DOSSIER DE PROYECTO

COMPLEJO DEPORTIVO
LA SALLE
 PROYECTO DEPORTIVO

Un proyecto deportivo, como cualquier otro

proyecto sociocultural es un conjunto de
actividades concretas, interrelacionadas y
coordinadas entre sí que se realizan con el fin
de producir determinados bienes o servicios
capaces de satisfacer necesidades y resolver
problemas.
 POR QUE INVERTIR EN DEPORTES
La finalidad de la gestión deportiva es
satisfacer las necesidades presentes y
futuras de los usuarios, asegurando una alta
calidad en los servicios, los recursos y la
máxima sostenibilidad y funcionalidad de
las instalaciones y proponiendo planes de
actividades atractivos para los usuarios.
 POR QUE INVERTIR EN DEPORTES
Comprender la conducta y motivación de
la ciudadanía, que les impulsa a la práctica
deportiva, brindarles un espacio seguro de
esparcimiento a sus momentos de ocio,
nos garantiza la certeza poder diseñar
líneas estratégicas, de baja inversión y muy
buena rentabilidad.
 POR QUE INVERTIR EN DEPORTES
• Baja inversión para un alto rendimiento;
• Una forma eficaz de hacer centro en el público;
• Tiene gran acogida, porque se trata de las emociones del espectador;
• Aumenta el consumo de productos y servicios;
• Excelente contenido –genera comunicación espontánea calificada;
• Asocia la marca a los valores positivos que trasmite el deporte;
• Posibilita la integración con clientes, socios y empleados;
• Excelente herramienta de comunicación, genera simpatía con el público
y los medios de comunicación;
 Descripción General
• La Congregación de los Hermanos de las Escuelas
Cristiana Lasalle es una asociación civil religiosa con
sede en el Paraguay abocada a la promoción de los
valores humanos y cristianos mediante el desarrollo
integral de las personas a través de la educación.

• Para la obtención de sus fines dispone de recursos

humanos y materiales que son administrados conforme
a los criterios y lineamientos establecidos por la
estructura orgánica de la asociación

• Entre los bienes inmuebles que cuenta la HEC se

encuentra una propiedad de aproximadamente 4
hectáreas en la ciudad de Fernando de la Mora, zona
norte, área metropolitana de la ciudad de Asunción.
 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS

• Fernando de la Mora es una

ciudad de Paraguay, forma parte
del Gran Asunción y está ubicado
en el Departamento Central.
• Limita con los distritos de Luque y
San Lorenzo al norte, con el
distrito de Villa Elisa al sur, al este
con las ciudades de San Lorenzo y
Ñemby, y al oeste con la capital
del país, Asunción.
ANÁLISIS DE POBLACIÓN Y DEFINICIÓN
DE POBLACIÓN OBJETIVO

• Ubicación 25°19′S 57°32′O

• Coordenadas: 25°19′S 57°32′O (mapa)
• Altitud 143 msnm
• Superficie 21 km²
• Fundación 28 de febrero de 1939 por el Dr.
Félix Paiva
• Población 312.512 hab.
• Densidad 9.524 hab./km²
DESCRIPCIÓN DE LOS SEGMENTOS ESTABLECIDOS

Colegios
Este segmento se basará principalmente en las actividades realizadas
dentro del año lectivo, tratando de cumplir tanto con los
campeonatos internos de las instituciones como los campeonatos
intercolegiales del sector. Otra necesidad a satisfacer de este
segmento será implementar escuelas de verano para niños y jóvenes
en las cuales el principal objetivo será disminuir el tiempo de ocio de
los estudiantes, brindando una actividad saludable que a la vez ayuda
al desarrollo físico y mental de los estudiantes.
DESCRIPCIÓN DE LOS SEGMENTOS ESTABLECIDOS

Universidades
Al igual que en el segmento anterior, los campeonatos internos de
las universidades y los interuniversitarios se podrán llevar a cabo en
nuestras instalaciones. Así mismo buscamos llenar el tiempo libre
de estos estudiantes con actividades recreativas como lo es el
fútbol.
DESCRIPCIÓN DE LOS SEGMENTOS ESTABLECIDOS

