MANEJO DE PERSONAL COMO HERRAMIENTA DE MOTIVACION PARA EL

ÉXITO ORGANIZACIONAL

El manejo de personal es un tema crucial para la vida de todo profesional, por tal razón

es de mucha importancia tener conocimiento sobre el manejo y el trato que se le debe

dar a nuestros trabajadores, en el ámbito laboral siempre es necesario el buen

vocabulario hacia las personas que conviven a diario con nosotros.

“Cualquier administrador o profesional que tenga personas y equipos de trabajo bajo su

responsabilidad debe comprender, así sea en un nivel mínimo, algunos aspectos de la

condición humana en el trabajo. Un ejemplo de ello se plasma en la siguiente

situación.”( Daimer Higuita, Del manejo de personal a la dirección de personas, Revista

Innovar journal, 2011). Es importante reconocer que para ser profesional debemos

primero ser humanos, no se trata solamente de ser profesionales debido a que un

entorno laboral sano y con buen manejo de operarios se llega al éxito.

"las organizaciones en transformación saben que el ser humano asociado con otros,

debidamente constituidos y con los recursos adecuados, es capaz de convertir en

realidad metas compartidas y ambiciosas; entienden también qué objetivos y

circunstancias diferentes requieren instituciones heterogéneas y apropiadas para ellos."

(García M. Evolución histórica del factor humano en las organizaciones: de recurso

humano a capital intelectual, 2008)

El ser humano cuando tiende a trabajar en equipo, ligado con un compañero es capaz

de cumplir metas destinadas, sabemos que dos cabezas piensan mejor que una y que

el trabajo en equipo es fundamental donde si lo llevábamos adecuadamente podemos

alcanzar objetivos
"Las personas son los elementos vivos y los impulsores de la organización, capaces de

dotarla de la inteligencia, talento y aprendizaje indispensables para su constante

renovación y competitividad en un mundo lleno de cambios y desafíos." (Chiavenato,

Administración de Recursos Humanos, 1983). Las personas son el recurso más

importante dentro de una empresa, en donde son los principales actores para el

mejoramiento continuo de una organización, por tal razón se debe procurar dar un

ambiente laboral digno y en las mejores condiciones, cada desafío o circunstancia que

se presente se llevara de manera adecuada para así contribuir a que la empresa

consiga lo que tiene destinado.

"El capital humano en la nueva economía es el motor del desarrollo organizacional,

constituyendo la principal ventaja de las compañías para desenvolverse en sus

entornos." (Tinoco c. Aspectos generales del concepto "Capital Humano", 2011). El ser

humano es el motor, es el recurso que prevalece en una empresa, es importante

asegurar un buen desarrollo organizacional con el fin de tener un mejoramiento

continuo en el cual se diseñe para mejorar habilidades y tener la certeza que nuestro

person al se encuentra envuelve en diferentes ámbitos y condiciones

"Cuando se habla de capital humano no se habla sólo de educación, también incluye

otro pilar: la experiencia, y el entrenamiento proporcionado por la aplicación laboral,

para llegar a un capital humano basado en conocimiento dado en la educación formal

y en el día a día." (Acevedo M, Capital humano: una mirada desde la educación y la

experiencia laboral. 2007). La experiencia es importante y esencial, no solo decimos

que la educación es importante debido a que un nivel de experiencia llega a ser

efectivo a la hora de ingresas a un ámbito laboral.

"El capital humano constituye actualmente un factor que agrega valor a las

organizaciones, este valor se hace aún más relevante cuando el conocimiento se

coloca en función del logro de los objetivos de la organización. El capital humano

depende en gran medida de la capacidad que tengan las organizaciones para

aprovechar y desarrollar el conocimiento." (Contreras, R. Desarrollo del capital humano

en las organizaciones. 2012). Un buen personal y con una gran capacidad de

desempeñar un cargo se vuelve más competitivo frente a otras organizaciones, sin

duda alguna la motivación al personal es un factor principal para mantener el bienestar

y el trato digno a cada integrante de la corporación.

Un estudio realizado en Chile fue posible reconocer la existencia de una herramienta

que contribuye a incrementar el valor de la empresa, representada por la planificación y

gestión de los planes de carrera, pues con estos programas se impacta directamente la

motivación de los empleados, lo que tiene efectos positivos en la productividad, la

retención de talentos y en la reducción de los niveles de ausentismo y rotación.

Por medio de la planificacion y gestion se puede llevar a cabo la motivacion de los

empleados como herramienta para el éxito organizacional en la ejecucion de las

actividades de un empresa.

Los recursos humanos determinan la eficacia y eficiencia de las organizaciones

empresariales actuales. Sólo mediante la correcta gestión del capital humano es

posible la efectividad de los recursos existentes. Para poder llevar a cabo esta gestión

es necesario poseer la clave de la motivación laboral.

Por lo tanto, según el estudio de la Universidad Pontificia de Madrid, se puede concluir

que un manejo óptimo de los recursos humanos conlleva a una mejor gestión en la

efectividad de los otros recursos que determinan la productividad en una empresa.

El mundo empresarial de hoy por hoy son muchos los empresarios que carecen de un

verdadero sentido de motivación para con sus subordinados, entender el

comportamiento organizacional y la motivación del individuo a nivel laboral, es la meta

que pretendemos alcanzar con la elaboración de este trabajo, ya que de esto depende

el desarrollo en la productividad y sostenibilidad de una empresa.

