Equipos multidisciplinarios: la clave en los negocios

Equipos multidisciplinarios: la clave en los negocios

En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Emprendimiento - Innovación, tu

competencia técnica: uso de la metodología Lean Startup, y tu competencia laboral:
Trabajo en equipo.

Instrucciones: lee con atención el siguiente contexto y realiza lo que se solicita.

Contexto

En 2011 Yves Pigneur y Alexander Osterwalder publicaron un libro llamado Modelos

de Negocio; en sus páginas propusieron lo que ahora conocemos como el Modelo,
lienzo o sábana Canvas, el cual cuenta con nueve módulos, divididos en cuatro áreas
eje: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. Todos ellos permiten contar
con una visión global y simplificada de una empresa y conforman una propuesta
innovadora cuyo propósito es crear valor para los clientes.

Si tienes una idea, o estás trabajando un proyecto con un equipo de emprendedores,

el Modelo Canvas te permitirá analizar el modelo de negocio y aprender cómo llevarlo
a cabo. Tú y tu equipo pueden escribir y reescribir en el lienzo Canvas.

En la asignatura de Modelos de Negocio, desarrollarás una idea que plasmarás en el

lienzo Canvas, por lo que es importante que identifiques cada uno de los nueve
módulos y valores la importancia de trabajar con equipos multidisciplinarios que
aporten su visión desde diferentes áreas de conocimiento. La idea es compartir
perspectivas que abonen positivamente para el resultado esperado.

Puedes conocer mejor el Canvas, a través del análisis de una empresa con éxito; esto
te permitirá observar cada una de las nueve áreas que conforman su modelo de
negocio. Recomendamos hacer este ejercicio para que puedas identificar la propuesta
de valor de la empresa seleccionada.

1. Conforma equipos de trabajo multidisciplinarios; los integrantes deberán pertenecer a

diferentes licenciaturas.

2. Describan en qué consisten los nueve módulos del Lean Canvas.

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3. Realicen una búsqueda documental sobre el modelo de negocios de la empresa
Rutopía; pueden apoyarse del siguiente link: https://rutopia.com/

4. Dibujen un lienzo Canvas en una pizarra virtual; todos los integrantes del equipo
deberán contar con acceso para trabajar colaborativamente. Pueden apoyarse de la
herramienta Miro.

5. Identifiquen los módulos del Lean Canvas en la empresa Rutopía; deberán colocarlos
en la pizarra virtual.

6. Respondan lo siguiente; deberán justificar, en cada caso.

a. ¿En qué otros segmentos podría enfocarse la empresa?

● se podría enfocar en dar nuevos tipos de experiencias que no solo sean
culturales, podrían implementar actividades extremas
b. ¿Qué otras alternativas podría utilizar la organización para llegar a más clientes?
● usar apoyo de influencers para hacerse más conocidos

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 c. ¿Qué áreas de oportunidad tiene la organización?
● mejorar y facilitar el area de compra ya que no es intuitiva

7. Propongan un lugar o sitio en su ciudad de origen para que sea uno de los destinos
ecoturísticos de Rutopía; con este fin:

a. Elaboren un mural de post-its de los sitios con potencial para formar parte de la
empresa; deberán utilizar la herramienta Jamboard u otra sugerida por su
docente/ asesor.

b. Seleccionen cuál es el sitio que mejor se alinea a la propuesta de valor y al

segmento de mercado de la empresa.
● Querétaro se acopla perfectamente a los requerimientos

c. Describan en qué consistiría la experiencia turística que se proporciona a partir

del sitio seleccionado; ésta debe ser innovadora y única.
● se parte del centro de querétaro, se conoce la iglesia de la santa cruz y su
historia y se aprovecha a probar un poco de la gastronomía local, después
una caminata por los andadores del centro de querétaro los cuales tienen
más de 300 años de antigüedad, se continua en un pequeño recorrido
para conocer la arquitectura colonial de querétaro y sus iglesias barrocas,
después traslado al cerro de las campanas para conocer más de la historia
de este estado, se termina con una tarde en pena de bernal para probar la
gastronomía, comprar artesanías y conocer el pueblo mágico

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8. Desarrollen una conclusión donde analicen lo siguiente:

a. ¿Cuál es la importancia del modelo canvas para los emprendedores?

● el modelo canvas nos ayuda a identificar los puntos de valor de nuestro
negocio, nos ayuda a poder enfocar más nuestro producto al cliente, ayuda
a identificar todas las partes que este abarca y gracias a él nos permite
tener un modelo de negocio más sólido y con mayor posibilidad de éxito

b. ¿Cuáles son los retos que enfrentaron como equipo de trabajo al generar su
modelo canvas?
● no hubo mayor complicación, todo fue muy intuitivo
c. ¿Es útil conformar equipos de trabajo multidisciplinarios al generar proyectos de
emprendimiento? ¿Por qué?
● es muy útil ya que así se puede ampliar nuestro rango de conocimiento y al
mezclar los conocimientos y habilidades de todos se obtiene un mejor
trabajo

9. Integren todo lo realizado en un documento de Word; deberán:

a. Incluir la liga de la pizarra virtual con acceso de edición a su docente/asesor.

b. Adjuntar evidencia de su mural de post-its mediante una captura de pantalla o la

liga virtual con acceso de edición para su docente/asesor.

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Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí se
enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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