Maximilian Karl Emil Weber fue un sociólogo,

economista, jurista, historiador y politólogo alemán,

considerado uno de los fundadores del estudio
moderno de la sociología y la administración
pública.

TIPOS DE LIDERAZGO

Algunos especialistas plantean que el liderazgo es

uno y que, como líderes son personas con una gran
variedad de cualidades que los hace distintos. Otros
están convencidos que existen varios tipos de
liderazgo y cada uno tiene una característica distinta.

Según Max Weber:

 Líder carismático. Alienta a las personas a

seguir adelante, además tienden a creer en si
mismos que en aquellos que los rodean.
 Líder tradicional. Hereda el poder,
generalmente porque pertenece a un grupo
familiar  o a una clase social, es decir, que sus
bienes y acciones pasarán de generación en
generación.
 Líder legítimo. Obtiene el poder a través de
caminos legales o algo que esta establecido en
la ley, es lo contrario al “líder ilegítimo” que
obtiene el poder por vías ilegales, es decir,
algo que no está permitido en la ley o va en
contra de ella
Según la relación con sus seguidores:

 Líder dictador. Es el cual obliga a que se

cumpla con las decisiones que este toma sin
dejar que los miembros de su organización o
grupo opinen sobre lo que piensan de ello o
cuales son sus puntos de vista sobre aquello
que se vaya a realizar.
 Líder autocrático.  Se basa principalmente
en tomar las decisiones que guíen al grupo a
cumplir objetivos sin la participación del
resto de miembros del equipo.
 Líder democrático.  Anima la participación
de las personas que pertenecen al grupo o
equipo y así poder tomar decisiones en
conjunto, además, respeta las opiniones
ajenas y encarga tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo
motiva a través de palabras de aliento que
puedan generar entusiasmo y de esa forma
poder retener a los miembros del equipo.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y
fija las metas, trabaja en base a resultados y
crea un método de competencia que premia y
castiga a los miembros del equipo o grupo.
 Líder liberal. Es el cual permite que las
decisiones y el cumplimiento de las
funciones sean llevadas por los miembros del
equipo ya que confía en ellos.
Según la influencia que ejerce sobre los
seguidores:

• Líder transaccional. Busca el

cumplimiento de las tareas de los miembros del
equipo por medio de un sistema de premios y
castigos.
• Líder transformacional. Motiva a los
seguidores y se centra en ellos y su potencial
para lograr los cambios esperados en la
organización. Es un líder que cree en su equipo
y forma lazos con sus miembros.
• Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y
debilidades, comparte sus opiniones,
pensamientos y sentimientos, y escucha los de
los demás miembros del grupo. Es un líder
equilibrado que busca opiniones diversas antes
de tomar decisiones.
• Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo
en el que se desempeña y lidera un grupo sin ser
jefe, se destaca por su poder de motivación,
comunicación y guía al grupo.
• Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y
el poder que le da tener un puesto jerárquico al
de sus seguidores.
Según la formalidad de su elección

• Líder formal. Es elegido como líder en un

grupo u organización y tiene la autoridad para
impartir castigos o dar recompensas, tomar
decisiones y guiar al grupo.
• Líder informal. No es elegido
directamente como líder, por lo que no tiene una
autoridad, pero es seguido por el resto de los
miembros del grupo por su carisma y su
capacidad de motivación.