INSTRUCCIONES PARA ELABORAR INFORME

TENGA EN CUENTA EL NUMERO DEL ACCIDENTE Y DIGITELO EN EL ENCABEZADO

COMPLETE LA INFORMACION EN LAS CELDAS SUBRAYADAS CON ROJO

USTED PUEDE REALIZAR IMPRESIÓN DIRECTAMENTE O SI LO PREFIERE PUEDE GRABAR EL

INFORME EN OTRO ARCHIVO, REALIZANDO LOS SIGUIENTES PASOS
=> OPCION EDICION
=> MOVER O COPIAR HOJA
=> CREAR COPIA A...
=> NUEVO LIBRO
=> ACEPTAR
=> GRABAR CON EL NOMBRE DEL ARCHIVO
=> CUANDO ABRA EL NUEVO ARCHIVO, HAGALO HABILITANDO LOS VINCULOS

CUANDO ELABORE UN NUEVO INFORME TENGA EN CUENTA BORRAR LOS DATOS QUE SE
ENCUENTRAN EN LAS CELDAS SUBRAYADAS CON ROJO

PRESIONE PARA SEGUIR

 ADMINISTRACION DE ACCIDENTALIDAD
SS-D-046
ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS AÑO 2016

CARGOS
1 Gerente INGRESAR DATOS
2 Administrativos
3 Encargados de obra
4 Inspector SST REGISTRAR LA ACCIDENTALIDAD CONSULTA INVESTIGACION No Trabajadores
5 Coordinador de trabajo en alturas 1 0
6 Oficiales de obra 2 0
CONSULTAR REPORTES
7 Ayudantes de obra INGRESAR HORAS HOMBRE TRABAJADAS 3 0
8 Encargado de obra 4 0
9 Pintores 5 0
10 Ayudantes aseo REALIZAR ANALISIS DE CAUSAS DE ACCIDENTALIDAD
SALARIO PROMEDIO 6 0
$689,454 7 0
8 0
DESCRIPCION, CONTROLY SEGUIMIENTO
PRIMAS
DE ATO SUELDOS 9 0
EXTRALEGALES 10 0
11 0
DETERMINAR CONSTANTEDE ACCIDENTALIDAD240,000 12 0
HORAS HOMBRE MES 1 A 12
PRO 0
CARACTERIZACION DE LA ACCIDENTALIDAD: PROMEDIO TRABAJADORES
Por medio de este proceso se determinar las 0 INDICAR AGENTESDE LA LESION
características propias de lo sucedido de modo que
claramente se distinga de los demás eventos, con el
fin de encontrar tanto las causas básicas e EN EMPRESA DURANTE LO CORRIDO DEL AÑO
inmediatas e intervenirlo por medio de la generación LLEVAMOS LA SIGUIENTE ACCIDENTALIDAD ACUMULADA:
de estrategias preventivas para controlarlo A HOY: 18 de Aug de 22
No. TOTAL DE ACCIDENTES 0
DIAS PERDIDOS POR AT: 0
COSTO DIRECTOS APROX: $0
TASA DE ACCIDENTALIDAD #DIV/0!
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS AÑO 2016
CONSULTAR REPORTES DE ACCIDENTALIDAD

INDICADORES CONSOLIDADO DE ACCIDENTALIDAD

NUMERO ACCIDENTES PARTE DEL CUERPO

DIAS PERDIDOS LESION O DAÑO APARENTE

INDICE DE SEVERIDAD AGENTE DE LA LESION

INDICE DE FRECUENCIA HORA DEL ACCIDENTE

ILI SECCION DIA DEL ACCIDENTE

ILI EMPRESA DIAS CARGADOS ANSI REGRESAR

 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
REGISTRO DE ACCIDENTES
REGRESAR 2016 INCIDENTE
ACCIDENTE LEVE

BARRANQUILLA
No TIPO DE TIEMPO DE OCUPACIÓN
FECHA DE LUGAR DONDE OCURRIO LUGAR DONDE OCURRIO HABITUAL AL MOMENTO
CEDULA NOMBRE DE IDENTIFICACION TIPO DE REPORTE MUNICIPIO D/PTO LUGAR SEXO DIRECCION TELEFONO CORREO ARL EPS AFP DIRECCION DEL ACCIDENTE ZONA ACCIDENTE O DEL AT / IT LABOR HABITUAL
NACIMIENTO EL ACCIDENTE EL ACCIDENTE
INCIDENTE
1 (5) Escolares
2 (6) Parqueadero o área de circulación vehicular
3 (7) Oficinas
4 (8) Otras áreas comunes
5 (9) Otro
6 Especifique
7 PHS OBRA URBANISMO
8 PROYECTO PARQUES DE VILLA JAVIER
9 EPS
10 ALIANSALUD
11 CAFESALUD
12 COLMEDICA
13 COLPATRIA
14 COMPENSAR
15 COOMEVA
16 CRUZ BLANCA
17 FAMISANAR
18 HUMANA VIVIR
19 NUEVA EPS
20 REDSALUD
21 S.O.S
22 SALUD TOTAL
23 SALUDCOOP
24 SALUDVIDA
25 SANITAS
26 SOLSALUD
27 SURA
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
REGISTRO DE ACCIDENTES
REGRESAR 2016 ###
TOTAL ACCIDENTES 0 DIAS PERDIDOS 0 Costo Acumulado Empresa $0 $0

FECHA TIEMPO SALARIO BASICO COSTO PERDIDA

FECHA ANTIGÜEDAD EN MINUTOS
No APELLIDOS Y NOMBRES
INGRESO CARGOS MESES
CIUDAD OBRA/CENTRO DE TRABAJO PUESTO RIESGO PARTE DEL CUERPO AFECTADA LESION O DAÑOAPARENTE AGENTE DELA LESION HORA DEL AT DIA DE LA SEMANA
DIAS MENSUAL
DEL AT
MES DIA PERDIDOS DEL AT PROPIEDAD
1 0 0 0
2 0 0 0
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0
7 0 0 0
8 0 0 0
9 0 0 0
10 0 0 0
11 0 0 0
12 0 0 0
13 0 0 0
14 0 0 0
15 0 0 0
16 0 0 0
17 0 0 0
18 0 0 ###
19 0 0 ###
20 0 0 ###
21 0 0 ###
22 0 0 ###
23 0 0 ###
24 0 0 ###
25 0 0 ###
26 0 0 ###
27 0 0 ###
28 0 0 ###
29 0 0 ###
30 0 0 ###
31 0 0 ###
32 0 0 ###
33 0 0 ###
34 0 0 ###
35 0 0 ###
36 0 0 ###
37 0 0 ###
38 0 0 ###
39 0 0 ###
40 0 0.00 ###
41 0 0.00 ###
42 0 0.00 ###
43 0 0.00 ###
44 0 0.00 ###
45 0 0.00 ###
46 0 0.00 ###
47 0 0.00 ###
48 0 0.00 ###
49 0 0.00 ###
50 0 0.00 ###
51 0 0.00 ###
52 0 0.00 ###
53 0 0.00 ###
54 0 0.00 ###
55 0 0.00 ###
56 0 0.00 ###
57 0 0.00 ###
58 0 0.00 ###
59 0 0.00 ###
60 0 0.00 ###
61 0 0.00 ###
62 0 0.00 ###
63 0 0.00 ###
64 0 0.00 ###
65 0 0.00 ###
66 0 0.00 ###
67 0 0.00 ###
68 0 0.00 ###
69 0 0.00 ###
70 0 0.00 ###
71 0 0.00 ###
72 0 0.00 ###
73 0 0.00 ###
74 0 0.00 ###
75 0 0.00 ###
76 0 0.00 ###
77 0 0.00 ###
78 0 0.00 ###
79 0 0.00 ###
80 0 0.00 ###
81 0 0.00 ###
82 0 0.00 ###
83 0 0.00 ###
84 0 0.00 ###
85 0 0.00 ###
86 0 0.00 ###
87 0 0.00 ###
88 0 0.00 ###
89 0 0.00 ###
90 0 0.00 ###
91 0 0.00 ###
92 0 0.00 ###
93 0 0.00 ###
94 0 0.00 ###
95 0 0.00 ###
96 0 0.00 ###
97 0 0.00 ###
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2016
ANALISIS DE CAUSAS DE LA ACCIDENTALIDAD
REGRESAR

FECHA CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS

FECHA DE LA
APELLIDOS Y NOMBRES INVESTIGADO POR LUGAR DE LA INVESTIGACION
No INVESTIGACION
MES DIA FACTORES PERSONALES COMENTARIOS FACTORES DEL TRABAJO COMENTARIOS ACTOS INSEGUROS COMENTARIOS CONDICION INSEGURA COMENTARIOS

