GESTION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS (IP69)

TERCERA PRÁCTICA CALIFICADA

Ciclo 2020-01
Sección: KC1B
Profesor: Roger Luna
Duración: 90 minutos

Indicaciones:

1. No está permitido el uso de ningún material de consulta (cuaderno, apuntes, lecturas, etc.).
2. No se permite el uso de teléfono celular o cualquier otro aparato electrónico durante el examen, los cuales
deben permanecer apagados y guardados.
3. Está permitido el uso de calculadoras científicas o programables.

1. Responda a las siguientes preguntas:

a. ¿Qué es el contrato Leasing? Grafique el comportamiento de este modelo (2 puntos)

El leasing es un contrato mediante el cual el dueño de un activo (el arrendador), le confiere a otra persona (el
arrendatario) el derecho de usar el activo por un periodo de tiempo determinado a cambio de un pago
monetario que se efectúa a manera de alquiler.

b. ¿Qué es un pasivo no corriente contable? Mencione 4 ejemplos (2 puntos)

Son las deudas y obligaciones que una empresa tiene con terceros y que debe devolver a largo plazo. Ejm:

 Deudas con entidades de crédito

 Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
 Provisiones a largo plazo
 Fianzas recibidas a largo plazo

c. ¿Qué es la rentabilidad sobre la inversión ROI y como se calcula? (2 puntos)

El ROI es un indicador que permite saber cuánto dinero la empresa perdió o ganó con las inversiones hechas
(en anuncios pagados, nuevas herramientas, entrenamientos, etc). De esta forma, puedes saber cuáles
inversiones valen la pena y cómo optimizar aquellas que ya están funcionando para que tengan un rendimiento
todavía mejor. Se calcula de la siguiente manera

RLG
2. La constructora BBB S.A firma un contrato LEASING con el SCOTIABANK, negociando una tasa TET=
3.14% para la adquisición de una torre grúa, tres mixeres de concreto premezclado y una planta concretera
cuyos precios de venta de cada equipo son $ 155,000 dólares; $ 120,000 y $ 75,000 dólares respectivamente;
asimismo el valor de salvamento de cada equipo será del 12%, 14% y 11% respectivamente respecto al valor
de venta:

a. Estime la última cuota a pagar del financiamiento a 4 años con cuotas bimensuales, la cuota inicial a
pagar a cada fabricante es del 10%, 15% y 20% respectivamente sobre el costo de cada activo. Los
portes y comisiones por cada cuota son de $120 y el seguro de desgravamen es de 1.2% de cada cuota
e incrementa un 12% cada año. (3 puntos)
b. Vencido el contrato, la constructora renueva el contrato LEASING únicamente por los tres mixeres
los cuales tuvieron un alza en el precio de venta del 8%. Calcule el valor presente de los intereses
pagados al finalizar la última cuota, las condiciones financieras con el banco se mantienen.
(2 puntos)
c. Determine la tasa de retorno al finalizar la cancelación total de las máquinas. (2 puntos)

a) La última cuota es de 104,779.96 dólares.

PV = 590,000.00
CI = 84,500.00
PV LEASING 505,500.00 FACTURA AL BCO

VV LEASING 428,389.83 PRINCIPAL

NPER = 24 CUOTAS Bimestrales
TET = 3.14% TEM 1.036%
TEB = 2.08%
TEB = 2.08%

salvamento Cuota inicial CI

Equipo1 155000 12% 10% 15500
Equipo2 360000 14% 15% 54000
Equipo3 75000 11% 20% 15000
590000 84500

valor venta % salvamento Valor Salvamento

Equipo1 131355.9322 12% 15762.7119
Equipo2 305084.7458 14% 42711.8644
Equipo3 63559.32203 11% 6991.52542
Suma 65466.1017

