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PROCESO DE ADMISIÓN A LA

XII MAESTRÍA EN CIENCIAS


MILITARES AF- 2023
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA
EL EXAMEN DE HUMANIDADES

ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA


ESCUELA DE POSTGRADO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA EL EXAMEN DE
HUMANIDADES PARA EL PROCESO DE ADMISIÓN A LA XII
MAESTRÍA EN CIENCIAS MILITARES AF–2023

1. ESTRATEGIA

N° TEXTO CONTENIDO ESPECÍFICO DEL TEXTO Pág.


Cap. 1. Sobre la evaluación 3-4
Cap. 2. Sobre la iniciación de las acciones 5-6
Cap. 3. Sobre las proposiciones de la
victoria y la derrota 7-9
Cap. 4. Sobre la medida en la disposición
de los medios 9-11
Cap. 5. Sobre la firmeza 11-13
Cap. 6. Sobre lo lleno y lo vacío 13-16
Sun Tzu, El arte de la
1 Cap. 7. Sobre el enfrentamiento directo e
guerra
indirecto 17-20
Cap. 8. Sobre los nueve cambios 21-22
Cap. 9. Sobre la distribución de los medios 22-27
Cap. 10. Sobre la topología 27-29
Cap. 11. Sobre las clases de terreno 29-35
Cap. 12. Sobre el arte de atacar por el 35-37
fuego
Cap. 13. Sobre la concordia y la discordia 37-38
Libro III Sobre la estrategia en general
Cap. I. La estrategia 98-103
Cap. II. Elementos de la estrategia 103-104
Cap. III. Las fuerzas morales 104-105
Cap. IV. Las principales potencias morales 106
Cap. V. Virtud militar de un ejército 106-109
Cap. VI. La audacia 109-112
Cap. VII. La perseverancia 112-113
Cap. VIII. La superioridad numérica 113-116
Cap. IX. La sorpresa 117-120
Karl Von Clausewitz, Cap. X. La estratagema 120-121
2
De la guerra Cap. XI. Concentración de fuerzas en el
espacio 122
Cap. XII. Concentración de fuerzas en el
tiempo 122-127
Cap. XIII. Las reservas estratégicas 127-129
Cap. XIV. La economía de fuerzas 129-130
Cap. XV. El elemento geométrico 130-131
Cap. XVI. Sobre la suspensión de la acción en
la guerra 131-134
Cap. XVII. Del carácter de la guerra moderna 134-135
Cap. XVIII Tensión y reposo 135-137

1–5
N° TEXTO CONTENIDO ESPECÍFICO DEL TEXTO Pág.
Cap. 3. Estrategia atómica 59-88
Andrés Beaufre,
Cap. 4. Estrategia indirecta 89-112
3 Introducción a la
Cap. 5. Conclusiones sobre estrategia 113-117
Estrategia, 2002

La historia como experiencia 9-15


Conclusiones del análisis 15-22
Construcción 22-23
Relación con la política 23-27
Estrategia pura 28
Basil Henry Lidell Hart, Elementos y condiciones 29-30
Estrategia de la El objetivo de la estrategia 30-33
4
aproximación La acción de la estrategia 33-39
indirecta Bases de la estrategia 39-41
Cortando comunicaciones 41-42
El método de avance 42-44
Gran estrategia 44-55
La esencia concentrada en la
estrategia 56-63

2–5
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA EL EXAMEN DE HUMANIDADES PARA EL
PROCESO DE ADMISIÓN A LA XII MAESTRÍA EN CIENCIAS MILITARES AF–2023

2. HISTORIA MILITAR
N° TEXTO CONTENIDO ESPECÍFICO DEL TEXTO Pág.
Cap. Cuarto. El Ejército y la culminación de la
lucha por la Independencia del Perú y América
 Campaña de Junín 143-145
 Campaña de Ayacucho 145-147

Compendio de la Cap. Quinto. El Ejército en la vida republicana:


1 Historia General del Siglo XIX
Ejército del Perú, Vol. 1  El Combate de 2 de mayo 216-218
 La Batalla de San Francisco 219-220
 La Batalla de Tarapacá 220-222
 La Batalla de Arica 224-226
 Combates de Pucará, Marcavalle y
Concepción 230
Cap. Sexto, El Ejército en la vida republicana:
Siglo XX
 Victoria de Zarumilla de 1941 312-315
Cap. Séptimo. El Ejército actual y la Defensa
Nacional
 La intervención de las Fuerzas Armadas
(recuperación del control territorial)
 1989: las rondas campesinas refuerzan la 331-334
contrasubversión
Compendio de la
 1990-1991: Ofensiva militar al Ene 337-338
2 Historia General del
 1992-1993: La derrota de Sendero 338
Ejército del Perú, Vol. 2
 Operación Chavín de Huántar 340-341
El Ejército en la defensa del frente externo: los 342-347
conflictos con el Ecuador
 El primer conflicto de la Cordillera del
Cóndor: 1981 349-356
 El segundo conflicto de la Cordillera del
Cóndor: 1995 (Antecedentes, Nueva
infiltración en la cabecera del río Cenepa, 357-361
Las operaciones)
Cap. 5. Batalla de Cannas 73-93
Cap. 14. Austerlitz 226-245
Cap. 15 Bailén 246-268
Cap. 22. Stalingrado 371-386
Las grandes batallas
3 Cap. 23. El día D 387-403
de la Historia Cap. 25. 415-430
Ardenas
Cap. 27. Guerra de los seis días 443-459
Cap. 28. Ofensiva del Tet 460-479
Cap. 30. Tormenta del Desierto 501-532
Gutiérrez, C. y Cap. 3. Análisis Militar
4 González A. (2006). El 3.8. Operaciones principales 111-121
Conflicto de Irak II.
Cap. Primero: Siria, la guerra que no cesa
Requena, P. (2018).  Introducción 29-32
Siria, la guerra que no  De las protestas a la guerra civil 32-37
cesa. En IEEE (Ed.).  Actores internos en el conflicto 38-42
5 Oriente medio tras el  La crisis humanitaria y el difícil proceso de
Califato (pp. 27-70). paz y reconciliación 54-60
España.  La resiliencia del Líbano 60-68
 Conclusiones 68-70
Novak, F. y García- 1. Antecedentes del caso 23-25
Corrochano, L. (2014). 2. Materia de la controversia 25-26
Presentación y análisis 3. Posiciones de las partes 27-33
general del Fallo de la 4. El Fallo de la Corte 34-43
6 CIJ de La Haya sobre
el diferendo marítimo
entre Perú y Chile,
Agenda Internacional,
pp. 23-49.
3. GEOPOLÍTICA

N° TEXTO CONTENIDO ESPECÍFICO DEL TEXTO Pág.


Cap. 3. Aspectos básicos del territorio 13-17
Cap. 4. Sistema poblacional 18-26
CEPLAN (2019). El Perú
Cap. 5. Sistema relacional 27-39
en que vivimos:
1 Cap. 6. Sistema productivo 40-47
caracterización del
Cap. 7. Sistema patrimonial 48-50
territorio. Lima.
Cap. 8. Sistema equipamental 51-64
Cap. 9. Sistema ambiental 65-73

5–5
4. LIDERAZGO ESTRATÉGICO

N° TEXTO CONTENIDO ESPECÍFICO DEL TEXTO Pág.


Fernández-Montesinos, F. Primera parte: LIDERAZGO ESTRATÉGICO
(2018). El liderazgo estratégico, HOY
una aproximación 1. Reflexiones sobre liderazgo
interdisciplinar. En Ministerio de estratégico
Defensa de España (Ed.). El Importancia del liderazgo
liderazgo estratégico, (pp. 27- estratégico 32-34
44). España. Concepto de liderazgo estratégico 34-36
1
 Desarrollo del liderazgo estratégico 36-38
Cualidades del líder estratégico 38-40
Liderazgo estratégico y
comunicación 40
Liderazgo institucional 40-42
Las Fuerzas Armadas y el liderazgo
institucional 42-44
Liderazgo individual y colectivo 44-46
Cobarcos, R. (2010). El líder y el
Acción y causalidad 46-48
liderazgo. Una reflexión sobre
Identidad colectiva y marco
la importancia de la
conceptual: la coherencia con los
organización en la
valores 48-49
2 construcción del liderazgo. En
 El liderazgo institucional de Selznick 49-51
Ministerio de Defensa de
 Enfoque sobre el conflicto y el
España (Ed.). El liderazgo
“arropamiento” institucional 51-54
motor del cambio, (pp. 43-58).
Liderazgo de alta intensidad y baja
España.
intensidad 54-58

6–5
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA EL
EXAMEN DE EMPLEO DE UNIDADES DEL
PROCESO DE ADMISIÓN A LA XII MAESTRIA
EN CIENCIAS MILITARES AF-2023

TOMO I

ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA


ESCUELA DE POSTGRADO
1 - 49
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA EL EXAMEN DE EMPLEO DE
UNIDADES DEL PROCESO DE ADMISIÓN A LA XII MAESTRÍA EN
CIENCIAS MILITARES AF- 2023

ÍNDICE

N° MANUAL PÁGINA
TE-2-3 EMPLEO DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADO
1 2
(Edición 1997)
TE-2-5-6 EMPLEO DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA BLINDADO
2 6
(Edición 1997)
3 TE-5-5 EMPLEO DEL BATALLÓN DE TANQUES (Edición 1997) 9
ME-3-30 EMPLEO DEL REGIMIENTO DE CABALLERÍA BLINDADO
4 12
(Edición 1980)
ME-6-21 EMPLEO DE LA ARTILLERÍA DE CAMPAÑA (Edición 2015)
5 15
ME-6-311 EMPLEO DEL GRUPO DE ARTILLERÍA DE CAMPAÑA
6 18
(Edición 2013)
ME-6-151 EMPLEO TÁCTICO DE LA ARTILLERÍA ANTIAÉREA
7 19
(Edición 1996)
ME-7-3 EMPLEO DEL BATALLÓN DE INGENIERÍA DE COMBATE
8 21
ORGÁNICO DE UNA GUC (DI Y DB) Edición 1980
ME-4-321 EMPLEO DE LA CÍA AT DE MISILES DE MEDIANO Y
9 24
LARGO ALCANCE (Edición 2016)
ME-11-5 EMPLEO DE LA CÍA COMUNICACIONES DE LA GUC
10 25
(Edición 1994)
ME-54-3 EMPLEO DEL BATALLÓN DE SERVICIOS DE LA GUC
11 26
(Edición 2005)
ME-1-69 OPERACIONES CONTRA EL TERRORISMO (Edición 2013)
12 28
13 RE-1-51 SÍMBOLOS Y ABREVIATURAS (Edición 2011) 30
ME-1-134 PLANEAMIENTO DE OPERACIONES TERRESTRES
14 33
(Edición 2015)
ME-1-132 PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE
15 35
BATALLA (Edición 2015)
16 ME-100-10 PERSONAL (Edición 2009) 38
17 ME-38-5 INTELIGENCIA (Edición 2004) 40
18 ME-1-13 OPERACIONES (Edición 2015) 42
19 ME-100-13 LOGÍSTICA (Edición 2016) 47
1. TE-2-3 EMPLEO DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADO (Edición 1997)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

SECCIÓN II
3. MISIÓN 16
MISIÓN,
CAPÍTULO 1 4. ORGANIZACIÓN 16
ORGANIZACIÓN,
GENERALIDADES 5. POSIBILIDADES 17
POSIBILIDADES Y
6. LIMITACIONES 17-18
LIMITACIONES
SECCIÓN IV 37. GENERALIDADES 53
CAPÍTULO 2 ORGANIZACIÓN 38. TERMINOLOGÍA
COMANDO Y PARA EL COMBATE EMPLEADA EN LA OPC 53-55
CONTROL, PUESTO
DE COMANDO, 40. GENERALIDADES 55-56
OPC, APOYO DE SECCIÓN VI 42. EMPLEO 57
FUEGOS Y APOYO DE 43. MEDIDAS DE
COMUNICACIONES FUEGOS COORDINACIÓN DE
FUEGOS 57-58