1 0 0 0
2 0 0 0
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0
7 0 0 0
8 0 0 0
9 0 0 0
10 0 0 0
11 0 0 0
12 0 0 0
13 0 0 0
14 0 0 0
15 0 0 0
16 0 0 0
17 0 0 0
18 0 0 0
19 0 0 0
20 0 0 0
21 0 0 0
22 0 0 0
23 0 0 0
24 0 0 0
25 0 0 0
26 0 0 0
27 0 0 0
28 0 0 0
29 0 0 0
30 0 0 0
31 0 0 0
32 0 0 0
33 0 0 0
34 0 0 0
35 0 0 0
36 0 0 0
37 0 0 0
38 0 0 0
39 0 0 0
40 0 0 0
41 0 0 0
42 0 0 0
43 0 0 0
44 0 0 0
45 0 0 0
46 0 0 0
47 0 0 0
48 0 0 0
49 0 0 0
50 0 0 0
51 0 0 0
52 0 0 0
53 0 0 0
54 0 0 0
55 0 0 0
56 0 0 0
57 0 0 0
58 0 0 0
59 0 0 0
60 0 0 0
61 0 0 0
62 0 0 0
63 0 0 0
64 0 0 0
65 0 0 0
66 0 0 0
67 0 0 0
68 0 0 0
69 0 0 0
70 0 0 0
71 0 0 0
72 0 0 0
73 0 0 0
74 0 0 0
75 0 0 0
76 0 0 0
77 0 0 0
78 0 0 0
79 0 0 0
80 0 0 0
81 0 0 0
82 0 0 0
83 0 0 0
84 0 0 0
85 0 0 0
86 0 0 0
87 0 0 0
88 0 0 0
89 0 0 0
90 0 0 0
91 0 0 0
92 0 0 0
93 0 0 0
94 0 0 0
95 0 0 0
96 0 0 0
97 0 0 0
98 0 0 0
99 0 0 0
100 0 0 0
101 0 0 0
102 0 0 0
103 0 0 0
104 0 0 0
105 0 0 0
106 0 0 0
107 0 0 0
108 0 0 0
109 0 0 0
110 0 0 0
111 0 0 0
112 0 0 0
113 0 0 0
114 0 0 0
115 0 0 0
116 0 0 0
117 0 0 0
118 0 0 0
119 0 0 0
120 0 0 0
121 0 0 0
122 0 0 0
123 0 0 0
124 0 0 0
125 0 0 0
126 0 0 0
127 0 0 0
128 0 0 0
129 0 0 0
130 0 0 0
131 0 0 0
132 0 0 0
133 0 0 0
134 0 0 0
135 0 0 0
136 0 0 0
137 0 0 0
138 0 0 0
139 0 0 0
140 0 0 0
141 0 0 0
142 0 0 0
143 0 0 0
144 0 0 0
145 0 0 0
146 0 0 0
147 0 0 0
148 0 0 0
149 0 0 0
150 0 0 0
151 0 0 0
152 0 0 0
153 0 0 0
154 0 0 0
155 0 0 0
156 0 0 0
157 0 0 0
158 0 0 0
159 0 0 0
160 0 0 0
161 0 0 0
162 0 0 0
163 0 0 0
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2016
ANALISIS DE LOS ACCIDENTES Y PLAN DE ACCION
REGRESAR

OBSERVACIONES DEL EQUIPO ACCION CORRECTIVA O FECHA- PROGRAMADA FECHA CUMPLIMIENTO ACCION CORRECTIVA O FECHA- PROGRAMADA FECHA CUMPLIMIENTO ACCION CORRECTIVA O FECHA- PROGRAMADA FECHA CUMPLIMIENTO ACCION CORRECTIVA O FECHA- PROGRAMADA FECHA CUMPLIMIENTO
No FECHA APELLIDOS Y NOMBRES DESCRIPCION DEL ACCIDENTE NOMBRE TESTIGO 1 IDENTIFICACION TESTIGO 1 CARGO 1 DECLARACION 1 NOMBRE TESTIGO 2 IDENTIFICACION TESTIGO 2 CARGO 2 DECLARACION 2 INTERVENCION 1 RESPONSABLE DE LA ACCION 1 EFECTIVIDAD INTERVENCION 2 RESPONSABLE DE LA ACCION 2 EFECTIVIDAD INTERVENCION 3 RESPONSABLE DE LA ACCION 3 EFECTIVIDAD INTERVENCION 4 RESPONSABLE DE LA ACCION 4 EFECTIVIDAD
INVESTIGADOR PREVENTIVA 1 (DIA/MES) 1 (DIA/MES) 1 PREVENTIVA 2 (DIA/MES) 2 (DIA/MES) 2 PREVENTIVA 3 (DIA/MES) 3 (DIA/MES) 3 PREVENTIVA 4 (DIA/MES) 4 (DIA/MES) 4

1 30 de Dec de 99 0

2 30 de Dec de 99 0

3 30 de Dec de 99 0

4 30 de Dec de 99 0

5 30 de Dec de 99 0

6 30 de Dec de 99 0

7 30 de Dec de 99 0

8 30 de Dec de 99 0

9 30 de Dec de 99 0

10 30 de Dec de 99 0

11 30 de Dec de 99 0

12 30 de Dec de 99 0

13 30 de Dec de 99 0

14 30 de Dec de 99 0

15 30 de Dec de 99 0

16 30 de Dec de 99 0

17 30 de Dec de 99 0

18 30 de Dec de 99 0

19 30 de Dec de 99 0

20 30 de Dec de 99 0

21 30 de Dec de 99 0

22 30 de Dec de 99 0

23 30 de Dec de 99 0

24 30 de Dec de 99 0

25 30 de Dec de 99 0

26 30 de Dec de 99 0

27 30 de Dec de 99 0

28 30 de Dec de 99 0

29 30 de Dec de 99 0

30 30 de Dec de 99 0

31 30 de Dec de 99 0

32 30 de Dec de 99 0

33 30 de Dec de 99 0

34
30 de Dec de 99 0

35
30 de Dec de 99 0

36
30 de Dec de 99 0

37 0
30 de Dec de 99

38 0
30 de Dec de 99

39 0
30 de Dec de 99

40 0
30 de Dec de 99

41 0
30 de Dec de 99

42 0
30 de Dec de 99

43 0
30 de Dec de 99

44 0
30 de Dec de 99

45 0
30 de Dec de 99

46 0
30 de Dec de 99

47 0
30 de Dec de 99

48 0
30 de Dec de 99

49 0
30 de Dec de 99

50 0
30 de Dec de 99

51 0
30 de Dec de 99

52 0
30 de Dec de 99

53 0
30 de Dec de 99

54 0
30 de Dec de 99

55 0
30 de Dec de 99

56 0
30 de Dec de 99

57 0
30 de Dec de 99

58 0
30 de Dec de 99

59 0
30 de Dec de 99

60 0
30 de Dec de 99

61 0
30 de Dec de 99

62 0
30 de Dec de 99

63 0
30 de Dec de 99

64 0
30 de Dec de 99

65 0
30 de Dec de 99

66 0
30 de Dec de 99

67 0
30 de Dec de 99

68 0
30 de Dec de 99

69 0
30 de Dec de 99

70 0
30 de Dec de 99

71 0
30 de Dec de 99

72 0
30 de Dec de 99

73 0
30 de Dec de 99

74 0
30 de Dec de 99

75 0
30 de Dec de 99

76 0
30 de Dec de 99

77 0
30 de Dec de 99

78 0
30 de Dec de 99

79 0
30 de Dec de 99

80 0
30 de Dec de 99

81 0
30 de Dec de 99

82 0
30 de Dec de 99

83 0
30 de Dec de 99

84 0
30 de Dec de 99

85 0
30 de Dec de 99

86 0
30 de Dec de 99

87 0
30 de Dec de 99

88 0
30 de Dec de 99

89 0
30 de Dec de 99

90 0
30 de Dec de 99

91 0
30 de Dec de 99

92 0
30 de Dec de 99

93 0
30 de Dec de 99

94 0
30 de Dec de 99

95 30 de Dec de 99 0
96 30 de Dec de 99 0
97 30 de Dec de 99 0
98 30 de Dec de 99 0
99 30 de Dec de 99 0
100 30 de Dec de 99 0
101 30 de Dec de 99 0
102 30 de Dec de 99 0
103 30 de Dec de 99 0
104 30 de Dec de 99 0
105 30 de Dec de 99 0
106 30 de Dec de 99 0
107 30 de Dec de 99 0
108 30 de Dec de 99 0
109 30 de Dec de 99 0
110 30 de Dec de 99 0
111 30 de Dec de 99 0
112 30 de Dec de 99 0
113 30 de Dec de 99 0
114 30 de Dec de 99 0
115 30 de Dec de 99 0
116 30 de Dec de 99 0
117 30 de Dec de 99 0
118 30 de Dec de 99 0
119 30 de Dec de 99 0
120 30 de Dec de 99 0
121 30 de Dec de 99 0
122 30 de Dec de 99 0
123 30 de Dec de 99 0
124 30 de Dec de 99 0
125 30 de Dec de 99 0
126 30 de Dec de 99 0
127 30 de Dec de 99 0
128 30 de Dec de 99 0
129 30 de Dec de 99 0
 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO SG -SST Código: SS-F-026
Versión: 01
ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS Fecha: 31/07/2016
FORMATO DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE LEVE O INCIDENTE DE TRABAJO Pagina: 1 de 2
INFORME TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE O INCIDENTE DE TRABAJO
FECHA DE LA INVESTIGACION 0 12/30/1899
Consecutivo No. 1
DD MM AA
TIPO DE CONTRATACION TIPO DE INVESTIGACION
DIRECTO ✘ CONTRATISTA 0
DATOS DEL TRABAJADOR
EPS 0 ARL 0 AFP 0 SEGURO SOCIAL
I. IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL EMPLEADOR, CONTRATANTE O COOPERATIVA

