (trabajos de mantenimiento, en altura, de riesgo eléctrico, riesgo
sonoro, uso de equipos de protección, transito, entre otros).
 Tiene la responsabilidad de coordinar la evacuación del personal de la planta y visitantes
hacia las zonas de seguridad internas o zonas seguras externas según sea el caso.
69
ENTREGA FINAL
 Dar la señal de evacuación de las instalaciones conforme las instrucciones del Secretario
Técnico del Comité de Emergencias.
 Asegurar el corte de suministro de energía eléctrica, combustibles y ductos de agua que
puedan ser afectados en el área, según el tipo de emergencia suscitada.
 Delimitar áreas de Seguridad y restringir y/o controlar el ingreso de terceros.
 En el caso de evacuaciones supervisar el comportamiento y el correcto desenvolvimiento
del personal a las zonas seguras, así como su debida protección.
 Reportar el número de personas evacuadas en las zonas seguras, así como identificar si
existen personas que no han logrado evacuar.
 Si el caso lo requiere, facilitar el acceso a los organismos de primera respuesta para el
apoyo en el manejo de las emergencias.
 Proteger los materiales y equipos de la central, coordinando permanentemente con el
puesto policial.
 Informar de las acciones desarrolladas al Jefe de Brigadas.
 Brigada de Primeros Auxilios

Brindar la atención prehospitalaria a las personas que resulten afectadas por la ocurrencia de
emergencias por fenómenos naturales o por accidentes generados en el desarrollo de las
operaciones de la Central, hasta su estabilización y/o traslado a los centros asistenciales
respectivos.
 Asegurar el adecuado equipamiento de los artículos para la atención de las emergencias

prehospitalarias (primeros auxilios) generados en la central.
 Capacitarse y participar en cursos de primeros auxilios y soporte básico de vida.
 Promover el desarrollo de medidas que eviten situaciones de riesgo para la salud y el medio
ambiente, así como para la integridad física.
 Revisar periódicamente el equipamiento del maletín de abordaje.
 Planear y coordinar la actuación de la brigada.
 En caso de emergencias, implementar los procedimientos establecidos en el Plan de
Emergencias Médicas, según tipo de atención.
 Brindar atención prehospitalaria a las personas que hayan resultado afectadas producto de
algún problema de salud o que resulten lesionadas producto de accidentes laborales
(quemaduras, electrocución, caídas, entre otros), así como en el proceso de evacuación
por el probable impacto de una emergencia.
 Si las condiciones así lo permiten, estabilizar al paciente o en su defecto, asegurar su
traslado a un centro asistencial.
 Ubicar posibles accidentados o rezagados durante la emergencia y brindar los primeros
auxilios.
 Coordinar con el Jefe de Brigadas la necesidad de intervención de organismos de atención
prehospitalaria (bomberos, SAMU), para el traslado de personas lesionadas o heridas.
 Elaborar un reporte sobre las acciones desarrolladas en el manejo de las emergencias.
 Brigada de Lucha Contra Incendios
70
ENTREGA FINAL
Desarrollar medidas para la prevención y el control de incendios que se puedan genera en el

desarrollo de las operaciones de la Centra Eólica Wayra I, así como por efectos secundarios
producto de la materialización del riesgo de desastres por fenómenos naturales, asegurando el
salvamento de las personas que puedan resultar expuesta a este peligro.
 Evaluar las instalaciones de la Central Eólica, con la finalidad de asegurar el adecuado

funcionamiento de los sistemas y equipos contra incendios.
 Reducir las condiciones existentes que puedan generar riesgo a incendios en las
instalaciones de la Central (acumulación de materiales inflamables, mal almacenajes,
control de derrames de combustibles e hidrocarburos).
 Coordinar con el Jefe de Brigadas y Secretario Técnico del Comité de Emergencias, la
implementación de programas de capacitación al personal de la brigada contra incendios.
 Tener pleno conocimiento del manejo y uso de los extintores (tanto portátiles como
rodantes).
 Evaluar periódicamente el estado de los equipos extintores (de forma mensual),
asegurando que se encuentren ubicados en los espacios establecidos, coordinando con el
Secretario Técnico para someter a los extintores a revisión, control y mantención preventiva
de forma anual.
 Realizar simulacros de incendio, con la finalidad de familiarizarse en el uso y manejo de los
equipos de extinciones portátiles y rodantes.
 Asegurar el funcionamiento de los sistemas de alarma, que dan cuenta de la ocurrencia de
un amago de incendio, actuando de forma inmediata para el control del mismo.
 Evaluar rápidamente el tipo de incendio, para utilizar los equipos adecuados para su
control.
 Coordinará con la Brigada de Evacuación y Seguridad para que se implemente el proceso
de evacuación del personal de las zonas afectadas.
 Coordinará con la Brigada de Primeros Auxilios, para la atención de las personas que
puedan resultar afectadas por el incendio (intoxicación, asfixia, quemaduras, entre otras).
 Una vez controlado el incendio se evaluará si existe algún peligro latente o algún elemento
que pueda generar una explosión.
 Coordinar con la Brigada de Monitoreo y Comunicaciones, para comunicar a la Cía. de
Bomberos, si la evaluación así lo amerita.
 Coordinar el reabastecimiento de los equipos extintores usados en la atención de la
emergencia y ubicarlos en los puntos establecidos.
 Elaborar y presentar un informe breve ante el Comité de Emergencias, reportando las
acciones desarrolladas en el control de los incendios, así como de los equipos utilizados y
las necesidades de reabastecimiento.
71
ENTREGA FINAL
8.1.2 Infraestructura adecuada para la respuesta a emergencias
8.1.2.1 Rutas de evacuación y zonas seguras
Las infraestructuras que conforma la Centra Eólica Wayra I, cuentan con rutas de evacuación y zonas
seguras ante sismos, así como incendios, los cuales se encuentran debidamente señalizados.
Estas rutas forman parte del sistema de evacuación, cuentan con accesos adecuados, cumpliendo con los
procedimientos establecidos en la norma NTP 339.010-1-2015 y cumpliendo con el objetivo de comunicar
claramente y asegurar una evacuación rápida y segura. Las señales, letreros y anuncios que se encuentran
ubicados en la Central, son claros y aseguran una rápida y ordenada evacuación de la zona de peligro, y
previenen el brote del pánico.
8.1.2.2 Sistemas contra incendios
El sistema contra incendios de la infraestructura de la Centra Eólica Wayra I es por equipos extintores, los
cuales están ubicados en zonas estratégicas, sin embargo, se ha venido implementando un sistema
contraincendios con agente extintor limpio, el cual aún no está en funcionamiento. (los extintores son
equipos de extinción parcial)
8.1.3 Equipamiento para la respuesta a las emergencias
8.1.3.1 Equipos de protección personal
 Uniforme
 Casco Dieléctrico
 Anteojos protección lunas claras
 Protector auditivos tipo orejeras
 Guantes de cuero normal
 Guantes de algodón
 Guantes de badana
 Guantes de Neoprene
 Guantes dieléctricos
 Respirador con cartuchos intercambiables
 Calzado dieléctrico
 Mameluco antiflama
 Protector facial
 Mascarilla KN95
8.1.3.2 Equipos para atención prehospitalaria
 Maletín de abordaje equipado (collarín cervical, vendajes, apósitos, guantes, gasas,

esparadrapos, Linterna de auscultamiento, alcohol, agua oxigenada, alcohol yodado, mascarilla
RCP, mascarillas, termómetro, tijera clínica, algodón, tensiómetro digital)
 Férula espinal larga – FEL
 Sistema Spider
 Camilla canastilla
 Férulas neumáticas / tablillas
72
ENTREGA FINAL
8.2 Procedimiento de Coordinación
8.2.1 Procedimiento de reporte de incidentes
El procedimiento de coordinación tiene por objetivo liderar la atención de las emergencias a través de la
coordinación con las diferentes áreas de Enel, y en situaciones que se requiera con instituciones y
organismos externos como apoyo, logrando la implementación de acciones, a través de decisiones
eficientes y eficaces, en base a información oportuna; obteniendo la protección del personal, protección de
las instalaciones de la planta eólica de Wayra, mantener o recuperar la operatividad del servicio de la planta
y salvaguardar la integridad de la población del entorno que pudiera verse afectada.
Para ello se establece lo siguiente:
 Los integrantes del comité de emergencias de la empresa son responsables de cumplir con las
actividades y procedimientos específicos programados en el presente Plan, así como programar
los recursos que sean necesarios para su cumplimiento.
 La Gerencia de la empresa y los integrantes del comité de emergencias, son responsables de la
ejecución, seguimiento, supervisión y evaluación de las acciones dispuestas para las fases de
aplicación del presente Plan, en los aspectos de su competencia.
 Las coordinaciones en caso de emergencias, se efectuarán a través del Comité de emergencias
de la central y en coordinación con las instituciones externas cuando sean necesarias.
 Estas coordinaciones de las emergencias se efectuarán en la oficina destinado para el comité de
emergencias de la central.
 Las decisiones para la atención de las emergencias en la central se desarrollarán a través del
comité de emergencias.
Gráfico N° 3: Flujograma de Comunicación de Emergencias.
73
ENTREGA FINAL
8.2.2 Coordinaciones para la activación del Plan de Contingencias
8.2.2.1 PROPÓSITO ¿Para qué?:
Evaluar la magnitud de los eventos y sus consecuencias en la Planta Eólica de Wayra, con la finalidad de
tomar decisiones para la implementación de los mecanismos de actuación y coordinaciones necesarias,
así como el manejo de los recursos y atención de necesidades, buscando proteger al personal, las
instalaciones y la operatividad de la planta.
8.2.2.2 ALCANCES Y OPERACIONES ¿Que se hace?:
Los integrantes de la toma de decisiones del comité de emergencias, en el marco de sus funciones
verificarán las características del evento, determinando la declaratoria de situación de emergencia y la
disposición de recursos (personal, materiales, equipos, etc.), para la atención de estas emergencias, así
como la coordinación con todos los actores incluyendo instituciones externas para la implementación de
las tareas establecidas en el presente Plan.
 Planificar coordinadamente e implementar las acciones necesarias para la atención de la