68. CONSIDERACIONES
GENERALES 117-118
69. PRINCIPIOS DE LA
SECCIÓN I GUERRA APLICABLES A
GENERALIDADES LA OFENSIVA 118-120
70. FUNDAMENTOS DE LA
OFENSIVA 120-129
71. TIPOS DE MANIOBRA 129-133
72. GENERALIDADES 133-134
73. MISIÓN DEL BIM 134
SECCIÓN II 74. EL BIM FORMANDO
MOVIMIENTOS PARTE DEL GRUESO 135
HACIA EL 75. EL BIM VANGUARDIA 135-142
CAPÍTULO 4 CONTACTO 76. EL BIM FLANGUARDIA 142-146
OFENSIVA 77. EL BIM RETAGUARDIA 146-147
78. EL BIM AISLADO 147
79. GENERALIDADES 147-148
SECCIÓN III
80. EMPLEO DEL BIM 148
ATAQUE
81. CLASES DE ATAQUE 149-150
83. PLANEAMIENTO 150-152
SECCIÓN IV 84. RECONOCIMIENTO 152-153
PREPARACIÓN 85. PLAN DE ATAQUE 154
PARA EL ATAQUE 86. PLAN DE MANIOBRA 154
COORDINADO 88. ATAQUE PRINCIPAL Y
SECUNDARIO 155-156
89. RESERVA 156-157
91. PLAN DE APOYO DE
FUEGOS 158-159
92. MEDIDAS DE
COORDINACIÓN Y
CONTROL 159-170
93. SEGURIDAD 170-172
94. GENERALIDADES 172
95. MOVIMIENTO DE LA ZNA
REUNION A LA LÍNEA DE
PARTIDA 172-173
SECCIÓN V
96. AVANCE DE LA LP A LA
CONDUCCIÓN
LÍNEA DE
DEL ATAQUE
COORDINACIÓN PARA 173-177
EL ASALTO
97. AVANCE DE LA LCA AL 177-181
OBJETIVO
SECCIÓN VII 101. GENERALIDADES 184-185
EXPLOTACIÓN DEL 102. PLANEAMIENTO 185
ÉXITO 103. CONDUCCIÓN 185
104. GENERALIDADES 186-187
SECCIÓN VIII
105. PLANEAMIENTO 187
PERSECUSIÓN
106. CONDUCCIÓN 187
SECCIÓN XI 200-205
113. GENERALIDADES
EL BATALLÓN EN
RESERVA
116. CONSIDERACIONES
GENERALES 208-211
117. PRINCIPIOS DE LA
GUERRA APLICABLES A LA
SECCIÓN I
DEFENSA 211-212
GENERALIDADES
118. FUNDAMENTOS DE LA
DEFENSA 212-222
119. TIPOS DE DEFENSA 222-223
120. EMPLEO DEL BIM 223-224

CAPÍTULO 5 121. GENERALIDADES 224-225


DEFENSIVA 127. FRENTE Y
PROFUNDIDAD DEL
SECTOR DEFENSIVO 233-235
SECCIÓN II 129. DISTRIBUCIÓN DE LAS
PREPARACIÓN DE FUERZAS 236-238
LA DEFENSA DE 130. FUERZAS DE
ÁREA PROTECCIÓN 238-244
131. SEGURIDAD DE LA
ZONA DE RETAGUARDIA 244
134. MEDIDAS DE
COORDINACIÓN Y
CONTROL 251-253
136. PLAN DE APOYO DE
FUEGOS 254-259
137. PLANES DE CONTRA
ATAQUE 259-265
SECCIÓN IV 143. GENERALIDADES 270-272
DEFENSA 144. PLANEAMIENTO 272-274
PERIMÉTRICA 145. CONDUCCIÓN 274-275
150. GENERALIDADES 283-284
151. EL BATALLÓN COMO
SECCIÓN VI
PARTE DE LAS FUERZAS DE
PARTICIPACIÓN
PROTECCIÓN 284
DEL BIM EN UNA
152. EL BATALLÓN COMO
DEFENSA MÓVIL
PARTE DE LAS FUERZAS DE
FIJACIÓN 284-288
SECCIÓN VII 153. GENERALIDADES 288-289
EL BATALLÓN DE 154. DISPOSICIONES
RESERVA EN LA DENTRO DE LA POSICIÓN
DEFENSA DE ÁREA DEFENSIVA 289-290
155. CONSIDERACIONES
GENERALES 291-292
156. TIPOS DE
SECCIÓN I OPERACIONES
GENERALIDADES RETRÓGRADAS 292-293
157. CONSIDERACIONES
BÁSICAS 293-299
158. FUNDAMENTOS 299-303
159. GENERALIDADES 303-306
161. REPLIEGUE SIN
PRESIÓN DEL ENEMIGO O
SECCIÓN II
VOLUNTARIO 309-232
CAPÍTULO 6 REPLIEGUE
162. REPLIEGUE BAJO
OPERACIONES
PRESIÓN DEL ENEMIGO U
RETRÓGRADAS
OBLIGADO 323-336
163. GENERALIDADES 337-341
165. SELECCIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE LAS
POSICIONES
SECCIÓN III RETARDANTES 342
ACCIÓN 166. ACCIÓN
RETARDATRIZ RETARDATRIZ EN
POSICIONES SUCESIVAS 344-347
167. ACCIÓN
RETARDATRIZ EN
POSICIONES ALTERNAS 347-348
SECCIÓN IV 168. GENERALIDADES 348-349
RETIRADA 169. CONDUCCIÓN 349-351

209. APOYO LOGÍSTICO


210. INSTALACIONES 416
LOGÍSTICAS EN EL
SECCIÓN II BATALLÓN
APOYO 211. MEDIDAS DE 417-421
LOGÍSTICO COORDINACIÓN Y
CAPÍTULO 10
CONTROL
APOYO
212. ORGANIZACIÓN 421-422
ADMINISTRATIVO
PARA EL COMBATE
220. REEMPLAZOS 431
SECCIÓN III 221. ENTIERROS 431-432
APOYO DE 223. PRISIONEROS DE
PERSONAL GUERRA 432
2. TE-2-5-6 EMPLEO DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA BLINDADO (Edición 1997)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

SECCIÓN II
3. MISIÓN 14
MISIÓN,
4. ORGANIZACIÓN 14-15
CAPÍTULO 1 ORGANIZACIÓN,
5. CARACTERÍSTICAS 15-16
GENERALIDADES CARACTERÍSTICAS,
6. POSIBILIDADES 16
POSIBILIDADES Y
7. LIMITACIONES 17
LIMITACIONES
27. AGRUPAMIENTO
TÁCTICO DE BATALLÓN 33
28. COMANDO DE LOS
ATB 33-34
SECCIÓN III
CAPÍTULO 2 29. EMPLEO DEL 2DO
ORGANIZACIÓN
COMADO, PUESTO ELON DEL ATB 34
PARA EL COMBATE
DE COMANDO, 30. COOPERACIÓN
ORGANIZACIÓN DENTRO DE LOS
PARA EL COMBATE, AGRUPAMIENTOS
APOYO DE TÁCTICOS 34-36
COMBATE Y 32. ELEMENTOS DE
COMUNICACIONES APOYO DE COMBATE
SECCIÓN IV
DE UN ATB CON
APOYO DE
PREPONDERACIA EN
COMBATE
INFANTERÍA BLINDADA 37-38
33. APOYO DE FUEGOS 38
39. GENERALIDADES 45
CAPÍTULO 3 40. FORMACIÓN EN
FORMACIONES DE COLUMNA 45-47
COMBATE 41. FORMACIÓN EN
LÍNEA 47-50
62. GENERALIDADES 84-87
63. MISIÓN DEL BIB 87
64. EL BIB FORMANDO
SECCIÓN II PARTE DEL GRUESO 87
MOVIMIENTO 65. EN BIB EN LA
HACIA EL VANGUARDIA 87-93
CAPÍTULO 6 CONTACTO 66. EL BIB EN LA
OPERACIONES FLANGUARDIA 93-96
OFENSIVAS 67. EL BIB EN LA
RETAGUARDIA 97-99
68. GENERALIDADES 100
SECCIÓN III 69. PLANEAMIENTO DEL
ATAQUE ATAQUE 100-110
70. CONDUCCIÓN DEL
ATAQUE 111-124
71. MÉTODOS Y
TÉCNICAS EMPLEADAS
POR LOS TANQUES DE
INFANTERÍA BLINDADA
EN EL ATAQUE 124
72. GENERALIDADES 125
73. LA INFANTERÍA
BLINDADA EN LA
EXPLOTACIÓN 125-127
74. FACTORES QUE
AFECTAN LA
EXPLOTACIÓN 128-130
75. ATAQUE A
SECCIÓN IV
OBJETIVOS SUCESIVOS 130-131
EXPLOTACIÓN
76. CONTINUACIÓN DE
LA EXPLOTACIÓN
DURANTE LA NOCHE 131-132
77. SEGURIDAD
DURANTE LA NOCHE EN
UNA EXPLOTACIÓN 132
78. APOYO LOGÍSTICO
EN LA EXPOTACIÓN 132-134
79. GENERALIDADES 134
SECCIÓN V 80. CONSIDERACIONES
PERSECUSIÓN BÁSICAS 134-135
81. CONDUCCIÓN 135
82. CONSIDERACIONES
BÁSICAS 136
83. MISIONES DE
SECCIÓN I PROTECCIÓN 136
GENERALIDADES 84. EL BIB EN LAS
AA/GG 137
85. ORGANIZACIÓN DE
LA DEFENSA 137
CAPÍTULO 7 86. GENERALIDADES 137-138
OPERACIONES 87. AGRUPAMIENTO
DEFENSIVAS TÁCTICO CON
PREPONDERANCIA DE
INFANTERÍA COMO
SECCIÓN II
FUERZA DE FIJACIÓN 138-143
DEFENSA MÓVIL
88. EL BIB
CONFORMANDO LA
FUERZA DE GOLPE 143-144
89. ACCIONES DEL ATB
CON
PREPONDERANCIA EN
INFANTERÍA COMO
FUERZA DE FIJACIÓN 144-147
90. GENERALIDADES 147-148
91. EL ATB FORMANDO
PARTE DE LAS FUERZAS
SECCIÓN III
DE LA ZONA DE
DEFENSA DE ÁREA
RESISTENCIA 148-149
92. EL ATB FORMANDO
PARTE DE LA RESERVA 149-150
93. GENERALIDADES 150
SECCIÓN IV
94. PLANEAMIENTO 150-153
DEFENSA
95. CONDUCCIÓN DE
PERIMÉTRICA
LA DEFENSA 154
96. CONSIDERACIONES
BÁSICAS 155-157
SECCIÓN I
97. TIPOS DE
GENERALIDADES
OPERACIONES
RETRÓGRADAS 157
98. CONCEPTOS
CAPÍTULO 8 SECCIÓN II GENERALES 158-159
OPERACIONES REPLIEGUE 99. PLANEAMIENTO 159-160
RETRÓGRADAS 100. CONDUCCIÓN 160-166
SECCIÓN III 101. GENERALIDADES 167
ACCIÓN 102. PLANEAMIENTO 168-174
RETARDATRIZ 103. CONDUCCIÓN 174-175
104. GENERALIDADES 175-176
SECCIÓN IV
105. PLANEAMIENTO Y
RETIRADA
CONDUCCIÓN 176
SECCIÓN I
APOYO DE 146. GENERALIDADES 222
PERSONAL
147. INTRODUCCIÓN 222
148. RESPONSABILIDAD 222-223
149. SISTEMA LOGÍSTICO 223
CAPÍTULO 12
SECCIÓN II 150. ÓRGANOS DE
APOYO
APOYO LOGÍSTICO COMANDO Y EM 223
ADMINISTRATIVO
151. TRENES 224-226
152. UNIDADES
APOYADAS 226-227
SECCIÓN III 153. RECURSOS 227-228
FUNCIONAMIENTO 154. FUNCIONES
LOGÍSTICO LOGÍSTICAS 228
3. TE-5-5 EMPLEO DEL BATALLÓN DE TANQUES (Edición 1997)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

CAPÍTULO 2 5. MISIÓN DEL BTQ 12


MISIÓN, 6. ORGANIZACIÓN DEL
ORGANIZACIÓN, BTQ 12
CARACTERÍSTICAS, 7. CARACTERÍSTICAS 13
POSIBILIDADES Y 8. POSIBILIDADES 13
LIMITACIONES 9. LIMITACIONES 13-14
26. GENERALIDADES 31-32
27. FORMACIÓN EN
COLUMNA 32-33
SECCIÓN II 28. FORMACIÓN EN LÍNEA 33-34
FORMACIONES DE 29. FORMACIÓN EN
COMBATE ESCALÓN 34-35
30. FORMACIÓN EN CUÑA 35-36
31. CAMBIO DE
FORMACIÓN 36