TIPO DE VINCULADOR LABORAL (1) EMPLEADOR ✘ (2) CONTRATANTE (3) COOPERATIVO DE TRABAJO ASOCIADO
SEDE PRINCIPAL Actividad Económica: OTROS TRABAJOS DE TERMINACION Y ACABADOS Código A.E. 5455901
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS TIPO DE IDENTIFICACIÓN: NIT No. 900650676 - 1
DIRECCIÓN: CALLE 18 No. 19 - 40 SUR TELÉFONO: 4 083879 FAX:
CORREO ELECTRÓNICO (E-MAIL): mercedesc-52@hotmail.com DEPARTAMENTO: CUNDINAMARCA
MUNICIPIO: BOGOTA ZONA U ✘
R Cód. dpto.
II. CENTRO DE TRABAJO DEL ACCIDENTADO O INCIDENTE
Son los datos del centro de trabajo los mismos de la sede principal? SI NO ✘
Solo en caso negativo diligenciar las siguientes casillas sobre el centro de trabajo:
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL CENTRO DE TRABAJO: OTROS TRABAJOS DE TERMINACION Y ACABADO
CÓDIGO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL CENTRO DE TRABAJO: 5455901
DIRECCIÓN: 0 TEL: 4 083879 FAX: 0
CORREO ELECTRÓNICO (E-MAIL): mercedesc-52@hotmail.com DEPARTAMENTO: 0
MUNICIPIO: 0 ZONA Cód. dpto. 0

III. DATOS DEL TRABAJADOR QUE SUFRIÓ ACCIDENTE O INCIDENTE

TIPO DE VINCULACIÓN
(1) Planta ✘ (2) Misión (3) Cooperado (4) Estudiante o Aprendiz (5) Independiente
NOMBRES Y APELLIDOS COMPLETOS 0
TIPO DE IDENTIFICACIÓN: No. 0 FECHA DE NACIMIENTO: 12/30/1899 SEXO: 0
DD MM AA
DIRECCIÓN: 0 TELÉFONO: 0 FAX:
CORREO ELECTRÓNICO (E-MAIL): 0 DEPARTAMENTO: 0
MUNICIPIO: 0 ZONA 0 Cód. dpto.
CARGO: 0 OCUPACIÓN HABITUAL: 0
TIEMPO DE OCUPACIÓN HABITUAL AL MOMENTO DEL AT / IT 0 SALARIO U HONORARIO: $0
DD MM (MENSUALES)
FECHA DE INGRESO A LA EMPRESA: 12/30/1899 JORNADA DE (1) DIURNA ✘ (2) NOCTURNA (3) MIXTO (4) TURNOS
DD MM AA TRABAJO HABITUAL

IV. INFORMACIÓN SOBRE EL ACCIDENTE O INCIDENTE

0 0 2016 0 0 DÍA DE LA SEMANA EN QUE

FECHA DEL AT /IT HORA DEL AT / IT (0-23 Hrs) 0
DD MM AA Hora Min OCURRIÓ EL AT / IT

JORNADA EN QUE SUCEDE 0 SI ✘ CUAL

ESTA REALIZANDO LA LABOR HABITUAL? (Diligenciar solo en caso negativo)
NO

TOTAL TIEMPO LABORADO PREVIO AL AT / IT -7 60 CAUSÓ LA MUERTE DEL TRABAJADOR SI NO ✘

Hora Min
- - - DEPARTAMENTO: 0 MUNICIPIO: 0 ZONA 0
FECHA MUERTE DEL TRABAJADOR
DD MM AA

LUGAR DONDE OCURRIÓ EL AT / IT 0 INDIQUE CUÁL SITIO: 0

TIPO DE ACCIDENTE O INCIDENTE 0 TIPO DE LESIÓN 0

PARTE DEL CUERPO AFECTADA 0 AGENTE DEL ACCIDENTE 0

RIESGO O PELIGRO 0 DIAS DE INCAPACIDAD 0 COSTO AT $ -

DESCRIBA LA FORMA COMO SUCEDIÓ EL AT / IT:

0
 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO SG -SST Código: SS-F-026
Versión: 01
ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS Fecha: 31/07/2016
FORMATO DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE LEVE O INCIDENTE DE TRABAJO Pagina: 1 de 2
INFORME TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE O INCIDENTE DE TRABAJO
FECHA DE LA INVESTIGACION 0 12/30/1899
Consecutivo No. 1
DD MM AA
V. ANALISIS DE CAUSALIDAD
METODOLOGIA DE ANALISIS (aplicar metodología de análisis para causa raíz arbol de causas):
CAUSAS BASICAS
Factor personal Factor de trabajo

0 0
Diagnostico o
consecuencia
0 0 0
0

0
0 0

0 0

Acto inseguro Condición insegura

CAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS

0 0
FACTORES PERSONALES: ACTOS INSEGUROS

FACTORES DE TRABAJO 0 CONDICIONES INSEGURAS 0

VI. TESTIGOS DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

TESTIGO No. 1 TESTIGO No. 2

NOMBRE Y APELLIDOS 0 NOMBRE Y APELLIDOS 0
TIPO DE IDENTIFICACIÓN: C.C. No. 0 TIPO DE IDENTIFICACIÓN: C.C. No. 0
CARGO: 0 CARGO: 0
DECLARACIÓN DEL TESTIGO No. 1: DECLARACIÓN DEL TESTIGO No. 2:
0 0

FIRMA DEL TESTIGO No. 1: FIRMA DEL TESTIGO No. 2:

VII. CONCLUSIONES
0

VIII. ACCIONES PREVENTIVAS O CORRECTIVAS

FECHA FECHA
ACTIVIDADES PROPUESTAS INTERVENCION RESPONSABLE EFECTIVIDAD
PROGRAMADA CUMPLIMIENTO
0
1 0 12/30/1899 0 12/30/1899 0

2 0 0 12/30/1899 0 12/30/1899 0

3 0 0 12/30/1899 0 12/30/1899 0

4 0 0 12/30/1899 0 12/30/1899 0

VIII. RESPONSABLE DEL DILIGENCIAMIENTO DEL INFORME DEL ACCIDENTE O INCIDENTE (Empresa)
NOMBRE Y APELLIDOS: IDENTIFICACION No.
FECHA DE DILIGENCIAMIENTO: 12/30/1899 CARGO: INSPECTOR SST FIRMA:
DD MM AA
IX. DATOS DEL EQUIPO INVESTIGADOR DEL ACCIDENTE O INCIDENTE (Empresa)
INVESTIGADOR No. 1 INVESTIGADOR No. 2 INVESTIGADOR No. 3 INVESTIGADOR No. 4 INVESTIGADOR No. 5 INVESTIGADOR No. 6
NOMBRE COMPLETO:
CARGO:
CARGO SGSST
No. DOCUMENTO:
FIRMAS:

DATOS DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA

NOMBRE Y APELLIDOS TIPO DE IDENTIFICACIÓN:
CARGO:
FIRMA:
 PLAN DE ACCION Y SEGUIMIENTO A INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES INC /AT No. 0001 Saturday, December 30, 1899
✘ INVESTIGACION AT
ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS INVESTIGACION INCIDENTE
CIUDAD Y FECHA: 0, 30 de December de 1899 LUGAR INVESTIGACION: 0
EQUIPO INVESTIGADOR: 0
1. DATOS DEL TRABAJADOR CEDULA:
NOMBRE: 0 CARGO: 0 ANTIGÜEDAD (Meses):
CONTRATO: 0 PUESTO: 0 CIUDAD: 0
2. DESCRIPCION DEL ACCIDENTE
MES 0 DÍA 0 AÑO 2016 HORA: 0 DIA DE LA SEMANA: 0
RIESGO: 0 AGENTE DE LA LESION: 0
NATURALEZA DE LA LESION: 0 PARTE DEL CUERPO AFECTADA: 0
DESCRIPCION DEL ACCIDENTE (según FURAT)

DESCRIPCION DE TESTIGOS SI LOS HAY:

No hay testigos

3. COSTO DIRECTOS POR: AUSENTISMO $0 DAÑO A LA PROPIEDAD $0

4. OBSERVACIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

5. ANALISIS DE CAUSALIDAD
CAUSAS BASICAS
Factor personal Factor de trabajo

0 0

0 0
0

0 0

Acto inseguro Condición insegura

CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS
FACTORES
0 ACTOS INSEGUROS 0
PERSONALES:

FACTORES DE
0 CONDICIONES INSEGURAS 0
TRABAJO

6. ACCIONES PREVENTIVAS O CORRECTIVAS

FECHA
ACTIVIDADES PROPUESTAS RESPONSABLE FECHA CUMPLIMIENTO EFECTIVIDAD
PROGRAMADA

0 30 de Dec de 99 0 0

7, FIRMAS

SUPERVISOR O JEFE INMEDIATO INTEGRANTE DEL COPASST ENCARGADO SST Y/O INSPECTOR SST

REPRESENTANTE LEGAL:_______________________ FIRMA:_____________________________

 FECHA INFORME: August 18, 2022

INFORME INDICADOR DE ACCIDENTALIDAD

ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
PERIODO ANALIZADO: 2016
REGRESAR

NUMERO DE ACCIDENTES OCURRIDOS: 0

DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTES: 0
FECHA DEL ULTIMO ACCIDENTE January 1, 2016 HORA: #N/A

DIAS DE LA EMPRESA SIN ACCIDENTES 2421

TASA ACCIDENTALIDAD #DIV/0! = (N° AT) / (N° TRABAJADORES)