emergencia en la Planta Eólica de Wayra de forma oportuna, adecuada, eficaz y eficiente, para
brindar asistencia al personal que haya sufrido un incidente o accidente.
 Poner en funcionamiento los mecanismos de coordinación con el comité de emergencias con
instituciones y organismos externos (hospitales, bomberos, policía nacional, etc.).
 Garantizar la protección del personal, tanto de la Planta Eólica de Wayra como de la población
del entorno cuando se vea afectado.
 Minimizar los efectos generados por el evento adverso, supliendo temporalmente las
necesidades básicas del personal y de los pobladores del entorno cuando requiera el apoyo de
Enel.
 Evitar la generación de nuevos riesgos.
8.2.2.3 ESPACIO Y RESPONSABLES DE COORDINACIÓN:
Las coordinaciones para responder las diferentes emergencias serán coordinadas en la oficina asignada
para el comité de emergencias. Los responsables son los siguientes:
 Gerente general
 Gerente o Jefe responsable de la Planta Eólica de Wayra.
 Supervisores y Técnicos operadores.
8.2.2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS:
La conducción y coordinaciones de la atención de la emergencia es responsabilidad del gerente general.
A continuación, se describen las actividades a realizar por cada tarea y el responsable asignado:
74
ENTREGA FINAL
Tabla N° 23: Actividades de coordinación
TAREA ACTIVIDADES RESPONSABLES APOYO

 Activación del comité de emergencias: Producida la emergencia,
el gerente general de Enel, el gerente o Jefe de Planta Eólica y
jefe de brigada se incorporarán al comité para iniciar las
acciones para la dirección de la emergencia.
 Análisis de la magnitud de la emergencia y determinación de las
primeras acciones para la respuesta: Jefe o responsable
PLANIFICACIÓN
 Verificar por intermedio del secretario técnico del comité, la de la planta eólica.
INTEGRAL Y
información preliminar recibida desde las áreas o zonas Gerente General Jefe de brigadas.
COORDINACIÓN DE LA
afectadas en la planta y convocar a los integrantes de las Supervisores y
EMERGENCIA
brigadas para poner en funcionamiento el presente Plan. técnicos operadores.
 Coordinar con el comité de emergencias la información de daños
y principales necesidades para la respuesta:
 Haciendo uso del informe situacional del comité, analizarán la
información y determinarán las acciones prioritarias a
implementar por parte de los integrantes.
 Permanecer en sesión permanente, recepción de información de
daños y necesidades, análisis para la toma de decisiones
adecuadas.
 Poner a disposición los recursos necesarios (personal,
maquinaria, equipos, logística) para brindar la asistencia, control
de la emergencia y la rehabilitación de la operación y servicios
de la planta.
 Establecer el nivel de la emergencia y evaluar la declaratoria de
situación de emergencia en coordinación con las instituciones
externas y gobiernos locales cuando sea necesario.
 Autorizar (en coordinación con el comité de Emergencias), la
adquisición de bienes para la atención oportuna del personal y
control de daños de las instalaciones y operación de la planta.
TOMA DE DECISIONES  Con la información consolidada de los daños, determinar si las Jefe o responsable
capacidades han sido superadas y solicitar el apoyo externo de de la planta eólica.
Gerente General
las instituciones y organismos como gobierno local, hospitales, Jefe de brigadas.
cuerpo general de bomberos, policía nacional. Supervisores y
 Monitoreo de la emergencia y verificar que el personal esté técnicos operadores.
siendo atendida en base a sus necesidades y de forma
progresiva por parte de la brigada de emergencias.
 Contar con el informe actualizado de los daños, las necesidades
y las acciones desarrolladas por las brigadas.
 Brindar asistencia técnica para el establecimiento de medidas
legales a fin de garantizar que no se violen los derechos del Gerente general
personal y pobladores afectados de ser el caso. Jefe o responsable
Gerente o Jefe de la
TAREAS LEGALES  Brindar asistencia técnica para la agilización de las actividades de la planta eólica.
Oficina de Asesoría
PARA LA RESPUESTA para la adquisición de bienes y servicios de ayuda. Jefe de brigadas.
Jurídica.
 Apoyar administrativamente en la planificación y soporte de Gerente de
acciones que se desarrollen para la atención de la emergencia. Administración

 Apoyar administrativamente en la planificación y soporte de
acciones que se desarrollen para la atención de la emergencia.
TAREAS  Análisis de los recursos disponibles para la atención de la
ADMINISTRATIVAS emergencia.
Gerente de
PARA LA RESPUESTA  Producir estimativos financieros a partir de los informes de
Administración
daños y necesidades que permitan disponer de los Gerente general
presupuestos requeridos para la respuesta a la emergencia. Jefe la planta eólica.
75
ENTREGA FINAL

 Coordinar el uso de los recursos propios de las diferentes áreas Gerencia de logística
para optimizar su uso, identificando posibilidades de articulación Gerencia de
con instituciones externas. Contabilidad
 Analizar las solicitudes de requerimientos para la adquisición de
bienes de ayuda y materiales logísticos para la respuesta a la
emergencia.
 Desactivar la intervención de las instituciones y organismos de
CIERRE DE LAS Jefe de la planta
apoyo externo.
OPERACIONES DE Gerente general eólica.
 Hacer una evaluación de las tareas desarrolladas en la
EMERGENCIAS Jefe de brigada.
respuesta a emergencias establecidas en el presente Plan.
8.2.3 Gestión de la información y comunicaciones para la emergencia
8.2.3.1 PROPÓSITO ¿Para qué?:
Garantizar el funcionamiento de los medios disponibles para el manejo de la información, su procesamiento,

verificación, transmisión y divulgación a través del área de comunicaciones del comité de emergencias que
permitan una adecuada coordinación con los integrantes del comité, brigadistas e instituciones de apoyo
externo, con el fin de generar información permanente sobre las necesidades y evolución del manejo de la
emergencia, para la toma de decisiones y acciones adecuadas.
8.2.3.2 ALCANCES Y OPERACIONES ¿Que se hace?:
Comprende los procedimientos, equipos y sistemas de comunicaciones integrados de la Planta Eólica de

Wayra y de las instituciones de apoyo externo, que facilitan el intercambio y fluidez de información
permitiendo una adecuada coordinación entre los brigadistas que participan en la atención de la emergencia
y el resto de los integrantes.
 Transmisión, recepción, acopio, registro, validación y procesamiento de la información sobre la

emergencia y sus efectos, a través de las aplicaciones de plataformas tecnológicas y de
telecomunicaciones, divulgando la información procesada y consolidada en diferentes formatos
para las coordinaciones, manejo de la emergencia, entrega de ayuda o actividades de respuesta
temprana.
 Es importante el empleo de todos los medios de comunicación disponibles, para asegurar la
comunicación oportuna y continua.
 Solicitar cuando sea necesario a las instituciones de comunicaciones externas públicas y privadas,
para poner a disposición sus recursos humanos y materiales, y ser integrados en la red de
comunicaciones del Comité de emergencias conforme a normas y coordinaciones previamente
establecidas.
 Garantizar el flujo de información teniendo medios alternos que permitan la operación

permanente.
 Transmitir, recolectar, validar, procesar y mantener actualizada la información de
todas las fuentes.
 Mantener representaciones visuales de los datos en formato electrónico y en mapas.
 Garantizar los medios para la operación y funcionamiento del Sistema de Información
de Enel y del comité con las demás instituciones.
76
ENTREGA FINAL
 Mantener un monitoreo de las comunicaciones para el manejo de la emergencia y las

diferentes acciones llevadas a cabo.
8.2.3.3 ESPACIO Y RESPONSABLES DE COORDINACIÓN:
Las coordinaciones para responder las diferentes emergencias serán coordinadas en la oficina asignada
para el comité de emergencias. Los responsables son los siguientes:
 Gerente o jefe de tecnologías de la información y soporte informático.
 Gerente o Jefe responsable de la Planta Eólica de Wayra.
 Brigada de monitoreo y comunicaciones.
8.2.3.4 DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS:
La gestión de los procedimientos de comunicación en emergencias es responsabilidad del gerente o jefe

del área de tecnologías de la información y soporte informático de Enel, quien deberá estar en la oficina del
comité de emergencias para una mejor coordinación.
A continuación, se describen las actividades a realizar por cada tarea y el responsable asignado:
Tabla N° 24: Gestión de la información y comunicaciones para la emergencia