SECCIÓN III 32. GENERALIDADES 37


MOVIMIENTO 33. SEGURIDAD EN LOS
HACIA EL MOVIMIENTOS HACIA
CONTACTO EL CONTACTO 38-42

34. GENERALIDADES 43
35. CLASES DE ATAQUE 43
36. ATAQUES DESDE EL
CAPÍTULO 4 MOVIMIENTO 43-45
OPERACIONES 37. ATAQUE COORDINADO 46
OFENSIVAS 38. ORGANIZACIÓN PARA
EL COMBATE 46-47
39. DISTRIBUCIÓN DE LAS
FUERZAS 47
40. PLANEAMIENTO PARA
EL ATAQUE 48
SECCIÓN IV
41. COORDINACIÓN CON
ATAQUE
OTRAS UNIDADES 48-49
42. APRECIACIÓN DE LA
SITUACIÓN 49
43. RECONOCIMIENTO 49-50
44. PLAN DE ATAQUE 50
45. PLAN DE MANIOBRA 50-51
46. MEDIDAS DE
COORDINACIÓN Y
CONTROL 51-53
47. PLAN DE APOYO DE
FUEGOS 54
48. ORDEN DE ATAQUE 54-55
49. CONDUCCIÓN DEL
ATAQUE 55-57
50. EMPLEO DEL EQUIPO
TANQUES-INFANTERÍA
BLINDADA 57-59
51. ASALTO 59-60
52. APOYO DE FUEGO DE
ARTILLERÍA 60-61
53. APOYO AÉREO 62
54. EMPLEO DE CORTINAS
DE HUMO 62-63
55. SEGURIDAD 63
56. CONSOLIDACIÓN Y
REORGANIACIÓN 63-65
57. CONTINUACIÓN DEL
ATAQUE 66
58. GENERALIDADES 66-67
59. OPC PARA LA
EXPLOTACION 67-68
SECCIÓN V
60. CONSIDERACIONES
EL BTQ EN LA
PARA LA EXPLOTACIÓN 68
EXPLOTACIÓN
61. CONDUCCIÓN DE LA
EXPLOTACIÓN 68-70
62. TÉCNICA DEL BAYPAS 70-73
63. GENERALIDADES 73-74
64. OPC DEL BTQ PARA LA
SECCIÓN VI PERSECUSIÓN 74-75
EL BTQ EN LA 65. EL BTQ EN LA FUERZA DE
PERSECUSIÓN PRESIÓN DIRECTA 75-76
66. EL BTQ EN LA FUERZA DE
ENVOLVIMIENTO 77-78
68. GENERALIDADES 80-81
69. ORGANIZACIÓN 81
70. FORMACIONES 81-82
71. COMANDO DE LA
SECCIÓN II FUERZA DE GOLPE 82-83
DEFENSA MÓVIL 72. PLANEAMIENTO DE LAS
CAPÍTULO V ACCIONES DE LA
OPERACIONES FUERZA DE GOLPE 83-86
DEFENSIVAS 73. CONDUCCIÓN DE LA
DEFENSA MÓVIL 86-89
74. GENERALIDADES 89-90
SECCIÓN III 75. EL BTQ COMO PARTE
DEFENSA DE ÁREA DE LA DEFENSA DE
ÁREA 90-91
SECCIÓN IV 76. GENERALIDADES 92-93
DEFENSA 77. CONDUCCIÓN DE LA
PERIMÉTRICA DEFENSA PERIMÉTRICA 93-94
82. GENERALIDADES 98-99
83. PLANEAMIENTO 99-100
SECCIÓN II
84. CONDUCCIÓN DEL
REPLIEGUE
REPLIEGUE 100-101
85. EL BTQ EN EL REPLIEGUE 102-103
86. GENERALIDADES 103-104
87. CLASES DE ACCIÓN
SECCIÓN III RETARDATRIZ 104-106
CAPÍTULO VI
ACCIÓN 88. PLANEAMIENTO DE LA
OPERACIONES
RETARDATRIZ ACCIÓN RETARDATRIZ 106-111
RETRÓGRADAS
89. CONDUCCIÓN DE LA
ACCIÓN RETARDATRIZ 111-113

90. GENERALIDADES
114
91. PLANEAMIENTO DE LAS
SECCIÓN IV
FUERZAS DE
RETIRADA
PROTECCIÓN
114-115
92. CONDUCCIÓN
115-117
4. ME-3-30 EMPLEO DEL REGIMIENTO DE CABALLERÍA BLINDADO (Edición
1980)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

SECCIÓN II 4. MISIONES 1-2


MISIONES Y 5. ORGANIZACIÓN 2-3
ORGANIZACIONES
DEL RCB
SECCIÓN III 6. GENERALIDADES. 4
CARACTERÍSTICAS, 7. CARACTERÍSTICAS 4-5
POSIBILIDADES Y 8. POSIBILIDADES 5
LIMITACIONES 9. LIMITACIONES 5
10. GENERALIDADES 5
11. MISIÓN 5-6
SECCIÓN IV
CAPÍTULO 1 12. ENEMIGO 6
FACTORES QUE
GENERALIDADES 13. TERRENO Y
AFECTAN EL
CONDICIONES
EMPLEO DEL RCB
METEOROLÓGICAS 6
14. TROPAS DISPONIBLES 6
SECCIÓN V 15. GENERALIDADES 6-7
ORGANIZACIÓN 16. FORMAS DE
PARA EL COMBATE ORGANIZACIÓN 7-8
SECCIÓN VI 17. EL COMANDANTE 8-9
COMANDO Y 18. EMU 9
CONTROL 19. PUESTO DE COMANDO 9-11
20. PLANEAMIENTO 11
44. DEFINICIÓN 56
45. CONSIDERACIONES
BÁSICAS 56-58
46. DISPOSITIVO DEL RCB
PARA EL
RECONOCIMIENTO 58-59
SECCIÓN I
47. COOPERACIÓN DE LOS
GENERALIDADES
CAPITULO 3 RECONOCIMIENTOS
EL RCB EN EL AÉREOS CON EL
RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO DEL
RCB 59-60
48. RECONOCIMIENTO
NOCTURNO 60
SECCIÓN II 49. GENERALIDADES 60-65
EL RCB EN EL 50. PLANEAMIENTO 65-74
RECONOCIMIENTO 51. ÓRDENES 74-78
DE ZONA 52. CONDUCCIÓN DEL
RECONOCIMIENTO DE
ZONA 78-87

53. GENERALIDADES 87-88


SECCIÓN III 54. PLANEAMIENTO Y
EL RCB EN EL ORDENES 88-90
RECONOCIMIENTO 55. CONDUCCIÓN DEL
DE RUTA RECONOCIMIENTO DE
RUTA 90-92
56. GENERALIDADES 92-93
SECCIÓN IV 57. PLANEAMIENTO Y
EL RCB EN EL ÓRDENDES 93-94
RECONOCIMIENTO 58. CONDUCCION DEL
DE ÁREA RECONOCIMIENTO DE
ÁREA 95-97
59. DEFINICIÓN 103
SECCIÓN I 60. CONSIDERACIONES
GENERALIDADES BÁSICAS 103-104
61. PLANEAMIENTO 106-107
62. GENERALIDADES 107-108
63. EL RCB COMO FUERZA
DE COBERTURA
TÁCTICA DEL FRENTE 108-116
64. EL RCB COMO FUERZA
DE COBERTURA DE
FLANCO 116-118
SECCIÓN II
65. EL RCB COMO FUERZA
EL RCB COMO
DE COBERTURA DE
FUERZA DE
INTERVALO ENTRE DOS
COBERTURA
CAPITULO 4 GGUU 118-123
EL RCB EN LA 66. EL RCB COMO FUERZA
PROTECCIÓN DE COBERTURA DE
RETAGUARDIA 124
67. EL RCB COMO FUERZA
DE COBERTURA
ESTRATÉGICA 124-128
68. GENERALIDADES 128
69. EL RCB COMO
SECCIÓN III VANGUARDIA 128-131
EL RCB COMO 70. EL RCB COMO
DESTACAMENTO DE FLANGUARDIA 131-134
PROTECCIÓN 71. EL RCB COMO
RETAGUARDIA 134-135
72. EL RCB EN AA/GG 135-136
SECCIÓN V 76. GENERALIDADES 140-141
EL RCB EN LA 77. PLANEAMIENTO 141-145
PROTECCION DE LA 78. CONDUCCIÓN 145-146
ZN RETAGUARDIA
DE LA GU
102. CONSIDERACIONES 196-197
BÁSICAS
103. DISPOSITIVO 197-198
104. CONSIDERACIONES
SECCIÓN I
SOBRE EL APOYO DE
GENERALIDADES
COMBATE 198-199
105. CONSIDERACIONES
SOBRE EL APOYO
LOGÍSTICO 199-200
CAPÍTULO 7
106. GENERALIDADES 200-202
EL RCB EN LA
107. PLAN DE 202-205
ACCIÓN
OPERACIONES
RETARDATRIZ SECCIÓN II
108. RITMO DE RETARDO 205-211
PLANEAMIENTO
109. ESTABLECIMIENTO
DE VELOCIDAD DE
AVANCE DEL ENEMIGO 211-214
110. GENERALIDADES 215
111. EMPLEO DEL
SECCIÓN III
ESCALÓN DE RETARDO 215-218
CONDUCCIÓN
112. EMPLEO DE LA
RESERVA 218-221
5. ME-6-21 EMPLEO DE LA ARTILLERÍA DE CAMPAÑA (Edición 2015)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

2.1 GENERALIDADES 2-1


SECCIÓN I
2.2 MISIÓN 2-1
MISIÓN Y
2.3 CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS
TÉCNICAS 2-1 -2-2
TÁCTICAS
2.4 FUNCIONES 2-2 -2-3
2.5 GENERALIDADES 2-3
CAPÍTULO 2
SECCIÓN II 2.6 POR LAS
GENERALIDADES
CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS
DE LA ARTILLERÍA
DE LOS TÉCNICAS DE LOS
DE CAMPAÑA
MATERIALES DE MATERIALES 2-3 – 2-5
ARTILLERÍA 2.7 POR EL MEDIO DE
TRANSPORTE 2-5 – 2-6
SECCIÓN III
2.8 POSIBILIDADES 2-6 – 2-7
POSIBILIDADES Y
2.9 LIMITACIONES 2-7
LIMITACIONES
SECCIÓN I 3.1 GENERALIDADFES 3-1
ESCALONES DE 3.2 ARTILLERÍA DEL EO 3-1 – 3-2
ARTILLERÍA DE 3.3 ARTILLERÍA DE LA
CAMPAÑA BRIGADA 3-2
3.4 GENERALIDADES 3-2
SECCIÓN II 3.5 BRIGADA DE ARTILLERÍA 3-3
CAPÍTULO 3
UNIDADES DE 3.6 GRUPO DE ARTILLERÍA
ESCALONES Y
ARTILLERÍA DE CAMPAÑA 3-3
UNIDADES DE
3.7 LA BATERÍA 3-3 - 3-4
ARTILLERÍA DE
CAMPAÑA 3.8 GENERALIDADES 3-4 – 3-5
3.9 AGRUPAMIENTO DE
SECCIÓN III ARTILLERÍA 3-5
OTRAS 3.10 GRUPO –
ORGANIZACIONES AGRUPAMIENTO 3-5
3.11 BATERÍA -
AGRUPAMIENTO 3-5 – 3-6
5.5 GENERALIDADES 5-6 – 5-8
5.6 MISIONES TÁCTICAS 5-8 – 5-10
CAPÍTULO 5 5.7 MODIFICACIONES DE
ORGANIZACIÓN SECCIÓN II LAS
DE LA ARTILLERÍA MISIONES RESPONSABILIDADES
PARA EL TÁCTICAS INHERENTES A LAS
COMBATE MISIONES TÁCTICAS 5-10
5.8 CAMBIO EN LAS
MISIONES TÁCTICAS 5-11 - 5-12
7.1 GENERALIDADES 7-1 – 7-3
7.2 RESPONSABILIDADES
DE LA ARTILLERÍA EN
SECCIÓN I
LA OFENSIVA 7-3
NORMAS DE
7.3 ZONAS DE 7-3 – 7-4
EMPLEO
POSICIONES
7.4 PLANEAMIENTO DE 7-4
LOS FUEGOS
7.5 GENERALIDADES 7-5 – 7-6
7.6 APOYO A LAS FUERZAS
DE RECONOCIMIENTO
O COBERTURA 7-6 – 7-7
SECCIÓN II
TÁCTICA
APOYO AL MHC
7.7 APOYO A LOS
DESTACAMENTOS DE 7-7 – 7-8
PROTECCIÓN
7.8 APOYO AL GRUESO 7-8 – 7-9
CAPÍTULO 7
LA ARTILLERÍA EN
7.9 GENERALIDADES 7-9 – 7-11
APOYO A LAS
7.10 ACTIVIDADES DE LA
OPERACIONES
ARTILLERÍA ANTES DEL
OFENSIVAS
SECCIÓN III ATAQUE 7-11
APOYO AL 7.11 TIROS ANTES DEL
ATAQUE ATAQUE 7-11 – 7-13
7.12 APOYO AL ATAQUE 7-13 – 7-14
7.13 APOYO A LA
EXPLOTACIÓN 7-14