CADA #DIV/0! DIAS OCURRIO UN ACCIDENTE

EL PROMEDIO DE TIEMPO PERDIDO POR ACCIDENTE ES DE: #DIV/0! DIAS

EL ILI DE LA EMPRESA ES: 0.00

SECCION CON ILI MAYOR Gerente VALOR ILI 0.00 1

PARTE DEL CUERPO MAS LESIONADA ABDOMEN No Accidentes 0 1

AGENTE DE LA LESION PREDOMINANTE AMBIENTE DE TRABAJO No Accidentes 0 1

COSTO INDIRECTO - AUSENTISMO GENERADO ACCIDENTE DE TRABAJO $0.00

ACCIDENTES ANALIZADOS LA INVESTIGACION DEBE ESTAR DIRIGIDA A TODOS LOS ACCIDENTES

PROGRAMACION DE
ACTIVIDADES DE TODOS LOS ACCIDENTES MERECEN SER CONTROLADOS
PREVENCION Y CONTROL

IMPLEMENTACION DE
CON EL CONCURSO DE LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA SE LOGRARA TOMAR
SISTEMAS DE PREVENCION-
CORRECTIVOS A TODOS LOS ACCIDENTES
CONTROL

* OBSERVACIONES

SE DEBEN CONSIDERAR OTROS CONCEPTOS DE PERDIDAS QUE PUEDEN GENERAR LOS ACCIDENTES

===>
DISMINUCION DE LA PRODUCCION, SERVICIO O CALIDAD
===>
AUMENTO DE AUSENTISMO
===>
GASTOS ADMINSTRATIVOS POR REEMPLAZOS
===>
POSIBLES DEMANDAS POR RESPONSABILIDAD CIVIL
===>
POSIBLE DETERIORO DE LA IMAGEN O CIERRE DE LA EMPRESA
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2016 HORAS HOMBRE TRABAJADAS
REGRESAR TOTAL MES
DEPENDENCIA AÑO ENERO FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gerente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargados de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inspector SST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Coordinador de trabajo en alturas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oficiales de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ayudantes de obra 0
Encargado de obra 0
Pintores 0
Ayudantes aseo 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR
RIESGO
BIOLOGICO
Biológico Virus
Biológico Bacterias
Biológico Hongos
Biológico Ricketsias
Biológico Parásitos
Biológico Picaduras
Biológico Mordeduras
Biológico Fluidos
Biológico excrementos
FISICO
Físico Ruido de impacto
Físico Ruido intermitente
Físico Ruido continuo
Físico Iluminación luz visible por exceso
Físico Iluminación por deficiencia
Físico Vibración cuerpo entero
Físico Vibración cuerpo segmentaria
Físico Disconfort térmico
Físico Temperatura extrema calor
Físico Temperatura extrema frío
Presión atmosférica normal
Presión atmosférica ajustada
Radiaciones ionizantes rayos X
Radiaciones ionizantes rayos gama
Radiaciones ionizantes rayos alfa
Radiaciones ionizantes rayos beta
Radiaciones no ionizantes láser
ultravioleta Radiaciones no ionizantes
Radiaciones no ionizantes infrarroja
Radiaciones no ionizantes radiofrecuencia
Radiaciones no ionizantes microondas
QUIMICO
Químico Polvos orgánicos
Químico Polvos inorgánicos
Químico Fibras
Químico Líquidos
Químico Líquidos nieblas
Químico Líquidos rocíos
Químico Gases
Químico Vapores
Químico Humos metálicos
Químico Humos no metálicos
Químico Material particulado
PSICOSOCIAL
Psicosocial Gestión organizacional estilo de mando
Psicosocial Gestión organizacional pago
Psicosocial Gestión organizacional contratación
Psicosocial Gestión organizacional participación
Psicosocial Gestión organizacional inducción y capacitación
Psicosocial Gestión organizacional bienestar social
Psicosocial Gestión organizacional evaluación del desempeño
Psicosocial Gestión organizacional manejo de cambios
Psicosocial Características de la organización del trabajo
Psicosocial Características de la organización del trabajo comunicación
Psicosocial Características de la organización del trabajo tecnología
Psicosocial Características de la organización del trabajo (Organización de trabajo)
Psicosocial Características de la organización del trabajo demandas cualitativas de la labor
Psicosocial Características de la organización del trabajo cuantitativas de la labor
Psicosocial Características del grupo social del trabajo relaciones
Psicosocial Características del grupo social del trabajo cohesión
Psicosocial Características del grupo social del trabajo calidad de interacción
Psicosocial Características del grupo social del trabajo (Trabajo en equipo)
Psicosocial Condiciones de la tarea
Psicosocial Condiciones de la tarea carga mental
Psicosocial Condiciones de la tarea contenido de la tarea
Psicosocial Condiciones de la tarea demandas emocionales
Psicosocial Condiciones de la tarea sistema de control
Psicosocial Condiciones de la tarea definición de roles
Psicosocial Condiciones de la tarea monotonía
Psicosocial Interfase persona - tarea
Psicosocial Interfase persona - tarea conocimientos
Psicosocial Interfase persona - tarea habilidades en relación con la demanda de la tarea
Psicosocial Interfase persona - tarea iniciativa
Psicosocial Interfase persona - tarea autonomía
Psicosocial Interfase persona - tarea reconocimiento
Psicosocial Interfase persona - tarea identificación de la persona con el tema
Psicosocial Interfase persona - tarea identificación de la persona con la organización
Psicosocial Jornada de trabajo pausas
Psicosocial Jornada de trabajo nocturno
Psicosocial Jornada de trabajo rotación
Psicosocial Jornada de trabajo horas extras
Psicosocial Jornada de trabajo descansos
BIOMECANICOS
Biomecánico Postura
Biomecánico Postura Prolongada mantenida
Biomecánico Postura forzada
Biomecánico Postura anti gravitacional
Biomecánico Esfuerzo
Biomecánico Movimiento repetitivo
Biomecánico Manipulación manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Condiciones de seguridad mecánico elementos o partes de máquinas
Condiciones de seguridad mecánico herramientas
Condiciones de seguridad mecánico equipos
Condiciones de seguridad mecánico piezas a trabajar
Condiciones de seguridad mecánico materiales proyectados sólidos
Condiciones de seguridad mecánico materiales proyectados fluidos
Condiciones de seguridad Eléctrico
Condiciones de seguridad Eléctrico alta tensión
Condiciones de seguridad Eléctrico baja tensión
Condiciones de seguridad Eléctrico estática
Condiciones de seguridad Locativo
Condiciones de seguridad Locativo Sistemas y medios de almacenamiento
Condiciones de seguridad Locativo Superficies de trabajo
Condiciones de seguridad Locativo Superficies de trabajo Irregulares
Condiciones de seguridad Locativo Superficies de trabajo Deslizantes con diferencia de nivel
Condiciones de seguridad Locativo Condiciones de orden y aseo
Condiciones de seguridad Locativo Caída de objeto
Condiciones de seguridad Tecnológico
Condiciones de seguridad Tecnológico Explosión
Condiciones de seguridad Tecnológico Fuga
Condiciones de seguridad Tecnológico Derrame
Condiciones de seguridad Tecnológico Incendio
Condiciones de seguridad Accidente de trabajo
Condiciones de seguridad Públicos
Condiciones de seguridad Públicos robos
Condiciones de seguridad Públicos atracos
Condiciones de seguridad Públicos asaltos
Condiciones de seguridad Públicos atentados
Condiciones de seguridad Públicos de orden público
Condiciones de seguridad Trabajo en alturas
Condiciones de seguridad Espacios confinados
Condiciones de seguridad Trabajo en Caliente
Condiciones de seguridad Izaje de cargas
Condiciones de seguridad Excavaciones
Condiciones de seguridad manipulación de sustancias peligrosas
Condiciones de seguridad Energías peligrosas
Condiciones de seguridad Trabajos con energía eléctrica
FENOMENOS NATURALES
Fenómenos naturales Sismo
Fenómenos naturales Terremoto
Fenómenos naturales Vendaval
Fenómenos naturales Inundación
Fenómenos naturales Derrumbe
Fenómenos naturales Tormenta eléctrica
Fenómenos naturales Precipitaciones Lluvia
Fenómenos naturales Precipitaciones Granizadas
Fenómenos naturales Precipitaciones Heladas
TOTAL
 2016

# DE CASOS %
0 #DIV/0!
0 #DIV/0! O
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0! Condiciones de seguridad L
Con
0 #DIV/0! Condicion
0 #DIV/0!
0 #DIV/0! Co
Co
0 #DIV/0!
Con
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
Psicosocial Interfas
0 #DIV/0! Psicosocial
0 #DIV/0! Psicosocial Interfase p
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0! Psicosoci
Psicosocial
0 #DIV/0! P
Psicosocial Cara
Psicosocial Característica
0 #DIV/0! Psicosocial Carac
Ps
Psicos
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0! # DE CASOS
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
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0 #DIV/0!
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0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
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0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
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0 #DIV/0!
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0 #DIV/0!
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0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
 OCURRENCIA AT POR RIESGO

