“Año del Bicentenario del Congreso de la República del Perú”

TEMA DE INFORME:
MODELO DE PROMINENCIA DE PROYECTO

CURSO:
PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS I

ALUMNO:
GRUPO 1
Ronald Miguel Gutierrez Llalle.

DOCENTE:
Luis Alberto Pérez Godoy Ballón.

ESCUELA DE POSTGRADO:
Maestría de Project Management.

LIMA – PERÚ
2022
 INTRODUCCIÓN.

En el siguiente informe se desarrollará la elaboración un modelo de prominencia, en donde este

será usado para identificar a sus interesados y posterior a esto, serán clasificados de acuerdo a
su involucramiento del proyecto.
 OBJETIVOS.

- OBJETIVO GENERAL:
o Identificar y clasificar a los interesados de un proyecto según el modelo de
prominencia.
o Dar una narrativa en donde se plantee una estrategia de gestión del interesado.
 DESARROLLO.

Inicialmente plantearemos el proyecto en el cual se desarrollará los objetivos del proyecto:

a. Antecedente:

El gobierno regional de Cajamarca busca mejorar la calidad de vida la población, ejecutando

diversos proyectos, en distintas localidades de la región, una de ellas es la localidad de
Paltapampa, la no cuenta con los ambientes educativos necesarios para que los niños que viven
en la zona puedan desarrollarse de manera adecuada.

Para ello el GORECAJ elaboro el Expediente técnico titulado:

"INSTALACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ESCOLARIZADO DEL NIVEL INICIAL EN

LOCALIDAD DE PALTAPAMPA EN EL DISTRITO DE CHETILLA, PROVINCIA
CAJAMARCA, REGIÓN CAJAMARCA"
Localidades de la zona apoyan esta iniciativa y la empresa QIAN BEI S.R.L. se adjudicó la
construcción de esta institución.

b. Ejecución del proyecto:

Para poder ejecutar el expediente la empresa necesita un staff profesional y mano de obra
calificada y mano de obra no calificada.

c. Medidas de contingencia:

Para poder ejecutar la empresa sabe que tiene que identificar a los afectos del proyecto, que
serán beneficiados o perjudicados por la construcción de este, esto con el fin de evitar problemas
sociales, legales y de producción.

A continuación, se procederá a elaborar una pequeña matriz de identificación de interesados.

 PARTE INTERESADA
- Gobierno Regional de
Cajamarca
- Empresa Qian Bei S.R.L
- Moradores de la Zona
- Padres de familia
- Niños de la Zona
- Autoridades de la Zona
- Estado Peruano
- Municipalidad Distrital de
Chetilla
A continuación de elaborar el modelo de prominencia para poder clasificar a los interesados.
ROL
Financiador y supervisor del
proyecto
Ejecutor del Proyecto
Beneficiario/Amenazado por el
proyecto
Beneficiario
Beneficiario
Supervisor del Proyecto
Supervisor del Proyecto
Seguimiento del Proyecto
EXPECTATIVAS
Que se cumpla el proyecto en el plazo
establecido con los recursos dados y con
calidad
Ejecutar el proyecto, dentro del plazo
establecido, optimizando recursos
Que el proyecto se ejecute sin afectar si
vida cotidiana o ser beneficiado
Que se ejecute lo más pronto posible
Que se ejecute lo más pronto posible
Que se ejecute beneficiando a la
población
Que se ejecute lo más pronto posible,
para beneficiar a la población
Que se ejecute beneficiando a la
población

Para esta matriz se debe tener en cuenta las siguientes prioridades:

(Ronald K. Mitchell, 1997)

Sabiendo las categorías y prioridades se realizará el esquema de la siguiente manera.

(Ronald K. Mitchell, 1997)

 Niños de la Zona

Empresa Qian Bei S.R.L.

Moradores de la Zona

Gobierno Regional de Cajamarca

Estado Peruano

Municipalidad Distrital de Chetilla Autoridades de la Zona

Padres de Familia
Ahora se procederá a elaborar la matriz de clasificación de interesados:

Posición ( a
GRUPO EN EL MODELO DE
PARTE INTERESADA favor / neutral / Estrategia (Narrar cómo involucrarlo o mitigar amenaza)
PROMINENCIA}
opositor)
Ser transparente en sus visitas, además de cumplir las
- Gobierno Regional
7 - Partes Interesadas Definitivas A favor especificaciones técnicas y todo alcance que nos dé, sea
de Cajamarca
utilizado.
- Empresa Qian Bei Involucrado directo, que busca terminar el proyecto en el menor
5 - Partes Interesadas Peligrosas A favor
S.R.L plazo, optimizando recursos y brindando un proyecto de calidad
- Moradores de la Si están en contra, charlas con ellos, contarles del proyecto y sus
4 - Partes Interesadas Dominantes Neutral
Zona beneficios y si es posible darles trabajo en la obra.
Dar charlas semanales, durante el avance de obra, que vean que
- Padres de familia 3 - Partes Interesadas Demandantes A favor
el proyecto avanza de manera correcta, y eficiente.
Dar talleres de educación, dándoles el alcance de la institución
- Niños de la Zona 1 - Partes Interesadas Inactivas A favor donde ellos estudiaran, que se sientan cómodos y felices por su
nueva escuela.
Darles acceso moderado a la obra, que vean que el proyecto
- Autoridades de la
2 - Partes Interesadas Discrecionales Neutral avanza de acuerdo con lo estipulado en el expediente, apoyarlos
Zona
con charlas educativas, con el fin de que no generen conflictos.
Mantener al tanto de todo, cumplir sus expectativas, hacer caso
- Estado Peruano 7 - Partes Interesadas Definitivas A favor absoluto en sus indicaciones, puesto que, si de el depende,
podría terminar el proyecto.
- Municipalidad Informarles y darles acceso parcial, ente que debe ayudarnos a
6 - Partes Interesadas Dependientes Neutral
Distrital de Chetilla seguir adelante y enfrentar problemas sociales.
CONCLUSIONES.

- Se identifico y clasifico a los interesados en base al modelo de prominencia.

BIBLIOGRAFÍA.

Ronald K. Mitchell, B. R. (1997). Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience:

Defining the Principle of Who. Academy of management, 35.