 Frente a un escenario de emergencia de origen
natural (h sismos) o antrópicos (emergencias
médicas, incendios, derrames), se tiene definida la
transferencia de información a través de la telefonía
móvil (equipos personales de los integrantes del
comité de emergencias y de las instituciones de
apoyo externo).
 Como medio alternativo de comunicación (si las
Gerente de la Planta
líneas de telefonía fallan) se ha determinado la Gerente o Jefe de
Eólica de Wayra
mensajería de texto por WhatsApp, para lo cual se Tecnologías de la
MEDIOS DE COMUNICACIÓN Jefe de brigada.
cuenta con un directorio telefónico de todos los Información y
Brigada de monitoreo y
integrantes del Comité de Emergencias en las Soporte Informático
comunicaciones
instalaciones de Enel (ver tabla N° 22).
 La responsabilidad de la operación y manejo de la
información recae en el gerente o jefe de tecnologías
de la información y soporte Informático con apoyo de
la brigada de monitoreo y comunicaciones del
Comité.
 La autorización de la transferencia de la información
se da desde la oficina del comité de emergencias.
 Si la alerta es originada a partir de un accidente,
incendio, derrame u otra emergencia de origen
Gerente general
antrópico o tecnológico se solicitará información al
ACTIVACIÓN DE ALERTAS Y Jefe de Planta Eólica de
primer testigo que reporta, información del lugar,
ALARMAS ANTE EVENTOS Gerente o Jefe de Wayra.
cantidad de personal expuesta, equipo o material en
HIDROMETEOROLÓGICOS Y Tecnologías de la Jefe de brigada.
el incidente, etc.
DE ORIGEN ANTRÓPICO Información y Brigada de monitoreo y
 Si el evento obedece a una alerta de origen natural
(Accidentes, Incendios, Soporte Informático comunicaciones
se recopilará información de las instituciones
Derrames) Instituciones de apoyo
científicas (SENAMHI) sobre los eventos
externo.
hidrometeorológicos, Oceanográficos, entre otros, por
parte del comité de emergencias.
77
ENTREGA FINAL
 Con la información procesada, según sea el origen y

pronóstico se informa de los eventos al comité de
emergencias y si las condiciones lo ameritan, se
autoriza la activación de la Alerta en los sectores
críticos del ámbito de la central.
 El responsable y con apoyo del monitoreo y
comunicaciones del comité de contingencias envía un
mensaje de texto a los responsables de la operación
de los sistemas de alerta y alarma para que activen la
ALERTA a las áreas y zonas críticas.
 Se envía esta información vía mensaje de texto al
personal de las instalaciones de la Planta Eólica de
Wayra, instituciones externas, al gobierno local, a los
representantes de las poblaciones ubicadas en las
inmediaciones de la planta, para que puedan tomar
las medidas de preparación pertinentes y se proceda
al monitoreo permanente de la evolución del Peligro.
 Con el monitoreo permanente en los puntos críticos, y
si las condiciones así lo determinan, el responsable
del monitoreo y comunicación alcanza el informe de
monitoreo al comité de emergencias para que
determinen la alarma.
 Con la autorización de la activación de la ALARMA, el
área de comunicaciones del Comité envía un
mensaje de texto a los responsables de la operación
del Sistema de alerta y alarma para que active la
ALARMA y se inicie el proceso de evacuación del
personal y de la población del entorno si es se
considera afectada en los puntos críticos.
 Transmite esta comunicación a los organismos de
primera respuesta para su desplazamiento hacia las
zonas críticas para el apoyo en el proceso de
evacuación del personal y población en riesgo.
 Con la materialización del riesgo, es conveniente
registrar en la bitácora de actuación, cada una de las
Gerente o jefe de la
ACOPIO, REGISTRO Y acciones que se viene desarrollando como parte de la
Gerente o Jefe de Planta Eólica de Wayra.
TRANSMISIÓN DE respuesta a la emergencia.
Tecnologías de la Jefe de brigada.
INFORMACIÓN SOBRE LA  Acopiar y registrar la información emitida por los
Información y Brigada de monitoreo y
EMERGENCIA DE FORMA organismos de primera respuesta y los equipos
Soporte Informático comunicaciones
PERMANENTE especializados que desarrollan las labores en el
Instituciones de apoyo
campo (evaluación de daños, necesidades de apoyo
externo.
y de recursos), entre otros aspectos.
 Validar la información recibida de campo y hacer
seguimiento permanente de los reportes de daños,
las solicitudes y el apoyo brindado, facilitando
VALIDACIÓN DE LA información entre los integrantes del comité de Gerente o Jefe de la
INFORMACIÓN, emergencias. Planta Eólica de Wayra.
Gerente o Jefe de
CONSOLIDACIÓN Y  Coordinar con los integrantes del comité: Jefe de brigada.
Tecnologías de la
PROCESAMIENTO PARA LA  Brigada de Monitoreo y comunicaciones: Condiciones Brigada de monitoreo y
Información y
TOMA DE DECISIONES Y de los peligros y las vulnerabilidades. comunicaciones
Soporte Informático
ACCIONES EN LA  Jefe de Brigadas: Daños registrados y Actividades de Instituciones de apoyo
EMERGENCIA emergencia realizadas. externo.
 Secretario Técnico del Comité: El estado de los
almacenes, los recursos, así como las respuestas a
estas solicitudes de ayuda o apoyo.
78
ENTREGA FINAL
 Consolidar de manera permanente los reportes para

remitirlos al Coordinador del comité de emergencias,
generando de esta forma un puente entre el personal
que desarrolla las acciones de campo con el nivel de
toma de decisiones.
 Registrar los reportes consolidados, con el fin de que
se tenga una visión de la situación, hacer una
evaluación del manejo de la emergencia (Daños,
Necesidades, Recursos requeridos, requerimiento de
acciones, acciones desarrolladas, entre otras).
 Transmisión de la información (acuerdos, tareas,
envíos, requerimientos, etc.) desde la oficina de
comunicaciones del comité de emergencias hacia los
equipos que desarrollan las tareas de respuesta en el
Eólica de Wayra.
campo vía mensaje de texto. Gerente o Jefe de
DIFUSIÓN DE LA Jefe de brigada.
 Comunicación de manera individual o colectiva con Tecnologías de la
INFORMACIÓN PARA LAS Brigada de monitoreo y
los diferentes actores asegurando que todo el Información y
ACCIONES DE RESPUESTA comunicaciones
personal en campo reciba las instrucciones tácticas y Soporte Informático
operativas de los niveles superiores, para el
externo.
desarrollo de sus tareas a través de los grupos de
comunicación WhatsApp (Brigadas de Emergencia y
organismos de apoyo externo).
 Consolidación y entrega de reporte final de la
Eólica de Wayra.
emergencia al Coordinador del comité de Gerente o Jefe de
CIERRE DE LAS Jefe de brigada.
emergencias. Tecnologías de la
OPERACIONES DE Brigada de monitoreo y
 Elaboración de Informe sobre las acciones Información y
EMERGENCIAS comunicaciones
desarrollas, incluyendo lecciones aprendidas que Soporte Informático
permitan mejorara los protocolos de actuación.
externo.
Tabla N° 25: Números telefónicos de contacto de los integrantes del comité de emergencias.
COMITÉ DE EMERGENCIAS ENEL

Números
Nivel Jerárquico Dirección electrónica Función en el Comité
telefónicos
Head Energía Renovable Perú:
Eugenio.calderon@enel.com Presidente del comité
Eugenio Calderón López 941877851
Head of Comercial: Responsable de las decisiones
920026649 pedro.cruz@enel.con
Pedro Cruz comerciales
Head of Comunicación: Responsable de las decisiones
941883284 alicia.martinez@enel.com
Alicia Martínez sobre comunicaciones
Head of Asesoría Legal: Responsable de las decisiones
995736000 daniel.abramovich@enel.com
Daniel Abramovich legales
Head of Sostenibilidad: Responsable de las decisiones
975378890 maria.arrisueño@enel.com
Rosario Arrisueño sobre temas sociales
Head of HSE&Q: Responsable de las decisiones
953538351 raffaele.percivalli@enel.com
Raffaele Percivalli sobre HSE&Q
Fuente: ENEL
79
ENTREGA FINAL
Gráfico N° 4: Flujograma de Comunicación del Comité de Emergencias con apoyo externo.
8.3 Procedimiento de Alerta y Alarma
8.3.1 Procedimientos de alerta
El procedimiento de alerta está dirigido a todo el personal de la Planta Eólica de Wayra el cual deberá ser
de conocimiento de todos, ponerlo en práctica y minimizar los riesgos.
Comprende las acciones que debe ejecutar Enel ante la inminencia de un fenómeno meteorológico
extremo, a suscitarse en un contexto de lluvias extraordinarias en cualquier momento y lugar a nivel del
área de influencia de la Planta Eólica de Wayra Para ello, resultará indispensable tener en cuenta los
registros de precipitación, niveles de velocidad de los vientos establecidos por la empresa.
8.3.1.1 Niveles de Alerta:
Se establecen tres niveles de respuesta a emergencias, los cuales están divididos por razones de orden y
de aplicación.
Nivel I (Menor):
Este nivel requiere que el trabajador de la planta, quien se encuentra en la escena, responda y tome las
acciones necesarias de control y/o mitigación del incidente, las cuales estarán consideradas dentro de su
ámbito de responsabilidades.
Aquellas situaciones en donde No se ponga en riesgo la integridad del trabajador, tales como lesiones
leves, derrame leve de hidrocarburos, aditivos y otras sustancias peligrosas, amago de incendio; pueden
ser fácilmente manejada por el personal de la empresa y en todos estos casos se informará al responsable
del área de HSEQ.
No requiere ser informado con urgencia a la Gerencia de la empresa; así mismo el informe se entrega al
responsable de la Planta Eólica y completando un reporte de investigación de incidente.
80
ENTREGA FINAL
Nivel II (Potencial Emergencia):
Es propiamente una emergencia que requiere la respuesta del equipo de Respuesta ante emergencia, sea
esta una lesión, contra incendio o de evacuación, que sobrepasa el control del personal operativo, sin
causar daño alguno al personal o al ambiente, no hay peligro inmediato, pero existe un peligro potencial de
que la emergencia se expanda más allá de los límites de la misma.
La Gerencia General y el área de HSEQ, deberá ser informada a la brevedad posible. El Jefe o gerente de
la Planta Eólica de Wayra deberá completar un reporte detallando lo encontrado y las acciones que se
tomaron.
Nivel III (Respuesta Total):
Es cuando se ha perdido el control de las operaciones, cabe la posibilidad de que haya heridos graves e
inclusive muertos entre los trabajadores.
Se informará a la Gerencia General y se delega la acción al Comité de emergencias, brigada de