Fenómenos naturales Precipitaciones Heladas 0

0
Fenómenos naturales Precipitaciones Granizadas 0
Fenómenos naturales Precipitaciones Lluvia 0
Fenómenos naturales Tormenta eléctrica 0
Fenómenos naturales Derrumbe 0
Fenómenos naturales Inundación 0
Fenómenos naturales Vendaval 0
Fenómenos naturales Terremoto 0
Fenómenos naturales Sismo 0
FENOMENOS NATURALES 0
Condiciones de seguridad Trabajos con energía eléctrica 0
Condiciones de seguridad Energías peligrosas 0
Condiciones de seguridad manipulación de sustancias peligrosas 0
Condiciones de seguridad Excavaciones 0
Condiciones de seguridad Izaje de cargas 0
Condiciones de seguridad Trabajo en Caliente 0
Condiciones de seguridad Espacios confinados 0
Condiciones de seguridad Trabajo en alturas 0
Condiciones de seguridad Públicos de orden público 0
Condiciones de seguridad Públicos atentados 0
Condiciones de seguridad Públicos asaltos 0
Condiciones de seguridad Públicos atracos 0
Condiciones de seguridad Públicos robos 0
Condiciones de seguridad Públicos 0
Condiciones de seguridad Accidente de trabajo 0
Condiciones de seguridad Tecnológico Incendio 0
Condiciones de seguridad Tecnológico Derrame 0
Condiciones de seguridad Tecnológico Fuga 0
Condiciones de seguridad Tecnológico Explosión 0
Condiciones de seguridad Tecnológico 0
Condiciones de seguridad Locativo Caída de objeto 0
Condiciones de seguridad Locativo Condiciones de orden y aseo 0
Condiciones de seguridad Locativo Superficies de trabajo Deslizantes con diferencia de nivel 0
Condiciones de seguridad Locativo Superficies de trabajo Irregulares 0
Condiciones de seguridad Locativo Superficies de trabajo 0
Condiciones de seguridad Locativo Sistemas y medios de almacenamiento 0
Condiciones de seguridad Locativo 0
Condiciones de seguridad Eléctrico estática 0
Condiciones de seguridad Eléctrico baja tensión 0
Condiciones de seguridad Eléctrico alta tensión 0
Condiciones de seguridad Eléctrico 0
Condiciones de seguridad mecánico materiales proyectados fluidos 0
Condiciones de seguridad mecánico materiales proyectados sólidos 0
Condiciones de seguridad mecánico piezas a trabajar 0
Condiciones de seguridad mecánico equipos 0
Condiciones de seguridad mecánico herramientas 0
Condiciones de seguridad mecánico elementos o partes de máquinas 0
CONDICIONES DE SEGURIDAD 0
Biomecánico Manipulación manual de cargas 0
Biomecánico Movimiento repetitivo 0
Biomecánico Esfuerzo 0
Biomecánico Postura anti gravitacional 0
Biomecánico Postura forzada 0
Biomecánico Postura Prolongada mantenida 0
Biomecánico Postura 0
BIOMECANICOS 0
Psicosocial Jornada de trabajo descansos 0
Psicosocial Jornada de trabajo horas extras 0
Psicosocial Jornada de trabajo rotación 0
Psicosocial Jornada de trabajo nocturno 0
Psicosocial Jornada de trabajo pausas 0
Psicosocial Interfase persona - tarea identificación de la persona con la organización 0
Psicosocial Interfase persona - tarea identificación de la persona con el tema 0
Psicosocial Interfase persona - tarea reconocimiento 0
Psicosocial Interfase persona - tarea autonomía 0
Psicosocial Interfase persona - tarea iniciativa 0
Psicosocial Interfase persona - tarea habilidades en relación con la demanda de la tarea 0
Psicosocial Interfase persona - tarea conocimientos 0
Psicosocial Interfase persona - tarea 0
Psicosocial Condiciones de la tarea monotonía 0
Psicosocial Condiciones de la tarea definición de roles 0
Psicosocial Condiciones de la tarea sistema de control 0
Psicosocial Condiciones de la tarea demandas emocionales 0
Psicosocial Condiciones de la tarea contenido de la tarea 0
Psicosocial Condiciones de la tarea carga mental 0
Psicosocial Condiciones de la tarea 0
Psicosocial Características del grupo social del trabajo (Trabajo en equipo) 0
Psicosocial Características del grupo social del trabajo calidad de interacción 0
Psicosocial Características del grupo social del trabajo cohesión 0
Psicosocial Características del grupo social del trabajo relaciones 0
Psicosocial Características de la organización del trabajo cuantitativas de la labor 0
Psicosocial Características de la organización del trabajo demandas cualitativas de la labor 0
Psicosocial Características de la organización del trabajo (Organización de trabajo) 0
Psicosocial Características de la organización del trabajo tecnología 0
Psicosocial Características de la organización del trabajo comunicación 0
Psicosocial Características de la organización del trabajo 0
Psicosocial Gestión organizacional manejo de cambios 0
Psicosocial Gestión organizacional evaluación del desempeño 0
Psicosocial Gestión organizacional bienestar social 0
Psicosocial Gestión organizacional inducción y capacitación 0
Psicosocial Gestión organizacional participación 0
Psicosocial Gestión organizacional contratación 0
Psicosocial Gestión organizacional pago 0
Psicosocial Gestión organizacional estilo de mando 0
PSICOSOCIAL 0
Químico Material particulado 0
Químico Humos no metálicos 0
Químico Humos metálicos 0
Químico Vapores 0
Químico Gases 0
Químico Líquidos rocíos 0
Químico Líquidos nieblas 0
Químico Líquidos 0
Químico Fibras 0
Químico Polvos inorgánicos 0
Químico Polvos orgánicos 0
QUIMICO 0
Radiaciones no ionizantes microondas 0
Radiaciones no ionizantes radiofrecuencia 0
Radiaciones no ionizantes infrarroja 0
ultravioleta Radiaciones no ionizantes 0
Radiaciones no ionizantes láser 0
Radiaciones ionizantes rayos beta 0
Radiaciones ionizantes rayos alfa 0
Radiaciones ionizantes rayos gama 0
Radiaciones ionizantes rayos X 0
Presión atmosférica ajustada 0
Presión atmosférica normal 0
Físico Temperatura extrema frío 0
Físico Temperatura extrema calor 0
Físico Disconfort térmico 0
Físico Vibración cuerpo segmentaria 0
Físico Vibración cuerpo entero 0
Físico Iluminación por deficiencia 0
Físico Iluminación luz visible por exceso 0
Físico Ruido continuo 0
Físico Ruido intermitente 0
Físico Ruido de impacto 0
FISICO 0
Biológico excrementos 0
Biológico Fluidos 0
Biológico Mordeduras 0
 Radiaciones no ionizantes microondas 0
Radiaciones no ionizantes radiofrecuencia 0
Radiaciones no ionizantes infrarroja 0
ultravioleta Radiaciones no ionizantes 0
Radiaciones no ionizantes láser 0
Radiaciones ionizantes rayos beta 0
Radiaciones ionizantes rayos alfa 0
Radiaciones ionizantes rayos gama 0
Radiaciones ionizantes rayos X 0
Presión atmosférica ajustada 0
Presión atmosférica normal 0
Físico Temperatura extrema frío 0
Físico Temperatura extrema calor 0
Físico Disconfort térmico 0
Físico Vibración cuerpo segmentaria 0
Físico Vibración cuerpo entero 0
Físico Iluminación por deficiencia 0
Físico Iluminación luz visible por exceso 0
Físico Ruido continuo 0
Físico Ruido intermitente 0
Físico Ruido de impacto 0
FISICO 0
Biológico excrementos 0
Biológico Fluidos 0
Biológico Mordeduras 0
Biológico Picaduras 0
Biológico Parásitos 0
Biológico Ricketsias 0
Biológico Hongos 0
Biológico Bacterias 0
Biológico Virus 0
BIOLOGICO
0
1
1
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

INDICE DE LESION INCAPACITANTE

2016
REGRESAR
MES NUMERO DE HORAS HOMBRE No. DE No. DE IF IS I.L.I.
TASA ACCIDENTALIDAD
TRABAJADORES TRABAJADAS CASOS DIAS PERD

ENERO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00

FEBRERO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
MARZO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
ABRIL 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
MAYO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
JUNIO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
JULIO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
AGOSTO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
SEPTIEM. 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
OCTUBRE 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
NOVIEMBRE 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
DICIEMBRE 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
ACUMULADO 0 0 0 0 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00
 IND. DE FRECUENCIA IND. DE SEVERIDAD

1.00
1.00

0.90
0.90

0.80
0.80

0.70
0.70

0.60
0.60

0.50 0.50

0.40 0.40

0.30 0.30

0.20 0.20

0.10 0.10

0.00 0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

IND. LESION INCAPAC.