SECCIÓN IV 7.14 GENERALIDADES


7-15
APOYO A LA 7.15 EJECUCIÓN DEL
7-15 – 7-16
PERSECUSIÓN APOYO
7.16 GENERALIDADES 7-16
7.17 CONSIDERACIONES
SECCIÓN V BÁSICAS 7-16
APOYO A LA 7.18 TIPOS DE MANIOBRA
MANIOBRA TÁCTICA OFENSIVA 7-16 – 7-17
7.19 EJECUCIÓN DE LOS
FUEGOS 7-17
8.1 GENERALIDADES 8-1 – 8-2
8.2 RESPONSABILIDADES
CAPÍTULO 8 DE LA ARTILLERÍA 8-2
LA ARTILLERÍA EN SECCIÓN I 8.3 ZONA DE POSICIONES 8-3 – 8-4
APOYO A LAS NORMAS DE 8.4 PLANEAMIENTOS DE
OPERACIONES EMPLEO FUEGOS 8-4 – 8-6
DEFENSIVAS 8.5 PARTICULARIDADES
DEL APOYO A LA
DEFENSA 8-6 – 8-8
SECCIÓN II
APOYO A LA 8.6 GENERALIDADES 8-9
DEFENSA DE ÁREA
SECCIÓN III
APOYO A LA 8.7 GENERALIDADES 8-9
DEFENSA MÓVIL
SECCIÓN IV
APOYO EN 8.8 GENERALIDADES 8-10
FRENTES EXTENSOS
8.9 GENERALIDADES 8-11
8.10 APOYO A LA FUERZA
SECCIÓN V
DE COBERTURA 8-11 – 8-12
APOYO A LAS
TÁCTICA
FUERZAS DE
8.11 APOYO A LOS
PROTECCIÓN
DESTACAMENTOS DE 8-12
PROTECCIÓN
SECCIÓN VI
APOYO A LA 8.12 GENERALIDADES
8-13
FUERZA DE LA 8.13 EJECUCIÓN DE
8-13
ZONA DE APOYO
RESISTENCIA
SECCIÓN VII 8.14 GENERALIDADES
8-14
APOYO A LA 8.15 EJECUCIÓN DE
8-14
RESERVA APOYO
SECCIÓN I 9.1 GENERALIDADES 9-1 – 9-3
NORMAS DE 9.2 RESPONSABILIDADES
EMPLEO DE LA ARTILLERÍA 9-3 – 9-4
9.3 GENERALIDADES 9-4 – 9-5
SECCIÓN II 9.4 APOYO AL REPLIEGUE
CAPÍTULO 9 APOYO AL VOLUNTARIO 9-5 – 9-6
LA ARTILLERÍA EN REPLIEGUE 9.5 APOYO AL REPLIEGUE
APOYO A LAS OBLIGADO 9-6 – 9-7
OPERACIONES
RETRÓGRADAS SECCIÓN III
9.6 GENERALIDADES
APOYO A LA 9-8
9.7 EJECUCIÓN DE
ACCIÓN 9-8 – 9-9
APOYO
RETARDATRIZ
SECCIÓN IV 9.8 GENERALIDADES
9-10
APOYO A LA 9.9 EJECUCIÓN DE
9-10 – 9-11
RETIRADA APOYO
6. ME-6-311 EMPLEO DEL GRUPO DE ARTILLERÍA DE CAMPAÑA (Edición 2013)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

2.1 CONCEPTOS BÁSICOS


2.2. MISIÓN 2-1
CAPÍTULO 2 2.3 ORGANIZACIÓN 2-1
CARACTERÍSTICAS 2.4 CARACTERÍSTICAS 2-1 – 2-2
DEL GAC 2.5 POSIBILIDADES 2-3
2.6 LIMITACIONES 2-3 – 2-4
2-4
SECCIÓN I 5.1 CONSIDERACIONES
ORGANIZACIÓN BÁSICAS 5-1 – 5-3
CAPÍTULO 5
DE LA ZONA DE 5.2 PROCEDIMIENTO PARA
ZONA DE
POSICIONES UBICAR LA ZONA DE
POSICIONES
POSICIONES
5-3 – 5-6
8.2 EL GAC EN APOYO A
CAPÍTULO 8
LAS OPERACIONES
EL GAC EN
OFENSIVAS 8-1 – 8-13
APOYO A LAS
8.3 EL GAC EN APOYO A
OPNS TÁCTICAS
LAS OPERACIONES
BÁSICAS:
DEFENSIVAS 8-13 - 8-20
OFENSIVAS,
8.4 EL GAC EN APOYO A
DEFENSIVAS Y
LAS OPERACIONES
RETRÓGRADAS
RETRÓGRADAS 8-20 – 8-16
7. ME-6-151 EMPLEO TÁCTICO DE LA ARTILLERÍA ANTIAÉREA (Edición 1996)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

SECCIÓN II
MISIÓN, 4. MISIÓN 2
CLASIFICACIÓN, 5. CLASIFICACIÓN 2-3
CAPÍTULO 1
CARACTERÍSTICAS, 6. CARACTERÍSTICAS 3-4
GENERALIDADES
POSIBILIDADES Y 7. POSIBILIDADES 4
LIMITACIONES DE 8. LIMITACIONES 4
LA AAA
9. GENERALIDADES 5
10. ESCALONES DE AAA 6
11. ARTILLERÍA ANTIAÉREA
SECCIÓN I
DEL EO 6
ESCALONES Y
12. ARTILLERÍA ANTIAÉREA
CAPÍTULO 2 UNIDADES
DE LA DIVISIÓN 6
ORGANIZACIÓN 13. TIPOS DE UNIDADES DE
DE LA ARTILLERÍA ARTILLERÍA ANTIAÉREA 6-7
ANTIAÉREA
14. GENERALIDADES 7
SECCIÓN II 15. GRUPO -
OTRAS AGRUPAMIENTO 7
ORGANIZACIONES 16. BATERÍA -
AGRUPAMIENTO 7 -8
32. GENERALIDADES 17
33. FUNDAMENTOS DE LA
OPC 17
SECCIÓN I 34. FACTORES QUE
FUNDAMENTOS INFLUYEN EN LA
ORGANIZACIÓN DE LA
AAA PARA EL 18
COMBATE

CAPÍTULO 5 35. GENERALIDADES 18


ORGANIZACIÓN 36. ACCIÓN EN CONJUNTO 18-19
PARA EL 37. ACCIÓN EN CONJUNTO
COMBATE Y REFUERZO DE FUEGOS 19
38. REFUERZO DE FUEGOS 19
39. APOYO DIRECTO 19
SECCIÓN II
40. MODIFICACIONES DE
MISIONES TÁCTICAS
LAS
RESPONSABILIDADES
INHERENTES A LAS
MISIONES TÁCTICAS 19-20
41. CAMBIO EN LAS
MISIONES TÁCTICAS 20
66. CONSIDERACIONES
GENERALES 38
SECCIÓN I
67. RESPONSABILIDADES DE
GENERALIDADES
LA AAA EN LA 38-39
OFENSIVA
SECCIÓN II
68. GENERALIDADES
EL MOVIMIENTO 39
69. PROTECCIÓN
CAPÍTULO 8 HACIA EL
ANTIAÉREA EN EL MHC
OPERACIONES CONTACTO 39-40
OFENSIVAS 70. GENERALIDADES 41
SECCIÓN III 71. PROTECCIÓN
EL ATAQUE ANTIAÉREA EN EL 41-42
ATAQUE
72. GENERALIDADES 42
SECCIÓN IV 73. PROTECCIÓN
LA PERSECUSIÓN ANTIAÉREA EN LA 43
PERSECUSIÓN
74. CONSIDERACIONES
SECCIÓN I GENERALES 44-45
GENERALIDADES 75. RESPONSABILIDADES DE
LA AAA 45
76. GENERALIDADES 45-46
CAPÍTULO 9 SECCIÓN II
77. PROTECCIÓN
OPERACIONES LA DEFENSA DE
ANTIAÉREA EN LA 46-47
DEFENSIVAS ÁREA
DEFENSA DE ÁREA
78. GENERALIDADES 47
SECCIÓN III 79. PROTECCIÓN
LA DEFENSA MÓVIL ANTIAÉREA EN LA 47
DEFENSA MÓVIL
80. CONSIDERACIONES
SECCIÓN I GENERALES 48-49
GENERALIDADES 81. RESPONSABILIDADES DE
CAPÍTULO 10 LA AAA 49
OPERACIONES 82. GENERALIDADES 49-50
RETRÓGRADAS SECCIÓN II 83. PROTECCIÓN
OPERACIONES ANTIAÉREA EN LAS
RETRÓGRADAS OPERACIONES 50
RETRÓGRADAS
8. ME-7-3 EMPLEO DEL BATALLÓN DE INGENIERÍA DE COMBATE ORGÁNICO
DE UNA GUC (DI Y DB) Edición 1980

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

SECCIÓN II
MISIÓN,
1.3 MISIÓN 1-1
CARACTERÍSTICAS,
CAPÍTULO 1 1.4 CARACTERÍSTICAS 1-1 - 1-2
POSIBILIDADES Y
INTRODUCCIÓN 1.5 POSIBILIDADES 1-2 – 1-3
LIMITACIONES DEL B
1.6 LIMITACIONES 1-3
ING COMB DE UNA
GUC (DI Y DB)
SECCIÓN I 4.1 GENERALIDADES 4-1
APOYO DEL B ING 4.2 CONSIDERACIONES
COMB EN LAS BÁSICAS 4-1
OPERACIONES 4.3 OPERACIONES DE
OFENSIVAS APOYO DE 4-1 – 4-2
COMBATE
SECCIÓN II 4.4 GENERALIDADES 4-2 – 4-3
APOYO DEL B ING 4.5 APOYO DE 4-3 – 4-4
COMB EN LOS INGENIERÍA
MOVIMIENTOS
HACIA EL
CONTACTO
SECCIÓN III 4.6 GENERALIDADES 4-5
APOYO DEL B ING 4.7 APOYO DE 4-5 – 4-7
COMB EN EL INGENIERÍA
CAPITULO 4 ATAQUE
OPERACIONES
OFENSIVAS SECCIÓN IV 4.8 GENERALIDADES 4-7
APOYO DEL B ING 4.9 DISPOSITIVO Y
COMB EN LA FORMAS DE APOYO
PENETRACION, EN LA PENETRACIÓN 4-8 – 4-9
DESBORDAMIENTO 4.10 DISPOSITIVO Y
Y ENVOLVIMIENTO FORMAS DE APOYO
EN EL 4-9 – 4-10
DESBORDAMIENTO
4.11 DISPOSITIVO Y
FORMAS DE APOYO 4-10 – 4-11
EN EL
ENVOLVIMIENTO
SECCIÓN V 4.12 GENERALIDADES 4-11 – 4-12
APOYO DEL B ING 4.13 APOYO DE 4-12 – 4-13
COMB EN LA INGENIERÍA
PERSECUCIÓN
SECCIÓN I 5.1 GENERALIDADES 5-1
APOYO DEL B ING 5.2 CONSIDERACIONES
COMB EN LAS BÁSICAS 5-1
OPERACIONES 5.3 OPERACIONES DE
DEFENSIVAS APOYO DE 5-1 – 5-3
COMBATE
SECCIÓN II 5.4 GENERALIDADES 5-3 – 5-4
APOYO DEL B ING 5.5 APOYO DE 5-4 – 5-5
COMB EN LA INGENIERÍA
CAPITULO 5 DEFENSA DE AREA
OPERACIONES
DEFENSIVAS
SECCIÓN III 5.6 GENERALIDADES 5-5
APOYO DEL B ING 5.7 APOYO DE 5-5 – 5-6
COMB EN LA INGENIERÍA
DEFENSA
PERIMÉTRICA
SECCIÓN IV 5.8 GENERALIDADES 5-7
APOYO DE B ING 5.9 APOYO DE 5-7 – 5-8
COMB EN LA INGENIERÍA
DEFENSA MÓVIL
SECCIÓN I 6.1 GENERALIDADES 6-1
APOYO DEL B ING 6.2 CONSIDERACIONES
COMB EN LAS BÁSICAS 6-1
OPERACIONES 6.3 OPERACIONES DE
RETRÓGRADAS APOYO DE 6-1 - 6-2
CAPITULO 6 COMBATE
OPERACIONES SECCIÓN II 6.4 GENERALIDADES 6-2 – 6-3
RETROGRADAS APOYO DEL B ING 6.5 APOYO DE 6-3 – 6-6
COMB EN EL INGENIERÍA
REPLIEGUE,
ACCION
RETARDATRIZ Y/O
RETIRADA
8.3 CONSIDERACIONES
BÁSICAS 8-2 – 8-3
8.4 APOYO LOGÍSTICO
EN LAS
OPERACIONES 8-3 – 8-5
CAPITULO 8
SECCIÓN II OFENSIVAS
APOYO
APOYO LOGISTICO 8.5 APOYO LOGÍSTICO
ADMINISTRATIVO
EN LAS 8-5 – 8-6
OPERACIONES
DEFENSIVAS
8.6 APOYO LOGÍSTICO 8-6
EN LAS
OPERACIONES
RETROGRADAS