emergencias, quienes coordinaran el apoyo de las instituciones como Hospitales, Bomberos y Policía
Nacional (según el tipo de emergencia).
Una emergencia mayor (alto) que supere la capacidad del equipo de respuesta de la empresa requiere el
apoyo de las organizaciones regionales o nacionales; además tienen una magnitud tal que ponen en riesgo
la salud humana y el ambiente local. En ese sentido el Comité de emergencias se encargará de coordinar
con las entidades locales y otras empresas relacionadas al rubro si fuera necesario, la mutua colaboración
entre empresas ante casos de emergencias, otros recursos externos deberán ser avisados lo antes posible.
Se deberán hacer planes de evacuación y aviso inmediato a los recursos externos.
Importante: Ante una situación de emergencia, lo más importante será la oportuna comunicación
hacia el Departamento de HSEQ de Enel, tal como se indica en el procedimiento y siguiendo el
flujograma de notificación de emergencias, la cual debe estar ubicada en lugares de fácil visibilidad,
de tal manera que se asegure que todo el personal del área tenga conocimiento de su ubicación.
8.3.1.2 Niveles de Acción:
En caso la emergencia tenga daños personales el brigadista solo podrá inmovilizar a la víctima, mas no
trasladarlo al centro médico, previa comunicación al coordinador general el Comité de emergencias. Si los
daños fueran menores como contusiones, cortes, hemorragias leves, las brigadas podrán brindar los
primeros auxilios al personal herido y después será necesario trasladarlo a un centro de salud para que
sea evaluado por un médico.
Los daños al medio ambiente, a la propiedad, serán atendidos por el comité de emergencias y las brigadas.
Si la magnitud del siniestro no puede ser controlado por los brigadistas de Enel, se solicitará apoyo externo
para el control de la emergencia. Se tomará en cuenta los siguientes niveles de acción:
81
ENTREGA FINAL
Tabla N° 26: Niveles de Acción:
NIVEL I (Amarillo) NIVEL II (Naranja) NIVEL III (Rojo)

Lesiones calificadas como
LESIONES Sin lesiones o Primeros auxilios. Lesiones mayores, fatalidad.
atención médica (AM).
Daños a las Instalaciones (Planta,
Daños a las instalaciones (Planta,
presa, túnel de conducción), la No se puede realizar la operación de la
PROPIEDAD presa, túnel de aducción), pero la
central necesita apoyo para Planta Eólica.
central puede continuar operando.
reiniciar la operación.
Derrame controlado con apoyo del Derrame fuera de control, se requiere
MEDIO AMBIENTE Derrame controlado, bajo impacto. Comité de Emergencia apoyo externo (Compañía de Bomberos,
(Brigadistas) DIGESA, PNP)
Respuesta del comité de Implementación del Plan de
emergencias, las brigadas se Contingencias, Respuesta institucional e
Observación, revisión de planes y
ACTIVACIÓN DEL PLAN preparan y los trabajadores interinstitucional (apoyo externo), primera
procedimientos (preparación)
actúan de acuerdo a los respuesta y respuesta complementaria.
procedimientos establecidos. Coordinaciones permanentes.
8.3.2 Procedimiento de Alarma
El presente procedimiento tiene por finalidad exponer los pasos para la activación o emisión de alarmas.
Tabla N° 27: Acciones para la emisión de alarmas
FASE RESPONSABLE INSUMO ACCIONES PRODUCTO TIEMPO

Efectúa lecturas de movimientos sísmicos
Operador Técnico de la Sismógrafo Emisión de alarma al Jefe de la Planta Eólica de Wayra
1 Alarma 0-10 min
Planta Eólica de Wayra y gerencia de Operaciones vía comunicación telefónica
(celular), teléfono punto a punto, entre otros.
Recepciona alarma emitida por operador de planta.
Alarma por Emisión de Alarma,
Jefe de Planta Eólica de Envía alarma hacia el jefe y/o responsable de la Planta
2 comunicación diseminada al Comité 10-15 min
Wayra Eólica de Wayra, vía teléfono, mensaje de texto,
telefónica de Emergencia
WhatsApp, entre otros.
Recepciona alarma emitida por la Planta Eólica de Wayra
Reporta al Coordinador del Comité de Emergencias y al
Alarmas emitidas gerente general de ENEL.
Comité de Emergencias Movilización de
3 por Planta Eólica Disemina alarma hacia las instituciones externas, 15-20 min
Enel equipos de Primera
de Wayra Compañía de bomberos, PNP, Centros de salud y
Respuesta
Gobiernos locales, vía internet, teléfono, mensaje de
texto, WhatsApp, entre otros.
Recepciona alarma emitida por el Comité de
Emergencias de ENEL.
Instituciones externas Alarma diseminada a
Reporta a las autoridades locales,
(Bomberos, Centros de Alarma diseminada Población
Disemina alarma hacia la población (vía internet,
4 Salud, Policía Nacional, a la población en 20-25 in
teléfono, mensaje de texto, Messenger, WhatsApp, entre
Gobiernos Locales y zonas críticas Inicio del proceso de
otros) brindando información sobre las implicaciones
Regionales) evacuación
locales y potenciales impactos, así como respecto a
cómo debe responder.
82
ENTREGA FINAL
8.3.3 Procedimiento de Preparación para Responder Emergencias
8.3.3.1 Capacitación y Evaluación de Competencias:
El Comité de Emergencias constituye el más alto organismo representativo responsable de la Planta Eólica
de Wayra en lo referente a toma de acciones de Seguridad y respuesta a las diferentes emergencias.
Las brigadas son las células básicas para actuar antes, durante y después de un desastre o emergencia,
constituidos por el personal de la Empresa ENEL y estarán entrenadas permanentemente para que adopten
conductas y actitudes apropiadas ante emergencias que puedan ocurrir.
Las capacitaciones para los brigadistas se programarán dentro del plan de capacitaciones de la empresa
para que asistan a los cursos específicos y/o asistan a cursos de actualización, para el caso de ejecución
de simulacros se coordinará con el jefe o gerente de la central y los miembros del comité de emergencias.
La capacitación incluirá los siguientes temas:
 Conceptos sobre Comité de Emergencias, organigrama, funciones y responsabilidades, personal

que integra el Comité, conceptos de brigadistas, características personales, tipo, ubicación,
funciones y responsabilidades.
 Nociones generales sobre elementos que pueden producir emergencias por siniestros:
catastróficos (sismos) y/o controlables (incendios por combustión, cortocircuitos, derrame de
sustancias peligrosas, accidentes, etc.)
 Procedimientos operativos antes, durante y después del siniestro.
 Conocimiento y uso de los equipos e implementos que se utilizan para combatir un siniestro
controlable (Extintores, equipos especiales, equipos de respiración, equipos de combate de fuego
etc.)
 Primeros auxilios.
 Sistemas de evacuación, conocimiento y uso de zonas de seguridad.
 Técnicas de inspección del funcionamiento de alarma y detección de sistemas automáticos de
alarma, ventilación, mantenimiento de equipos, fechas de vencimiento etc.
El personal integrante del comité de emergencia, brigadistas serán evaluados en los cursos teóricos y
prácticos que desarrollaran, adicionalmente llevaran capacitaciones específicas de acuerdo al plan de
capacitación anual de la empresa.
8.3.3.2 SIMULACROS:
Durante el desarrollo de las actividades en el año se realizarán 06 simulacros anuales con el objeto de
asegurar que la organización del Comité de Emergencias sea efectiva en su respuesta en caso de un
evento real.
83
ENTREGA FINAL
Tabla N° 28: Programa Anual De Simulacros
Ene- Mar- May- Jul- Set- Nov-

N° Descripción Responsable Total
Feb Abr Jun Ago Oct Dic
Simulacro de Jefe de Planta Eólica de
1 1 0 0 0 0 0 1
Evacuación Wayra / HSEQ
Simulacro contra Jefe de Planta Eólica de
2 0 1 0 0 0 0 1
incendio Wayra / HSEQ
Jefe de Planta Eólica de
3 Simulacro de Sismos 0 0 0 1 0 0 1
Wayra / HSEQ
Simulacro de Accidente Jefe de Planta Eólica de
4 0 0 0 0 1 0 1
vehicular Wayra / HSEQ
Simulacro de primeros Jefe de Planta Eólica de
5 0 0 1 0 0 0 1
Auxilios Wayra / HSEQ
Simulacro de derrame Jefe de Planta Eólica de
6 0 0 0 0 0 1 1
de productos peligrosos Wayra / HSEQ
TOTAL 1 1 1 1 1 1 6
Fuente: ENEL
8.4 Procedimientos de Respuesta

Los procedimientos de respuesta están constituidos por el conjunto de acciones y actividades, que se
ejecutan ante una emergencia o desastre, inmediatamente de ocurrido éste, así como ante la inminencia
del mismo.
Estos procedimientos permiten establecer acciones y tareas ante el riesgo por fenómenos naturales
identificados en el área de influencia de la Centra Eólica Wayra I, así como los eventos generados en el
desarrollo de sus operaciones.
8.4.1 Procedimiento para respuesta ante sismos

