ADMINISTRACION DE PERSONAL

Facultad de Estudios a Distancia

Administración Comercial y Financiera
Sogamoso
2022
 ADMINISTRACION DE PERSONAL

Presentado por: Luis Ariel Ochoa

Facultad de Estudios a Distancia

Administración Comercial y Financiera
Sogamoso
2022

Las funciones o procesos que son competencia del Departamento de Talento Humano
Planeación
Es la identificación de las
necesidades de personal a
corto y largo plazo de la
empresa, es una técnica para
determinar sistemáticamente
la oferta y la demanda de los
empleados necesarios
Administración de Personal
Reclutamiento
Análisis y diseño de puestos
El diseño del puesto se relaciona con las
Su propósito es: Adquisición de
características, las tareas y los objetivos
un gran número de candidatos,
del puesto, está estrechamente
lo que ayuda en la selección de
relacionado con el análisis del puesto,
empleados con las
donde puede tener un profundo impacto
competencias necesarias.
en la productividad y la calidad de vida
de los empleados
 Administración de Personal

Planeación

Es la identificación de las necesidades de personal a corto y largo plazo de la empresa, es una

técnica para determinar sistemáticamente la oferta y la demanda de los empleados necesarios, el
departamento de recursos humanos debe desarrollar un plan de personal. selección, capacitación,
nominación, premio, entrevista, evaluación, entre otros. La planificación permite que el
departamento proporcione a la organización las personas adecuadas en el momento adecuado
para lograr sus objetivos.
 Administración de Personal
Análisis y diseño de puestos

El diseño del trabajo influye en gran medida en los niveles de satisfacción, motivación y desempeño
de un individuo. Dado que el diseño del puesto se relaciona con las características, las tareas y los
objetivos del puesto, está estrechamente relacionado con el análisis del puesto, donde puede tener
un profundo impacto en la productividad y la calidad de vida de los empleados. Desgraciadamente,
este efecto puede ser negativo, por ejemplo, cuando provoca aburrimiento, absentismo, sabotaje.
 Diversidad de habilidades
El grado en que el puesto requiere
realizar una variedad de actividades
para hacer el trabajo, incluido el uso
de un conjunto diferente de
habilidades y características de las
personas.
Identidad del trabajo
la medida en que el trabajo
requiere un trabajo completo e
identificable, es decir, la
realización del trabajo de
principio a fin, con resultados
claros.
El diseño del trabajo debe incluir
varias características esenciales.
Autonomía
El grado en que el puesto requiere
realizar una variedad de actividades
para hacer el trabajo, incluido el uso
de un conjunto diferente de
habilidades y características de las
personas.
Factores cognitivos del puesto
Elementos específicos del puesto, como la
comunicación, la toma de decisiones, el
análisis o el procesamiento de la información.
Factores físicos de la ubicación: elementos
específicos de la ubicación, como la luz, el
color, el sonido, la velocidad o la ubicación.
Importancia del puesto
El grado en que el puesto es de gran
importancia en la vida de los demás,
tanto dentro como fuera de la
organización.
Retroalimentación del trabajo
la medida en que el desempeño
de las actividades requeridas
para el trabajo le da a una
persona una retroalimentación
directa e inequívoca sobre la
efectividad de su desempeño.
 Administración de Personal
Reclutamiento
Su propósito es: Adquisición de un gran
número de candidatos, lo que ayuda en
la selección de empleados con las
competencias necesarias,
Disponibilidad de personal en tiempo y
forma.
¿Cuál es la importancia de la contratación?
Este es un proceso selectivo. Cuanto mejor sea el
reclutamiento, mejor se presentarán los candidatos
para el proceso de selección. Le permite encontrar
más y mejores candidatos; La capacidad de la
empresa para atraer buenos candidatos depende de
la popularidad de la empresa, el atractivo del puesto,
el tipo de trabajo que ofrece la empresa, etc. Se
permite una reserva de candidatos. Si no hay
contratación, no habrá candidatos para cubrir las
vacantes en la empresa
 selección y contratación de personal:

Es el proceso de determinar cuáles de El objetivo es seleccionar a los

entre los solicitantes de empleo, son los candidatos más adecuados para el
que mejor llenan los requisitos del puesto. puesto de la empresa y los
candidatos más adecuados no
La selección de personal es una siempre son los mejor
comparación entre las cualidades cualificados. La contratación se
de cada candidato con las realiza mediante la colocación en
exigencias del cargo, y es una los puestos de la empresa de
elección entre los candidatos personas que se ajusten a sus
comparados; para entonces, se necesidades.
hace necesaria la aplicación de
técnicas de selección de personal objetivo de la selección
(varios candidatos solicitarán una
de personal
posición y la empresa contratará
al que juzgue más idóneo.
 Diseño de programas de capacitación y desarrollo

La formación es un conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar

habilidades y cambiar las actitudes de los empleados en todos los niveles para que puedan desempeñar
mejor su trabajo. A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones satisfacen sus necesidades
actuales y futuras haciendo un mejor uso de su potencial humano y, por lo tanto, se ven impulsadas a
lograr una colaboración más efectiva, lo que por supuesto busca traducirse en una mayor productividad.
 Inducción y reinducción

El programa de inducción y
reinducción tiene como objetivo
facilitar la integración y la
adaptación Los empleados de la
empresa u organización y su
cultura organizacional, genera
capacitación Satisfacción y
crecimiento personal y
profesional.
GESTIÓN, ANÁLISIS Y RETROALIMENTACIÓN.

En los procesos laborales, las

empresas exitosas buscan siempre
reconocer a los mejores empleados
partiendo de criterios las más de las
veces altamente subjetivos, de ahí
que todo sistema de evaluación,
posee en sí mismo un grado mayor o
menor de subjetividad en tanto que se
aplica según el criterio de aquel que
ejecuta dicho sistema.
 Sistemas de compensación o políticas salariales.

Toda persona que realiza una labor busca ser remunerado

económicamente y que esta compensación sea justa. El salario satisface las
necesidades básicas de los trabajadores y los integrantes de su familia y
también es uno de los principales costos de producción de un empresario,
en la mayoría de los casos.

“Contar con una política salarial justa constituye

un factor clave para administrar tus finanzas.”
 Decreto 1072
Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo

Objetivo
El objetivo que persigue el Decreto 1072 de 2015 es el de compilar toda la normativa
vigente dentro del sector trabajo. Se expide por el gobierno nacional mediante las
facultades reglamentarias conferidas por el numeral 11 del artículo 189 de
la constitución política al presidente de la república para que se cumplan las leyes
establecidas.
 Decreto 1072
Se mencionan las normas sobre cesantías, la base de liquidación, destinación,
intereses y sanciones. Además, se establecen normas sobre el calzado y la
ropa de trabajo. En cuanto a la jornada laboral, se recopilan las normas sobre
trabajador suplementario, jornada general, vacaciones, acumulación,
actividades recreativas, culturales o de capacitación dentro de la jornada de
trabajo. En otros capítulos se recopilan todas las normas especiales.