8.8 CONSIDERACIONES
BÁSICAS 8-7 - 8-8
8.9 APOYO DE
PERSONAL EN LAS
OPERACIONES 8-8
OFENSIVAS
SECCIÓN III
8.10 APOYO DE
APOYO DE
PERSONAL EN LAS
PERSONAL
OPERACIONES
DEFENSIVAS 8-8 – 8-9
8.11 APOYO DE
PERSONAL EN LAS
OPERACIONES
RETROGRADAS 8-9
9. ME-4-321 EMPLEO DE LA CÍA AT DE MISILES DE MEDIANO Y LARGO
ALCANCE (Edición 2016)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

CAPÍTULO SECCIÓN I
3 MISIÓN Y 3.1 MISIÓN 3 -1
LA COMPAÑÍA ORGANIZACIÓN 3.2 ORGANIZACIÓN 3 -1 - 3-3
ANTITANQUE DE
SECCIÓN II
MISILES DE 3.3 CARACTERÍSTICAS 3-3 – 3.4
CARACTERÍSTICAS
MEDIANO 3.4 POSIBILIDADES 3-4
ALCANCE Y POSIBILIDADES Y
LIMITACIONES 3.5 LIMITACIONES 3-4 – 3-5
LARGO
ALCANCE SECCIÓN I
6.1 MISIONES TÁCTICAS 6-1 – 6-2
GENERALIDADES
6.7 MOVIMIENTO
HACIA EL
SECCIÓN II CONTACTO 6-11 – 6-12
OPERACIONES 6.8 ATAQUE 6-12 – 6-14
OFENSIVAS 6.9 EXPLOTACIÓN Y
PERSECUCIÓN 6 -14

6.10 GENERALIDADES 6 – 15
6.11 DEFENSA DE ÁREA 6 -15 – 6-16
6.12 DEFENSA MÓVIL
6.13 LA DEFENSA EN 6 -17
FRENTES EXTENSOS
CAPÍTULO 6
6.14 EMPLEO DE LA CIA 6-17
EMPLEO TÁCTICO SECCIÓN IV AT
OPERACIONES 6.15 PLAN DE FUEGOS DE 6 -17 – 6-18
DEFENSIVAS LA COMPAÑÍA AT
6.16 OPERACIONES
RETROGRADAS 6 -18 – 6-19
6.17 ACCIÓN
RETARDATRIZ 6 – 19
6.18 REPLIEGUE 6–19 – 6-20

SECCIÓN VII 6.26 GENERALIDADES 6 – 25


6.27 APOYO LOGÍSTICO 6 -25 – 6-26
APOYO 6.28 APOYO DE
ADMINISTRATIVO PERSONAL 6 – 26 – 6-27
10. ME-11-5 EMPLEO DE LA CÍA COMUNICACIONES DE LA GUC (Edición 1994)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

SECCIÓN I 5 MISIÓN 10 - 11
MISIÓN, 6 ORGANIZACIÓN 11
ORGANIZACION, 7 CARACTERÍSTICAS 11
CAPITULO 1 CARACTERISTICAS, 8 POSIBILIDADES 11 - 12
GENERALIDADES POSIBILIDADES Y 9 LIMITACIONES 12 -13
LIMITACIONES DE 12 C/C 1 16 - 21
LA COMPAÑÍA DE 13 C/C 2 21 - 24
COMUNICACIONES
34 CARACTERÍSTICAS 44
35 RESPONSABILIDADES 44
36 COMPOSICIÓN 45
CAPITULO 4 37 EMPLEO 45
SISTEMA DE SECCIÓN I 38 REDES DE RADIO 45 - 49
COMUNICACIONES GENERALIDADES 39 SISTEMA ALÁMBRICO 50
DE LA GUC 40 INTEGRACIÓN RADIO -
ALAMBRE 50
41 SERVICIO DE
MENSAJEROS 50
58 GENERALIDADES 77
59 COMUNICACIONES EN
SECCIÓN III LOS MOVIMIENTOS
COMUNICACIONES HACIA EL CONTACTO 77 - 78
DURANTE LA 60 COMUNICACIONES EN
OFENSIVA EL ATAQUE 78 - 83
61 EXPLOTACIÓN 83 - 84
62 PERSECUCIÓN 84 – 85
CAPITULO 5 SECCION IV 63 GENERALIDADES 85 - 87
LA COMPAÑIA DE COMUNICACIONES 64 DEFENSA DE ÁREA 87 - 90
COMUNICACIONES DURANTE LA 65 DEFENSA MÓVIL 90 – 91
EN APOYO DE LAS DEFENSA
OPERACIONES DE
LA GUC 66 OPERACIONES
RETRÓGRADAS 91 - 93
67 REPLIEGUE 93
SECCION V 68 ACCIÓN RETARDATRIZ 93 - 95
COMUNICACIONES 69 RETIRADA 95
EN OPERACIONES 70 EMPLEO DE LOS
RETROGRADAS MEDIOS DE
COMUNICACIONES EN
LAS OPERACIONES
RETRÓGRADAS 95 - 96
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA EL
EXAMEN DE EMPLEO DE UNIDADES DEL
PROCESO DE ADMISIÓN A LA XII MAESTRIA
EN CIENCIAS MILITARES AF-2023

TOMO II

ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA


ESCUELA DE POSTGRADO
1 - 49
1. ME-54-3 EMPLEO DEL BATALLÓN DE SERVICIOS DE LA GUC (Edición 2005)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

SECCIÓN I 2.1 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS 2-1


GENERALIDADES 2.2 MISIÓN 2-1

2.3 COMPOSICIÓN 2-1


SECCIÓN II
2.4 POSIBILIDADES 2-2
ORGANIZACIÓN
2.5 LIMITACIONES 2-2
2.9 COMPAÑÍA DE
COMANDO Y SERVICIOS 2-10 – 2-11
CAPÍTULO 2.10 COMPAÑÍA
2 COMUNICACIONES DE
ORGANIZACIÓN SERVICIOS 2-11- 2-12
DEL BATALLÓN DE SECCIÓN IV 2.11 COMPAÑÍA DE
SERVICIOS ELEMENTOS INTENDENCIA 2-12 – 2-13
COMPONENTES 2.12 COMPAÑÍA DE
DEL BATALLÓN DE MATERIAL DE GUERRA 2-13 – 2-15
SERVICIOS 2.13 COMPAÑÍA DE SANIDAD 2-15 – 2-16
2.14 COMPAÑÍA DE
INGENIERÍA DE
SERVICIOS 2-16 – 2-17
2.15 SECCIÓN VETERINARIA 2-17 – 2-18
2.16 SECCIÓN REEMPLAZOS 2-19
4.1 GENERALIDADES 4-1
4.2 PROCEDIMIENTO
GENERAL 4-1 – 4-2
4.3 ABASTECIMIENTO DE
CLASE I 4-2 – 4-3
4.4 ABASTECIMIENTO DE
CLASE II 4-4
4.5 ABASTECIMIENTO DE
CAPÍTULO 4 CLASE III 4-5
PROCEDIMIENTOS SECCIÓN I 4.6 ABASTECIMIENTO DE
DE APOYO ABASTECIMIENTO CLASE IV 4-5 - 4-6
LOGÍSTICO 4.7 ABASTECIMIENTO DE
CLASE V 4-6 – 4-7
4.8 ABASTECIMIENTO DE
CLASE VI 4-7 - 4-8
4.9 ABASTECIMIENTO DE
AGUA 4-8
4.11 GENERALIDADES 4-8 – 4-9
4.12 ORGANIZACIÓN PARA
EL APOYO DE
SECCIÓN II 4-9
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
4.13 PROCEDIMIENTOS DE
TRABAJOS DE
MANTENIMIENTO 4-9 – 4-11
4.14 GENERALIDADES 4-11
4.15 SELECCIÓN Y
SECCIÓN III TRATAMIENTO 4-11 – 4-12
EVACUACIÓN Y 4.16 EVACUACIÓN 4-13
HOSPITALIZACIÓN 4.17 EVACUACIÓN Y
HOSPITALIZACIÓN 4-14 – 4-15

SECCIÓN VI 4.23 ÁREA DE SERVICIOS DE


4-17 – 4-19
DIVERSOS LA GUC

5.1 ORGANIZACIÓN DEL


CAPÍTULO SECCIÓN I APOYO DE PERSONAL 5-1
5 GENERALIDADES 5.2 OPERACIONES DE
APOYO DE PERSONAL 5-1
PERSONAL EN LA 5-3 GENERALIDADES 5-1
GUC SECCIÓN II
5-4 PEDIDO Y ENTREGA DE
REEMPLAZOS
REEMPLAZOS 5-2

CAPÍTULO 6.3 EN OPERACIONES


6 OFENSIVAS 6-2
EMPLEO DEL 6.4 EN OPERACIONES
BATALLÓN DE DEFENSIVAS 6-2
SERVICIOS EN 6.5 EN OPERACIONES
APOYO DE LA RETRÓGRADAS 6-3
BRIGADA
CAPÍTULO 7.3 PARTICULARIDADES 7-1
7 7.4 RECURSOS 7-1
SECCIÓN II
APOYO 7.5 ABASTECIMIENTOS 7-1 – 7-4
APOYO
LOGÍSTICO EN EL 7.6 MANTENIMIENTO 7-4
LOGÍSTICO
BATALLÓN DE 7.7 EVACUACIÓN Y
SERVICIOS HOSPITALIZACIÓN 7-4
2. ME-1-69 OPERACIONES CONTRA EL TERRORISMO (Edición 2013)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

2.5 ESTRATEGIA
TERRORISTA 2-3
2.6 OBJETIVOS 2-3
CAPÍTULO 2 SECCIÓN II 2.9 DESARROLLO DE LA
ORIGENES DEL SENDERO LUCHA ARMADA DE
TERRORISMO LUMINOSO SENDERO LUMINOSO 2-20 – 2-25
2.10 TÁCTICAS DE
SENDERO LUMINOSO 2-26 – 2-28
3.15 PROCEDIMIENTOS
GENERALES
APLICADOS 3-10 – 3-11
3.16 TÁCTICAS 3-11 – 3-12
SECCIÓN III
3.17 TÉCNICAS DE
CAPÍTULO 3 DESARROLLO DEL
ENGAÑO 3-12 – 3-13
TERRORISMO ACCIONAR 3.18 VENTAJAS SOBRE EL
TERRORISTA ACCIONAR DE LAS
FUERZAS OPERATIVAS 3-13
3.19 LO QUE PUEDE HACER
EL TERRORISMO 3-13 – 3-14
4.1 CONCEPTO 4-1
4.2 PRINCIPIOS 4-1 – 4-3
4.3 CARACTERÍSTICAS 4-3 - 4-4
4.4 OBJETIVOS 4-4 – 4-5
CAPÍTULO 4 4.5 CONDICIONES
SECCIÓN I FUNDAMENTALES
EL CONTRA
GENERALIDADES PARA EL ÉXITO 4-5 – 4-6
TERRORISMO
4.6 FUNDAMENTOS 4-6
4.7 NORMAS DEL
ACCIONAR CONTRA
TERRORISTA 4-7
5.3 CONSIDERACIONES 5-3 - 5-4
5.4 FUNDAMENTO DE LAS
SECCIÓN II OPERACIONES 5-4 – 5-5
ASPECTOS 5.5 PRINCIPIOS BÁSICOS 5-5 – 5-6
CAPÍTULO 5
DETERMINANTES 5.6 CARACTERÍSTICAS DE
OPERACIONES
LAS OPERACIONES
CONTRA EL
CONTRATERRORISTAS 5-6 – 5-7
CONTRA
TERRORISMO SECCIÓN III 5.8 CONCEPTO 5-8
ELEMENTOS O 5.9 MISIONES 5-8 – 5-9
UNIDADES DE 5.10 ORGANIZACIÓN DE
COMBATE LAS FUERZAS 5-9 – 5-12
5.12 GENERALIDADES 5-12
SECCIÓN IV 5.13 INSTRUCCIONES
OPERACIONES DE ADICIONALES 5-13 – 5-14
COMBATE 5.14 CLASIFICACIÓN 5-14 – 5-15

7.10 ORGANIZACIÓN 7-9


7.11 MISIÓN 7-9
CAPÍTULO 7.12 POSIBILIDADES 7-10
7 SECCIÓN II 7.13 LIMITACIONES 7-10
EMPLEO DE LOS BATALLÓN CONTRA 7.14 ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS DEL TERRORISTA PARA EL COMBATE 7-10 – 7-11
COMBATE 7.15 DESPLIEGUE 7-11 – 7-12
7.16 EMPLEO 7-12