Tabla N° 29: Procedimiento para respuesta ante sismos
TAREA OBJETIVO ACTIVIDADES

 Ante la ocurrencia de un movimiento sísmico, el personal
de la Central Wayra I (personal de planta y de contratistas)
inicia el proceso de evacuación, por las vías identificadas,
Lograr que todo el personal de la Central
hacia las zonas seguras definidas.
Eólica de Wayra I, se ubique en las zonas
UBICARSE Y  La Brigada de Evacuación y Seguridad de la Central, ayuda
seguras establecidas ante un movimiento
EVACUAR A ZONAS en el proceso de evacuación del personal que se encuentre
sísmico y evacuar a las zonas seguras
SEGURAS en la planta.
externas, con la finalidad de protegerse
 Las Brigadas de Emergencias, garantizan la permanencia
ante las probables réplicas.
del personal de la central en las zonas seguras hasta que
el Comité de Emergencias y los organismos de respuesta
den las indicaciones sobre las acciones a realizar.
 En caso se requiera (activar el Plan de Emergencias
Médicas):
 Brindar los primeros auxilios básicos a las personas que
Atención urgente de personas afectadas
hayan resultado heridas en el proceso de evacuación, así
en el lugar donde han ocurrido los daños
PRIMEROS AUXILIOS como a las personas que hayan sufrido lesiones por el
y traslado hacia un centro de atención de
colapso de la infraestructura ante el movimiento sísmico.
salud
 Movilizar a las personas que se encuentren en riesgo por
colapso de la infraestructura, hacia la zona segura y brindar
la asistencia necesaria.
84
ENTREGA FINAL
 Haciendo uso de los equipos de asistencia (maletín de

abordaje), tratar las lesiones, como heridas, fracturas,
cortes y otras de menor consideración.
 Hacer el triaje correspondiente para determinar la gravedad
de las personas lesionadas con la finalidad de priorizar su
atención.
 Si se ha identificado que han resultado personas atrapadas
o con lesiones graves, coordinar rápidamente con los
organismos de Primera Respuesta o en su defecto, ayudar
a rescatar a las personas (siempre y cuando las
condiciones lo permitan) y movilizar a la persona herida al
centro de salud más cercano, sin agravar su estado.
 Informar a los organismos de Primera Respuesta sobre las
acciones desarrolladas.
 Coordinar con las brigadas de emergencias el
levantamiento de información sobre los daños generados
producto del movimiento sísmico:
 Establecer comunicación con la central y las zonas
afectadas.
 Una vez concluido el evento, coordinar con el Coordinador
Contar con un análisis situacional por el del Comité de Emergencias la movilización de equipos de
EVALUACIÓN DE impacto producido por el movimiento evaluación, para que puedan determinar los daños
DAÑOS sísmico, los daños generados y los generados y las medidas necesarias a implementar para la
elementos necesarios para su atención. reactivación del servicio.
 Identificar si producto del movimiento sísmico, pudo haber
desencadenado otros eventos secundarios (implementar
las medidas que sean necesarias para la atención).
 La información reportada desde el campo será remitida a la
Brigada de Comunicación, para la elaboración de los
reportes de daños.
 Establecer mecanismos de comunicación entre las
Brigadas de Emergencias, con el Centro de Operaciones
Garantizar el funcionamiento de los
de Emergencias – COE Nasca.
medios disponibles para el manejo de la
 Informar a través de los medios de comunicación
información para la respuesta a
disponibles, las acciones que se vienen desarrollando como
emergencias y que permitan una
parte de la respuesta a las emergencias.
COMUNICACIÓN EN adecuada coordinación con los Centros
 Facilitar el enlace con los organismos de primera respuesta,
EMERGENCIAS de Operaciones de Emergencias (COEP
para brindar el apoyo necesario en la Central Wayra I.
Nasca), con el fin de generar información
 Hacer seguimiento a la información sobre eventos que
permanente sobre la evolución del
pueden haberse desencadenado por el movimiento sísmico
manejo de la emergencia, para la Toma
o sobre cualquier procedimiento erróneo que deben ser
de Decisiones y Acciones.
aclarados inmediatamente.
 Actualizar información permanentemente.
 Operador de turno de la Central Eólica Wayra I, ante un
movimiento sísmico de gran magnitud, procede a
implementar los procedimientos de parada de emergencia
Conducir a un sistema efectivo y eficiente (para evaluar los posibles daños).
de restablecimiento y preservación del  Coordina inmediatamente con el Coordinador del Comité de
RESTABLECIMIENTO
servicio, para la protección de la vida, la Emergencias sobre el evento generado y los
DEL SERVICIO
propiedad y el medio ambiente; así como procedimientos ejecutados.
a disminuir el riesgo del sistema.  Según el reporte sobre los daños generados, en
coordinación con el Comité de Emergencias, se determina
o no, declarar la indisponibilidad de la Central Eólica y se
informa sobre las acciones necesarias a desarrollar para
85
ENTREGA FINAL
afrontar la contingencia e informar a los entes respectivos

(OSINERGMIN).
 Delimitación de las áreas de seguridad y se restringe el
ingreso a terceros.
 Evaluación de la magnitud de los daños y establecimiento
de las acciones a seguir para levantar la situación crítica.
 Coordinar con las empresas especializadas (contratistas)
para la rehabilitación de las instalaciones dañadas por el
movimiento sísmico
 Concluida la rehabilitación se realizan pruebas de
comisionamiento de todas las instalaciones que fueron
rehabilitadas.
 Se declara la disponibilidad de las instalaciones de la
Centra Eólica Wayra I y la puesta en operación de acuerdo
a su Plan de Continuidad Operativa.
8.4.2 Procedimiento para Respuesta ante Emergencias por Accidente
Con el fin de implementar un procedimiento de respuesta ante emergencias de un accidente en general, se

ha definido una serie de acciones a seguir, que a continuación se describen:
PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN DE EMERGENCIA: Los accidentes son eventos no deseados, los

cuales deben ser priorizados y atendidos de tal manera que nos ayude a minimizar los daños. De la manera
como se desarrolle el procedimiento dependerá la eficiencia de nuestra respuesta.
Tabla N° 30: Acciones y responsabilidades durante la emergencia
ETAPA RESPONSABLE ACTIVIDAD

 Asumir obligatoriamente toda acción para prevenir accidentes, cumpliendo las
TODOS LOS normas y procedimientos de trabajo seguro.
TRABAJADORES  Ser responsables de mantener sus áreas de trabajo ordenadas, limpias y seguras.
 Hacer uso apropiado de los equipos de protección personal EPP.
 Proporcionar capacitación a todos los trabajadores en temas referentes al presente
ANTES COMITÉ DE
procedimiento de emergencia ante accidentes.
EMERGENCIA /
 Asegurar que todo el personal que labore en la empresa haya recibido la inducción
JEFE DE
general por parte de la empresa.
PLANTA EÓLICA
 Facilitar la labor de planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar el cumplimiento
DE WAYRA
de estándares, procedimientos, prácticas y reglamentos.
 Para el accidente que implique una emergencia nivel I comunicar al supervisor y
jefe o responsable de la Planta Eólica de Wayra / HSEQ, luego comunicar al
Comité de Emergencias , del mismo modo para la emergencia que implique un nivel
II o III se debe comunicar al coordinador del Comité de Emergencias, siguiendo la
secuencia de pasos establecidos para la notificación de emergencias (Gráfico N°
TODOS LOS 001), el cual puede darse vía telefónica, vía radial o si fuera el caso activando un
DURANTE
TRABAJADORES dispositivo para dar aviso en casos de emergencia.
 Se paralizarán todas las operaciones.
 El personal del área actúa dando la atención a la(s) victima(s) solo si la emergencia
implica un nivel I se informa de inmediato al jefe de planta y a la Brigada de
Emergencia, sin poner en riesgo la integridad de la(s) víctima(s), a la menor duda
del aumento de riesgo se delegará la respuesta a la Brigada de Emergencias.
86
ENTREGA FINAL
 Para el caso de una emergencia nivel II o III, todo el personal del área debe evacuar
hacia las zonas seguras ya establecidas, con la finalidad de dar paso a la brigada
de emergencia, manteniendo la información respectiva al secretario Técnico del
Comité de Emergencia y al Coordinador del Comité de Emergencia hasta la llegada
de la brigada al lugar de la emergencia para luego proceder con el traslado de la(s)
victima(s) al centro médico
 Hacer uso apropiado de los sistemas de emergencias y medios de comunicación.
 Ubicar puntos de riesgo considerado crítico y tratar de minimizarlo en lo posible
 Preparar el reporte del evento, el cuál será emitido como máximo dentro de las 04
horas de ocurrido el hecho al área de HSEQ y Gerencia de Enel.
SECRETARIO
 Elaborar el informe final de investigación después de haber realizado las
DESPUÉS TÉCNICO / JEFE
investigaciones y causas respectivas.
DE BRIGADA
 Implementar las medidas de control, asignando responsables y plazos.
8.4.3 Procedimiento para Respuesta ante una Emergencia de Primeros Auxilios
8.4.3.1 Descripción de la Situación de Emergencia:
Es la atención inmediata y temporal dada a víctimas de accidentes o situaciones en el lugar mismo del
suceso, antes y hasta recibir atención médica especializada por una brigada de emergencia.
Consiste en la atención inmediata que se le da a una persona enferma, lesionada o accidentada en el lugar
del suceso, antes de ser trasladado a un centro médico.

 Estar capacitados para responder ante una emergencia implica un nivel I e informa
de inmediato al supervisor responsable y Jefe de planta (Secretario Técnico del
Comité de Emergencias), sin poner en riesgo la integridad de la(s) víctima(s), a la
TODOS LOS
menor duda del aumento de riesgo a nivel II o III se delegará la respuesta al Comité
TRABAJADORES
de Emergencias (brigada de emergencias).
 Mantener en buen estado los botiquines, lavaojos, camilla, etc.
 Será responsable de mantener sus áreas de trabajo ordenadas, limpias y seguras.
ANTES  Proporcionar capacitación a todos los trabajadores en temas referidos a primeros
auxilios básicos.
COMITÉ DE  Facilitar la labor de planear, organizar, dirigir y controlar las acciones preventivas
EMERGENCIA / de primeros auxilios.
JEFE DE  Asegurar que los vehículos cuenten con el botiquín adecuado de acuerdo a su
PLANTA EÓLICA capacidad.
DE WAYRA  Hacer inspecciones inopinadas a las áreas de trabajo y oficinas para verificar que
se cumpla con lo establecido en este presente plan.
 Mantener la calma, valorar las prioridades.
 Para una emergencia que implique nivel I, se debe comunicar al supervisor / jefe
de la Planta Eólica de Wayra / HSEQ (secretario técnico del Comité de
Emergencias) para luego comunicar al Comité de Emergencias, del mismo modo
TODO LOS para la emergencia que implique un nivel II o III se debe comunicar al Comité de
DURANTE
TRABAJADORES Emergencias de inmediato, siguiendo la secuencia de pasos establecidos para la
notificación de emergencias (Gráfico N° 001), el cual puede darse vía telefónica,
vía radial o si fuera el caso activando un dispositivo para dar aviso en casos de
emergencia. Responder a las preguntas que hará el Comité de Emergencias para
luego esperar las indicaciones respectivas. Se paralizarán las Actividades.
87
ENTREGA FINAL
 Identificar la causa de lo ocurrido sin poner en riesgo su vida ni la de sus