Es necesario obtener una motivación para así llevar a cabo las metas que pretendemos

lograr con el fin de que cada individuo de la empresa obtenga un mejor manejo de

personal y sobre todo un éxito.

Este artículo de reflexión tiene como objetivo resaltar algunos apuntes relevantes que

giran en torno al valor que representa el recurso humano en la organización 1 y su

fundamentación como elemento esencial para el direccionamiento estratégico. A través

de una metodología de revisión documental, se abordan los temas de

direccionamiento, planificación, calidad, participación y trabajo en equipo de los RRHH

como aspectos determinantes en el éxito organizacional. Es decir, que para dinamizar

la efectividad en la planeación y ejecución de estrategias, es fundamental reconocer el

valor del recurso humano, el trabajo en equipo y la motivación del personal.

La motivación es un tema de gran importancia para las organizaciones, si se aplica de

una buena forma puede ayudar a que los trabajadores tengan una mayor productividad,
es importante para el desempeño laboral de los individuos, y así obtener mayores y

mejores resultados. No se debe olvidar que la motivación es de gran relevancia si se

desea tener un buen desempeño para alcanzar las metas que se planearon a futuro,

con el fin de que cada día se obtengan mejores resultados.

En el texto se asumen dos perspectivas: la gestión de recursos humanos y la gestión

humana. De un lado, el artículo describe sucintamente tres falencias en los procesos

de administración de personal y, del otro, evidencia algunos elementos excluidos por la

dirección de las organizaciones, tales como la necesidad de diálogo y el hecho de que

toda persona necesita ser reconocida como tal por los otros para lograr su seguridad

ontológica. Este estudio nos expresa desde un punto de vista más filosófico lo que se

debe hacer para evitar cometer errores que impidan una correcta gestión de los

recursos humanos.

En este artículo se hace referencia a las tendencias y las perspectivas de gestión

humana que se imponen en el mundo en la actualidad y que, a su manera, pretenden

optimizar la administración del personal de la organización y contribuir al desarrollo e

incremento de la productividad y la competitividad. Es importante conllevar aspectos

positivos en la gestión humana para obtener beneficios en la empresa que pueden

ayudar en la organización y el éxito de ella.

El mundo empresarial de hoy por hoy son muchos los empresarios que carecen de un

verdadero sentido de motivación para con sus subordinados, entender el

comportamiento organizacional y la motivación del individuo a nivel laboral, es la meta

que pretendemos alcanzar con la elaboración de este trabajo, ya que de esto depende

el desarrollo en la productividad y sostenibilidad de una empresa, por lo tanto se debe

incurrir en la motivación como un concepto de organización para lograr la productividad

deseada.

La dirección estratégica de gestión humana propone “la existencia de una serie de

etapas o procesos intermedios que influyen sobre los comportamientos y actitudes de

los empleados, condicionando los resultados de los empleados, tales como

productividad, satisfacción laboral, rotación voluntaria, etc., y, con ellos, los resultados

de la organización” (Prieto, 2013).

Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es

fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de

los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los de los

últimos dos años, en los que la cultura organizacional se ha visto afectada por los

despidos y el empeoramiento de las condiciones de los empleados, lo que debe

hacerse es, precisamente, fortalecer la cultura para mejorar el rendimiento y enfrentar

mejor la crisis. Por Catalina Franco R.

Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las

estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia.

Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los

empleados facilitarán el logro de objetivos, además, los esfuerzos por implementar

cambios en los sistemas y procesos de trabajo se verán disminuidos. Mientras se tenga

una organización de una empresa se facilitan los objetivos.

Cada día aumenta la necesidad de tener una plantilla competitiva y motivada, pero

también es más complicado debido a la crisis que azota a todos los países, y que tiene
a todo el mundo desmoralizado, todavía más si hablamos los que trabajamos en

España. Dada la complicada situación que se vive en este país, es bueno que los

trabajadores lleguen al trabajo y estén motivados, contentos, alegres y con ganas de

trabajar. Con estas actitudes mencionadas podremos lograr que el éxito organizacional

se lleve de tal manera que todo lo planeado se logre.

El presente artículo expone los hallazgos de la investigación realizada en 2015 sobre la

percepción del clima organizacional en los empleados de una cooperativa. En esta

investigación se resalta dicha percepción, a partir de las variables evaluadas y se

diseñan estrategias para mejorar el clima organizacional como un factor esencial en la

gestión de los recursos humanos.

Tratar el tema del Liderazgo es una gran responsabilidad, por ser uno de los

fenómenos humanos más antiguos y trascendentes, de los cuales con gran profusión

han investigado y publicado una gran cantidad de autores, desde épocas, corrientes y

países diferentes. Para el manejo del personal siempre se debe tener un líder que

ayude a cada integrante a tener un rol y a trabajar en equipo.

La motivación es parte fundamental para ejecutar cualquier actividad ya que es la que

permite que una persona actúe y se comporte de una manera determinada, en

términos laborales, podemos decir que la motivación es el motor que impulsa a que el

colaborador realice bien o mal las tareas. Por esto se debe tener una actitud positiva

frente a los empleados, ya que ellos son una parte fundamental de la empresa y sin

ellos esta no tendría éxito.

REFERENCIAS

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Mexico: RED TERCER MILENIO SC.

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Mexico: RED TERCER MILENIO SC.

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