8.1 GENERALIDADES 8-1


SECCIÓN I 8.2 CONSIDERACIONES
INTRODUCCIÓN BÁSICAS PARA EL
CAPÍTULO 8 PLANEAMIENTO 8-1 - 8-4
PLANEAMIENTO
SECCIÓN II 8.3 GENERALIDADES 8-4
APRECIACIÓN DE 8.4 ESTUDIO DEL
LA SITUACIÓN AMBIENTE 8-4 – 8-5
SECCIÓN I 10.1 CONCEPTO 10-1 - 10-3
CAPÍTULO 10
CONTROL DE LA 10.2 PUESTOS DE
ASUNTOS CIVILES
POBLACIÓN CONTROL 10-3
12.1 ARTICULO 137. DEL
RÉGIMEN DE
SECCIÓN I
CAPÍTULO 12 EXCEPCIÓN 12-1
CONSTITUCIÓN
NORMAS LEGALES 12.2 ARTICULO 165.
POLÍTICA
FINALIDAD DE LA
FUERZAS ARMADAS 12-1 - 12-2
3. RE-1-51 SÍMBOLOS Y ABREVIATURAS (Edición 2011)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

4.1 DE ARMAS Y
SERVICIOS 4–1
4.2 DE UNIDADES DE
ARMAS 4-1 – 4-2
4.3 DE UNIDADES DE
SERVICIO 4–2
4.4 DE UNIDADES DE
COMANDO Y
CONTROL 4–2
4.5 DEL TIPO DE LA
UNIDAD 4-2 – 4-3
4.6 UNIDADES ESPECIALES 4–3
SECCIÓN I 4.7 UNIDADES DE APOYO
CAPÍTULO 4 SIMBOLOS DE DE SERVICIOS 4–3
SIMBOLOS DE IDENTIFICACION 4.8 COMBINACIÓN DE
IDENTIFICACION SÍMBOLOS DE
Y DE MAGNITUD IDENTIFICACIÓN 4-4 – 4-6
DE ESCALON 4.9 UNIDADES DE
SERVICIO QUE
CUMPLEN FUNCIONES
DE ABASTECIMIENTO Y
MANTENIMIENTO 4-6 – 4-7
4.10 INSTALACIONES
ADMINISTRATIVAS 4-7 – 4-10
4.11 PUESTOS DE
COMANDO Y PUESTOS
DE OBSERVACIÓN 4 – 11

SECCIÓN II 4.12 SÍMBOLOS DE


SIMBOLOS DE MAGNITUD DE
4 – 12
MAGNITUD ESCALÓN

5.2 LIMITES 5-2 – 5-3


5.3 LÍNEAS, EJES, PUNTOS,
CAPÍTULO 5 SECCIÓN II ITINERARIOS,
SIMBOLOS DE MEDIDAS DE DIRECCIONES Y
MEDIDAS DE COORDINACION Y POSICIONES 5-3 – 5-7
COORDINACION CONTROL 5.4 OBJETIVOS 5–7
Y CONTROL, 5.5 ZONA O ÁREAS 5-8 – 5-9
MATERIAL, 5.6 BARRERAS 5-10 – 5-11
EQUIPO Y 5.7 GENERALIDADES 5-12 – 5-13
ACTIVIDADES SECCIÓN III 5.8 ARMAMENTO MAYOR 5 – 13
MILITARES ARMAMENTO 5.9 ARMAMENTO MENOR 5 – 13
5.10 EMPLAZAMIENTO 5 – 14
SECCIÓN IV 5.11 TIPO DE TRACCIÓN DE 5-15 – 5-18
VEHICULOS VEHÍCULOS
5.12 INSTALACIONES 5 – 18
SECCIÓN V AÉREAS
ACTIVIDADES 5.13 AERONAVES 5-18 – 5-19
AEREAS Y 5.14 UNIDADES AÉREAS 5 – 19
ANTIAEREAS 5.15 ACTIVIDADES
ANTIAÉREAS 5 – 19
5.16 UNIDADES DE
SECCIÓN VI
SUPERFICIE 5 – 20
ACTIVIDADES
5.17 UNIDADES DE
NAVALES Y
INFANTERÍA DE
ACUATICAS
MARINA 5 – 20
SECCIÓN VII
5.18 CONSIDERACIONES
TRANSPORTE Y
GENERALES 5-21 -5-23
TRANSITO
SECCIÓN VIII
5.19 CAMINOS Y PUENTES 5-23 – 5-29
VIAS
SECCIÓN IX 5.20 CONSIDERACIONES
FORTIFICACIONES GENERALES 5-30 – 5-31
SECCIÓN X 5.21 CONSIDERACIONES
OBSTACULOS GENERALES 5-32 – 5-38
5.22 CENTROS 5 – 39
5.23 PUESTOS 5-39 – 5-40
SECCIÓN XI
5.24 CENTRALES 5 – 40
COMUNICACIONES
5.25 ESTACIONES 5 – 40
5.26 OTROS 5 – 41
SECCIÓN XII
INSTALACIONES 5.27 EDIFICIOS 5 – 42
DIVERSAS
6.3 REGLAS PARA
REPRESENTAR
PROCEDIMIENTOS DE
IDENTIFICACIÓN DE
GGUU – UU 6-7 – 6-11
6.4 REGLAS PARA
SECCIÓN II REPRESENTAR
CAPÍTULO 6 REGLAS DE PROCEDIMIENTOS DE
TÉCNICA DE EMPLEO DESIGNACIÓN (ORDEN
EMPLEO DE DE BATALLA) DE GGUU
SIMBOLOS – UU 6-11- 6-16
OPERATIVOS 6.5 REFERENCIAS EN LA
DENOMINACIÓN DE
LOS DOCUMENTOS DE
CAMPAÑA 6-16 – 6-17
SECCIÓN III 6.6 REPRESENTACIÓN DE
REPRESENTACIÓN DE ASPECTOS
LOS ASPECTOS ESPECÍFICOS DE
ESPECÍFICOS MEDIDAS DE
OPERATIVOS COORDINACIÓN Y
CONTROL Y
SITUACIONES
OPERATIVAS 6-18 – 6-23
6.7 REPRESENTACIÓN
GRÁFICA DE
MEDIDAS DE
COORDINACIÓN Y
CONTROL EN
OPERACIONES
OFENSIVAS 6-23 - 6-38
6.8 REPRESENTACIÓN
GRÁFICA DE
MEDIDAS DE
COORDINACIÓN Y
CONTROL EN
OPERACIONES
DEFENSIVAS 6-38 – 6-44
6.9 REPRESENTACIÓN
GRÁFICA DE
MEDIDAS DE
COORDINACIÓN Y
CONTROL EN LOS
MOVIMIENTOS
RETRÓGRADOS 6-44 – 6-45
6.10 ÁREA DE SERVICIOS
DE UNA GUC 6 – 45
6.11 REPRESENTACIÓN
GRÁFICA DE
ACCIONES DE
APOYO QUE PUEDEN
REALIZAR LAS UU DE
COMBATE 6-46 - 6-51
6.12 REPRESENTACIÓN
GRÁFICA DE
ACCIONES QUE SON
EFECTOS EN LA
FUERZAS DEL
ENEMIGO 6-51 – 6-55
6.13 REPRESENTACIÓN DE
ACCIONES EN
RELACIÓN CON LA
DEFENSA INTERIOR
DEL TERRITORIO 6-55 – 6-58
6.14 PROCEDIMIENTO
PARA LA
COMBINACIÓN DE
SÍMBOLOS 6-59 – 6-60
4. ME-1-134 PLANEAMIENTO DE OPERACIONES TERRESTRES (Edición 2015)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

2.1 GENERALIDADES 2–1


2.2 NATURALEZA DE LAS
OPERACIONES 2–1
2.3 EL AMBIENTE
OPERACIONAL 2–1
2.4 INCERTIDUMBRE 2 -1 – 2-2
2.5 OPERACIONES DE
ESPECTRO TOTAL 2-2 – 2-3
2.6 COMPRENSIÓN
SITUACIONAL Y TOMA DE
DECISIONES 2-3 – 2-5
2.7 PENSAMIENTO CRÍTICO Y
SECCIÓN I
CREATIVO 2-5 – 2-6
GENERALIDADES
2.8 COLABORACIÓN Y
DIALOGO 2-6 – 2-7
2.9 EQUIPO ROJO 2–7
2.10 COMANDO DE MISIÓN 2–8
2.11 RIESGOS 2-8 – 2-9
2.12 EL PROCESO DE LAS
OPERACIONES 2-9 – 2-11
CAPÍTULO 2 2.13 EJERCICIO DEL COMANDO
FUNDAMENTOS EN COMBATE 2-11 – 2-13
DEL 2.14 COMANDO Y CONTROL 2-13 – 2-14
PLANEAMIENTO 2.15 PROCESO DE INTEGRACIÓN
Y ACTIVIDADES CONTINUAS 2-14 – 2-15

2.16 PLANEAMIENTO Y PLANES 2-15 – 2-16


2.17 PLANEAMIENTO Y LOS
NIVELES DE LA GUERRA 2-16 – 2-17
2.18 PLANEAMIENTO DE LAS
OPERACIONES EN EL NIVEL
OPERACIONAL 2-17 – 2-19
2.19 EL VALOR DEL
PLANEAMIENTO 2 – 19
SECCIÓN II
2.20 EL PLANEAMIENTO AYUDA
CONCEPTOS
A LOS LIDERES A
CLAVE DEL COMPRENDER Y
PLANEAMIENTO
SOLUCIONAR LOS
PROBLEMAS 2-20 – 2-22
2.21 EL PLANEAMIENTO AYUDA
A ANTICIPAR EVENTOS Y
ADAPTARSE A LAS
CIRCUNSTANCIAS
CAMBIANTES 2-22 – 2-23
2.22 LOS PLANES ORGANIZAN
LAS FUERZAS Y DAN
PRIORIDAD A LOS
ESFUERZOS 2 – 23
2.23 LOS PLANES DIRIGEN,
COORDINAN Y
SINCRONIZAN LA ACCIÓN 2 -23 – 2-24
2.24 PLANEAMIENTO
CONCEPTUAL Y
DETALLADO 2-24 – 2-30
2.25 FUNDAMENTOS DEL
PLANEAMIENTO 2-30 – 2-38
2.26 COMPONENTES CLAVE DE
UN PLAN 2-38 – 2-45

SECCIÓN III 2.27 FUNCIONES DE


FUNCIONES DE CONDUCCIÓN DE LA
CONDUCCIÓN GUERRA 2-45 - 2-50
DE LA GUERRA
4.1 GENERALIDADES 4–1
4.2 LAS ETAPAS DEL PROCESO
MILITAR DE TOMA DE
DECISIONES 4-2 – 4-3
4.3 EL ROL DEL CMDTE Y EL EM
EN EL PMTD 4-3 – 4-4
4.4 MODIFICACIÓN DEL PMTD 4–4
4.5 ETAPA I RECEPCIÓN DE LA
CAPÍTULO 4 SECCIÓN I MISIÓN O INICIACIÓN 4 -4 – 4-9
4.6 ETAPA II: ANÁLISIS DE LA
EL PROCESO EL PROCESO
MILITAR DE MILITAR DE MISIÓN (ORIENTACIÓN) 4-9 – 4-35
4.7 ETAPA III: DESARROLLO DEL
TOMA DE TOMA DE
DECISIONES CONCEPTO DE LAS
DECISIONES
OPERACIONES 4-35 – 4-85
4.8 ETAPA IV: DESARROLLO DE
PLANES Y ORDENES 4-85 – 4-89
4.9 ETAPA V: REVISIÓN DEL
PLAN 4 -89 – 4-92
4.10 PROCESO ABREVIADO DE
TOMA DE DECISIONES
(PATD) 4-92 - 4-95

6.1 GENERALIDADES 6-1 – 6-2


6.2 ACCIONES REALIZADAS
SECCIÓN I
CAPÍTULO 6 POR LA FUERZA AMIGA 6 -2 - 6-13
TAREAS
TAREAS TÁCTICAS 6.3 EFECTOS SOBRE LAS
TÁCTICAS DE LA
DE LA MISIÓN FUERZAS ENEMIGAS 6-13 – 6-21
MISIÓN
6.4 OTRAS TAREAS 6-21 – 6-23
6.5 PARTICULARIDADES 6 - 23
5. ME-1-132 PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA
(Edición 2015)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