compañeros, preguntar a los testigos y/o víctima si ésta se encuentra consciente.
 El personal del área actúa dando la atención a la(s) victima(s) solo si la emergencia
implica un nivel I e informa de inmediato al supervisor / jefe de planta eólica, sin
poner en riesgo la integridad de la(s) víctima(s), a la menor duda del aumento de
riesgo a nivel II o III se delegará la respuesta a la brigada del Comité de
Emergencias.
 De comprobar que la víctima no responde iniciar el CAB de Primeros Auxilios, en
forma inmediata: “C” de Compresiones (Compressions), “A” Vía Aérea abierta
(Airway), “B” de Respiración (Breathing), ésta es una técnica sencilla que
corresponde a la evaluación primaria, si no se encuentra capacitado el personal
debe esperar la llegada del personal especializado.
 Para el caso de una emergencia nivel II o III, todo el personal del área debe evacuar
hacia las zonas seguras ya establecidas, con la finalidad de dar paso a la brigada
de emergencias, manteniendo la información respectiva al Secretario Técnico del
Comité de Emergencia hasta la llegada de la brigada al lugar de la emergencia para
luego proceder con el traslado de la(s) victima(s) al centro médico.
 Hacer uso apropiado de los sistemas de emergencias y medios de comunicación.
 Si la emergencia se presenta en un nivel II o III, se actúa de forma inmediata
manteniendo comunicación en todo momento con el Coordinador del Comité de
SECRETARIO Emergencias, hasta la llegada al lugar de los hechos de la brigada de emergencias
TÉCNICO DEL para brindar los primeros auxilios, y de ser necesario solicitar apoyo de instituciones
COMITÉ DE externas como bomberos, ambulancias de centros de salud cercanos.
EMERGENCIA  La evaluación de situación de la emergencia es responsabilidad del Secretario
Técnico en coordinación con el jefe de brigadas.
 Es el responsable de la evaluación y atención de la emergencia.
 En caso amerite, elaborar el informe final de investigación después de haber
COMITÉ DE
DESPUÉS realizado las investigaciones y causas respectivas.
EMERGENCIA
8.4.3.2 Respuesta de Primeros Auxilios frente a los siguientes eventos:

Tabla N° 32: Respuestas de primeros auxilios ante (evento)
EVENTO SIGNOS Y SÍNTOMAS PRIMERO AUXILIOS

Para una emergencia que implique nivel I, se comunica al Supervisor / Jefe
de la Planta Eólica de Wayra, luego comunicar al Comité de Emergencias,
la comunicación se realiza vía telefónica o vía radial.
Sangrado leve, dolor
El sangrado leve debe detenerse haciendo presión continua sobre la herida
(Sin presencia de: fracturas,
Raspones, Herida con un apósito estéril, se debe asegurar que la herida se mantenga limpia,
hemorragia, exposición de
Leve Golpe leve que los implementos usados estén esterilizados, este protocolo se hará
Tejido, ni síntomas que
Corte leve siempre que no conlleve a poner en riesgo la integridad de la(s) victima(s).
pongan en riesgo la
Todas las heridas leves deben luego ser lavadas y cubiertas con gasa limpia.
integridad del trabajador)
En caso de una hemorragia, no manipular o hacer presión de la parte
afectada de la(s) victima(s), ni aplicarle medicina alguna hasta la llegada de
la brigada de emergencias.
Para una emergencia que implique nivel I, se debe comunicar al Supervisor
/ Jefe de la Planta Eólica de Wayra, luego comunicar al Comité de
Emergencias, del mismo modo para la emergencia que implique un nivel II
Heridas Cortantes, Sangrado, dolor, perdida de
o III se debe comunicar al Comité de Emergencia directamente, siguiendo la
Contuso Cortantes tejido blando.
secuencia de pasos establecidos para la comunicación de emergencias
(Gráfico N° 001), el cual puede darse vía telefónica, vía radial o si fuera el
caso activando un dispositivo para dar aviso en casos de emergencia.
88
ENTREGA FINAL

Responder a las preguntas que hará el Comité de Emergencias para luego
esperar las indicaciones respectivas.
En caso de una hemorragia, no manipular o hacer presión de la parte
afectada de la(s) victima(s), ni aplicarle medicina alguna hasta la llegada de
la brigada de emergencias.
Quemaduras Leve Dejar correr agua fría para enfriar y refrescar el área de la quemadura
(Trabajos en 1° Grado: Enrojecimiento de durante a 5 a 10 minutos. Cubrir con gasa húmeda.
Caliente, Trabajos la piel. No toque el área quemada.
Eléctricos, Etc.) Si es posible retirar todo objeto que dificulte la circulación y mantenga calor
(relojes, anillos, cadenas, entre otros).
En caso de una quemadura, no manipular la parte afectada de la(s)
victima(s), ni aplicar pomada.
2° Grado: Aparición de
o III se debe comunicar al Comité de Emergencias de manera inmediata,
Quemaduras ampollas, dolorosa.
siguiendo la secuencia de pasos establecidos para la Comunicación de
(Trabajos en
emergencias (Gráfico N° 001), el cual puede darse vía telefónica, vía radial
Caliente, Trabajos 3° Grado: Profunda,
o si fuera el caso activando un dispositivo para dar aviso en casos de
Eléctricos, Etc.) disminución y/o pérdida de la
emergencia. Responder a las preguntas que hará el Comité de Emergencias
sensibilidad.
para luego esperar las indicaciones respectivas.
En caso de una emergencia nivel I: Se retira de inmediato la ropa
impregnada y se consulta las Hojas MSDS, se debe tener cuidado de que la
Quemaduras Leve Enrojecimiento de zona sustancia química no contamine otras zonas del cuerpo ni a otras personas.
por Químicos afectada. Finalmente se procede a secar suavemente con apósito estéril para luego
cubrirlo con gasa estéril.
Mantener las Hojas MSDS al alcance de los trabajadores para su revisión y
uso según sus recomendaciones.
o III se debe comunicar al Comité de Emergencias de manera inmediata,
siguiendo la secuencia de pasos establecidos para la notificación de
Dolor, ardor en piel y emergencias (Gráfico N° 001), el cual puede darse vía telefónica, vía radial
mucosidad. o si fuera el caso activando un dispositivo para dar aviso en casos de
Quemaduras por
Enrojecimiento de zona emergencia. Responder a las preguntas que hará el Comité de Emergencias
Químicos
afectada. para luego esperar las indicaciones respectivas.
En caso de una emergencia nivel II y III, no manipular la zona afectada de
la(s) victima(s). Los trabajadores se aseguran de mantener libre el acceso,
esperan la llegada de la brigada de emergencias, quienes a su vez llegarán
con los implementos necesarios para la atención especializada.
Mantener las Hojas MSDS al alcance de los trabajadores para su revisión y
uso según sus recomendaciones.
89
ENTREGA FINAL

En caso de un cuerpo extraño en el ojo, no manipular la parte afectada de
la(s) victima(s).
En caso de salpicadura de líquido, contacto con material particulado y entre
otros, se debe evacuar a la(s) victima(s) hacia el lavaojos y proceder a lavar
con abundante agua por un tiempo de 10 a 15 minutos aproximadamente.
Verificar previamente las hojas MSDS. En caso la molestia persista o exista
un elemento punzante en el ojo, por ningún motivo se debe manipular o
retirar de la vista.
Cuerpo Extraño en Dolor, enrojecimiento y
Ojos prurito ocular.
o III se debe comunicar al Comité de Emergencias, siguiendo la secuencia
de pasos establecidos para la notificación de emergencias (Gráfico N° 001),
el cual puede darse vía telefónica, vía radial o si fuera el caso activando un
dispositivo para dar aviso ante una emergencia.
Responder a las preguntas que hará la brigada del Comité de Emergencias,
para luego esperar las indicaciones respectivas.
o III se debe comunicar de manera inmediata al Comité de Emergencias,
siguiendo la secuencia de pasos establecidos para la notificación o
comunicación de emergencias (Gráfico N° 001), el cual puede darse vía
telefónica, vía radial o si fuera el caso activando un dispositivo para dar aviso
Perdida de movilidad, dolor,
en casos de emergencia. Responder a las preguntas que hará el Comité de
acortamiento, deformación de
Emergencias para luego esperar las indicaciones respectivas.
Fractura Expuesta miembro afectado,
exposición de partes óseas
la(s) victima(s). Los trabajadores se aseguran de mantener libre el acceso,
fracturadas a través de la piel
En caso de una fractura expuesta, no manipular o tratar de enderezar el
miembro afectado de la(s) victima(s).
Por ningún motivo se debe movilizar a la(s) victima(s), solo en el caso
excepcional, el entorno de la(s) victima(s) presenta un peligro potencial para
la integridad de los involucrados.
o III se debe comunicar al Comité de Emergencias inmediatamente,
siguiendo la secuencia de pasos establecidos para la comunicación de
emergencia. Responder a las preguntas que hará la brigada del Comité de
Pérdida de movilidad, dolor y
Fractura Cerrada deformación del hueso
afectado
la(s) victima(s). Los trabajadores se asegurarán de mantener libre el acceso,
En caso de una fractura cerrada, no hacer tracción o tratar de enderezar el
miembro afectado de la(s) victima(s).
excepcional, si el entorno de la(s) victima(s) presenta un peligro potencial
para la integridad de los involucrados.
90
ENTREGA FINAL

o III se debe comunicar al Comité de Emergencias inmediatamente,
siguiendo la secuencia de pasos establecidos para la notificación de
Pérdida de la Sensibilidad en
emergencia. Responder a las preguntas que hará la brigada del Comité de
Fractura de Cervical Diferentes Partes del Cuerpo,
Emergencias, para luego esperar las recomendaciones e indicaciones
(Cuello) o sospecha de traumatismo
respectivas.
en la zona.
la(s) victima(s). Los trabajadores se asegurarán de mantener libre el acceso,
excepcional, si el entorno de la(s) victima(s) presenta un peligro potencial
para la integridad de los involucrados.
8.4.4 Procedimiento para Respuesta ante un Amago de Incendio
El propósito de este procedimiento es establecer las acciones a seguir para la prevención y formas de
actuar ante Incendios; utilizando los recursos disponibles en las instalaciones de la Empresa con el fin de
controlar las emergencias que pudieran ocasionarse.
Los incendios pueden ocurrir en cualquier zona o ambiente de trabajo, oficinas, almacenes, talleres, Sub
estación, patio de llaves, vehículos; estas pueden originarse por fallas eléctricas, trabajos de soldadura,
áreas donde se manipulen materiales inflamables, entre otros.
8.4.4.2 Acciones y Responsabilidades:

