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(Agenda 2030)
Julio Chanchavac
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Isidoro Feleman, Gustavo Blutman. La planificación estratégica participativa. Conceptos e instrumentos
para nuevos modelos de gestión pública. Revista Perspectivas de Políticas Públicas Vol. 7 No. 14.
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Un ejemplo actual de ellos podría ser las iniciativas “una obra x día” que no llegan a abordar problemas
estructurales sobre los lugares dónde se realizan las intervenciones de la municipalidad de San Salvador.
desarrollar la visión propia de la comunidad, su análisis critico de la realidad, su
cuestionamiento sobre el modelo económico de manera colectiva, visionar el que
consideran mejor para todas y todos y así decidir ir por un enfoque sostenible como
comunidad y no una visión por, como y para el partido.
En último lugar las dinámicas del desarrollo económico local salvadoreño intentan
ser monopolizado en la práctica. Debido en buena parte la alta influencia de los
partidos políticos en el DEL y lo separado de la población que se encuentran los
gobiernos locales se genera sectorización de los procesos de DEL a nivel nacional.
Volviendo las dinámicas de desarrollo y cooperación internacional un espacio
competitivo más que cooperativo en muchos niveles. Por ejemplo: Es común el
recelo de iniciativas que pueden ayudar a otras comunidades porque pueden
beneficiar a otro partido político, lo mismo aplica sobre trabajo con donantes que
abanderan organizaciones y gobiernos locales afines a su ideología política. Pues
como se estudia en la academia la cooperación internacional al desarrollo es un
instrumento de política exterior de los Estados donantes que sirve para
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FUSADES. Inconveniente de aprobar incrementos al FODES en este momento. Posicionamiento institucional
No. 84. Marzo 2019.
promover su interés nacional.4¿Qué podríamos hacer como organización para
mejorar el DEL en nuestro país? El dialogo puede considerarse una buena base
para toda iniciativa que quiera realizarse, como organización queremos dialogar
sobre los diferentes conceptos de DEL que cada organización ha formado, además
de criticar constructivamente las malas prácticas que tiene el modelo actual e
incluso las nuestras. A partir de ese análisis puede presentarse propuestas para
cambiar nuestras organizaciones y cambiar nuestro modelo. Por qué tristemente
muchas organizaciones somos cómplices de obstaculizar la planificación
participativa, o actuamos o dejamos actuar de acuerdo a intereses partidistas y no
comunitarios o también intentemos monopolizar las oportunidades entre
organizaciones.
Como conclusión, se puede afirmas que estás problemáticas no son nuevas, son
temas estructurales, se trata de nadar contracorriente. Se trata de no planificar con
base un partido, sino una comunidad y todo lo que eso implica. Se trata de innovar
y proponer nuevas formas de cooperación entre gobiernos locales, que respondan
a el interés del territorio. Se trata de abrirse a reconocer errores en un dialogo
constructivo para mejorar el desarrollo económico local salvadoreño. Se trata de
perder el miedo de hacer lo correcto
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Gino Pauselli. TEORÍAS DE RELACIONES INTERNACIONALES Y LA EXPLICACIÓN DE LA AYUDA EXTERNA.
Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo. Vol. 2, No. 1. 2013. Pág. 76.