1.0

0.9

0.8

0.7

0.6
VALOR

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
MES

ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS AÑO 2016

 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2,016 INDICE DE LESION INCAPACITANTE
REGRESAR MES
TOTAL
DEPENDENCIA AÑO EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ACUMULADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gerente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargados de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inspector SST 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Coordinador de trabajo en alturas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Oficiales de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargado de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargado de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pintores 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ayudantes aseo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00

1.00
0.90
VALOR ILI

0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10 SECCION
0.00
Gerente Adminis- Encar- Inspector Coordi- Oficiales Encargado Encargado Pintores Ayudantes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
trativos gados de SST nador de de obra de obra de obra aseo
obra trabajo en
alturas
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2,016 INDICE DE SEVERIDAD
REGRESAR MES
TOTAL
DEPENDENCIA AÑO EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL
ACUMULADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gerente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargados de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inspector SST 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Coordinador de trabajo en alturas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Oficiales de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ayudantes de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargado de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pintores 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ayudantes aseo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
INDICE DE SEVERIDAD
MES
AGO SEP OCT NOV DIC
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2,016.00 INDICE DE FRECUENCIA
REGRESAR MES
TOTAL
DEPENDENCIA AÑO EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL
ACUMULADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gerente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargados de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inspector SST 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Coordinador de trabajo en alturas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Oficiales de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargado de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Encargado de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pintores 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ayudantes aseo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
NIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
INDICE DE FRECUENCIA
MES
AGO SEP OCT NOV DIC
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR REGISTRO 2,016

REGRESAR CONSULTA

No
LESION O DAÑO APARENTE CASOS %
ENTRE LAS 0 Y 3:00 HORAS 0 #DIV/0!
DE LAS 3:00 A LAS 6:00 HORAS 0 #DIV/0!
DE LAS 6:00 A LAS 9:00 HORAS 0 #DIV/0!
DE LAS 9:00 A LAS 12:00 HORAS 0 #DIV/0!
DE LAS 12:00 A LAS 15:00 HORAS 0 #DIV/0!
DE LAS 15:00 A LAS 18:00 HORAS 0 #DIV/0!
DE LAS 18:00 A LAS 21:00 HORAS 0 #DIV/0!
DE LAS 21:00 A LAS 24:00 HORAS 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!

DE LAS 21:00 A LAS 24:00 HORAS

DE LAS 18:00 A LAS 21:00 HORAS

DE LAS 15:00 A LAS 18:00 HORAS

DE LAS 12:00 A LAS 15:00 HORAS

DE LAS 9:00 A LAS 12:00 HORAS

DE LAS 6:00 A LAS 9:00 HORAS

DE LAS 3:00 A LAS 6:00 HORAS

ENTRE LAS 0 Y 3:00 HORAS

0 1
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR 2016

No
LESION O DAÑO APARENTE CASOS %
AMPUTACION O ENUCLEACION 0 #DIV/0!
ASFIXIA 0 #DIV/0!
CONMOCION/TRAUMA INTERNO 0 #DIV/0!
EFECTO DEL TIEMPO 0 #DIV/0!
EFECTO ELECTRICIDAD 0 #DIV/0!
EFECTO RADIACION NO IONIZANTE 0 #DIV/0!
ENVENENAMIENTO - INTOXICACION 0 #DIV/0!
ESGUINCE - TORCEDURA 0 #DIV/0!
FRACTURA 0 #DIV/0!
GOLPE O CONTUSION 0 #DIV/0!
HERIDA 0 #DIV/0!
INSOLACION 0 #DIV/0!
LUMBAGO-DESGARRO 0 #DIV/0!
LUXACION 0 #DIV/0!
MUERTE 0 #DIV/0!
PINCHAZO AGUJA 0 #DIV/0!
POLITRAUMATISMO (LESIONES MULTIPLES 0 #DIV/0!
POLITRAUMATISMO (LESIONES MULTIPLES 0 #DIV/0!
SIN LESION APARENTE 0 #DIV/0!
TRAUMA SUPERFICIAL 0 #DIV/0!
TRAUMATISMO - GOLPE 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!

TRAUMATISMO - GOLPE
TRAUMA SUPERFICIAL 0
SIN LESION APARENTE
POLITRAUMATISMO (LESIONES
MULTIPLES
POLITRAUMATISMO (LESIONES
MULTIPLES
PINCHAZO AGUJA
MUERTE
LUXACION
LUMBAGO-DESGARRO
INSOLACION
HERIDA 0
GOLPE O CONTUSION 0
FRACTURA
ESGUINCE - TORCEDURA
ENVENENAMIENTO - INTOXICACION
EFECTO RADIACION NO IONIZANTE
EFECTO ELECTRICIDAD
EFECTO DEL TIEMPO
CONMOCION/TRAUMA INTERNO
ASFIXIA
AMPUTACION O ENUCLEACION

0 1 1
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR REGISTRO 2,016

REGRESAR CONSULTA

No
DIA DEL ACCIDENTE CASOS %
LUNES 0 #DIV/0!
MARTES 0 #DIV/0!
MIERCOLES 0 #DIV/0!
JUEVES 0 #DIV/0!
VIERNES 0 #DIV/0!
SABADO 0 #DIV/0!
DOMINGO 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!
1

0 0 0 0 0 0 0 0
O

O
S

S
E

TE

LE

NE

AD

G
N

EV

IN
CO
AR
LU

M
JU

SA
R

O
M

VI
IE

D
M
 DISTRIBUCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
SEGÚN LAS CAUSAS

CAUSAS CASOS %

FACTORES PERSONALES 0 #DIV/0!

FACTORES DEL TRABAJO 0 #DIV/0!
ACTOS INSEGUROS 0 #DIV/0!
CONDICION INSEGURA 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!
REGRESAR
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR 2016

No
ACTOS INSEGUROS CASOS %
Adoptar una posición inadecuada para hacer la
tarea 0 #DIV/0!
Agarrar los objetos en forma errada 0 #DIV/0! Uso inapropiado de las
Almacenar de manera incorrecta 0 #DIV/0!
Bromas o juegos pesados (distraer, fastidiar,
molestar, reñir, lanzar materiales,etc) 0 #DIV/0! Usar los eq
Conducir demasiado rápido o demasiado despacio Usar las manos e
0 #DIV/0!
Correr 0 #DIV/0!
Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo Usar equipo inseguro (
de protección personal 0 #DIV/0! como
Errores de conducción 0 #DIV/0! Trabajar bajo influencia
Exponerse innecesariamente bajo cargas Saltar desde
suspendidas 0 #DIV/0! p
Falta de atención a las condiciones del piso o las Poner fuera de servicio lo
vecindades 0 #DIV/0! Poner fuera de servicio lo
Hacer bromas pesadas 0 #DIV/0!
Iniciar o parar vehículos o equipos sin dar el aviso
adecuado 0 #DIV/0! Ope
Inyectar, mezclar o combinar una sustancia con
Omitir el otorg
otra, de manera que se cree un riesgo de
explosión, fuego u otro 0 #DIV/0!
Lanzar material en lugar de cargarlo o pasarlo 0 #DIV/0! No obedecer las señ
Levantar objetos en forma incorrecta 0 #DIV/0! No hacer la señal cu
No especificados en otra parte 0 #DIV/0! re
No guardar la distancia 0 #DIV/0!
No hacer la señal cuando se para, se voltea o se
retrocede 0 #DIV/0! No
No obedecer las señales o signos del control del Levantar
trafico 0 #DIV/0!
Lanzar material en
No señalar o advertir 0 #DIV/0! Inyectar, mezclar o comb
Omitir el otorgamiento del derecho de vía 0 #DIV/0! de manera que se cree un
Operar equipos sin autorización 0 #DIV/0! u
Iniciar o parar vehículo
Pasar inapropiadamente 0 #DIV/0! ad
Poner fuera de servicio los dispositivos de
seguridad 0 #DIV/0! Falta de atención a la
Poner fuera de servicio los dispositivos de ve
Exponerse inneces
seguridad 0 #DIV/0!

Emplear en forma inadec

 No obedecer las señ
No hacer la señal cu
re

No
Levantar
Lanzar material en
Inyectar, mezclar o comb
de manera que se cree un
u
Iniciar o parar vehículo
ad

Falta de atención a la
ve
Exponerse inneces

Saltar desde partes elevadas (vehículos,

plataformas,etc) 0 #DIV/0! Emplear en forma inadec
Trabajar bajo influencia del alcohol y/u otras drogas protecció
0 #DIV/0!
Usar equipo inseguro ( equipo rotulado o conocido
como defectuoso) Conducir demasiado rá
0 #DIV/0!
Bromas o juegos pesados
Usar equipos defectuosos 0 #DIV/0!
reñir, lanzar m
Usar las manos en lugar de las herramientas
Alma
manuales 0 #DIV/0!
Usar los equipos de manera incorrecta 0 #DIV/0! Agarrar
Uso inadecuado del equipo 0 #DIV/0! Adoptar una posición ina
Uso inapropiado de las manos o partes del cuerpo
0 #DIV/0!
Voltear inapropiadamente 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
REGRESAR 2016

No
CONDICION INSEGURA CASOS %
Ventilación general inadecuada, no debida a equipos defectuosos
Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas 0 #DIV/0!
Carencia equipo de protección personal necesario 0 #DIV/0! Uso de métodos o procedimientos de por si peligroso

Condiciones ambientales peligrosas no especificadas Uso de material o equipo de por si peligroso ( no defectuoso)
en otra parte 0 #DIV/0!
Conexiones, interruptores, etc, descubiertos 0 #DIV/0! Uso de herramientas o equipos inadecuados o inapropiados

Desgastado, cuarteado, roto, etc 0 #DIV/0! Ubicación del personal inapropiada ( sin tener en cuenta las Lim-
itaciones físicas, habilidades, etc)
Elaborado con materiales inadecuados 0 #DIV/0!
Sin protección (riesgos mecánicos o físicos, exceptuando Riesgos eléc-
Espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc 0 #DIV/0! tricos y radiaciones)

Iluminación inadecuada (insuficiente luz para la Sin protección (radiación)

operación) 0 #DIV/0!
Inadecuadamente asegurados contra movimientos Sin conexión a tierra ( eléctrico)

Inconvenientes (exceptuando apilamiento inestable) 0 #DIV/0! Sin aislamiento (eléctrico)

Inadecuadamente protegido 0 #DIV/0!