 Ser capacitados ante una emergencia de amago de incendio, comprendiéndose

TODOS LOS la manipulación de extintores.
TRABAJADORES  Ser responsables de mantener sus áreas de trabajo ordenadas, limpias y seguras.
 Hacer uso apropiado de los equipos de protección personal EPP.
 Proporcionar capacitación a todos los trabajadores en temas referentes a la
prevención y protección contra incendios.
 Facilitar la labor de planear, organizar, dirigir y controlar las acciones preventivas
para combatir un amago de incendio.
ANTES COMITÉ DE  Velar por el mantenimiento adecuado de los sistemas contra incendio, detectores
EMERGENCIA / de humo y sensores de temperatura, extintores rodantes y portátiles (Inspección
JEFE DE programada mensual y cambio cuando sea necesario).
PLANTA EÓLICA  Asegurar que todas las oficinas, talleres, almacenes, ambientes de trabajo,
DE WAYRA máquinas y equipos cuenten con extintores y se conserven en buen estado de
operatividad.
 Realizar inspecciones inopinadas a las áreas de trabajo y oficinas para verificar
el uso y mantenimiento adecuado de los extintores.
 Promover la ejecución de simulacros en caso de incendio.
TODO LOS  Para una emergencia que implique nivel I, se debe comunicar al Supervisor / Jefe
DURANTE
TRABAJADORES de la Planta Eólica de Wayra, luego comunicar al Comité de Emergencias, del
91
ENTREGA FINAL
mismo modo para la emergencia que implique un nivel II o III se debe comunicar
al Comité de Emergencias inmediatamente, siguiendo la secuencia de pasos
establecidos para la comunicación de emergencias (Gráfico N° 001), el cual
puede darse vía telefónica, vía radial o si fuera el caso activando un dispositivo
para dar aviso en casos de emergencia. Responder a las preguntas que hará el
Comité de Emergencias para luego esperar las indicaciones respectivas.
 Mantener la calma.
 Se debe cortar el suministro eléctrico.
 Antes de combatir el amago, determinar el tipo de fuego.
 Utilizar el extintor operativo más cercano y proceder a combatirlo.
 Cumplir con las instrucciones para la manipulación de extintores (Pictograma de
Uso).
 El extintor debe vaciarse dirigiendo el agente extintor a la base del fuego con
movimientos de abanico.
 Controlado el amago debe prestarse atención a los posibles rebrotes del fuego.
 En el caso de ser atrapado por el humo, mantener la calma y permanecer lo más
cerca posible del suelo, ya que el aire es más limpio en esa zona.
 Evacuar al personal de manera ordenada al punto de reunión más cercano.
 Si el amago se escapa de control, el Comité de Emergencias solicitará apoyo
externo de los Bomberos y otras cuadrillas de emergencia de instituciones y
gobiernos locales y regionales.
 Por ningún motivo se debe regresar al área afectada por el amago mientras que
el Coordinador del Comité de Emergencias en coordinación con el Secretario
Técnico y el Jefe de Brigada no lo autorice.
 En caso amerite, elaborar el informe final de investigación después de haber
COMITÉ DE
DESPUÉS realizado las investigaciones y causas respectivas.
EMERGENCIA
8.4.5 Procedimiento ante un Derrame de Materiales y Sustancias Químicas Peligrosas (MATPEL)
El objetivo de este procedimiento es prevenir y establecer las acciones a seguir ante eventos de derrames
de combustibles, aceites y otras sustancias químicas peligrosas (incidentes ambientales) con el fin de
controlar la emergencia ambiental que pudieran producirse.
El derrame puede ocurrir durante el transporte, almacenamiento y abastecimiento de materiales peligrosos

(MATPEL); los cuales son utilizados en los trabajos de operación de la planta eólica, mantenimiento de
equipos, etc. La manipulación de MATPEL puede originar la contaminación del suelo, el agua e impactar
(molestias) a las personas presentes en el entorno.
8.4.5.2 Acciones y Responsabilidades:

 Asumir obligatoriamente toda acción para prevenir derrames de sustancias

químicas peligrosas (MATPEL).
 Estar capacitados para responder ante un posible derrame de sustancia química
TODOS LOS peligrosa (MATPEL), comprendiéndose el control y manejo de MATPEL.
ANTES
TRABAJADORES  Usar apropiadamente los sistemas de contención. (Bandejas)
 Verificar que todas las sustancias químicas peligrosas se encuentren rotuladas
(Rombo NFPA y/o HMIS III, Organización de las Naciones Unidas), de tal manera
que se pueda identificar con facilidad el grado de peligrosidad de la misma.
92
ENTREGA FINAL
 Verificar que en su área de trabajo exista la presencia de un Kit de emergencia

operativo para combatir un posible derrame de sustancia química peligrosa.
 Solicitar que las Hojas MSDS de las sustancias químicas peligrosas se encuentre
presentes y de manera accesible en el área de trabajo.
 Mantener organizada las áreas a su cargo donde se trabaje con las sustancias
químicas peligrosas (MATPEL).
 Hacer uso apropiado de los equipos de protección personal EPP
COMITÉ DE
 Capacitar a los trabajadores en temas referentes a Control y Manejo de MATPEL.
EMERGENCIA /
 Facilitar la labor de planear, organizar, dirigir y controlar las acciones preventivas
JEFE DE
para el almacenamiento, transporte y manipulación de sustancias químicas
PLANTA EÓLICA
peligrosas.
WAYRA
 Para una emergencia que implique nivel I, se debe comunicar al Supervisor / Jefe
de la Planta Eólica de Wayra, luego comunicar al Comité de Emergencias, del
mismo modo para la emergencia que implique un nivel II o III se debe comunicar al
Comité de Emergencias inmediatamente, siguiendo la secuencia de pasos
establecidos para la comunicación de emergencias (Gráfico N° 001), el cual puede
darse vía telefónica, vía radial o si fuera el caso activando un dispositivo para dar
aviso en casos de emergencia. Responder a las preguntas que hará el Comité de
 Ubicar las áreas donde inició el derrame y proceder con la etapa de contención
haciendo uso del kit de emergencia.
 En caso el derrame se mantiene en una proporción baja, este podrá ser controlado
por los trabajadores.
 Derrames menores (1 litro o ¼ de galón) proceder dela siguiente manera:
o Una vez identificado el derrame, se debe demarcar la zona afectada y
proceder inmediatamente a controlar dicho derrame, si ello resulta
seguro, con el fin de evitar su expansión y posible afectación a zonas
sensibles.
o Utilizar los recursos necesarios (personal, materiales, equipos y/o
herramientas apropiadas) para las tareas de control y limpieza del
derrame.
o Utilizar los contenedores y/o envases adecuados para la disposición de
TODO LOS los materiales residuales de acuerdo a los estándares del Proyecto
DURANTE
TRABAJADORES o Evacuar el suelo/tierra impregnada con hidrocarburos o sustancia
química a los cilindros respectivos o al almacén temporal instalado en
la central.
 Derrames mayores a 1 litro o ¼ de galón, tomar en cuenta lo siguiente:
o Una vez identificado un derrame, proceder inmediatamente a controlar
el derrame, si ello resulta seguro, con el fin de evitar su expansión y
posible afectación de zonas sensibles. Se utilizará los recursos
necesarios (materiales, equipo y/o herramientas adecuadas) para tal
efecto.
o Informar de inmediato al Área de HSEQ.
o Si el derrame se considera como un Nivel 2 “Medio” o de mayor
magnitud, entonces solicitar además la intervención de la brigada del
Comité de Emergencias y apoyo externo de ser necesario (Compañía
de bomberos, Policía Nacional, Defensa Civil, DIGESA) siguiendo el rol
de llamadas de emergencia.
o Demarcar la zona de influencia del derrame y las áreas de trabajo por
razones de seguridad.
o Cortar / contener el origen del derrame evitando que llegue al suelo
alterando sus características físicas y químicas.
o Proceder a la limpieza del derrame y tareas de remediación utilizando
el personal, materiales, equipos y/o herramientas necesarias para
ejecutar el trabajo eficientemente y en el menor tiempo posible.
o Ejecutar la evaluación del evento, de áreas impactadas y tareas de
monitoreo necesarias.
93
ENTREGA FINAL
o Utilizar los contenedores y/o envases adecuados para la disposición de

los materiales residuales de acuerdo a los estándares establecidos en
la Planta Eólica de Wayra.
o Evaluar y verificar la culminación de las tareas de limpieza y
remediación de las áreas afectadas conjuntamente con el
representante del Área de HSEQ, de ser necesario se ejecutarán
monitoreos post limpieza para verificar la mitigación apropiada de los
impactos producidos.
o Ante la presencia de cualquier derrame de sustancia química en la
planta eólica, avisar inmediatamente a la supervisión.
 No tocar ni pisar sobre el producto derramado.
 No fumar ni permitir llamas abiertas.
 Elaborar el informe final de investigación del derrame incluyendo los impactos
COMITÉ DE
DESPUÉS ambientales ocurridos.
EMERGENCIA
94
ENTREGA FINAL
9 MAPA DE EVACUACIÓN Y ZONAS SEGURAS