RLG
 MONTO A
NPER SALDO K AMORTIZ INTERES CUOTA FIJA PyC DESGRAV VR IGV PAGAR
1 428,389.83 S/.13,940.05 8,922.22 S/.22,862.27 120 S/.274.35 S/.4,186.19 S/.27,442.81
2 414,449.78 S/.14,230.39 8,631.88 S/.22,862.27 120 S/.274.35 S/.4,186.19 S/.27,442.81
3 400,219.39 S/.14,526.77 8,335.50 S/.22,862.27 120 S/.274.35 S/.4,186.19 S/.27,442.81
4 385,692.63 S/.14,829.32 8,032.95 S/.22,862.27 120 S/.274.35 S/.4,186.19 S/.27,442.81
5 370,863.31 S/.15,138.18 7,724.09 S/.22,862.27 120 S/.274.35 S/.4,186.19 S/.27,442.81
6 355,725.13 S/.15,453.46 7,408.80 S/.22,862.27 120 S/.274.35 S/.4,186.19 S/.27,442.81
7 340,271.67 S/.15,775.32 7,086.95 S/.22,862.27 120 S/.301.78 S/.4,191.13 S/.27,475.18
8 324,496.35 S/.16,103.88 6,758.39 S/.22,862.27 120 S/.301.78 S/.4,191.13 S/.27,475.18
9 308,392.47 S/.16,439.28 6,422.99 S/.22,862.27 120 S/.301.78 S/.4,191.13 S/.27,475.18
10 291,953.20 S/.16,781.66 6,080.61 S/.22,862.27 120 S/.301.78 S/.4,191.13 S/.27,475.18
11 275,171.53 S/.17,131.18 5,731.09 S/.22,862.27 120 S/.301.78 S/.4,191.13 S/.27,475.18
12 258,040.35 S/.17,487.98 5,374.29 S/.22,862.27 120 S/.301.78 S/.4,191.13 S/.27,475.18
13 240,552.38 S/.17,852.20 5,010.06 S/.22,862.27 120 S/.331.96 S/.4,196.56 S/.27,510.79
14 222,700.17 S/.18,224.02 4,638.25 S/.22,862.27 120 S/.331.96 S/.4,196.56 S/.27,510.79
15 204,476.15 S/.18,603.58 4,258.69 S/.22,862.27 120 S/.331.96 S/.4,196.56 S/.27,510.79
16 185,872.58 S/.18,991.04 3,871.23 S/.22,862.27 120 S/.331.96 S/.4,196.56 S/.27,510.79
17 166,881.54 S/.19,386.57 3,475.70 S/.22,862.27 120 S/.331.96 S/.4,196.56 S/.27,510.79
18 147,494.97 S/.19,790.34 3,071.93 S/.22,862.27 120 S/.331.96 S/.4,196.56 S/.27,510.79
19 127,704.63 S/.20,202.52 2,659.75 S/.22,862.27 120 S/.365.16 S/.4,202.54 S/.27,549.96
20 107,502.11 S/.20,623.29 2,238.98 S/.22,862.27 120 S/.365.16 S/.4,202.54 S/.27,549.96
21 86,878.82 S/.21,052.81 1,809.45 S/.22,862.27 120 S/.365.16 S/.4,202.54 S/.27,549.96
22 65,826.01 S/.21,491.29 1,370.98 S/.22,862.27 120 S/.365.16 S/.4,202.54 S/.27,549.96
23 44,334.72 S/.21,938.89 923.37 S/.22,862.27 120 S/.365.16 S/.4,202.54 S/.27,549.96
24 22,395.82 S/.22,395.82 466.45 S/.22,862.27 120 S/.365.16 65466.1017 S/.15,986.43 S/.104,799.96
suma S/.737,122.41
84,500.00

TOTAL S/.821,622.41

b)

388,800.00
54,000.00
334,800.00 FACTURA AL BCO

283,728.81 PRINCIPAL
24 CUOTAS Bimestrales
3.14% TEM 1.036%
2.08%
2.08%

salvamento Cuota inicial CI

360000 14% 15% 54000

360000 54000

valor venta % salvamento Valor Salvamento

329,491.53 14% 46128.81356

Suma 46128.81356

RLG
 MONTO A
NPER SALDO K AMORTIZ INTERES CUOTA FIJA PyC DESGRAV VR IGV PAGAR
1 283,728.81 S/.9,232.70 5,909.31 S/.15,142.01 120 S/.181.70 S/.2,779.87 S/.18,223.59
2 274,496.11 S/.9,424.99 5,717.02 S/.15,142.01 120 S/.181.70 S/.2,779.87 S/.18,223.59
3 265,071.12 S/.9,621.29 5,520.72 S/.15,142.01 120 S/.181.70 S/.2,779.87 S/.18,223.59
4 255,449.83 S/.9,821.67 5,320.34 S/.15,142.01 120 S/.181.70 S/.2,779.87 S/.18,223.59
5 245,628.16 S/.10,026.23 5,115.78 S/.15,142.01 120 S/.181.70 S/.2,779.87 S/.18,223.59
6 235,601.93 S/.10,235.05 4,906.96 S/.15,142.01 120 S/.181.70 S/.2,779.87 S/.18,223.59
7 225,366.87 S/.10,448.22 4,693.79 S/.15,142.01 120 S/.199.87 S/.2,783.14 S/.18,245.03
8 214,918.65 S/.10,665.83 4,476.18 S/.15,142.01 120 S/.199.87 S/.2,783.14 S/.18,245.03
9 204,252.82 S/.10,887.97 4,254.04 S/.15,142.01 120 S/.199.87 S/.2,783.14 S/.18,245.03
10 193,364.85 S/.11,114.74 4,027.27 S/.15,142.01 120 S/.199.87 S/.2,783.14 S/.18,245.03
11 182,250.11 S/.11,346.23 3,795.78 S/.15,142.01 120 S/.199.87 S/.2,783.14 S/.18,245.03
12 170,903.88 S/.11,582.54 3,559.47 S/.15,142.01 120 S/.199.87 S/.2,783.14 S/.18,245.03
13 159,321.34 S/.11,823.77 3,318.24 S/.15,142.01 120 S/.219.86 S/.2,786.74 S/.18,268.61
14 147,497.56 S/.12,070.03 3,071.98 S/.15,142.01 120 S/.219.86 S/.2,786.74 S/.18,268.61
15 135,427.53 S/.12,321.42 2,820.59 S/.15,142.01 120 S/.219.86 S/.2,786.74 S/.18,268.61
16 123,106.11 S/.12,578.04 2,563.97 S/.15,142.01 120 S/.219.86 S/.2,786.74 S/.18,268.61
17 110,528.07 S/.12,840.01 2,302.00 S/.15,142.01 120 S/.219.86 S/.2,786.74 S/.18,268.61
18 97,688.06 S/.13,107.43 2,034.58 S/.15,142.01 120 S/.219.86 S/.2,786.74 S/.18,268.61
19 84,580.63 S/.13,380.42 1,761.59 S/.15,142.01 120 S/.241.85 S/.2,790.69 S/.18,294.56
20 71,200.21 S/.13,659.10 1,482.91 S/.15,142.01 120 S/.241.85 S/.2,790.69 S/.18,294.56
21 57,541.11 S/.13,943.58 1,198.43 S/.15,142.01 120 S/.241.85 S/.2,790.69 S/.18,294.56
22 43,597.52 S/.14,233.99 908.02 S/.15,142.01 120 S/.241.85 S/.2,790.69 S/.18,294.56
23 29,363.53 S/.14,530.45 611.56 S/.15,142.01 120 S/.241.85 S/.2,790.69 S/.18,294.56
24 14,833.08 S/.14,833.08 308.93 S/.15,142.01 120 S/.241.85 46128.8136 S/.11,093.88 S/.72,726.56
S/.492,622.68
54,000.00

