E D U CA CI Ó N E JE C U TI VA

INCLUYE
42 HORAS DE CAPACITACIÓN
HORARIO MARTES Y VIERNES
DE 7:30PM A 10:30PM
ACCESO AL CAMPUS VIRTUAL
MATERIAL DE ESTUDIO DIGITAL
CERTIFICADO DE FINALIZACIÓN

GESTIÓN DE
PROYECTOS
ONLINE EN VIVO
BROCHURE
El presente programa esta diseñado para que el participante pueda
conocer el valor que genera la aplicación de las buenas prácticas en
gestión de proyectos en su ejecución.
En este tiempo, nos encontramos en un entorno muy competitivo, donde las
organizaciones buscan ser lo más eficientes y eficaces posibles, buscan
obtener los mejores resultados con los recursos asignados a los proyectos
que ejecutan, es por esto que se hace necesario ejecutar proyectos y
gerenciarlos de una manera tal que permita incrementar la probabilidad de
éxito en el cumplimiento de sus objetivos.
Muchos proyectos fracasan debido a que no se gestionan correctamente o
no se tuvieron en cuenta todas las variables necesarias para su ejecución,
pero si los profesionales se encuentran capacitados en gestión de proyectos
y conocen las herramientas y buenas prácticas para la gestión de los
mismos aumentará la probabilidad del éxito de los proyectos a su cargo.
Debido a esta necesidad de profesionales con las habilidades y
capacidades necesarias para gestionar proyectos de manera eficiente es
que se presenta este programa de especialización en Gestión de Proyectos,
con el propósito de hacer frente a los principales riesgos y problemas
relacionados a la gestión de proyectos, brindando a los diferentes
profesionales los conceptos, buenas prácticas, herramientas y técnicas en
Gestión de Proyectos; así como, compartir con ellos las experiencias
prácticas del docente en distintos tipos de proyectos.

E D UC AC IÓN E J E C UTIVA
E D U CA CI Ó N E JE C U TI VA

¿POR QUÉ ELEGIR

ESTUDIAR EN VIENA?
GRUPO VIENA, se funda con el objetivo de ofrecer la más alta calidad en
servicios de capacitación posgrado a nivel nacional e internacional; de este
modo, la metodología Online en tiempo real que se aplicará, será una
constante interacción con docentes acreditados nacionales e
internacionales y cursos 100% prácticos de su ámbito laboral. Asimismo, la
adaptación de nuestras agendas a horarios rígidos y el desplazamiento
hacia instalaciones que se encuentran alejadas del centro laboral o
familiar, es cada vez más difícil para muchos profesionales que buscan una
constante capacitación de alta calidad.

Uno de los valores agregados que ofrece la institución, son los

coordinadores académicos que lo guiarán y apoyarán durante su proceso
formativo, para que no este solo en ningún momento. Asimismo, profesores
de primer nivel, con años de experiencia en docencia, proporcionarán y
resolverán todas tus dudas en las clases de tiempo real.
E D U CA CI Ó N E JE C U TI VA

QUÉ APRENDERÁ EN EL
PROGRAMA:
Conocer los conceptos relacionados a Gestión de proyectos: Proyectos,
programas, portafolios, PMO, OPM, etc.

Conocer las buenas prácticas en gestión de proyectos según el PMBOK a

fin de poder decidir cuáles de ellas aplicar en los proyectos que
ejecutemos.

Reconocer las habilidades y capacidades necesarias para la gestión exitosa

de proyectos: liderazgo, negociación, resolución de conflictos, trabajo en
equipo, comunicación, etc.

Conocer los conceptos generales relacionados a Gestión ágil de proyectos

según la guía práctica ágil del PMI.

Realizar la aplicación práctica de los conceptos y herramientas aprendidas.

PREREQUISITOS PARA
LLEVAR EL PROGRAMA:
Conocimientos básicos o nociones sobre conceptos relacionados a
Gestión de proyectos.