2.1 INTRODUCCIÓN 2–1


2.2 DEFINICIÓN 2–1
2.3 CONDUCCIÓN 2-1 - 2-2
2.4 FINALIDAD 2–2
CAPÍTULO 2 2.5 EJECUCIÓN DE LAS
PREPARACIÓN OPERACIONES DE
DE INTELIGENCIA,
INTELIGENCIA NECESARIAS PARA LA
DEL CAMPO CONFECCIÓN DE LA
DE BATALLA PICB. 2–3
2.6 ESTRUCTURA GENERAL
DE LA PICB 2-3 – 2-4
2.7 LA PICB Y LA
APRECIACIÓN DE 2-4 – 2-5
INTELIGENCIA
SECCIÓN I 3.1 OBJETO Y ALCANCE 3–1
GENERALIDADES
3.2 IDENTIFICAR LAS
CARACTERÍSTICAS
IMPORTANTES DEL
AMBIENTE 3-2 – 3-3
3.3 IDENTIFICAR LOS LIMITES
DEL ÁREA DE OPNS 3–3
3.4 ESTABLECER LOS LIMITES
DEL ÁREA DE
INFLUENCIA Y ÁREA DE
CAPÍTULO 3 INTERÉS 3 -3 – 3-5
DEFINICIÓN DEL 3.5 IDENTIFICAR LOS
AMBIENTE DEL DETALLES NECESARIOS
CAMPO DE SECCIÓN II
PARA REALIZAR LA PICB,
BATALLA ACTIVIDADES
QUE SEAN FACTIBLES EN
EL TIEMPO DISPONIBLE 3–5
3.6 EVALUAR LA BASE DE
DATOS EXISTENTE E
IDENTIFICAR LOS
VACÍOS EN LA
INTELIGENCIA
DISPONIBLE 3-5 – 3-6
3.7 RECOPILAR LOS
MATERIALES Y LA
INTELIGENCIA 3–6
REQUERIDA
SECCIÓN I
4.1 INTRODUCCIÓN 4–1
GENERALIDADES
4.2 ACTIVIDADES DE ESTE
PASO
CAPÍTULO 4 4–1
4.3 ANÁLISIS DEL AMBIENTE
DESCRIPCIÓN
DEL CAMPO DE BATALLA
DE LOS EFECTOS 4-2 – 4-49
4.4 DESCRIPCIÓN DE LOS
DEL CAMPO DE SECCIÓN II
EFECTOS DEL CAMPO
BATALLA ACTIVIDADES DE BATALLA EN LAS
CAPACIDADES AMIGAS
Y ENEMIGAS Y EN LOS
CURSOS DE ACCIÓN
4 -49 – 4-50
GENERALES.
SECCIÓN I 5.1 ACTIVIDADES POR
GENERALIDADES REALIZAR EN ESTE PASO 5-1 – 5-2
SECCIÓN II
ACTUALIZACIÓN O
5.2 ACTUALIZAR O CREAR
CREACIÓN DE 5-2 – 5-8
MODELOS ENEMIGOS
MODELOS
ENEMIGOS
SECCIÓN III
CAPÍTULO 5 DETERMINACIÓN 5.3 DETERMINAR LA
DE LA SITUACIÓN SITUACIÓN ACTUAL DEL 5-8 – 5-15
EVALUACIÓN
ACTUAL DEL ENEMIGO
DEL ENEMIGO
ENEMIGO
SECCIÓN IV
IDENTIFICACIÓN DE
LAS CAPACIDADES 5-16 – 5-17
ENEMIGAS
SECCIÓN V
CONSIDERACIONES 5 – 18
ADICIONALES
6.1 INTRODUCCIÓN 6–1
6.2 DEFINICIÓN 6–1
6.3 LOGROS DE LA
DETERMINACIÓN DE
LOS CURSOS DE
CAPÍTULO 6
ACCIÓN PROBABLES
DETERMINAR LOS SECCIÓN I
DEL ENEMIGO 6–1
CURSOS DE
GENERALIDADES 6.4 ACTIVIDADES DE LA
ACCIÓN DEL
DETERMINACIÓN DE
ENEMIGO
LOS CURSOS DE
ACCIÓN PROBABLES
DEL ENEMIGO. 6-1 - 6-2
6.5 IDENTIFICACIÓN DE LOS
PROBABLES OBJETIVOS
Y EFD DEL ENEMIGO. 6-2 – 6-4
6.6 IDENTIFICACIÓN DE LOS
CURSOS DE ACCIÓN
PROBABLES DEL
ENEMIGO. 6-4 – 6-7
6.7 ESTABLECIMIENTO DE LA
PRIORIDAD DE LOS
CURSOS DE ACCIÓN 6-7 -6-8
6.8 DESARROLLO DE CADA
CURSO DE ACCIÓN TAN
DETALLADAMENTE
COMO SEA POSIBLE. 6-8 – 6-13
6.9 DESCRIPCIÓN DE LOS
CURSOS DE ACCIÓN 6-13 – 6-14
6.10 BLANCOS DE ALTO
VALOR 6-14 – 6-15
6.11 IDENTIFICACIÓN DE LOS
REQUERIMIENTOS
INICIALES DE
INFORMACIÓN 6-15 – 6-18
ANEXOS ANEXO 1 TÉCNICA DE PENDIENTES 1-2
ANEXO 2 APOYO A LA DECISIÓN 3-6
ANEXO 3 ACRÓNIMOS Y ABREVIATURAS 7 - 11
6. ME-100-10 PERSONAL (Edición 2009)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

2.2 GENERALIDADES 2-1 – 2-2


2.3 BAJAS DE PERSONAL 2-2
2.6 NECEDIDADES DE
SECCIÓN II DATOS SOBRE BAJAS 2-5 – 2-6
CAPÍTULO 2 EFECTIVOS 2.7 FACTORES QUE
MANTENIMIENTO AFECTAN EL 2-6 – 2-8
DEL EFECTIVO DE PORCENTAJE DE
LA UNIDAD BAJAS
2.13 GENERALIDADES 2-20
SECCIÓN III
2.14 CÁLCULO DE
REEMPLAZOS
REEMPLAZOS 2-20 – 2-21
3.13 GENERALIDADES 3-8 – 3-10
3.14 OBJETIVOS DEL
MANEJO DE
PRISIONEROS DE
GUERRA 3 – 10
3.15 RESUMEN DE
ALGUNOS ARTÍCULOS
DE LA CONVENCIÓN
DE GINEBRA 3-10 – 3-12
3.16 TRATAMIENTO DE
PRISIONEROS DE
GUERRA 3-12 – 3-15
3.17 UNIDADES QUE
SECCIÓN IV
MANEJAN
PRISIONEROS DE
CAPÍTULO 3 PRISIONEROS DE 3 – 15
GUERRA
ADMINISTRACIÓN GUERRA
DE PERSONAL 3.18 INSTALACIONES PARA
PRISIONEROS DE 3-15 – 3-16
GUERRA
3.19 PROCESAMIENTO DE
LOS PRISIONEROS DE 3-16 – 3-19
GUERRA
3.20 EVACUACIÓN DE LOS
PRISIONEROS DE 3-19 – 3-20
GUERRA
3.21 PRISIONEROS DE 3-20 - 3-21
GUERRA
RECUPERADOS
3.22 GENERALIDADES 3-21
SECCIÓN III
2.23 MANO DE OBRA CIVIL 3-21 – 3-22
PERSONAL CIVIL
3.26 RESPONSABILIDADES
EN EL EMPLEO DE 3-23 – 3-24
MOC

4.3 FALTOS, DESERTORES Y


EXTRAVIADOS 4–3
4.4 REDUCCIÓN DE LOS
FALTOS Y DESERTORES 4-3 – 4-4
4.5 EXTRAVIADOS 4–4
CAPÍTULO 4 4.6 EMPLEO DE LA
SECCIÓN II
MANTENIMIENTO POLICÍA MILITAR 4-4 – 4-5
MANTENIMIENTO
DE LA 4.7 INSTALACIONES
DE LA DISCIPLINA,
DISCIPLINA, LEY Y OPERADAS POR LA
LEY Y ORDEN
ORDEN POLICÍA MILITAR 4–5
4.8 JUSTICIA MILITAR 4-5 – 4-6
4.9 CARACTERÍSTICAS DEL
DERECHO PENAL
MILITAR 4–6
4.10 DELITOS Y PENAS 4-6 – 4-7
CAPÍTULO 5
INCREMENTO Y
SECCIÓN III
MANTENIMIENTO 5.12 PROCEDIMIENTOS
ENTIERROS EN 5-19 - 5-23
DE LA MORAL Y GENERALES
OPERACIONES
ESPÍRITU DE
CUERPO
6.1 CONSIDERACIONES
BÁSICAS 6-1
6.2 DISTRIBUCIÓN DE LAS
INSTALACIONES 6-1 – 6-2
CAPÍTULO 6
6.3 FACTORES QUE SE
ADMINISTRACIÓN SECCIÓN I
DEBEN TENER EN
DEL CUARTEL GENERALIDADES
CUENTA PARA LA
GENERAL
ELECCIÓN DEL PC 6-2
6.4 ESCALONAMIENTO
DEL CUARTEL 6-2 – 6-4
GENERAL/PC

EJEMPLO CÁLCULO DE
ANEXOS ANEXO 5 11
BAJAS
7. ME-38-5 INTELIGENCIA (Edición 2004)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

7.27 GENERALIDADES 7-18 – 7-19


7.28 OBSERVACIÓN Y
CAPITULO 7 SECCIÓN V CAMPOS DE TIRO 7-19 – 7-20
ANÁLISIS DE LA ASPECTOS 7.29 CUBIERTAS Y ABRIGOS 7- 20
ZONA DE MILITARES DE LA 7.30 OBSTÁCULOS 7- 21
OPERACIONES ZONA 7.31 PUNTOS CRÍTICOS 7-21 – 7-30
7.32 DIRECCIONES DE
APROXIMACIÓN 7-31 – 7-37
8.1 GENERALIDADES 8-1
8.2 ORDEN DE BATALLA 8-1
8.3 INTELIGENCIA DE
ORDEN DE BATALLA DEL
CAPITULO 8 ENEMIGO 8-1
SECCIÓN I
CATEGORIAS 8.4 OFICIAL DE ORDEN DE
INTELIGENCIA DE
FUNCIONALES BATALLA 8-1
ORDEN DE
DE 8.5 FACTORES DE ORDEN
BATALLA
INTELIGENCIA DE BATALLA 8-1 – 8-8
8.6 AYUDAS PARA
ESTABLECER EL ORDEN
DE BATALLA DEL
ENEMIGO 8-8 – 8-9
9.1 INTRODUCCIÓN 9-1
9.2 FORMULACIÓN DE LA
APRECIACIÓN DE
SECCIÓN I
INTELIGENCIA 9-1
GENERALIDADES
9.3 MISIÓN EN LA
APRECIACIÓN DE
INTELIGENCIA 9-1
9.4 GENERALIDADES 9-2
SECCIÓN II
9.5 CONDICIONES
CAPITULO 9 ZONA DE
METEOROLÓGICAS 9-2
APRECIACIÓN OPERACIONES
9.6 TERRENO 9-2
DE
INTELIGENCIA 9.7 GENERALIDADES 9-2
9.8 SITUACIÓN DEL 9-2 – 9-3
ENEMIGO 9-3
9.9 DISPOSITIVO 9-3
SECCIÓN III
9.10 COMPOSICIÓN 9-3 – 9-7
SITUACION DEL
9.11 FUERZA
ENEMIGO
9.12 ACTIVIDADES
REVELADORAS 9-7
RECIENTES Y ACTUALES
9.13 PECULIARIDADES Y 9-7 – 9-9
DEFICIENCIAS

9.14 GENERALIDADES 9- 9
9.15 DETERMINACIÓN DE
LAS POSIBILIDADES DEL
ENEMIGO 9-9 – 9-12
SECCIÓN IV
9.16 NORMAS PARA EL
POSIBILIDADES DEL
CÁLCULO DEL TIEMPO
ENEMIGO
DE REFUERZO 9-12 – 9-14
9.17 ANÁLISIS Y DISCUSIÓN
DE LAS POSIBILIDADES
DEL ENEMIGO 9-14 – 9-15
9.18 EFECTOS TÁCTICOS DE
LAS CCMM Y DEL
SECCIÓN V TERRENO 9 -15
CONCLUSIONES 9.19 PROBABLE FORMA DE
ACCIÓN DEL ENEMIGO 9 -15
9.20 VULNERABILIDAD 9-15 – 9-16
8. ME-1-13 OPERACIONES (Edición 2015)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