Empresas/Profesionales
El objetivo de este segmento será cumplir con los eventos
deportivos que realicen las empresas, que por lo general
tienen como fin la integración de sus empleados. A parte de
los eventos de dichas empresas, tratamos de ofrecer un
escape al estrés y la carga laboral de los empleados, para
distraer y liberar su mente, mejorando su desempeño laboral.
 PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA
ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA
• Área de Futbol Sintético: Construcción de canchas de
pasto sintético, quincho, vestuarios y área de servicios
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
 PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA
ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA
• Área de Futbol de Campo: Construcción de una cancha de futbol de campo de
pasto natural con sistema de regadío automático conforme a las especificaciones
técnicas establecidas por la FIFA.
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
 PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA
ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA
• Área de Entrenamiento Diferenciado: Construcción de espacios acondicionados y
equipados especialmente para el entrenamiento específico, en el orden técnico y
táctico, esta área tendrá un sector de gimnasio y otro de entrenamiento al aire libre,
así mismo incluye un circuito perimetral de aproximadamente 4.000 metros.
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
 PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA
ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES
• Área de Hospedaje y Eventos Especiales: Acondicionamiento de las instalaciones existentes
para recibir a una máximo de 60 personas con los servicios hoteleros y gastronómicos de
alta calidad. Así mismo esta área coordinará la organización de eventos sociales y culturales
en las distintas instalaciones adecuadas para el efecto.
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA
ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES
PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTIVA
 CUADRO DE INVERSIÓN

MONTO EN
AREA DE INVERSION
GUARANIES

CANCHA DE FUTBOL SINTETICO 519,736,500

CANCHA DE CESPED NATURAL 167,025,000

CAMPO DE ENTRENAMIENTO DIFERENCIADO 328,250,000

HOSPEDAJES Y EVENTOS CULTURALES 970,000,000

TOTAL DE INVERSION 1,085,011,500

 CUADRO DE COSTOS OPERATIVOS

MONTO EN
CONCEPTO
GUARANIES

RECURSOS HUMANOS 351,000,000

COSTOS DE MANTENIMIENTO 108,500,000

COSTOS ADMINISTRATIVOS 52,630,000

TOTAL DE COSOTS ANUALES 512,130,000

 CUADRO DE INGRESOS
INGRESOS AL INGRESOS AL
RUBRO DE INGRESOS
100% 50 %

CANCHA DE FUTBOL SINTETICO 399,360,000 199,680,000

CANCHA DE CESPED NATURAL 832,000,000 416,000,000

CAMPO DE ENTRENAMIENTO
776,360,000 388,180,000
DIFERENCIADO

HOSPEDAJES Y EVENTOS CULTURALES 3,744,000,000 1,872,000,000

TOTAL DE INGRESOS 5,751,720,000 2,875,860,000

 CUADRO COMPARATIVO DE RENTABILIDAD

AREA DE SERVICIOS COSTOS INGRESOS AL

INVERSION RENTABILIDAD
DEPORTIVOS OPERATIVOS 100 %
CANCHA DE FUTBOL
519,736,500 128,032,500 399,360,000 -47,80 %
SINTETICO
CANCHA DE CESPED
167,025,000 128,032,500 832,000,000 321,47 %
NATURAL
CAMPO DE
ENTRENAMIENTO 328,250,000 128,032,500 776,360,000 97,51 %
DIFERENCIADO
HOSPEDAJES Y EVENTOS
970,000,000 128,032,500 3,744,000,000 272,78 %
CULTURALES

TOTAL COMPARADO 1,085,011,500 512,130,000 5,751,720,000 643, 97 %

 CUADRO COMPARATIVO DE RENTABILIDAD

AREA DE SERVICIOS COSTOS INGRESOS AL

INVERSION RENTABILIDAD
DEPORTIVOS2,875 OPERATIVOS 50 %
CANCHA DE FUTBOL
519,736,500 128,032,500 199,680,000 -86,21 %
SINTETICO
CANCHA DE CESPED
167,025,000 128,032,500 416,000,000 72,41 %
NATURAL
CAMPO DE
ENTRENAMIENTO 328,250,000 128,032,500 388,180,000 -20,75 %
DIFERENCIADO
HOSPEDAJES Y EVENTOS
970,000,000 128,032,500 1,872,000,000 79,79 %
CULTURALES

TOTAL COMPARADO 1,085,011,500 512,130,000 2,875,860,000 45,24 %