A QUIENES ESTA DIRIGIDO

EL PROGRAMA:
Este programa está dirigido a gerentes, jefes, coordinadores y miembros
de equipos de distintos tipos de proyectos, Gerentes y Ejecutivos de
organizaciones; así como, profesionales de cualquier tipo de negocio
interesados en adquirir conocimientos y desarrollar competencias sobre
gestión de proyectos aplicando las buenas prácticas del PMBOK.
 ESTRUCTURA CURRICULAR
MÓDULO 1: DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL ENTORNO ACTUAL
SESIÓN 1: FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
• Dirección de proyectos.
• Proyectos, programas, portafolios y operaciones.
• El ciclo de vida del proyecto.
• Documentos de Negocio del Proyecto.
• Director del Proyecto.
SESIÓN 2: ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS
• Factores ambientales.
• Activos de procesos de la organización.
• Sistemas Organizacionales.
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
• Gestión de Proyectos Organizacional (OPM).
MÓDULO 2: PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE GESTIÓN DE
PROYECTOS
SESIÓN 3: ÁREAS DE CONOCIMIENTO, GRUPOS DE PROCESOS Y GESTIÓN
DE LA INTEGRACIÓN
• Áreas de Conocimiento.
• Grupos de procesos.
• Gestión de la Integración.
SESIÓN 4: GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
• Procesos de gestión del alcance.
• Planificar la gestión del alcance.
• Recopilar requisitos y Definir el alcance.
• Elaborar la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS).
• Validar y Controlar el alcance.
SESIÓN 5: GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
• Procesos de gestión del cronograma.
• Planificar la gestión del cronograma.
• Definir, Secuenciar y Estimar la duración de las actividades.
• Desarrollar y controlar el cronograma.
SESIÓN 6: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
• Procesos de la gestión de los costos.
• Planificar la gestión de costos.
• Estimar los costos.
• Determinar el presupuesto.
• Controlar los costos.
• Gestión del valor ganado (EVM).
SESIÓN 7: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
• Procesos de gestión de calidad.
• Planificar la gestión de calidad.
• Gestionar la Calidad.
• Controlar la Calidad.
SESIÓN 8: GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO
• Procesos de gestión de los recursos.
• Planificar la gestión de los recursos.
• Estimar los recursos de las actividades.
• Adquirir los recursos.
• Desarrollar y dirigir al equipo.
• Controlar los recursos.
SESIÓN 9: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y DE LAS
ADQUISICIONES DEL PROYECTO
• Procesos de Gestión de las Comunicaciones.
• Planificar las comunicaciones.
• Gestionar Y Monitorear las comunicaciones.
• Procesos de gestión de las adquisiciones
• Planificar las adquisiciones
• Efectuar y Controlar las adquisiciones.
SESIÓN 10: GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
• Procesos de gestión de los riesgos.
• Planificar la gestión de riesgos.
• Identificar los riesgos.
• Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
• Planificar e Implementar la respuesta a los riesgos.
• Monitorear los riesgos.
SESIÓN 11: GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
• Procesos de gestión de los interesados
• Identificar a los interesados
• Planificar el involucramiento de los interesados
• Gestionar y Monitorear el involucramiento de los
interesados.
MÓDULO 3: GUÍA PRÁCTICA AGILE Y APLICACIÓN PRÁCTICA DE
LOS PRINCIPALES ENTREGABLES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
SESIÓN 12: ELABORACIÓN DE EDT, CRONOGRAMA, PRESU-
PUESTO Y MATRIZ DE RIESGOS DEL PROYECTO.
• Elaboración del Enunciado del Alcance del proyecto.
• Elaboración de la EDT con WBS Chart Pro.
• Elaboración del cronograma con Ms Project.
• Elaboración del presupuesto del proyecto.
• Elaboración de la Matriz de Análisis de interesados.
• Elaboración de la matriz de riesgos.
SESIÓN 13: AGILE: CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y CREAR UN
ENTORNO ÁGIL
• Características de los ciclos de vida de los proyectos.
• Mezcla de enfoques ágiles.
• Factores del proyecto que influyen en la adaptación del
enfoque ágil.
• Mentalidad ágil.
• El liderazgo servicial.
• Composición del equipo.
SESIÓN 14: AGILE: ENTREGA EN UN ENTORNO ÁGIL Y CONSI-
DERACIONES ORGANIZATIVAS PARA LA AGILIDAD DEL PROYECTO
• El proyecto y el equipo.
• Prácticas ágiles comunes.
• Solución de problemas de desafíos de proyectos ágiles.
• Mediciones en proyectos ágiles.
• Consideraciones organizativas para la agilidad del
proyecto: Gestión del cambio y cultura organizacional;
prácticas del negocio y agilidad en la PMO.
 PLANA
DOCENTE Profesional certificado como
Project Management Professional y
VICTOR NAVARRETE Scrum Master.
MPP Y Master La Salle.
Ing. Sistemas
ED U CA CI Ó N E JE C U TI VA

PROPUESTA EDUCATIVA

La modalidad online sincrónico, ofrece una

propuesta similar a la de una salón de clases, debido
a la interección que se genera entre el alumno y el
docente, facilitando la posibilidad de estudio desde
cualquier parte.

Para ello, la institución:

Se alinea a estándares internacionales que

garantizan la calidad educativa propuesta.

Ofrece protagonismo al participante; ya que

dependerá de su exigencia y disciplina; ello siempre
guiado de docentes y coordinadores académicos
especializados.

Fomentará el liderazgo y la capacidad de innovación

de los alumnos dentro de su modelo pedagógico.

Ofrece acceso 24/7 a la plataforma virtual desde

cualquier dispositivo movil, con acceso a internet
ED U CA CI Ó N E JE C U TI VA

BENEFICIOS DEL PROGRAMA ONLINE

Módulos disponibles en la plataforma virtual,

con contenidos estructurados por temáticas
según el avance que desarrolle.

Material de estudio multimedia: manuales,

guías, ebooks, videos y otros.

Docentes especialziados y referentes en sus

respectivos campos de enseñanza, y guiados
por tecnología. Profesionales activos en la
industria.

Módelos educativos alineados a estándares

internacionales.
ED U CA CI Ó N E JE C U TI VA

“Desarrolla habilidades que orienten a

convertirte en Project Management.
Gestiona proyectos ágiles, en el sector
público y privado.”
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GESTIÓN DE
PROYECTOS
ONLINE EN VIVO
BROCHURE