Ruido excesivo
Inadecuadamente protegido, no especificados en otra
parte 0 #DIV/0! Ropa inadecuada o inapropiada

Materiales sin rotulo o inadecuadamente rotulados 0 #DIV/0! Riesgos naturales (riesgos de terrenos irregulares e Inestables, ex-
posición a elementos, animales salvaje etc, encontradas en opera-
Metdodos o procedimientos peligrosos 0 #DIV/0! ciones a campo abierto)

Otros riesgos asociados con la propiedad u Riesgos ambientales no especificados en otra parte

operaciones de extraños 0 #DIV/0!

Riesgo públicos
Otros riesgos públicos (riesgos de lugares públicos a
Los cuales también esta expuesto el publico en gral) Riesgo de transporte público

0 #DIV/0!
Riesgo de trafico
Predios o cosas defectuosas de extraños 0 #DIV/0!
Riesgo ambientales en trabajos exteriores, distintos a Riesgo de la ropa o vestuario

los otros riesgos públicos 0 #DIV/0! Riesgo de colocación o emplazamiento (materiales, equipos, excep-
tuando las personas)
Riesgo de colocación o emplazamiento (materiales,
equipos, exceptuando las personas) 0 #DIV/0!
Riesgo ambientales en trabajos exteriores, distintos a los otros riesgos
públicos

Riesgo de la ropa o vestuario 0 #DIV/0! Predios o cosas defectuosas de extraños

Riesgo de trafico 0 #DIV/0!
Otros riesgos públicos (riesgos de lugares públicos a Los cuales
Riesgo de transporte público 0 #DIV/0! también esta expuesto el publico en gral)

Riesgo públicos 0 #DIV/0! Otros riesgos asociados con la propiedad u operaciones de extraños

Riesgos ambientales no especificados en otra parte

0 #DIV/0! Metdodos o procedimientos peligrosos

Riesgos naturales (riesgos de terrenos irregulares e Materiales sin rotulo o inadecuadamente rotulados
Inestables, exposición a elementos, animales salvaje
etc, encontradas en operaciones a campo abierto) Inadecuadamente protegido, no especificados en otra parte

0 #DIV/0! Inadecuadamente protegido

Ropa inadecuada o inapropiada 0 #DIV/0! Inadecuadamente asegurados contra movimientos Inconvenientes

Ruido excesivo 0 #DIV/0! (exceptuando apilamiento inestable)

Sin aislamiento (eléctrico) 0 #DIV/0! Iluminación inadecuada (insuficiente luz para la operación)

Sin conexión a tierra ( eléctrico) 0 #DIV/0!

Espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc
Sin protección (radiación) 0 #DIV/0!
Sin protección (riesgos mecánicos o físicos, Elaborado con materiales inadecuados

exceptuando Riesgos eléctricos y radiaciones) 0 #DIV/0!

Desgastado, cuarteado, roto, etc
Ubicación del personal inapropiada ( sin tener en
cuenta las Limitaciones físicas, habilidades, etc) 0 #DIV/0! Conexiones, interruptores, etc, descubiertos

Uso de herramientas o equipos inadecuados o Condiciones ambientales peligrosas no especificadas en otra parte
inapropiados 0 #DIV/0!
Uso de material o equipo de por si peligroso ( no Carencia equipo de protección personal necesario

defectuoso) 0 #DIV/0! Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas

Uso de métodos o procedimientos de por si peligroso
0 #DIV/0! 0
Ventilación general inadecuada, no debida a equipos
defectuosos 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR 2016

No
FACTORES DEL TRABAJO CASOS %
Actualización y estándares, en la aplicación de Objetivos, metas o normas contradi
torias
procedimientos practicas y reglas 0 #DIV/0!
Almacenamiento incorrecto de los materiales 0 #DIV/0!
Comunicación inadecuada de estándares, normas y
Mantenimiento deficien
procedimientos sobre: publicación y distribución, 0 #DIV/0!
Conductas incorrectas no permitidas (intencional o no
Intencional) 0 #DIV/0!
Manejo incorrecto de los materiale

Confusión/conflictos en la asignación responsabilidad 0 #DIV/0!

Consideracion inadecuada factores humano/ergonóm 0 #DIV/0! Instrucciones, orientación y/o en

trenamiento requerido Inadecuad

Consideracion inadecuada factores humano/ergonóm 0 #DIV/0!

Deficiencias en la inspección y/o seguimiento 0 #DIV/0! Inadecuado desarrollo y/o selecció
de estándares, normas y proced-
Deficiencias en las adquisiciones 0 #DIV/0! imientos

Delegación de autoridad y/o responsabilidad

incorrectas o Insuficientes 0 #DIV/0!

Desconocimiento de la labor por el superv o directivo 0 #DIV/0!

Entrenamiento, refuerzo con señales, códigos de
colores y ayudas de trabajo 0 #DIV/0!
Especificaciones o estándares inadecuados Falta de
disponibilidad 0 #DIV/0!
Estándares deficientes de trabajo 0 #DIV/0!

Evaluación inadecuada a cambios de proceso/equipo 0 #DIV/0!

Evaluación inadecuada de la exposición a perdidas 0 #DIV/0!

Evaluación inadecuada de los cambios de proceso,
equipos, procedimientos e instalaciones 0 #DIV/0!
Evaluación inadecuada de los requerimientos y
capacidad operativa 0 #DIV/0!
Falla en la identificación de materiales peligrosos 0 #DIV/0!
Fallas en la evaluación de necesidades y riesgos 0 #DIV/0!
Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgos
a la salud de los productos 0 #DIV/0!
Identificación y evaluación de la exposición a perdidas
inadecuadas 0 #DIV/0!
Inadecuado desarrollo y/o selección de estándares,
normas y procedimientos 0 #DIV/0!
Instrucciones, orientación y/o entrenamiento requerido
Inadecuado 0 #DIV/0!
Manejo incorrecto de los materiales 0 #DIV/0!
Mantenimiento deficiente 0 #DIV/0!
Objetivos, metas o normas contradictorias 0 #DIV/0!

Política, procedimiento, guía o practica inadecuadas 0 #DIV/0!

Seguimiento inadecuado al cumplimiento 0 #DIV/0!
Seguimiento inadecuado de normas, estándares y
procedimientos: para el proceso de flujo de trabajo, 0 #DIV/0!
Selección inadecuada del personal respecto al trabajo
requerido 0 #DIV/0!
Suministro de documentación de referencia, directivas
o publicación de guías inadecuadas 0 #DIV/0!
Supervisión y liderazgo deficiente 0 #DIV/0!
Uso para fines distintos a su diseño 0 #DIV/0!
Uso y desgaste 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR 2016

No
FACTORES PERSONALES CASOS % Motivación d
Mal ejemplo de su
Actitudes agresivas 0 #DIV/0! Limitación de estatura, peso, tamañ
alcance
Capacidad fisica / fisiologica inadecuada 0 #DIV/0! Lesión o en
Capacidad Mental / Psicología inadecuada 0 #DIV/0! Instrucción / entrenamiento mal e

Criterio errado o errores de juicio 0 #DIV/0! Incapacidad

Fatiga por tensión e
Deficiencias en la audición 0 #DIV/0! Fatiga por falta de
Deficiencias en la visión 0 #DIV/0! Fatiga por exceso de traba
Disciplina inadecuada 0 #DIV/0! Fatiga por exceso d
Entrenamiento inadecuado 0 #DIV/0! Falta d
Falta de or
Falta de conocimiento 0 #DIV/0!
Falta de i
Falta de experiencia 0 #DIV/0! Falta de
Falta de habilidad 0 #DIV/0! Falta de ex
Falta de incentivos 0 #DIV/0! Falta de con
Entrenamiento ina
Falta de orientación 0 #DIV/0!
Disciplina ina
Falta de practica 0 #DIV/0! Deficiencias en
Fatiga por exceso de trabajo 0 #DIV/0! Deficiencias en la
Fatiga por exceso de trabajo mental 0 #DIV/0! Criterio errado o errores