S/.546,622.68

Calculando, el valor presente de los intereses es de 69,500 $

c) La tasa de retorno será de 8.78%

CONTRATO 1 CONTRATO 2 suma

TOTAL PAGADO 821622.4086 546622.681 1368245.09

PRECIO VENTA 590000 388800 978800

1% bimestral
TIR 8.73% anual

3. De la lectura “Reemplazos de equipos” describa como pueden impactar los costos de posesión de la vida
económica para los equipos de la pregunta anterior. (3 puntos)

La vida económica está determinada por el tiempo transcurrido al momento que la máquina produce su máxima
utilidad o rentabilidad, en el caso anterior el impacto de los costos de posesión de la vida económica seria el

RLG
 mantenimiento de los equipos debido a que su uso se proyecta a 4 años, es posible que en ese tiempo presenten
fallas o averías.

4. Una empresa que fabrica latas de pintura para el sector de la construcción realiza estas a través de una
maquina troqueladora, la cual en cada uno de sus ciclos de 5 minutos y debido al troquel múltiple que tiene
instalado, saca 3 latas tipo A de manera simultánea. Mediante un estudio del área de ingeniería y sus consultas
con el fabricante de la máquina, se encontró que el diseño de esta es para un ciclo de 3 minutos.

La máquina trabajo los tres turnos del día y los 30 días del mes de setiembre, sin embargo, de acuerdo con el
programa de mantenimiento, esta fue entregada al personal de técnicos mecánicos el día 9 de setiembre en un
lapso de 3 horas y 30 minutos.
Por un descuido de un técnico, quien dejo un tornillo flojo en una de las tapas de un reductor de velocidad,
este se recalentó a las 9:00pm y reventó los piñones, siendo necesario cambiarlos. Pero debido a la hora que se
presentó el daño, no fue posible encontrar un almacén donde comprar el repuesto, por lo que se realizó una
reparación provisional por medio de soldadura, iniciando producción nuevamente la maquina a las
3:00am del día siguiente. Este día ya se compró el repuesto original y se realizó de manera inmediata el
cambio del mismo en un tiempo de 90 minutos.
En dicho mes, se obtuvieron 3520 ollas tipo A defectuosas, las cuales no eran vendible.

El día 20 de setiembre, por situación de mercado, se decide cambiar el troquel a uno de 4 cavidades, el cual
produce una lata tipo B; sin embargo, este cambio solo se comienza a realizar el día 21 de setiembre a las
6:00am y termina a las 4:00pm. cuando la maquina inicia la operación, hay de detenerla en tres ocasiones para
realizar ajustes, así:

 Setiembre 21 – 6:00pm – 30 minutos

 Setiembre 21 – 11:30pm – 15 minutos
 Setiembre 22 – 5:00am – 45 minutos

El día 28 a las 9:30am, el operario detecta que el troquel se ha reventado y se hace necesario desmontarlo de
manera inmediata para ser soldado y reparado por mantenimiento, poniendo a funcionar la maquina
nuevamente a las 7:30pm.

Como resumen, se obtuvieron en el mes 4500 latas tipo B defectuosas, las cuales no cumplían con los
mínimos estándares para ser vendidas.

La empresa, tiene destinada media hora de alimentación para el operario.

a. ¿Cuál fue la eficiencia total de la maquina en el mes de setiembre? (4 puntos)

La eficiencia es de 40.45%

RLG
RLG