Como parte del análisis de las condiciones de riesgo en la central de Wayra se establece el mapa de
evacuación y zonas seguras el cual está vinculado a cada uno de los procedimientos establecidos en el
acápite anterior.
Figura N° 27: Mapa de evacuación y zonas seguras
95
ENTREGA FINAL
10 CONCLUSIONES FINALES
 La organización para la respuesta a emergencias con la que cuenta la planta eólica Wayra
actualmente, no ayuda a una adecuada implementación de procedimientos para la respuesta a
emergencias por fenómenos naturales, por lo que se ha establecido una nueva organización que
permita mayor eficiencia en la atención de emergencias, ya sean por eventos generados en las
operaciones de la Central o por el impacto de fenómenos naturales peligrosos.
 Para una mayor eficacia en el manejo de emergencias, se han establecido procedimientos
específicos para la respuesta, que permitan orientar al personal integrante del Comité de
Emergencia, así como a las personas que puedan encontrarse en la Planta ante la ocurrencia de
fenómenos peligrosos, estableciendo acciones para la evacuación y la atención.
 Para fortalecer la capacidad de respuesta en el presente Plan, se han establecido los equipos
básicos indispensables que permitan brindar una atención oportuna, eficiente y eficaz en la
respuesta a las emergencias que se puedan suscitar en la Planta eólica Wayra I.
 La Central Eólica Wayra I, funciona desde el año 2018 (2 años de antigüedad), cuenta con una
infraestructura principal de bloqueta, cemento y fierro, en las que funcionan las oficinas de
operaciones, almacenes, subestación 200kv, patio de llaves y el parque eólico integrado por 42
aerogeneradores instalados - Turbinas Acciona – Nordex. La infraestructura es nueva y cuenta
con medidas de mantenimiento adecuadas, los equipos que conforman la central se encuentran
operativos y funcionando, cuentan con procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo.
 Las instalaciones cuentan con sistema contra incendios, el mismo que consta de equipos
extintores de polvo químico seco – PQS, así mismo, se viene implementando un sistema contra
incendios Sinorix 227 – Siemens, con agente extintor limpio, el mismo que cuenta con un sistema
de detección y alarma, estación de aborto y sistema de extinción, los cuales aún no están
operativos. Adicionalmente tienen extintores de CO2 y PQS operativos, adecuadamente
señalizadas. La protección de su sistema eléctrico, equipos, y otros componentes cuenta con
sistemas de puesta tierra.
 Las vías de evacuación ante sismos (rutas de evacuación y zonas seguras), debidamente
señalizadas, con luces de emergencias, los accesos alrededor de la Subestación 220 kV, se
encuentran libres de obstáculos y señalizadas, permitiendo una adecuada evacuación.
 Los equipos y sistemas para la respuesta a emergencias se encuentran operativos y cuentan con
un adecuado mantenimiento.
 Al igual que las otras centrales administradas por Enel, tiene personal reducido debido al proceso
de automatización que vienen implementando, cuando se desarrollan trabajos de mantenimiento,
el personal incrementa, pero en un periodo corto (un par de semanas aproximadamente).
 Por información recogida, los técnicos y supervisión, así como el personal de las empresas
proveedoras de servicios de Enel, cuentan con capacitación para la actuación de emergencias
médicas, control de amago de incendios y control de derrames de materiales peligrosos-MATPEL.
Se realizan simulacros para casos de sismos, incendios, primeros auxilios, derrames de
sustancias peligrosas.
 Tienen instalado un módulo (container) como zona de aislamiento COVID-19.
 En síntesis, las instalaciones para el funcionamiento de la Central Eólica Wayra 1, cumplen con
las medidas y el equipamiento necesario, para el desarrollo de actividades para la respuesta a
emergencias, sin embargo, es una prioridad que se ponga en funcionamiento el Sistema Contra
Incendios Siemens.
96
ENTREGA FINAL
11 RECOMENDACIONES
 Considerar la incorporación de un meteorólogo o en su defecto convenio con SENAMHI, para que

aporte en el análisis e interpretación de las condiciones físicas del medio que circunda a la planta,
con el fin de prever acciones de control, preparación y respuesta ante la ocurrencia de un potencial
evento peligroso.
 Implementar el presente plan mediante el desarrollo de sus acciones y la búsqueda de
compromisos con cada uno de los involucrados.
 Designar al personal que asumirá los cargos y cumplirá las funciones establecidas en la
organización del Comité de Emergencias, con la finalidad de asegurar el desarrollo de la
programación, dirección, ejecución y evaluación del Plan de Contingencias.
 Promover el desarrollo de un Programa de Capacitación al personal de la Planta Eólica Wayra I y
al personal de las empresas contratistas, sobre los procedimientos específicos para la respuesta
a emergencias establecidas en el presente Plan, asegurando de esta manera su adecuada
implementación.
 Adquirir materiales y equipos de primera respuesta que complementen los existentes en la planta,
(apósitos, linternas de auscultamiento, mascarilla RCP, termómetro, tijera clínica, tensiómetro
digital, sistema spider, camilla canastilla, férulas neumáticas/tablillas, entre otros).
 La planta viene implementando un sistema contra incendios Sinorix 227 – Siemens, es
recomendable que se ponga en funcionamiento el Sistema Contra Incendios Siemens en el menor
tiempo posible.
 Se sugiere mejorar el acopio del almacén de residuos, el día de la visita se observó que no se
cumple con las medidas de almacenamiento adecuadas, se sugiere realizar inspecciones
periódicas para hacer el seguimiento.
 Verificar el cumplimiento de las inspecciones periódicas de los equipos y sistemas energizados
para identificar posibles condiciones inseguras (evitar incidente como lo ocurrido con el derrame
de aceite del transformador).
 Es recomendable asegurarse para que el personal de las empresas contratistas cuenten con
entrenamientos no solo operativo, también relacionados a seguridad, como trabajos con riesgo
eléctrico, izaje y cargas suspendidas, trabajos en altura entre otros, deben ser controlados
mediante el cumplimiento de los estándares y procedimientos establecidos.
12 ANEXOS
 ANEXO N° 1: Cartografía temática
97

Anexo 05 - Plan de Contingencia Wayra I

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Anexo 05 - Plan de Contingencia Wayra I

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PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EVENTOS NATURALES Y EVENTOS

OPERATIVOS DE LA PLANTA EÓLICA DE WAYRA - 2020

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EVENTOS NATURALES Y EVENTOS

■ HOJA DE CONTROL DE CALIDAD

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EVENTOS NATURALES Y EVENTOS

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EVENTOS NATURALES Y EVENTOS

Equipo Técnico LABANI:

 Ing. Alfonso Díaz Calero

8.3 PROCEDIMIENTO DE ALERTA Y ALARMA.................................................................................. 80

Figura N° 1: Mapa de Ubicación de la zona de estudio ................................................................................. 11

Figura N° 22: Equipos para la respuesta a emergencias ............................................................................... 49

Tabla N° 1: Tabla. Ubicación Geográfica de la Planta Eólica de Wayra ........................................................ 11

Tabla N° 33: Acciones y responsabilidades durante la emergencia............................................................... 91

Gráfico N° 1: Organización para afrontar contingencias ................................................................................ 43

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EVENTOS NATURALES Y EVENTOS

 Determinar el escenario de riesgo ante sismos, identificando la probabilidad de daños en la central,

- Constitución Política del Perú

5 DESCRIPCIÓN DEL ÁMBITO Y DE LA ZONA DE OPERACIÓN

5.1 Caracterización Física del entorno

Nombre de la Coordenadas UTM WGS84 Altitud

Planta Eólica de 494368.59 8336756.84 506

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Figura N° 1: Mapa de Ubicación de la zona de estudio

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Figura N° 2: Ortofoto de la zona de estudio

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Formación San Juan (PE-sj)

Formación Pisco (Ts-pi)

Depósitos terrazas marinas (Q-tm)

Depósitos aluviales (Q-al)

Figura N° 3: Mapa Geológico de la Planta Eólica de Wayra

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Figura N° 4: Foto. Presencia de Paisaje de Llanuras

Fuente: Trabajo de campo.- 2020

Figura N° 5: Mapa Geomorfológico de la Planta Eólica de Wayra

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Los suelos en la zona de estudio se originaron a partir de rocas volcánicas y sedimentarias

❖ Arenosol haplico - Solonchak haplico

Fuente: Trabajo de campo.- 2020

Figura N° 7: Mapa de Suelos de la Planta Eólica de Wayra

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Figura N° 9: Foto. Presencia de procesos eólicos en el ámbito de estudio

Fuente: Trabajo de campo.- 2020

Figura N° 10: Mapa Climatológico de la Planta Eólica de Wayra

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Río Santa Lucía

Elaboración: Equipo Técnico LABANI

Fuente: Trabajo de campo.- 2020

5.2 Central Eólica Wayra I

Fuente: Trabajo de campo.- 2020

5.2.1 Subestación Elevadora Flamenco 220/33KV

La subestación está conformada de un patio de llaves en el nivel de 220 kV y un sistema de 33 kV para la

Subestación Elevadora de 220/33KV constituida por:

➢ Parque 220KV: Una posición de transformador y una posición de línea

 Celda de Transformador de potencia 220/33 KV,

Fuente: Trabajo de campo.- 2020

5.2.1.1 Configuración de la Subestación Flamenco

Tabla N° 2: Características Principales de la Subestación Flamenco

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA SUBESTACIÓN FLAMENCO

5.2.1.2 Descripción de los Equipos del Patio

La disposición espacial de los equipos se realiza de acuerdo a la reglamentación vigente y a otras