Maximilian Karl Emil Weber fue un sociólogo,

economista, jurista, historiador y politólogo alemán,

considerado uno de los fundadores del estudio
moderno de la sociología y la administración
pública.

Algunos especialistas plantean que el liderazgo es

uno y que, como líderes son personas con una gran
variedad de cualidades que los hace distintos. Otros
están convencidos que existen varios tipos de
liderazgo y cada uno tiene una característica distinta.

Según Max Weber:

 Líder carismático. Alienta a las personas a

seguir adelante, además tienden a creer en si
mismos que en aquellos que los rodean.
 Líder tradicional. Hereda el poder,
generalmente porque pertenece a un grupo
familiar  o a una clase social, es decir, que sus
bienes y acciones pasarán de generación en
generación.
 Líder legítimo. Obtiene el poder a través de
caminos legales o algo que esta establecido en
la ley, es lo contrario al “líder ilegítimo” que
obtiene el poder por vías ilegales, es decir,
algo que no está permitido en la ley o va en
contra de ella
Según la relación con sus seguidores:
 Líder dictador. Es el cual obliga a que se
cumpla con las decisiones que este toma sin
dejar que los miembros de su organización o
grupo opinen sobre lo que piensan de ello o
cuales son sus puntos de vista sobre aquello
que se vaya a realizar.
 Líder autocrático.  Se basa principalmente
en tomar las decisiones que guíen al grupo a
cumplir objetivos sin la participación del
resto de miembros del equipo.
 Líder democrático.  Anima la participación
de las personas que pertenecen al grupo o
equipo y así poder tomar decisiones en
conjunto, además, respeta las opiniones
ajenas y encarga tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo
motiva a través de palabras de aliento que
puedan generar entusiasmo y de esa forma
poder retener a los miembros del equipo.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y
fija las metas, trabaja en base a resultados y
crea un método de competencia que premia y
castiga a los miembros del equipo o grupo.
 Líder liberal. Es el cual permite que las
decisiones y el cumplimiento de las
funciones sean llevadas por los miembros del
equipo ya que confía en ellos.