Métodos de

búsqueda de
ideas(divergencia
y transformación)
1.- Desencadenamiento
mental (brainstorming)
• Estimula grupos de trabajo para generar
ideas de diseño. Se da entre un grupo
determinado de personas y es lo
primero que viene a la cabeza como
idea.
 2.- Sinestesia
• Dirigir la actividad espontánea del
cerebro hacia la exploración y
transformación de problemas de diseño.
 ¿Como se aplica?
1.Formar un grupo de personas
cuidadosamente seleccionadas para que
funcionen independientemente. Se eligen
por su flexibilidad de pensamiento,
conocimientos y experiencia así como su
personalidad.
Al nuevo grupo se les suministra locales
separados, talleres para que los miembros
elaboren sus prototipos.
 Aplicación…(cont.)
2.Facilitar al grupo mucha práctica en el uso
de analogías, para relacionar la actividad
espontánea del cerebro con el problema.
Estos pueden ser:
a) Analogías directas: son las mas fáciles de
encontrar en la búsqueda de un problema, la
observación conduce auto tipo de ideas. Ejem:
Alas de pájaros igual a aviones.
 Aplicación…(cont).
b) Analogías personales: el diseñador
imagina la parte que le gustaría utilizar del
cuerpo para producir el efecto deseado, por
ejemplo: ¿que se sentiría al ser las hélices de un
helicóptero?, ¿que debe sentirse al ser una
cama?, etc.
c) Analogías simbólicas: estas son metáforas
poéticas O similares en las que los aspectos de
un elemento se identifican con los de otro.
Ejemplo: la embocadura de un río, la cabeza de
martillo, etc.
 Aplicación…(Cont.)
d) Analogías fantásticas: desear o imaginar
cosas que no existen, por ejemplo, lo que
realmente queremos es una pequeña esclava
que marque el teléfono por nosotros
(smartwatch), necesitamos una carretera que
desaparezca excepto en el lugar donde las
ruedas tocan el suelo.
Las cuatro analogías son, quizá, más fáciles de
ver si las analizamos de la siguiente manera.
· Directa= realista · Fantástica= Irreal
· Personal= corporal. · simbólica= abstracta.
 Aplicación…(Cont.)
3.Someter al grupo los problemas difíciles
que la organización no puede resolver y
conceder tiempo suficiente para su
resolución.
La sinestesia se puede utilizar para la solución
de problemas de desarrollo del producto
desde el más sencillo hasta el más complejo.
 Aplicación…(Cont.)
4.Someter el output del grupo a la
organización para su evaluación y ejecución.
Una idea que resulte aceptable se acompaña
de los planes de fabricación, marketing, etc.
3.- Eliminación de bloques
mentales
• Encontrar nuevas direcciones de
búsqueda soluciones ante situaciones que
aparentan no tener una respuesta válida.
 Esquema
• 1.- reglas de transformación que pueden
aplicarse a una solución existente
insatisfactoria o apartes de ella.
• 2.- investigación de nuevas relaciones entre
las distintas partes de una solución existente
insatisfactoria.
• Reorganización de la situación de diseño.
• No existen problemas de aprendizaje que
superar, sino una desgana en recurrir a la
astucia mental, que puede convertir estos
métodos en inaplicables.

• Supone un esfuerzo reconocer el estado de

bloqueo mental del pensamiento y cambiar
deliberadamente la estrategia.
4.- Cuadros morfológicos
• Su finalidad es ampliar el ámbito de
búsqueda de soluciones a problemas de
diseño