Fatiga por falta de descanso 0 #DIV/0! Capacidad Mental / Psicología ina

Capacidad fisica / fisiologica ina
Fatiga por tensión emocional 0 #DIV/0! Actitudes
Incapacidad temporal 0 #DIV/0!
Instrucción / entrenamiento mal entendido 0 #DIV/0!
Lesión o enfermedad 0 #DIV/0!
Limitación de estatura, peso, tamaño, fuerza, alcance 0 #DIV/0!
Mal ejemplo de supervisión 0 #DIV/0!
Motivación deficientes 0 #DIV/0!
Orientación inadecuada 0 #DIV/0!
Practica inadecuada 0 #DIV/0!
Presión de los compañeros 0 #DIV/0!
Reacción inadecuada y/o lenta 0 #DIV/0!
Rutina, monotonía, labor sin novedad desgano/exceso d 0 #DIV/0!
Sanción o desconocimiento al buen desempeño 0 #DIV/0!
Sensibilidad o alergias a sustancias 0 #DIV/0!
Tensión física o fisiológica 0 #DIV/0!
Tensión Mental o Psicológica 0 #DIV/0!
Variación de altura – presión atmosférica 0 #DIV/0!
Verificación de instrucciones deficientes 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!
 Motivación deficientes
Mal ejemplo de supervisión
Limitación de estatura, peso, tamaño, fuerza,
alcance
Lesión o enfermedad
Instrucción / entrenamiento mal entendido
Incapacidad temporal
Fatiga por tensión emocional
Fatiga por falta de descanso
Fatiga por exceso de trabajo mental
Fatiga por exceso de trabajo
Falta de practica
Falta de orientación
Falta de incentivos
Falta de habilidad 0
Falta de experiencia
Falta de conocimiento
Entrenamiento inadecuado
Disciplina inadecuada
Deficiencias en la visión
Deficiencias en la audición
Criterio errado o errores de juicio
Capacidad Mental / Psicología inadecuada
Capacidad fisica / fisiologica inadecuada
Actitudes agresivas NUMERO DE CASOS
0 1 1
 ASEO Y MANTENIMIENTO
REGRESAR REGISTRO
REGRESAR CONSULTA
No
LESION APARENTE CASOS
AMPUTACION O ENUCLEACION 0
ASFIXIA 0
CONMOCION/TRAUMA INTERNO 0
EFECTO DEL TIEMPO 0
EFECTO ELECTRICIDAD 0
EFECTO RADIACION NO IONIZANTE 0
ENVENENAMIENTO - INTOXICACION 0
ESGUINCE - TORCEDURA 0
FRACTURA 0
GOLPE O CONTUSION 0
HERIDA 0
INSOLACION 0
LUMBAGO-DESGARRO 0
LUXACION 0
MUERTE 0
PINCHAZO AGUJA 0
POLITRAUMATISMO (LESIONES MULTIPLES 0
POLITRAUMATISMO (LESIONES MULTIPLES 0
SIN LESION APARENTE 0
TRAUMA SUPERFICIAL 0
TRAUMATISMO - GOLPE 0
OTRO 0
TOTAL 0
 %

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

#DIV/0!
0
1
1
AMPUTACION O ENU...

ASFIXIA

CONMOCION/TRAUMA...

EFECTO DEL TIEMPO

EFECTO ELECTRICIDAD

EFECTO RADIACION N...

ENVENENAMIENTO - I...
Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

ESGUINCE - TORCE...

FRACTURA

0
GOLPE O CONTUSION

0
HERIDA

INSOLACION
No
CASOS

LUMBAGO-DESGARRO

LUXACION
 0
GOLPE O CONTUSION

0
HERIDA

INSOLACION

No
CASOS
LUMBAGO-DESGARRO

LUXACION

MUERTE

PINCHAZO AGUJA

POLITRAUMATISMO (L...

POLITRAUMATISMO (L...

SIN LESION APARENTE

0
TRAUMA SUPERFICIAL

TRAUMATISMO - GOLPE

OTRO

No
CASOS
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR REGISTRO 2,016

REGRESAR CONSULTA

TORAX
No
PARTE DEL CUERPO AFECTADA CASOS % RODILLA

ABDOMEN 0 #DIV/0! PIES

PARTES NO
CABEZA 0 #DIV/0! ESPECIFI-
CADAS
CADERA 0 #DIV/0! OJO(S) 0
CARA 0 #DIV/0! OIDO(S)

CUELLO 0 #DIV/0! MULTIPLES 0

ESPALDA 0 #DIV/0! MIEMBROS SU- 0
MANOS 0 #DIV/0! PERIORES
MIEMBROS INFE-
MIEMBROS INFERIORES 0 #DIV/0! RIORES

MIEMBROS SUPERIORES 0 #DIV/0! MANOS

MULTIPLES 0 #DIV/0! ESPALDA

OIDO(S) 0 #DIV/0! CUELLO

OJO(S) 0 #DIV/0! CARA

PARTES NO ESPECIFICADAS 0 #DIV/0! CADERA

PIES 0 #DIV/0!
CABEZA 0
RODILLA 0 #DIV/0!
ABDOMEN
TORAX 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0! 0 1 1
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS

REGRESAR REGISTRO 2,016

REGRESAR CONSULTA

No
AGENTE DE LA LESION CASOS %
AMBIENTE DE TRABAJO 0 #DIV/0!
ANIMALES (INSECTOS,SERPIENTES, ETC) 0 #DIV/0!
APARATOS, MAQUINARIAS Y/O EQUIPOS 0 #DIV/0!
ARMAS (CONTUNDENTES O CORTO PUNZAN 0 #DIV/0!
ARMAS DE FUEGO 0 #DIV/0!
BICICLETA 0 #DIV/0!
CANINOS 0 #DIV/0!
CONDICIONES CLIMATICAS 0 #DIV/0!
CONDICIONES DE LA VIA 0 #DIV/0!
CONDICIONES LOCATIVAS 0 #DIV/0!
ESCALERAS - 0 #DIV/0!
HERRAMIENTAS, IMPLEMENTOS O UTENSIL 0 #DIV/0!
INSTALACIONES / EQUIPOS ELECTRICOS 0 #DIV/0!
MATERIALES O SUSTANCIAS 0 #DIV/0!
MOTOCICLETAS 0 #DIV/0!
MOV INADECUADOS DEL CUERPO 0 #DIV/0!
PARTICULAS PROYECTADAS 0 #DIV/0!
SUPERFICIES DE TRABAJO 0 #DIV/0!
SUSTANCIAS QUIMICAS / FARMACOS 0 #DIV/0!
VEHICULOS 0 #DIV/0!
TOTAL 0 #DIV/0!

VEHICULOS
SUSTANCIAS QUIMICAS / FAR-
MACOS
SUPERFICIES DE TRABAJO

PARTICULAS PROYECTADAS

MOV INADECUADOS DEL CUERPO

MOTOCICLETAS

MATERIALES O SUSTANCIAS 0
INSTALACIONES / EQUIPOS
ELECTRICOS
HERRAMIENTAS, IMPLEMENTOS O
UTENSILIOS
ESCALERAS -

CONDICIONES LOCATIVAS

CONDICIONES DE LA VIA

CONDICIONES CLIMATICAS

CANINOS

BICICLETA

ARMAS DE FUEGO
ARMAS (CONTUNDENTES O CORTO
PUNZANTES)
APARATOS, MAQUINARIAS Y/O
EQUIPOS
ANIMALES
(INSECTOS,SERPIENTES, ETC)
AMBIENTE DE TRABAJO 0

0 1 1
NORMAS ANSI Z-16-1 Y Z-16-2
TABLA DE CARGOS (días)
Por perdida de Miembros - Traumáticos o Quirúrgico

Dedos, pulgar y mano

Amputación que comprende DEDOS
todo, o parte del hueso Pulgar Indice Medio Anul Meñi.
Falange Distal 300 100 75 60 50
Falange Media 200 150 120 100
Falange Próxima 600 400 300 240 200
Metacarpio 900 600 500 450 400
Mano hasta la muñeca 3,000

Dedos, pie y tobillo

Amputación que comprende Dedo grande Cualquiera de los
todo, o parte del hueso otros dedos del pie
Falange Distal 150 35
Falange Media 75
Falange Próxima 300 150
Metatarso 600 350
Pie hasta el tobillo 2,400

Brazo
Arriba del codo y hasta el hombro 4,500
Arriba de la muñeca y en, o debajo
del codo 3,600

Pierna
Cualquier punto arriba de la rodilla 4,500
Culaquier punto entre el tobillo y la rodilla 3,600

Pérdida de Función
Un ojo (pérdida de vista), haya o no visión
en el otro 1,800
Ambos ojos en un accidente (pérdida de
la vista) 6,000
Un oído (pérdida total del sentido) haya
o no percepción en el otro 600
Ambos oídos, en un accidente, (pérdida
MUERTE
total del sentido auditivo) 6000
3,000
Hernia no curada 50
 REGRESAR PORTADA

rúrgico REGRESAR CONSULTA

Anul Meñi.
60 50
120 100
240 200
450 400

era de los
dos del pie
 INDIQUE LOS MAS COMUNES

AGENTES DE
LA LESION

AMBIENTE DE TRABAJO
ANIMALES (INSECTOS,SERPIENTES, ETC)
ARMAS (CONTUNDENTES O CORTO PUNZANTES)
ARMAS DE FUEGO
BICICLETA
CANINOS
CONDICIONES CLIMATICAS
CONDICIONES DE LA VIA
CONDICIONES LOCATIVAS
ESCALERAS -
HERRAMIENTAS, IMPLEMENTOS O UTENSILIOS
INSTALACIONES / EQUIPOS ELECTRICOS
APARATOS, MAQUINARIAS Y/O EQUIPOS
MATERIALES O SUSTANCIAS
MOTOCICLETAS
MOV INADECUADOS DEL CUERPO
PARTICULAS PROYECTADAS
SUPERFICIES DE TRABAJO
SUSTANCIAS QUIMICAS / FARMACOS
VEHICULOS
VEHICULOS DE TERCEROS
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2,016 DIAS PERDIDOS POR INCAPACIDAD
REGRESAR MES

DEPENDENCIA TOTAL
AÑO EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gerente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargados de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oficiales de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ayudantes de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
#NAME? 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
#NAME? 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargado de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pintores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ayudantes aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 ASEO Y MANTENIMIENTO INTEGRAL MCV SAS
2,016 NUMERO DE ACCIDENTES
REGRESAR MES

CARGOS TOTAL
AÑO EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gerente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargados de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oficiales de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ayudantes de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
#NAME? 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
#NAME? 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargado de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pintores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ayudantes aseo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0