15.1 INTRODUCCIÓN 15 – 1
15.2 PROPÓSITO DE LAS
OPERACIONES
OFENSIVAS 15 – 1
15.3 CONSIDERACIONES
BÁSICAS. 15-1 – 15-2
15.4 OPERACIONES
OFENSIVAS EN LOS
NIVELES
OPERACIONAL Y
SECCIÓN I TÁCTICO DE LA
GENERALIDADES GUERRA. 15 – 3
15.5 CARACTERÍSTICAS DE
LAS OPERACIONES
OFENSIVAS 15-3 – 15-5
15.6 FUNDAMENTOS DE
LA OFENSIVA 15-5 – 15-11
CAPITULO 15 15.7 MEDIDAS DE
OPERACIONES COORDINACIÓN Y
OFENSIVAS CONTROL 15-11 – 15-14
15.8 TAREAS DE LA
OFENSIVA 15 - 14
SECCIÓN II 15.9 CONCEPTO 15 – 14
OPERACIONES 15.10 OPERACIONES
OFENSIVAS DECISIVAS EN LA
DENTRO DEL OFENSIVA 15 – 15
MARCO 15.11 OPERACIONES DE
OPERACIONAL CONFIGURACIÓN EN
LA OFENSIVA 15-15 – 15-16
15.12 SOSTENIMIENTO DE
LAS OPERACIONES
OFENSIVAS 15 – 16
15.13 CONSIDERACIONES
PARA OPERACIONES
OFENSIVAS NO
LINEALES 15 – 17
15.14 GENERALIDADES 15 – 17
15.15 CONSIDERACIONES
BÁSICAS 15 – 17
15.16 TIPOS DE MANIOBRAS
SECCIÓN III OFENSIVAS 15-17 – 15-18
MANIOBRA 15.17 PENETRACIÓN 15-18 -15-22
15.18 DESBORDAMIENTO 15-22 - 15-22
15.19 ENVOLVIMIENTO 15-25 – 15-28
15.20 ATAQUE FRONTAL 15-28 – 15-30
15.21 INFILTRACIÓN 15-30 -15-31
15.22 GENERALIDADES 15 – 31
15.23 CONSIDERACIONES
EN EL PLANEAMIENTO
DE OPERACIONES
SECCIÓN IV OFENSIVAS 15-31 – 15-34
CONDUCCION DE 15.24 PREPARACIÓN PARA
OPERACIONES LAS OPERACIONES
OFENSIVAS OFENSIVAS 15 – 34
15.25 EJECUCIÓN DE LAS
OPERACIONES 15-35 – 15-36
OFENSIVAS

15.26 CONCEPTO 15 – 36
15.27 ATAQUE DE
SECCIÓN V DESARTICULACIÓN 15 – 36
ATAQUES DE 15.28 CONTRAATAQUE 15 – 36
PROPÓSITO 15.29 INCURSIÓN 15 – 37
ESPECIAL 15.30 EMBOSCADA 15 – 37
15.31 FINTA 15 – 37
15.32 DEMOSTRACIÓN 15 – 37
16.1 DEFINICIÓN 16 – 1
16.2 CONCEPTO 16 – 1
16.3 PROPÓSITO DE LAS
SECCIÓN I OPERACIONES
GENERALIDADES DEFENSIVAS 16 – 1
16.4 CONSIDERACIONES
CAPITULO 16 BÁSICAS 16-1 – 16-2
OPERACIONES
16.5 CONCEPTO 16 – 2
DEFENSIVAS
SECCIÓN II 16.6 PREPARACIÓN 16 – 3
CARACTERÍSTICAS 16.7 SEGURIDAD 16 – 3
DE LAS 16.8 DESORGANIZACIÓN 16 – 3
OPERACIONES 16.9 CONCENTRACIÓN
DEFENSIVAS DE LOS EFECTOS 16 – 3
16.10 FLEXIBILIDAD 16 – 3
16.11 UTILIZACIÓN
APROPIADA DEL
TERRENO 16 – 4
16.12 APOYO MUTUO 16 – 4
16.13 ORGANIZACIÓN DE
LA DEFENSA EN
PROFUNDIDAD 16 – 4
16.14 DEFENSA EN TODAS
SECCIÓN III DIRECCIONES 16 – 4
FUNDAMENTOS DE 16.15 SEGURIDAD 16 – 5
LAS OPERACIONES 16.16 FLEXIBILIDAD 16 – 5
DEFENSIVAS 16.17 EMPLEO MÁXIMO DE
OPERACIONES
OFENSIVAS 16 – 5
16.18 COORDINACIÓN DE
LOS PLANES DE
APOYO DE FUEGO 16 – 6
16.19 COORDINACIÓN DEL
PLAN DE BARRERAS 16 – 6

16.21 GENERALIDADES 16-7 – 16-8


16.22 ELECCIÓN DEL TIPO
DE DEFENSA 16-8 – 16-9
16.23 ASPECTOS A TENERSE
EN CUENTA PARA LA
ELECCIÓN DEL TIPO
DE DEFENSA 16-9 – 16-10
SECCIÓN IV
16.24 ORGANIZACIÓN DEL
TIPOS DE
SECTOR DEFENSIVO 16-11 – 16-12
OPERACIONES
16.25 FRENTE Y
DEFENSIVAS
PROFUNDIDAD 16-12 – 16-14
16.26 EMPLEO DE LOS
ELEMENTOS
COMBATIENTES 16-14 – 16-17
16.27 ELECCIÓN DE LA
POSICIÓN 16 - 17
16.28 GENERALIDADES 16-17 – 16-18
16.29 DISTRIBUCIÓN DE LAS
FUERZAS 16-18 – 16-23
16.30 LIMITE ANTERIOR A LA
ZONA DE 16-23 – 16-24
RESISTENCIA (LAZOR)
SECCIÓN V 16.31 DEFENSA CONTRA 16 – 24
DEFENSA DE ÁREA BLINDADOS
16.32 PARTICULARIDADES
DE LA DEFENSA DE 16-24 – 16-26
ÁREA EN FRENTES
AMPLIOS
16.33 CONDUCCIÓN 16-26 – 16-30

16.34 GENERALIDADES 16-30 – 16-31


16.35 ORGANIZACIÓN Y
SECCIÓN VI
DISTRIBUCIÓN DE LAS
DEFENSA MÓVIL FUERZAS 16-31 -16-32
16.36 CONDUCCIÓN 16-32 -16-33
16.37 GENERALIDADES 16-33 – 16-34
16.38 FINALIDAD 16 – 34
16.39 CONSIDERACIONES
BÁSICAS 16-34 – 16-38
16.40 PLANEAMIENTO 16 – 38
16.41 RIESGOS EN LAS
SECCIÓN VII OPERACIONES
OPERACIONES RETRÓGRADAS 16-38 – 16-39
RETRÓGRADAS 16.42 OPERACIONES
RETROGRADAS
NOCTURNAS 16 – 39
16.43 ACCIÓN RETARDATRIZ 16-39 -16-46
16.44 REPLIEGUE 16-46 – 16-52
16.45 RETIRADA 16-52 – 16-54

16.46 GENERALIDADES 16-54 – 16-55


16.47 OPERACIONES
DECISIVAS EN LA
DEFENSA 16 – 55
16.48 OPERACIONES DE
SECCIÓN VIII CONFIGURACIÓN EN
OPERACIONES LA DEFENSA 16-55 -16-56
DEFENSIVAS 16.49 OPERACIONES DE
DENTRO DEL SOSTENIMIENTO EN LA
SISTEMA OPERATIVO DEFENSA 16 – 56
16.50 CONSIDERACIONES
PARA
OPERACIONES
DEFENSIVAS NO
LINEALES 16-56 -16-57
SECCIÓN IX 16.51 GENERALIDADES 16 – 57
CONDUCCIÓN DE 16.52 PLANEAMIENTO DE
LAS OPERACIONES LAS OPERACIONES
DEFENSIVAS DEFENSIVAS 16-57 -16-60
16.53 PLANES 16-60 -16-61
16.54 PLAN DE APOYO DE
FUEGOS 16-61 – 16-62
16.55 PLAN DE BARRERA 16 – 62
16.56 PLAN DE EMPLEO DE
LA RESERVA 16-62 – 16-65
16.57 RECONOCIMIENTOS 16 – 66
16.58 ORGANIZACIÓN DEL
TERRENO 16-66 – 16-67
16.59 MEDIDAS DE
COORDINACIÓN Y 16 – 67
CONTROL
16.60 PREPARACIÓN PARA 16-67 – 16-68
OPERACIONES
DEFENSIVAS
16.61 EJECUCIÓN DE 16-68 -16-70
OPERACIONES
DEFENSIVAS
9. ME-100-13 LOGÍSTICA (Edición 2016)

CAPÍTULO SECCIÓN PÁRRAFO PÁGINA

2.1 GENERALIDADES 2-1 – 2-2


2.3 NIVELES DE APOYO
SECCIÓN I
LOGÍSTICO 2-2
APOYO LOGÍSTICO
2.5 FUNCIONES
LOGÍSTICAS 2-3 – 2-4
SECCIÓN I 2.14 GENERALIDADES 2-8
PRINCIPIOS 2.15 PRINCIPIOS 2-8 – 2-12
CAPÍTULO 2 LOGÍSTICOS
OPERACIONES
LOGÍSTICAS 2.18 EN EL PERÍODO
OPERACIONAL SIN
ZONA
SECCIÓN VI ADMINISTRATIVA 2-15
ESTRUCTURA DEL 2.19 EN EL PERÍODO
APOYO OPERACIONAL
CON ZONA
ADMINISTRATIVA 2-15 – 2-16

3.6 GENERALIDADES 3-3


3.7 ÁREAS DE APOYO
ADMINISTRATIVO 3-3
3.8 ORGANIZACIÓN 3-3 – 3-4
3.9 DETERMINACIÓN
DE LA ZONA DE
CAPÍTULO 3 SECCIÓN III RETAGUARDIA 3-5
PLANEAMIENTO ORGANIZACIÓN DEL 3.10 LÍMITES DE
LOGÍSTICO TEATRO DE GUERRA RETAGUARDIA 3-5
3.11

CONSIDERACIONE 3-5
S UBICACIÓN
LÍMITE DE
RETAGUARDIA
4.1 GENERALIDADES 4-1
SECCIÓN I 4.2 CLASES 4-1 – 4-5
CAPITULO 4
GENERALIDADES, 4.5 APOYO LOGÍSTICO
FUNCION
CLASES DE EN LAS GGUUCC 4-7
LOGISTICA DE
ABASTECIMIENTOS, 4.6 TRENES DE CAMPAÑA 4-7 – 4-8
ABASTECIMIENTO
RESPONSABILIADADES 4.7 TRENES DE COMBATE 4-8
4.9 GENERALIDADES 4-8 – 4-9
4.10 NECESIDADES DE
ABASTECIMIENTO
SECCIÓN II INICIAL 4-9
CÁLCULO DE 4.11 NECESIDADES DE
NECESIDADES ABASTECIMIENTO,
CONSUMO Y
REEMPLAZO. 4-9 – 4-10

4.19 GENERALIDADES 4-15


4.22 DEPÓSITO 4-16 – 4-17
4.23 PUNTOS DE
SECCIÓN IV ABASTECIMIENTO 4-17
ALMACENAMIENTO 4.24 PUNTOS DE
DISTRIBUCIÓN 4-18 – 4-19
4.25 NIVELES DE
ABASTECIMIENTO 4-19 – 4-20
5.4 ESCALONES DE
MANTENIMIENTO 5-3
5.5 CATEGORÍAS DE
SECCIÓN II
MANTENIMIENTO 5-3 – 5-4
ESCALONES,
5.6 FUNDAMENTOS DE
CATEGORÍAS Y
CAPITULO 5 MANTENIMIENTO 5-4 – 5-5
FUNDAMENTOS DE
FUNCION 5.7 EQUIPOS DE
MANTENIMIENTO
LOGISTICA DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO CONSOLIDADO 5-5

5.8 GENERALIDADES 5-5


SECCIÓN II 5.10 EN LAS GGUUCC 5-6
APOYO DE 5.11 ESCALONAMIENTO
MANTENIMIENTO DE LOS EEMMCC 5-6 – 5-7

6.15 GENERALIDADES 6-13


6.16
CONSIDERACINONE
S PRINCIPALES EN 6-13
CAPITULO 6
SECCIÓN VI LA ELECCIÓN DE LA
FUNCIÓN
VÍA PRINCIPAL DE VPA
LOGÍSTICA DE
ABASTECIMIENTO 6.17 FACTORES EN LA
TRANSPORTE
SELECCIÓN DE LA 6-13 – 6-14
VPA

CAPITULO 8 SECCIÓN VII 8.4 EVACUACIÓN 8-5 – 8-7


FUNCIÓN EVACUACIÓN Y 8.5 HOSPITALIZACIÓN 8-7 – 8-10
LOGÍSTICA DE HOSPITALIZACIÓN DE 8.7 NORMAS DE
SANIDAD PERSONAS EVACUACIÓN 8-12 – 8-13
9.21 GENERALIDADES 9-14
SECCIÓN V 9.22 DETERMINACIÓN
DETERMINACIÓN Y DEL ÁREA DE 9-14 – 9-15
DESPLAZAMIENTO DEL SERVICIOS
ÁREA DE SERVICIOS 9.23 DESPLAZAMIENTO
DEL ÁREA DE 9-15
CAPITULO 9 9.24 SERVICIOS
GENERALIDADES 9-15
OTROS SERVICIOS SECCIÓN VI 9.25 FACTORES PARA LA
(DIVERSOS) DETERMINACIÓN DEL DETERMINACIÓN
LÍMITE DE DEL LÍMITE DE
RETAGUARDIA RETAGUARDIA 9-16

SECCIÓN VII
9.26 GENERALIDADES 9-16
SEGUNDO ESCALÓN
9.27 UBICACIÓN 9-16
DEL CG

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